Accompagnement	                au	  Changement	  Synthèse	  de	  la	  rencontre	  de	  pra6ciens	  du	                    ...
L’événement•  Une	  après-­‐midi	  au	  Centre	  des	  Jeunes	  Dirigeants	  (CJD)	  •  37	  par6cipants,	  15	  prévus	  ...
Les sujets•    Dans	  quelle	  mesure	  y’a-­‐t-­‐il	  changement	  ou	  découverte	  ?	  •    Visualisa6on	  du	  changem...
Dans quelle mesure y’a-t-ilchangement ou découverte ?                              4	  
Visualisation du changement                              5	  
Communauté de changement enentreprise                              6	  
Sens du changement                     7	  
Changement perso vs collectif                                8	  
Garder l’NRJ pour porter lechangement qui dure                              9	  
Organisation apprenante                          10	  
Entreprenariat d’entreprise                              11	  
Créer du sens pour les salariés enentreprise                                     12	  
Résistance/Motivation personnelle                                    13	  
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Lancement de la communauté : synthèse de l'Open Space

  1. 1. Accompagnement   au  Changement  Synthèse  de  la  rencontre  de  pra6ciens  du   changement   Jeudi  22  septembre  2011    
  2. 2. L’événement•  Une  après-­‐midi  au  Centre  des  Jeunes  Dirigeants  (CJD)  •  37  par6cipants,  15  prévus  ini6alement  •  Plusieurs  mé6ers  représentés   –  Coach  de  vie   –  Coach  professionnel   –  Facilitateurs   –  Consultant  marke6ng   –  Formateur  en  management   –  Formateur  en  ges6on  de  projets   –  Formateur  en  commercial     –  Directeur  ar6s6que   –  …  •  Format  Open  Space  Technology  •  10  sujets  traités  en  groupe  pendant  45  min   2  
  3. 3. Les sujets•  Dans  quelle  mesure  y’a-­‐t-­‐il  changement  ou  découverte  ?  •  Visualisa6on  du  changement  •  Communauté  de  changement  en  entreprise  •  Sens  du  changement  •  Changement  perso  vs  collec6f  •  Garder  l’NRJ  pour  porter  le  changement  qui  dure  •  Organisa6on  apprenante  •  Entreprenariat  d’entreprise  •  Créer  du  sens  pour  les  salariés  en  entreprise  •  Résistance/Mo6va6on  personnelle   3  
  4. 4. Dans quelle mesure y’a-t-ilchangement ou découverte ? 4  
  5. 5. Visualisation du changement 5  
  6. 6. Communauté de changement enentreprise 6  
  7. 7. Sens du changement 7  
  8. 8. Changement perso vs collectif 8  
  9. 9. Garder l’NRJ pour porter lechangement qui dure 9  
  10. 10. Organisation apprenante 10  
  11. 11. Entreprenariat d’entreprise 11  
  12. 12. Créer du sens pour les salariés enentreprise 12  
  13. 13. Résistance/Motivation personnelle 13  

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