Minera Alumbrera: Informe sostenibilidad 2011

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Informe de sostenibilidad 2011 presentado por Minera Alumbrera

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Minera Alumbrera: Informe sostenibilidad 2011

  1. 1. Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011
  2. 2. índice 02 32 44 58 02 Minera Alumbrera 32 Nuestra Gente 44 Comunidades 58 Medio Ambiente 04 Mensaje del 33 Prácticas de empleo Sostenibles 59 Control ambiental Presidente Ejecutivo 36 Relaciones laborales 46 Enlace y consultas 59 Objetivos cumplidos 06 Mensaje del Gerente 37 Formación con los grupos 61 Estudio de caso General y educación de interés 62 Cambio climático 08 Tabla de contenidos 38 Estudio de caso 49 Estudio de caso 63 Uso de energía 10 Alcance de 39 Salud y seguridad 53 Estudio de caso 64 Administración de este informe en el trabajo 55 Comunicación recursos hídricos 14 Estrategia de 39 Salud ocupacional con los grupos 65 Biodiversidad y Desarrollo 40 Estudio de caso de interés gestión de la tierra Sostenible y 40 Nuestro 66 Estudio de caso Gobierno desempeño 67 Emisiones al aire Corporativo 42 Gestión de 70 Cierre de mina 20 Nuestra contribución riesgos económica 72 Cadena de Valor 75 Compras locales 78 Estudio de caso 79 Datos clave de sostenibilidad 80 índice GRI 83 Formulario de opiniónInquietudes o comentariosEl informe fue diseñado para compartirnuestro progreso con Ud. y agradecemossus comentarios para continuar con nuestroproceso de mejora continua.Verónica MoranoAnalista Senior de Relaciones InstitucionalesTel: (54-11) 4316-8300Por favor, envíe sus comentariosde manera electrónica ainforme2011@xstratacopper.com.aro escríbanos en forma gratuitaal correo postal:Apartado especial N°140Correo Central 1000Buenos Aires, Argentinawww.alumbrera.com.ar
  3. 3. Oficial de Medio Ambiente Gonzalo Padilla, en el vivero forestal de Alumbrera donde se obtuvieron 1.350 ejemplares de algarrobo, que se plantaron en caminos internos de la operación.Nos enfocamos en respondera las necesidades de lacomunidad, protegiendo ymanteniendo los recursosambientales y humanos. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 01
  4. 4. Zug Tokio Shanghái Dubái Penang Tampakan Frieda River Refinería de cobre e Ernest Henry Mining instalaciones portuarias Minas Mount Isa de Townsville Mount MargaretMinera AlumbreraQuiénes somosEstamos orgullosos de gestionar una empresa líder de minería empresas canadienses Goldcorp y Yamana Gold cuentan conde cobre en una forma sostenible, generando recursos vitales 37,5% y 12,5% respectivamente.para la sociedad. Buscamos contribuir al desarrollo argentino,promoviendo relaciones abiertas y honestas con nuestro Los derechos de exploración y explotación de Minerapersonal, la comunidad, el gobierno y otros actores involucra- Alumbrera pertenecen a Yacimientos Mineros de Aguas dedos. Y nos enfocamos también en maximizar la inversión de Dionisio (YMAD), una sociedad dueña de los derechos delos accionistas a través del crecimiento y la administración propiedad del yacimiento. Está integrada por el gobierno deexitosa, que generen una rentabilidad de primer nivel, de una la provincia de Catamarca, la Universidad Nacional de Tucu-manera segura, sostenible y ambientalmente responsable. mán y el estado nacional. Para la explotación del yacimiento YMAD conformó una Unión Transitoria de Empresas conBajo de la Alumbrera es un yacimiento de cobre, oro y Minera Alumbrera por lo cual posee 20% de participaciónmolibdeno que explota Minera Alumbrera desde 1997 en la del producto neto de Minera Alumbrera.Argentina. Se encuentra ubicado al noroeste de la provinciade Catamarca, a una altura de 2.600 metros sobre el nivel Xstrata Copper es el cuarto productor mundial de cobre ydel mar. El emprendimiento demandó una inversión inicial de uno de los principales productores del mundo de cobre fundi-US$1.300 millones para su puesta en marcha. do, refinado y reciclado, incluidos los materiales de terceros. En 2011, nuestra producción de mineral extraído alcanzóMinera Alumbrera es administrada por Xstrata Copper y 889.000 toneladas de cobre en cátodos y concentrados.adhiere a la política y estándares de desarrollo sostenible (DS)líder en la industria, además de someterse al riguroso proceso Somos una de las unidades de negocio de commoditiesde aseguramiento de DS de Xstrata. Xstrata posee 50% del que conforman el importante grupo minero internacionalpaquete accionario de Minera Alumbrera, mientras que las diversificado Xstrata plc. Nuestra sede central se encuentra en Brisbane, Australia y operamos en ocho países: Argentina,
  5. 5. Operaciones Mina Kidd Horne Refinería de cobre de Canadá (CCR) Toronto East Providence San Jose Antamina Las Bambas Tintaya Antapaccay Collahuasi Lomas Bayas Altonorte Operaciones Agua Rica Proyectos Minera Alumbrera Santiago Operaciones de Joint Venture bajo de la alumbrera El Pachón Reciclaje Provincia de Tucumán Ventas comerciales y marketing Energía Austral Planta de Filtros Mina / Planta de procesamiento Línea de alta tensión Mineraloducto Provincia de Santa Fe Provincia de Ferrocarril Catamarca Puerto Gral. San Martín Terminal portuaria Buenos AiresAustralia, Canadá, Chile, Estados Unidos, Filipinas, PapúaNueva Guinea y Perú. Empleamos a más de 20.000 personas Argentinay desempeñamos un papel esencial en las comunidadesen las que habitamos y trabajamos, al proporcionar empleo,capacitación, infraestructura, una fuente de ingresos para los operaciones deproveedores y desarrollo social. minera alumbreraXstrata es un importante productor de commodities vitales, Operacionesutilizados en la construcción de edificios, en la generación Provinciasde electricidad o en la puesta a punto de motores a reaccióny teléfonos celulares. Nos encontramos dentro de los cincoprincipales productores de cobre, carbón térmico y metalúr-gico, ferrocromo, zinc y níquel y, además, producimos plata,plomo, platino, oro, cobalto y vanadio.Nuestra empresa, que fue fundada en 2002 y tiene su sedecentral en Suiza, ejerce sus actividades en una veintenade países y emplea a más de 70.000 personas en más de100 operaciones y proyectos en diversos lugares del mundo.Dotados de un espíritu emprendedor y de un enfoquedinámico, trabajamos de un modo responsable y sostenible.Para obtener más información, visite www.xstrata.com
