Facebook, Twitter & Co. als Chance fuer die Bauindustrie? Was Sie von den Digital Natives lernen sollten

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Vortrag bei der Jahrestagung der IBAU am 19.09.2012

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Facebook, Twitter & Co. als Chance fuer die Bauindustrie? Was Sie von den Digital Natives lernen sollten

  1. 1. Facebook,Twitter & Co. –die Chance fürdie Bauindustrie?Was Sie von den DigitalNatives lernen sollten    Lars Reppesgaard // ibau Xplorer Fachtage 2012 ©  doubleYUU    |  21  September  2012  |    1  
  2. 2. ©  doubleYUU    |  21  September  2012  |    2  
  3. 3. © doubleYUU | 21 September 2012 | 3
  4. 4. 1400  1200  1000   800   600   400   200   0   *Millionen Einwohner © doubleYUU | 21 September 2012 | 4
  5. 5. © doubleYUU | 21 September 2012 | 5
  6. 6. ©  doubleYUU    |  21  September  2012  |    6  
  7. 7. ©  doubleYUU    |  21  September  2012  |    7  
  8. 8. © doubleYUU | 21 September 2012 | 8
  9. 9. © doubleYUU | 21 September 2012 | 9
  10. 10. © doubleYUU | 21 September 2012 | 10
  11. 11. Wertekonflikte  Digital  Visitors  geht  es  um   Digital  Na>ves  in  der  Informa9onsqualität,  die   schnelllebigen  Welt  des  Sicherung  von  Standards,   Web  wollen  Zugang,  den  Datenschutz  und  um   offenen  Austausch,  persönliche  Beziehungen   Transparenz  und  globale  für  die  man  sich  Zeit  nimmt.   Kontakte.   ©  doubleYUU    |  21  September  2012  |    13  
  12. 12. Mindset der Digital Natives  Sozialisiert durch Google, Facebook & Co.Aufgewachsen mit freiem Zugang zu Wissen. Streben nach Selbstbestimmung. Wollen teilen, mitmachen und direktes Feedback.Bevorzugen Netzwerke zur Zusammenarbeit.   © doubleYUU | 21 September 2012 | 14
  13. 13. Web Giants & Start-ups
  14. 14. Ein paar relativ erfolgreiche Digital Natives © doubleYUU | 21 September 2012 | 16
  15. 15. © doubleYUU | 21 September 2012 | 17
  16. 16. inspiration $Customer Community Competition Winning entries design Custom wrapped Production Rally Fighter template Wrap doubleYUU | 21 September 2012 | 18 © process overall
  17. 17. © doubleYUU | 21 September 2012 | 19
  18. 18. © doubleYUU | 21 September 2012 | 20
  19. 19. © doubleYUU | 21 September 2012 | 21
  20. 20. © doubleYUU | 21 September 2012 | 22
  21. 21. Vernetzung steigert deutlichSpeed, Innovation & Effizienz © doubleYUU | 21 September 2012 | 23
  22. 22. © doubleYUU | 21 September 2012 | 24
  23. 23. © doubleYUU | 21 September 2012 | 25
  24. 24. Screenshot webseite doubleyuu © doubleYUU | 21 September 2012 | 26
  25. 25. 3D-Printing: Druck dir deinenHausschlüssel © doubleYUU | 21 September 2012 | 27
  26. 26. Digital Natives lebenden Digital Lifestylein denUnternehmen.Ob Sie damitrechnen odernicht. © doubleYUU | 21 September 2012 | 28
  27. 27. Gallup: 86% der Mitarbeiter bringen nicht ihr volles Potential ein engagiert (hohes commitment) 14% 23% 63% Dienst nach desillusioniert Vorschrift (wenig commitment) (kein commitment)Quelle:  Gallup  Engagement  Index  in  Deutschland,  Stand  2011,  ermiSelt  wird  der  Grad  der  emo>onalen  Bindung  (hoch,  gering,  keine)  an  den  Arbeitgeber.     © doubleYUU | 21 September 2012 | 29
  28. 28. Auswirkung auf Innovationskraft: Motivierte Mitarbeiter sind 3x so innovativ•  Fragestellung: "Wie viele Ihrer Ideen haben Sie in den letzten sechs Monaten ausdrücklich Ihrem/Ihrer Vorgesetzten vorgestellt?"   197,8%  höhere  Innova>onskra[   13,4 5,3 4,5 Hohe  emo>onale  Bindung   Geringe  emo>onale  Bindung   Keine  emo>onale  Bindung   Ø  Ideen/Vorschläge  pro  Mitarbeiter  innerhalb  von  sechs  Monaten:  6,2   Basis:  Arbeitnehmer/innen  ab  18  Jahre  in  der  Bundesrepublik  Deutschland   © doubleYUU | 21 September 2012 | 30
  29. 29. Motivation entsteht durchPartizipation © doubleYUU | 21 September 2012 | 31
  30. 30. Das Internet lebt von Partizipation Transparenz, Offenheit, Vernetzung © doubleYUU | 21 September 2012 | 32
  31. 31. Wie schaffen Sie mehr Offenheit und Collaboration in Ihrer Organisation?   © doubleYUU | 21 September 2012 | 33
  32. 32. Der Inhalt ist wichtiger alsder Status Der Praktikant kann für einen Moment wichtiger sein als der CEO © doubleYUU | 21 September 2012 | 34
  33. 33. Mitmacher werdenangelockt,nicht gezwungen Mehr Selbstorganisation und Selbstverantwortung © doubleYUU | 21 September 2012 | 35
  34. 34. Nur durch den Austauschvon Information steigt ihrWert Vernetzen statt Versparten © doubleYUU | 21 September 2012 | 36
  35. 35. Vernetzungin der realenWelt © doubleYUU | 21 September 2012 | 37
  36. 36. Feedback„Danke“ © doubleYUU | 21 September 2012 | 38
  37. 37. Daily Stand-up Meeting © doubleYUU | 21 September 2012 | 39
  38. 38. ©© doubleYUU| 21 September 2012 | |40 doubleYUU | 21 September 2012 40
  39. 39. Enterprise  2.0:  Offene  Geschä[sleitungssitzung  mit  Digital  Na>ves  als  Soundingboard    mit       © doubleYUU | 21 September 2012 | 41
  40. 40. Intelligentes Wechselspiel zwischen Hierarchieund Netzwerk-Organisation © doubleYUU | 21 September 2012 | 42
  41. 41. Vernetzung? Ausprobieren! ©  doubleYUU    |  21  September  2012  |    43  
  42. 42. © doubleYUU | 21 September 2012 | 44
  43. 43. © doubleYUU | 21 September 2012 | 45
  44. 44. Traditionelles Maketing vs. inbound Marketing © doubleYUU | 21 September 2012 | 46
  45. 45. ©  doubleYUU    |  21  September  2012  |    47  
  46. 46. Emporio auf Youtube ©  doubleYUU    |  21  September  2012  |    48  
  47. 47. © doubleYUU | 21 September 2012 | 49
  48. 48. © doubleYUU | 21 September 2012 | 50
  49. 49. » lars.reppesgaard@doubleyuu.com» www.doubleyuu.com/lars © doubleYUU | 21 September 2012 | 51
  50. 50. Einige doubleYUU-Kunden:Einführung von Enterprise 2.o © doubleYUU | 21 September 2012 | 52

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