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  • 1. Type Acteurs Rôlesd’acteursActeurs Présidence Cellule Suivi de la mise en œuvreétatiques économique des politiques sectorielle Primature SG du gouv Définit et suit la mise en œuvre des lettres de mission ministérielles Ministère des Direction de Cadrage macro finances l’économie économique et suivi des Secretariat réformes du permanent des gouvernement réformes consolidation des budgets Direction du sectoriels budget Ministère en Direction Géné Elaboration des DSRP/Plan charge de la du Plan action prioritaire planification Cellule DSRP Indicateurs DGSCN macroéconomiques et des conditions de vie des ménages Ministère de SG Direction de l’agriculture, de 10 directions l’adiministration l’élevage et de la centrales et des finances pêche 5 directions Direction de la régionales planification et Services de la rattachés coopération agricole Direction des statistiques agricoles Autres directions et agences Ministére Direction des Aménagement et délégué aux pistes rurales entretien des pistes infrastructures rurales Ministère du Renforcement des Dev à la Base capacités et compétences des communautés à la base Min Développement durable et environnement intégration des questions environnementaux dans les programmes sectoriels Min Promotion Prise en compte du genre
  • 2. féminine dans les programmes de développeent Autonomisation des femmes Min de la santé Suivi de la situation nutritionnelle Min du Promotion du secteur commerce privé Suivi de la qualité des produits/prix Min de Universités l’enseignement supérieur Min de la décentralisationActeurs non ONGétatiques Sociétés civiles Secteur privé Collectivités territorialesPartenaires SNUtechniques etfinanciers BM/FMI Partenaires bilatérauxCAPACITES EXISTANTES EN ANALYSE STRATEGIQUEInstitutions Capacités Capacités Capacités Localisationimpliquées humaines techniques organisationnellePrésidence 4 conseillers Prévision Cellule Lomé Programmation économiquePrimature 3 conseillers Prévision Cellule Lomé Programmation économiqueMin des finances Cadres des CDMT (capacité Comité PIB Lomé  Direction de institutions insuffisante) Secretariat l’économie concernées Budget permanent  Direction du programme des réformes budget Conférences budgetaires Comité d’approbatio n des projets de développem entMinistère en Besoin en Insuffisance Cellule DSRP /charge de la renforcement de Comités groupes
  • 3. planification capacité sectorielles  Direction Comités Géné du régionaux Plan préfectoraux et  DGSCN locaux de planificationMinistère de 3000 agents Cellule PNIASA/ Nationall’agriculture, de Comitél’élevage et de la interministériel etpêche comité de pilotage duSG PNIASADPCADSIDDADEDPADAERDRAEPMinistére délégué 4 cadres Comité sur le Loméaux foncierinfrastructuresruralesDirection despistes ruralesMinistère du Dev Comité deà la Base développement à la baseMin Comité sectorielenvironnement environnementMin PromotionféminineMin de la santéMin du commerceMin de Direction de lal’enseignement recherchesupérieur scientifique Commission de validation des recherchesMin de ladécentralisationONG FONGTO, UONGTO et 5 structures régionalesSociétés civiles Chambres régionales d’agricultures
  • 4. Secteur privéCollectivitésterritorialesSNU Groupe de travailBM/FMI des PTF/ GroupePartenaires thématiquebilatérauxCAPACITES EXISTANTES EN SUIVI EVALUATIONInstitutions Capacités Capacités Capacités Localisationimpliquées humaines techniques organisationnelleMin des finances Cadres des Système de Secretariat Lomé  Direction du institutions gestion des permanent financement concernées finances des réformes et du publiques Cours des contrôle de comptes l’exécution du L’Agence de plan Régulation  Direction du des Marchés budget PublicsMinistère en Besoin en Insuffisance Comité PIPcharge de la renforcement deplanification capacité Plate forme de  Direction gestion de l’aide Géné du PlanMinistère de 3000 agents Cellule PNIASA/ Nationall’agriculture, de Comitél’élevage et de la interministériel etpêche comité de pilotage duSG PNIASADPCADSIDDADEDPADAER
  • 5. DRAEPMinistére délégué 4 cadres LoméauxinfrastructuresruralesDirection despistes ruralesMinistère du Dev Comité deà la Base développement à la baseMin Comité sectorielenvironnement environnementMin PromotionféminineMin de la santéMin du commerceMin del’enseignementsupérieurMin de ladécentralisationONGSociétés civilesSecteur privéCollectivitésterritorialesSNUBM/FMIPartenairesbilatérauxAnalyse stratégique

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