  6. 6. Mensaje delPresidente Ejecutivo R econocemos que con el fin de ser exitosos en el largo plazo, debe- mos demostrar nuestra capacidad de operar nuestra empresa de un modo ambientalmente sostenible, así como de mente no haber cumplido con la meta de cero incidentes fatales que anhelába- mos. El incidente que le costó la vida a Richard Roy en nuestra mina subterránea Kidd, en Canadá, en enero de 2011, nos trabajar en sociedad con nuestros grupos entristeció profundamente, así como de interés con el fin de crear beneficios los incidentes que derivaron en lesiones duraderos para las comunidades y países graves en nuestra mina Ernest Henry, en los que habitamos y trabajamos. en Australia, y en nuestra planta de muestreo de East Providence en Estados Evidentemente, una empresa sostenible Unidos. Este tipo de incidentes no son debe ser también viable. Por ello, con aceptables. Erradicar los accidentes satisfacción les comunico que los resul- fatales y los incidentes críticos de nues- tados de negocio obtenidos por Xstrata tros lugares de trabajo continúa siendo Copper al finalizar el año fueron muy nuestra primera prioridad. favorables. No obstante ello, el año 2011 no estuvo exento de dificultades. Duran- Una vez más, demostramos una fuerte te el año, se mantuvo una incertidumbre conciencia ambiental en todas nuestras en las condiciones económicas a nivel instalaciones, que se vio reflejada en mundial y nuestras operaciones enfrenta- la mayor cantidad de incidentes ambien- ron presiones inflacionarias y cambiarias. tales categoría 1 (menores) reportados,Tengo el gran placer Por otra parte, algunas de nuestras minas así como en el logro de nuestra meta debieron experimentar condiciones de de cero incidentes ambientales categoríade presentarles el Reporte funcionamiento muy arduas. Con todo, 3 (moderados) en el año.de Sostenibilidad 2011 de nuestro sólido desempeño global en ma- teria de producción y ventas, respaldado Nuestra huella ambiental en términos deMinera Alumbrera. Se por los firmes precios registrados por los emisiones de gases de efecto inverna-trata de uno de los 11 re- commodities, además de nuestros logros dero, consumo de energía y uso de agua en la gestión de costos, permitieron a fresca se mantuvo al mismo nivel delportes de sostenibilidad Xstrata Copper lograr un impresionante año precedente. Los seis proyectos queque publica Xstrata Copper desempeño financiero. actualmente tenemos en construcción o bien que están próximos a iniciar sussobre dicho período. Los Asimismo, logramos mejorar en for- operaciones, en 2012, aumentarán nues-principios que nos inspiran ma constante nuestro desempeño en tra huella. Sin embargo, mantenemos desarrollo sostenible y nuestro esfuerzo nuestro compromiso de reducir al mínimoen materia de desarrollo en este ámbito siguió cosechando el nuestro impacto sobre el medio ambien-sostenible (DS) son un com- reconocimiento de nuestros grupos te y estamos en constante búsqueda de de interés. Así lo reflejan los 28 premios oportunidades para mejorar la eficienciaponente esencial de nuestro con los que fuimos distinguidos a ecológica de nuestras operaciones.modelo de negocios y nivel regional y nacional gracias a las Durante el año, continuamos realizando prácticas ejemplares en DS que exhibi- inversiones considerables en mejora-guían diariamente nuestras mos durante el año. miento de infraestructura y procesos condecisiones. el fin de capitalizar estas oportunidades. Superamos muchas de las metas que nos habíamos trazado para el año en En 2011, logramos avanzar favorablemen- salud y seguridad, al registrar mejoras te en un conjunto de estudios de evalua- significativas de 30%, 40% y 57% ción de impacto ambiental. Dentro de los respectivamente en nuestros índices aspectos destacados del año, podemos de frecuencia total de lesiones registra- mencionar la aprobación del Estudio bles (TRIFR), frecuencia de lesiones con de Impacto Ambiental (EIA) de nuestro tiempo perdido (LTIFR) y severidad de proyecto Las Bambas, en Perú, durante el lesiones incapacitantes (DISR). mes de marzo, así como la presentación del EIA del sitio de la mina de nuestro Sin embargo, pese a estas mejoras conti- proyecto Tampakan en Filipinas durante nuas a nivel global, lamentamos honda- el segundo semestre del año. Logramos,04 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011
  7. 7. Mensaje del Presidente Ejecutivotambién, un buen avance en los estudios En las operaciones Kidd, en Canadá, seguridad, el medio ambiente, comoEIA del proyecto hidroeléctrico Energía concretamos una nueva profundización también en materia social y económi-Austral, situado en el sur de Chile, y de de la mina, mientras que en mina Lomas ca. Asimismo, detallan los estándareslos proyectos Frieda River en Papúa Nue- Bayas, en el norte de Chile, dimos inicio y estructuras que rigen nuestra acciónva Guinea y El Pachón en Argentina. a la explotación y procesamiento inicial en DS, nuestras prácticas laborales y los del yacimiento Fortuna de Cobre, que principales desafíos de nuestra empresaDurante el año, avanzamos considera- forma parte de nuestro proyecto Lomas ll. en lo que respecta a la sostenibilidad.blemente en las actividades de cierre del En diciembre, iniciamos también lacomplejo metalúrgico Kidd en Canadá. fase de puesta en servicio del proyecto Además, publicamos un boletín trimes-Por otra parte, obtuvimos un acreditado de expansión de nuestra joint venture, tral sobre sostenibilidad, en el que sereconocimiento externo por el cierre Antamina, cuya finalización está prevista destacan casos que ejemplifican lasde operaciones y la rehabilitación del para el primer trimestre de 2012. mejores prácticas en este ámbito enantiguo emplazamiento de extracción y nuestra empresa. En nuestro sitio webfundición de cobre, Gaspé, situado en Estas actividades forman parte de una www.xstratacopper.com es posibleMurdochville, Quebec, que concluyó en importante fase de transición hacia acceder tanto a nuestro boletín como2010 y fue catalogado como “un refe- una emocionante nueva era en Xstrata a los reportes de sostenibilidad. Losrente para futuros proyectos de cierre de Copper, en que transformaremos animo a visitar