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Christian Harbulot
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                      économique
 Directeur associé du cabinet Spin
                          Partners


          harbulot@ege.fr




                                                              1
Un cas d’actualité récente


« Une association écologiste australienne a utilisé l'en-tête
d'une grande banque afin de propager de fausses
informations et faire plonger la valeur d'un groupe minier.

De l'espionnage industriel au cambriolage, en passant par le
débauchage de cadres dirigeants, la palette des nuisances
menaçant les entreprises est infinie. Des écologistes australiens
ont remis lundi au goût du jour une autre technique redoutable:
la publication de faux communiqués de presse.

Bien décidée à nuire au groupe minier Whitehaven Coal, dont
elle juge les activités trop polluantes, une association a ainsi
utilisé l'en-tête d'une grande banque afin de propager de
fausses informations et faire plonger la valeur de son titre. »


                                                             2
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Campagnes d’action
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L’impact de la société de l’information
sur les pratiques de guerre économique




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Manipuler




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Se cacher versus s’afficher


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        Matrice de la société de l’information

                        DITE

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Créer le doute

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storytelling sur le web.

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pour les entreprises


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adversaire offensif par l’information ?

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Pour aller plus loin

Manuel de l’IE, Ouvrage collectif coordonné par Christian
Harbulot, Puf, 2012.

Le piège technologique de la cyberguerre, article à paraître fin
janvier 2013 dans le nouveau numéro de la Nouvelle Revue de
Géopolitique




                    Sites de référence :
                    wwww.infoguerre.fr
                    www.knowckers.org

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01 reputation war- Christian Harbulot : Le web nouveau théâtre des opérations de guerre économique

  • 1. Le web nouveau théâtre des Christian Harbulot Directeur de l’Ecole de guerre opérations de guerre économique économique Directeur associé du cabinet Spin Partners harbulot@ege.fr 1
  • 2. Un cas d’actualité récente « Une association écologiste australienne a utilisé l'en-tête d'une grande banque afin de propager de fausses informations et faire plonger la valeur d'un groupe minier. De l'espionnage industriel au cambriolage, en passant par le débauchage de cadres dirigeants, la palette des nuisances menaçant les entreprises est infinie. Des écologistes australiens ont remis lundi au goût du jour une autre technique redoutable: la publication de faux communiqués de presse. Bien décidée à nuire au groupe minier Whitehaven Coal, dont elle juge les activités trop polluantes, une association a ainsi utilisé l'en-tête d'une grande banque afin de propager de fausses informations et faire plonger la valeur de son titre. » 2 Extrait du Figaro du 7 janvier 2013
  • 3. Un cas d’actualité récente Campagnes d’action Huile de palme : Greenpeace contre Nestlé. Polémiques Dénonciation des risques des antennes relais des téléphones portables. Manipulation de l’information 3
  • 4. L’impact de la société de l’information sur les pratiques de guerre économique Prendre la Donner la connaissance connaissance Influencer Acquérir l’information Polémiquer Manipuler 4
  • 5. Se cacher versus s’afficher Matrice du monde du renseignement MICE Money Ideology Compromission Ego Matrice de la société de l’information DITE Déontology Intégrity Tranparency Ethic 5
  • 6. La démultiplication des échiquiers 6
  • 7. Les trois batailles de l’information sur Internet La bataille de la légitimité : • la légitimité du faible. • la légitimité du fort. La bataille de la posture : victime/agresseur • pousser l’adversaire à la faute. • l’amener à se justifier. • tenter de dénaturer le sens de ses propos. La bataille des preuves : • produire de la connaissance offensive. • piéger légalement par la ruse. • polémiquer. 7
  • 8. Les méthodes offensives récurrentes amplifiées par le web Créer le doute Provoquer la mauvaise conscience
  • 9. Le minage informationnel  Choisir le point faible de l’adversaire le plus apte à un storytelling sur le web. Choisir un cheminement pour le rendre audible. Enfermer l’adversaire dans la justification. 9
  • 10. Une nouvelle approche sécuritaire pour les entreprises Evaluation d’un rapport de force informationnel Comment l’entreprise est-elle considérée par un adversaire offensif par l’information ? A qui le rapport de force est-il favorable / défavorable? Comment le rendre plus favorable en modifiant ou en renversant le rapport de force informationnel ? 10
  • 11. Pour aller plus loin Manuel de l’IE, Ouvrage collectif coordonné par Christian Harbulot, Puf, 2012. Le piège technologique de la cyberguerre, article à paraître fin janvier 2013 dans le nouveau numéro de la Nouvelle Revue de Géopolitique Sites de référence : wwww.infoguerre.fr www.knowckers.org 11