Tre strategie per sottrarsi alla dittatura del Life Cycle Product da Harward business review, Maggio 2005

Educare il mercato e costruire la brand identity latente Limitata Emergente In crescita Forte Debole Erosione Frammentata Perfezionare il prodotto e costruire una preferenza di marca Aumentare la differenziazione e costruire la reputazione del brand Modelli in phaseout, riduzione dei costi, e sfruttare il brand Focus Segmentazione Limitata I N T R O D U Z I O N E S V I L U P P O M A T U R I T Á D E C L I N O FATTURATO

I N T R O D U Z I O N E S V I L U P P O M A T U R I T Á D E C L I N O FATTURATO

Per accelerare l’introduzione Stealth positioning – Associando il prodotto a categorie esistenti, per superare la resistenza del consumatore Per “ringiovanire” Reverse for Services posizionando il prodotto in categorie differenti, valorizzando i diversi attributi Breakway positioning Arricchendo il prodotto di nuovi attributi

Per accelerare l’introduzione

Stealth positioning – Associando il prodotto a categorie esistenti, per superare la resistenza del consumatore

Per “ringiovanire”

Reverse for Services

posizionando il prodotto in categorie differenti, valorizzando i diversi attributi

Breakway positioning

Arricchendo il prodotto di nuovi attributi

Le tre strategie e gli ambiti di applicazione Revers per i Servizi Breakway per Beni di largo consumo Stealth per le Tecnologie e mercati con alto tasso di innovazione

Revers per i Servizi

Breakway per Beni di largo consumo

Stealth per le Tecnologie e mercati con alto tasso di innovazione