nuestro sitio para enterar-operaciones mineras”. nuestras operaciones y ampliaremos la se de nuestras últimas novedades en producción. Mientras implementamos sostenibilidad e informarse sobreEn 2011, invertimos más de US$39,2 progresivamente, durante los próximos nuestras operaciones a nivel mundial.millones en proyectos de participación tres años, nuestra estrategia de creci-social corporativa, en los ámbitos de de- miento con miras a aumentar en 60% Al proyectarnos hacia el futuro, si la fu-sarrollo social y comunitario, educación, nuestra producción cuprífera, a 1,5 mi- sión propuesta entre Xstrata y Glencore,salud, creación de empleo y emprendi- llones de toneladas por año, será anunciada el 7 de febrero de 2012, recibemiento. Para llevar a cabo dichos pro- crucial otorgar especial atención al DS. la aprobación de los accionistas y las au-gramas, consultamos a las comunidades torizaciones pertinentes, nuestra empresalocales y, en muchos casos, realizamos En nuestra calidad de miembros de la se abrirá a nuevos e interesantes lugaresuna implementación conjunta con los Asociación Internacional del Cobre (ICA, geográficos y puede convertirse, al 2015,grupos de interés locales. por sus siglas en inglés), continuamos en la mayor empresa minera cuprífera participando activamente en dicha del mundo. Una integración de estaAsimismo, mantuvimos una estrecha rela- institución, así como en las actividades envergadura no estará libre de desafíos.ción con las comunidades y otros grupos desarrolladas durante el año. Durante Sin embargo, no me cabe duda que con-de interés en una diversidad de materias los últimos tres años en que he ejercido tamos con las personas, los sistemas y larelacionadas con nuestras operaciones y como Presidente del Directorio de ICA, cultura que se requieren para manejar yproyectos mineros. En nuestro proyecto he tenido el honor de apoyar la labor de desarrollar nuestra empresa fusionada, alTampakan, consultamos a más de 9.000 esta entidad en el ámbito de la adminis- tiempo de mantener nuestra destacadainteresados sobre los resultados de la tración de los productos, así como en trayectoria en desarrollo sostenible.evaluación de impacto ambiental del pro- las iniciativas con que busca promover layecto minero que hemos propuesto. El importante función que cumple el cobre Espero que este reporte de sostenibili-programa, que tuvo una duración de 12 en nuestra sociedad. dad y nuestras otras publicaciones,semanas, ha sido considerado como uno les resulten interesantes e informativos.de los más amplios en su tipo en Filipinas El cobre es uno de los metales más Con mucho gusto los mantendremosen materia de consulta a los grupos de versátiles del mundo y ejerce un rol vital informados acerca de los avances queinterés. En Perú, continuamos trabajando para la sociedad moderna, al emplearse logremos en el presente año.estrechamente con las comunidades an- ampliamente en la generación y distri-fitrionas de nuestro proyecto Las Bambas bución de la energía, en aplicaciones enen el programa de reasentamiento, al la construcción, aparatos electrodomés-tiempo que avanza la construcción de ticos, telefonía celular y computación.Nueva Fuerabamba. Gracias a su creciente aplicación en tecnologías ecológicas y como agente Charlie SartainDurante el año, registramos diversos antimicrobiano, además de su capacidad Presidente Ejecutivo,hitos importantes en nuestras operacio- para ser reciclado, el cobre continuará Xstrata Coppernes y proyectos, entre ellos, la materiali- cobrando relevancia en la creación de unzación de la extracción a cielo abierto futuro sostenible. En Xstrata Copper, nose inicio de producción de mineral sub- enorgullecemos de producir y reciclarterráneo, además de las operaciones de este recurso natural vital de un modoprocesamiento de magnetita en nuestra seguro y responsable desde el punto demina Ernest Henry en Australia. Avanza- vista ambiental y social.mos en la construcción de nuestro pro-yecto Antapaccay, en Perú, que marcha Cada año, Xstrata Copper elaborasegún cronograma y presupuesto para su reportes de sostenibilidad de sus ope-puesta en marcha el segundo semestre raciones administradas, de acuerdo conde 2012, al tiempo que mina Tintaya la guía propuesta por Global Reporting-situada a unos 9 kilómetros de distancia- Initiative (GRI). Dichos reportes describense aproxima al final de su vida útil. el desempeño de nuestras operaciones y proyectos en el ámbito de la salud, la Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 05
  8. 8. Mensaje delGerente General desarrollando las capacidades de nuestros Minera Alumbrera realizó compras empleados; trabajando en equipo; en de bienes y servicios al sector productivo asociación con las comunidades vecinas argentino en 2011 por $1.490 millones, y organizaciones; cuidando la salud, la incrementando su gasto en 22% respecto seguridad y el medio ambiente de manera del año anterior. Esto último significa un responsable y sostenible. flujo de ingreso mensual de $124 millo- nes a la economía argentina. El presente informe ha sido elaborado conforme a la Guía Global Reporting En cuanto al aporte a la economía Initiative (Iniciativa Mundial para la catamarqueña, la minería representa más Elaboración de Informes) versión G3.1, del 60% de la riqueza generada a nivel el marco de referencia más utilizado en provincial, y este proyecto aporta un el mundo. porcentaje superior al 90% de este total. Por lo tanto, la minería se convierte en un A su vez, mantenemos vigente el apoyo importante motor para el desarrollo de al Pacto Global (PG), una iniciativa vo- esta región y de la provincia en particular. luntaria de las Naciones Unidas a la que estamos suscriptos desde 2004, promoto- La provincia de Catamarca devengó en ra de principios universales que fomentan 2011 ingresos fiscales originados en esteMe es muy grato la responsabilidad de las organizacio- proyecto por un monto de $656,2 millo- nes. Comunicamos nuestro compromiso nes, un 16% más que el año anterior.presentar el Informe de con los 10 principios del PG medianteSostenibilidad 2011 de indicadores disponibles al término Minera Alumbrera continúa siendo del informe. un empleador privado de gran importan-Minera Alumbrera en cia para la región del noroeste. A pesarsu octava edición para Resultados de los distintos escenarios económicos En 2011 avanzamos con los planes de internacionales y nacionales, el proyectodar a conocer nuestros producción y optimización de la ope- mantuvo la cantidad de personal propio yobjetivos, destacar los ración. El proyecto minero aportó a la contratado en un nivel constante durante economía argentina ingresos por un total la vida del proyecto.logros y desafíos que de $4.049 millones en concepto de pagotuvimos, resaltando las de impuestos, regalías, salarios, aportes a Producción la seguridad social, compra de insumos y En 2011 el nivel de producción alcanzadofortalezas que nos ca- servicios nacionales. Estas contribuciones por el proyecto sumó 446.718 toneladasracterizan y distinguen. significaron ingresos por $337 millones de concentrado de cobre y oro, 32.445 mensuales que se distribuyeron en el país. onzas de oro doré y 1.708 toneladas deN Asimismo, el impuesto a las ganancias y las molibdeno, registrándose una disminución uestra estrategia incluye una retenciones a las exportaciones pagadas respecto del año anterior del 18% y 37% gestión de desarrollo sostenible por el proyecto representaron 0,6% y 1% en los volúmenes de concentrado y oro donde se integran los aspec- respectivamente de la recaudación doré respectivamente, mientras que la pro-tos socioeconómicos, ambientales y de tributaria del total del país. ducción de molibdeno se triplicó.seguridad, la cual permitió fortalecer losindicadores de sostenibilidad en 2011. La minería es uno de los sectores que Pusimos en marcha la reingeniería deContinuamos con el desafío de llevar ade- registra una carga tributaria cercana al la planta de molibdeno, que mejoró loslante una visión de negocios que responda 39% y Minera Alumbrera contribuye con tiempos de producción. La modificacióna las necesidades del emprendimiento y una parte significativa en los aportes permitió aumentar la capacidad en 65%de la comunidad a la que pertenecemos, del sector al fisco, que representa más por sobre lo presupuestado.protegiendo los recursos ambientales y del 45% de su valor agregado.humanos. Continúan las tareas de trituración de En 2011, a nivel nacional, provincial y cantos rodados, con el agregado de unLas metas más significativas y el esfuerzo municipal, Minera Alumbrera devengó triturador extra y sus cintas transportadorascotidiano están sintetizados en nuestra impuestos, tasas, contribuciones, regalías asociadas. La modificación permitirá au-visión, como generadores de beneficios y utilidades a su socio estatal Yacimientos mentar la capacidad de molienda primaria,líderes en la industria y en la región, Mineros de Agua de Dionisio por $2.317 en preparación para las menores leyes de millones. cobre del yacimiento.06 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011
  9. 9. Mensaje del Gerente GeneralDurante 2011 continuamos trabajando En 2011 aumentamos la producción Resulta importante mencionar la conti-en la identificación de reservas de minera- respetando los consumos máximos nuidad de los programas de pasantías,les que permitan extender la vida de la programados de agua fresca, energía y aprendices y practicantes de las comunida-explotación. emisiones de CO2. Hemos cumplido des en nuestras operaciones, como parte por completo los Indicadores de desem- del plan de desarrollo de nuestros vecinos,Seguridad peño de ecoeficiencia. integrándolos a nuestro crecimiento.Estamos orgullosos de destacar losesfuerzos realizados en prevención de En cada gerencia se designaron Referen- Capacitación paraincidentes que contribuyeron a alcanzar tes Ambientales que brindan mayor nuestros empleadosel significativo logro de 6.308.000 soporte a la gestión ambiental en las áreas Nuestros trabajadores se encuentran enhoras trabajadas sin lesiones que inha- operativas. permanente capacitación operativa y debilitaran al empleado a continuar con su seguridad. Un hito de gran valor es el con-turno de trabajo. Este récord histórico Entre los logros más relevantes, des- venio firmado con la Universidad Nacionalalcanzado demuestra el liderazgo y tacamos el trabajo durante 365 días sin de Catamarca y el Ministerio de Educaciónel compromiso en la implementación incidentes ambientales relevantes. de Tucumán para la implementación dey administración de los estándares de tecnicaturas en Minería y Gastronomía ala compañía en materia de seguridad. Seguimos demostrando un compromiso dictarse en el yacimiento en 2012. sostenido con el cumplimiento de losEl desempeño en seguridad industrial máximos estándares ambientales, a través Obtuvimos un resultado satisfactoriosuperó las expectativas generales, de una vocación de mejora continua, en la auditoría de Desarrollo Sostenibleobteniendo un índice de lesiones totales sometidos a constantes controles de auto- de Xstrata con 69% de cumplimiento, 3registrables (TRIFR) de 1,64 para 2011, ridades y terceras partes. buenas prácticas y 3 desafíos para mejorar.una mejora de 33% con respecto al año Se destacaron la dedicación y esmero paraanterior. En cuanto al índice de lesiones Compromiso con las demostrar nuestra sólida cultura de de-inhabilitantes (DIFR), hemos obtenido un comunidades vecinas sempeño en las áreas de salud, seguridad,índice de 0,18, similar al resultado de 2010. Nuestro objetivo es promover proyectos medio ambiente y comunidad. de largo plazo en la zona de influencia,Estos logros fueron obtenidos con el que puedan tener continuidad más allá de Mirada al futuroaporte del monitoreo de eficacia de los la vida útil de Bajo de la Alumbrera. Busca- Siempre en línea con nuestra visión, nues-controles de las actividades de alto riesgo mos favorecer las actividades inherentes a tro esmero está centrado en el desarrolloo potencialmente peligrosas, las auditorías su naturaleza productiva como así también sostenible de la región, generando valor ade control cruzadas entre las diferentes participar activamente en el desarrollo nuestros recursos humanos y promoviendoáreas y el significativo incremento de ob- social e institucional de las localidades el crecimiento de las comunidades queservaciones de seguridad en las secciones. adyacentes al emprendimiento. nos rodean. Confiamos en nuestra capa- cidad de continuar aportando al país, conBuscamos inculcar una cultura preventiva Las obras más destacadas de este último nuevos proyectos y desafíos que concre-para minimizar al máximo la ocurrencia de tiempo son la Bodega Municipal de taremos a través de un sólido trabajo enincidentes, creando un ambiente saludable Hualfín, que fue iniciada por el municipio equipo sobre una base firme de trabajode trabajo y asegurando la prevención de con los ingresos por regalías mineras. Con- ético y responsable.accidentes graves. tribuimos con este proyecto que apunta a un modelo vitivinícola de largo plazo. La Minera Alumbrera se enorgullece enCuidado del medio ambiente inversión en equipamiento sumó $1,8 presentar su cultura de mejora continua,Hemos obtenido la certificación ISO millones. Podemos mencionar también que abre las puertas a más y mejores9001:2008 para el proceso de “Tratamien- la culminación de la tercera etapa del Co- oportunidades de progreso y beneficiosto de efluentes” de la Planta de Filtros, legio Polimodal de Belén, obra que ascen- a largo plazo, tanto para la empresa comootorgada por la certificadora internacional dió a un total de $8,5 millones, benefician- para todos los argentinos.Bureau Veritas Argentina. Con la imple- do a un gran número de alumnos. Tambiénmentación de este sistema de gestión, el se concretaron obras en Londres con latratamiento de efluentes se lleva a cabo puesta en funcionamiento de la Plantamediante procesos planificados, procedi- Procesadora de nueces, y en Andalgalá,mientos estandarizados y documentados. con el trabajo de revestimiento de canales de riego en Villavil y Amanao. DestacamosUna vez más recertificamos la norma la finalización de la obra de la centenariaISO 14.001:2004 del Sistema de Gestión Escuela 995 Lafone Quevedo, donde he-Ambiental por tres años sin registrar dis- mos invertido $4,5 millones en los últimosconformidades. Abarca el mineraloducto, años, como así también la inauguración de Michael Holmesla Planta de Filtros, el ferrocarril, las insta- la nueva Escuela N° 167 Ciénaga Redonda Gerente General,laciones portuarias, Recursos Humanos, en el Salar del Hombre Muerto. Minera Alumbreramedio ambiente y Sistemas de Gestión. Por otra parte, en Tucumán, se completóUn logro de gran envergadura fue la recer- la remodelación de cuatro pisos de la Ma-tificación del Programa de Plan de Control ternidad Nuestra Señora de las Mercedes,de Contaminación 5 estrellas de Caterpillar con una inversión total de $9 millones.en el Taller de mantenimiento de camiones Hemos iniciado la ampliación del Hospitalpor séptimo año consecutivo. Se alcanzó Regional de Concepción donde se prestaun porcentaje de 98,3% de cumplimiento, servicios de Maternidad y Neonatología.superando al año anterior. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 07
  10. 10. Tabla de contenidosMedio ambiente Meta 2011 DesempeñoMultas o penalidades 0 Ninguna multa o penalidad.Incidentes Ningún incidente categoría 2 o superior. No se registró ningún incidente ambiental de categoría 2, 3, 4 o 5.Residuos Mantener niveles de separación de residuos para reciclado. Se incrementaron los volúmenes de residuos para reciclar de 51 a 64 ton.Sistema de gestión Recertificación ISO 14001. Se obtuvo la recertificación del sistema bajo ISO 14001 por un período de tres años.Cambio climáticoEficiencia energética Mantener valores de consumo de energía por t molida del orden Se obtuvo un valor mejorado que llegó a de 1,96 t CO2eq/k t molida. 1,93 t CO2eq/k t molida.Conservaciónde la biodiversidadEspecies nativas Continuar con el plan de forestación de algarrobos en Se obtuvieron 12.335 plantines de algarrobos Campo del Arenal. y 4.500 plantines de acacias en viveros para proyectos de revegetación y reforestación.Manejo del aguaMonitoreo en Vis Vis Realizar 4 monitoreos con la autoridad. Se realizaron los monitoreos planificados, sin observaciones por parte de la autoridad.Conservación de agua Mantener consumo de agua fresca de 0,630 m3/t molida. Se obtuvo un consumo anual de 0,591 m3/t molida.en regiones áridasCierre de MinaPlan Cierre de Mina Ser auditados internamente por Xstrata. Hemos obtenido un 69% como resultado, con sólo 3 observaciones menores.Seguridad Meta 2011 DesempeñoPrevención Trabajar en la gestión de riesgos como soporte proactivo • Enfoque de la gestión de riesgos en actividades de fatalidades y fundamental de la seguridad. de alto riesgo o potencialmente peligrosas. • Monitoreo de la eficacia de los controles de las actividades de alto riesgo o potencialmente peligrosas. • Auditorías de control cruzadas a empresas contratistas. • Incremento de observaciones de seguridad en las áreas.Prevención • Desarrollar e implementar indicadores proactivos de seguridad • Plan preventivo de Seguridad (Auditorías,de incidentes que permitan el seguimiento de la gestión de seguridad. inspecciones, análisis de riesgos, observaciones de seguridad, entre otras herramientas). • Observaciones de seguridad de actividades de alto riesgo. • La ocurrencia de incidentes de alta y mediana potencialidad se redujo 62% respecto de 2010. • Auditoría de eficacia de controles. • Auditorías de control cruzadas a empresas contratistas y monitroreo de eficacia de los controles de las actividades de alto riesgo.LTIFR* 0 El desempeño frente a este índice fue de 0,18, el mismo resultado que en 2010.TRIFR** 2,1 Se alcanzó un índice de 1,64, una mejora de 33% comparado con 2010.Gestión • Mejorar la gestión de riesgos del negocio (Seguridad y Salud). • Se realizaron revisiones trimestrales en las áreas. • Mejorar la eficacia de los controles. • El Comité de Seguridad realizó 82 auditorías de eficacia de controles para el cumplimiento de nuevos indicadores de Xstrata. * LTIFR: Índice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido. ** TRIFR: Índice de frecuencia total de lesiones registrables.Salud Meta 2011 DesempeñoEnfermedades Prevención de enfermedades profesionales. • Se realizaron exámenes periódicos.profesionales • Se brindó capacitación sobre ruido, polvo y humos de soldaduras, además de las mediciones de higiene en las áreas.Calidad de vida y salud Programa de mejora continua de calidad de vida y salud. • Capacitación sobre administración del descanso y tabaquismo. • Continuamos con el Programa “La batalla continúa” y actividad física recreativa. sobre educación nutricionalPrevención Completar el programa de prevención de enfermedades. • Campaña sobre cáncer de mama y cuello uterino.de enfermedades • Campaña de prevención antigripal y vacunación.Social Meta 2011 DesempeñoCompromiso • Continuar apoyando los programas agrícolas locales a través del asesoramiento • Durante 2011 se continuó con el programa decon los grupos continuo de un consultor agropecuario. Continúa desde 2008. producción en todas las zonas de influencia.de interés • Continuar con el desarrollo de proyectos hídricos para diagnosticar la disponibilidad • Se llevaron a cabo varios proyectos de riego y usos del recurso y diseñar proyectos para su uso. La aplicación de los fondos de regalías del agua en la zona de influencia. es usada en estos proyectos, que forman parte del programa iniciado en 2008. • Continuar con el programa de capacitación docente junto a UNTREF y FUNDESS • Se continuó el programa con excelentes resultados en las localidades de Andalgalá, Belén, Santa María, Hualfín, Londres y Aconquija. en el nivel alcanzado por los alumnos. • Capacitar en formulación, diseño, evaluación y control de proyectos destinado a • Se dio dicha capacitación en el municipio de que los municipios puedan usar las regalías. Andalgalá. • Aportar materiales para obras menores de irrigación (captación, almacenamiento • Se realizaron obras de tomas de agua y canales en y riego). Hualfín, Villa Vil y Amanao.08 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011
  11. 11. Tabla de contenidos y objetivos 2012Social Meta 2011 DesempeñoCompromiso • Continuar el programa de participación en microemprendimientos productivos • Se crearon varios microemprendimientos en las con los grupos con capacitaciones en economía y finanzas. localidades del API.de interés • Apoyar festivales tradicionales de las localidades vecinas. • Se participó en la mayoría de los festivales del API. • Efectuar una evaluación anual de percepción del área de influencia para poder • Se llevó a cabo con la consultora Pulso local en el medir el progreso del plan. mes de noviembre. • Aprovechar a los beneficiarios de proyectos pasados para capacitar a los de • Ocho participantes del programa de capacitación proyectos nuevos, favoreciendo la sustentabilidad. docente son ahora capacitadores. • Continuar el plan de formación y capacitación de brigadas escolares en los tres • Se llevó a cabo en la mayoría de las escuelas de departamentos, incluyendo a Tinogasta y Colalao del Valle. la zona. • Continuar el apoyo a los establecimientos con el aporte de útiles escolares o • Se llevaron materiales didácticos y útiles escolares a los pequeñas mejoras edilicias, de acuerdo con las necesidades puntuales. establecimientos de las zonas alejadas de las ciudades. • En coordinación con RRHH, continuar con el programa de aprendices y prácticas • Se continuó el programa y se incorporaron 25 rentadas, favoreciendo a los alumnos locales (Catamarca y Tucumán). alumnos de la escuela técnica de Andalgalá. • Continuar con la asistencia técnica a los pequeños emprendimientos culinarios • Se llevaron a cabo capacitaciones en bromatología para mejorar su nivel de productividad, junto al contratista gastronómico. y acondicionamiento de comestibles. • Continuar auspiciando a la Fundación Leer. • Se auspició el maratón nacional de la Fundación Leer. • Continuar ofreciendo capacitación especializada (mantenimiento de equipos) • Se hizo capacitación en mantenimiento de los a las municipalidades vecinas y a los profesores de escuelas técnicas de la zona. equipos viales al personal de Hualfín. • Continuar ofreciendo prácticas rentadas a pasantes de la carrera de turismo, • Se tomaron 54 pasantes. articulando un futuro desarrollo turístico de la región. • Ayuda y promoción de actividades deportivas, culturales y religiosas en la región. • Se colaboró con varios clubes de Andalgalá y Belén. • Hacer uso de los convenios marco firmados con UNCA y Ministerio de Educación • Se firmaron convenios para que la UNCA y el de Tucumán para capacitar a empleados y a los maestros del sistema educativo Ministerio de Educación de Tucumán dicten las tucumano. tecnicaturas en Minas y Gastronomía.Responsabilidad Catamarca:social • Construir el minihospital de Aconquija. • Se acordó con el gobierno la ejecución en 2012. • Construir el polideportivo de la ciudad de Belén. • Se cumplió con lo pautado. Hualfín: • Continuar la implementación del convenio firmado en 2006 con el gobierno • Se colaboró con la implementación de la bodega para realizar obras de infraestructura. municipal. Tucumán: • Construir el hospital maternidad de Concepción. • Actualmente, en un 61% de avance. Objetivo alcanzado Objetivo alcanzado parcialmente Objetivo no alcanzadoObjetivos 2012Medio ambienteGestión ambientalNinguna multa o penalidadNingún incidente de categoría 3, 4 o 5Sistema de gestiónMantenimiento de certificación ISO 14001 en AlumbreraMantenimiento de certificación ISO 9001 en el área de Medio AmbienteConservación de la biodiversidadCumplimiento de los monitoreos de biodiversidad programadosManejo de aguaOptimizar el uso de agua fresca. Utilizar 0,632 m3/t molidaCambio climáticoOptimización del uso de combustible y utilización de alternativos. Alcanzar 1,77 t CO2 eq/k t molidaSeguridadCero fatalidadesLTIFR 0TRIFR 1,48GestiónMejorar la gestión de riesgos de HPR y APPMapeo de riesgos de las áreasMejorar la gestión de seguridad de las empresas contratistas con auditoríasPrevención de incidentesMejorar el sistema de gestión de observaciones de seguridadIncrementar el liderazgo en seguridad del personal (propio y empresas contratistas)SaludEnfoque de descripción de puestos basado en estudios ergonómicos y requerimientos de saludPrevención de enfermedades cardiovascularesPrograma de cesación tabáquicaSocialContinuar con nuestros programas de Desarrollo Productivo, en áreas de capacitación y provisión de insumos.Continuar con los programas de Educación, abarcando las comunidades del API.Continuar con programas de microemprendimientos.Continuar apoyando eventos culturales en la zona Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 09
  12. 12. Supervisor del laboratorioquímico del Concentrador,Osvaldo Condari, realizatareas de fundiciónpara producir oro doré.
  13. 13. Alcance de este informeAlcancede este informeE n el presente informe entregamos información completa acerca del desempeño de Minera Alumbreraen desarrollo sostenible (DS) durante elaño calendario 2011. Para determinar los datos y cálculos que se presentan en este reporte, hemos empleado procedimientos regulados y alineados con modelos de medición del Grupo Xstrata. Además, hemos consi- derado los protocolos técnicos de losAsimismo, en este reporte entregamos indicadores que establece la Guíauna descripción general de la Política de Global Reporting Initiative, versiónde DS de Xstrata Copper y de la manera G3.1 y el Suplemento Sectorial deen que ésta guía nuestra gestión. En- Minería y Metales.contrará una versión completa de estapolítica en el sitio web de Xstrata Copper Todos los valores monetarios se encuen-www.xstratacopper.com tran expresados en pesos argentinos, a menos que se indique lo contrario.Este es nuestro octavoInforme de Sostenibilidad En 2011 no hubo cambios Comunicacióny constituye uno de los significativos respecto de En el marco de nuestra política deonce reportes de sostenibi- períodos informados ante- comunicación, asumimos la obligación de informar con responsabilidad y trans-lidad que serán publicados riormente, en materia de parencia acerca de nuestra gestión em-por Xstrata Copper este alcance, cobertura y méto- presaria. El reporte contribuye a difundiraño. Todos se encuentran dos de medición aplicados. nuestras acciones entre los grupos de de interés generando la posibilidaddisponibles en el sitio web Si tiene alguna duda o comentario acerca recibir comentarios. En base a las devoluciones que recibimos cada año1,de la empresa. de este reporte, por favor comuníquese con:  la estructura, los contenidos y el estilo del informe van evolucionando con Verónica Morano los aportes que realizan los grupos deComo miembro del Grupo Xstrata, Analista Senior de interés, de manera voluntaria.nuestras políticas y estándares están en Relaciones Institucionaleslínea con la Política y los 17 estándares Correo electrónico: Entre los posibles lectores incluimosde DS de Xstrata. Asimismo, Minera informe2011@xstratacopper.com.ar inversionistas, empleados, proveedores yAlumbrera se somete cada año a una contratistas, autoridades gubernamenta-auditoría interna o externa en función les, comunidades, sindicatos, sectorde dichos estándares. académico, cámaras y agrupaciones Distribución mineras y de otras industrias, institucio-La política y estándares de DS se de este reporte nes representativas de los ciudadanos,encuentran disponibles en español en medios de comunicación, organiza-http://www.xstrata.com/content/assets/ Con el fin de garantizar que nuestros ciones no gubernamentales, entre otros.pdf/x_sus_sdstandards2008.sp.pdf, y grupos de interés tengan un amplioel Reporte Anual de Sostenibilidad de acceso a este reporte, se encuentraXstrata se encuentra en inglés en publicado en los siguientes soporteshttp://www.xstrata.com/sustainability/ e idiomas:downloads/reports/2010/ • 5.500 copias impresas en español • 200 copias impresas en inglés • En línea en www.alumbrera.com.ar • En línea en www.xstratacopper.com 1 En el capítulo Comunidades Sostenibles encontrará más información respecto de las consultas realizadas a nuestros grupos de interés. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 11
  14. 14. • Desafíos que enfrenta la industria mine- ra, a nivel local e internacional, plantea- dos en asociaciones y foros del sector. • La Política de DS de Xstrata Copper y el Marco de Gestión y Estrategia en dicha materia. • Los Principios de Negocio, la Política y Estándares de DS del Grupo Xstrata. • Indicadores y temas señalados en la Guía G3.1 de GRI, los principios del International Council on Mining & Metals (ICMM), el Suplemento Sectorial de Minería y Metales de GRI y otras directri- ces e iniciativas de buenas prácticas. Asimismo, hemos realizado una encuesta de opinión sobre la actividad minera en las provincias de Catamarca y Tucumán, en noviembre de 2011. Se realizaron 1.400 encuestas en los departamentos del área de influencia primaria de los principales Juan Patiño y Daniel Gerván en el interior de la proyectos mineros -Santa Planta Concentradora. María, Belén y Andalga- lá-, en las Capitales SanDefinición del Fernando del Valle decontenido del reporte Catamarca y San MiguelEn la elaboración de este reporte, Para determinar los aspectos y temas de Tucumán, y en Tafíhemos priorizado los asuntos o temas relevantes para Minera Alumbrera y del Valle2.específicos que pueden afectar el éxito nuestros grupos de interés, hemos consi-a largo plazo de nuestros negocios o derado lo siguiente:bien la sostenibilidad de la economía,el medio ambiente y la comunidad del • Las impresiones de los principales gru-entorno donde operamos, es decir, los pos de interés internos y externos acercafactores más relevantes para nosotros. de nuestro desempeño en materia de sostenibilidad.Hemos procurado ofrecer • Asuntos específicos relacionados con la gestión de nuestra empresa.una visión precisa, claray equilibrada de nuestro • Asuntos específicos planteados por nuestros empleados.desempeño en materia desostenibilidad. • Asuntos específicos de la empresa formulados en forma directa o indirecta por los grupos de interés externos, tales como gobiernos, comunidades, ONG, inversionistas y medios de comunicación. 2 Encontrará el desarrollo de este tema en el capítulo de Comunidades Sostenibles.12 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011
  15. 15. Alcance de este informeLos principales objetivosfueron conocer laspercepciones, opiniones,valoraciones y expectati-vas de los ciudadanos enrelación con la región,sus actores sociales másrelevantes, las actividadesproductivas en generaly minera en particular.De esta manera, siguiendo los principiospropuestos por la Guía G3, y teniendoen cuenta los resultados de la meto-dología aplicada por el estudio antesmencionado, hemos decidido abordaren adelante a nuestros grupos de interés Supervisor Luis Colque ordena los equipos al término de una jornada laboralmediante encuestas de opinión y en en el Taller de Mantenimiento Mecánico.algunos casos mediante grupos focaleso talleres, que permitan detectar losaspectos económicos, sociales y am-bientales del negocio que resulten más Aseguramientorelevantes para incluir en el informe. de la calidad gún la clasificación de reportes que hace Los auditores independientes Ernst & GRI, cuya máxima calificación es A Young verificaron los datos de DS em-Iniciativa mundial y la mínima, C. pleados en el Reporte de Sostenibilidadpara la elaboración 2011 del Grupo. La declaración firmada En la página 80 de este informe, se de aseguramiento de calidad contie-de reportes de incluye el Índice GRI que muestra la ne una breve descripción sobre dichosostenibilidad (GRI) forma en que aplicamos dicha Guía GRI proceso y está publicada en el reporte en este reporte. disponible en www.xstrata.comEl presente informe fue elaborado me-diante la Guía de la Global Reporting A través de los indicadores sugeridos Si bien nuestro informe no ha sidoInitiative (GRI) G3.1 y el Suplemento por el GRI para presentar la Comunica- auditado en forma independiente, cabeSectorial de Minería y Metales, que ción para el Progreso (COP) -el informe señalar que los principales indicadoresconstituyen el marco de referencia más anual que deben enviar las empresas fueron extraídos de la misma base de da-utilizado a nivel mundial para elaborar suscriptas voluntariamente al Pacto tos que utiliza Xstrata en su reporte, quereportes de sostenibilidad. Global- comunicamos en este informe sí cuenta con aseguramiento externo. nuestro compromiso y cumplimientoEl GRI recomienda que todas las empre- con los 10 principios que lo definen. Ensas declaren un “nivel de aplicación”3 en el índice antes mencionado también ren-sus reportes de sostenibilidad para que dimos cuenta del estado de avance deel lector conozca la medida en que se cada uno de los indicadores propuestosha aplicado la Guía GRI. Nuestro reporte por ambas iniciativas.cumple con el Nivel de Aplicación A se- Incorporamos también los lineamientos sugeridos por el Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS)4, una organización internacional de empresas que promueve el progreso económico sobre la base del cuidado ambiental y el desarrollo social. 3 Más información disponible en inglés en https://www.globalreporting.org/reporting/ reporting-framework-overview/ application-level-information/Pages/default.aspx 4 Capítulo local del World Business Council for Sustainable Develpment (WBCSD). Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 13
  16. 16. El oficial bomberoHéctor Hugo Aguilar,en una práctica enequipo de entrenamientocontra incendios.
  17. 17. Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativoEstrategia dedesarrollo sostenible ygobierno corporativoNuestro marcode desarrollo sostenible Definición de propósito Enfoque preventivoE n Minera Alumbrera, los principios del desarrollo sostenible son parte esencial de nuestro modelo denegocios y guían las decisiones diaria-mente. Según se describe en nuestra Estamos orgullosos de desarrollar una empresa líder de minería de cobre en una forma sostenible, generando recur- sos vitales para la sociedad. Producimos beneficios en la industria y crecemos Minera Alumbrera aplica un enfoque preventivo en la gestión ambiental de sus actividades. Abordamos los poten- ciales impactos perjudiciales de nuestras actividades desde una perspectiva globalPolítica de Desarrollo Sostenible (DS), en la región, buscando el desarrollo basada en los riesgos, es decir quehemos asumido el compromiso de equi- de nuestros empleados, trabajando en aún ante la ausencia de pruebas de quelibrar las consideraciones económicas, equipo, asociados con las comunidades está ocurriendo u ocurrirá un deterioroambientales y sociales en la gestión de vecinas y organizaciones, cuidando la del medio ambiente, adoptamos medi-nuestra organización con el fin de asegu- salud, la seguridad y el medio ambiente das para mitigar la posibilidad de que serar la viabilidad de largo plazo de nuestra de manera responsable y sostenible. produzca.operación y de las comunidades en las Buscamos contribuir al desarrollo argenti-que ejercemos nuestra actividad. no, promoviendo relaciones abiertas y honestas con nuestros grupos de interés.Asimismo, actuamos en línea con nues- Gobierno detros Principios de Negocio y estándares desarrollo sosteniblede DS que, a su vez, se encuentran Nuestros objetivos estratégicosalineados con los estándares internacio- Como parte del Grupo Xstrata, ennales, entre ellos, los principios y direc- • Trabajar en un ambiente saludable, libre Minera Alumbrera respetamos los están-trices del International Council on Mining de lesiones. dares de gobierno corporativo estipu-and Metals (ICMM); el Pacto Mundial • Demostrar liderazgo en la protección del lados en la Declaración de Principiosde las Naciones Unidas; los Principios medio ambiente. de Negocio, el Código de Conducta, laVoluntarios sobre Seguridad y Derechos • Contribuir al desarrollo de las comunidades Política Global sobre Soborno, Fraude yHumanos y las normas ISO aplicables. vecinas y ser reconocidos por ello. Corrupción, y los Estándares de Gestión • Desarrollar todo el potencial de nuestros de DS1 de Xstrata. El Directorio de empleados. Xstrata establece y revisa la Política yAdoptamos un enfoque • Optimizar la capacidad y el valor de nuestros Marco de DS del Grupo a nivel mundial. Todos los miembros del Directoriosistemático para fijar recursos, plantas y equipos. • A través de la mejora continua, ser competitivos reciben reportes periódicos sobre losmetas, controlar nuestro en los costos a través de los diferentes ciclos. indicadores claves de desempeño, incidentes críticos y de alto riesgo ydesempeño y elaborar • Desarrollar oportunidades de crecimiento en la región. del programa de aseguramiento de DS.reportes, tanto en forma A nivel de la unidad de negocios, elinterna como externa, Nuestros valores seguimiento y evaluación de nuestroen función de nuestra po- desempeño en materia de DS es respon- sabilidad del Comité de DS de Xstratalítica, estándares y metas Nuestras decisiones y acciones reflejarán los siguientes valores: Copper, que se reúne mensualmente.de DS. El Directorio de Xstrata Copper informa • Honestidad periódicamente sobre nuestro desempe- • Seriedad ño al Comité Ejecutivo de Xstrata.Igualmente, nos sometemos periódicamen- • Respetote a auditorías internas y externas con el fin • Confianza Nuestro gerente general de Desarrollode asegurar el cumplimiento de nuestros • Ingenio Sostenible forma parte del Comité de DSprincipios, políticas y estándares. • Coraje de Xstrata Copper y es responsable de • Pasión establecer e implementar las estrategias y sistemas de gestión de DS de Minera Alumbrera. 1 Para más información consulte la sección sobre gobierno corporativo de la Memoria Anual y el Reporte de Sostenibilidad del Grupo Xstrata en www.xstrata.com Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 15
  18. 18. Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativo Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper Estructura Organizacional de DS Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones Sudamericanas Gerente General de Minera Alumbrera Gerente de Desarrollo Sostenible de Minera Alumbrera Asistente Administrativa de Desarrollo Sostenible Coordinador de Coordinador de Coordinador de Coordinador de Superintendente de Ingeniero de ObrasSuperintendente de Oficial de Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Seguridad Industrial de Responsabilidad Medio Ambiente Comunicaciones Andalgalá Santa María Belén de Tucumán y Riesgos Social El vicepresidente Ejecutivo de Ope- se reúnen, por lo menos, cuatro veces tuvo lugar en noviembre de 2011. Su raciones Sudamericanas, José Marún, al año. frecuencia es bianual. El puntaje global forma parte del Comité de DS de Xstrata obtenido fue 69%. Xstrata se asegura Copper, el cual realiza el seguimiento y En 1994, Minera Alumbrera constituyó así que las empresas conduzcan sus la evaluación de la división Cobre sobre una Unión Transitoria de Empresas (UTE) actividades mediante prácticas alineadas temas de sostenibilidad. En línea con con Yacimientos Mineros de Agua de con los Principios del Negocio, la Política el modelo de gestión descentralizada Dionisio (YMAD) para la explotación del de DS y los estándares de DS. de Xstrata Copper, la máxima autoridad yacimiento Bajo de la Alumbrera. YMAD de Minera Alumbrera es la encargada está conformada por la provincia de Como resultado de buenas prácticas, la de diseñar, establecer e implementar Catamarca y la Universidad Nacional de auditoría destacó el patentamiento de un las estrategias y los sistemas de gestión Tucumán. El presidente de YMAD es de- programa de análisis de riesgo que agi- de desarrollo sostenible en Bajo de la signado por el Poder Ejecutivo Nacional. lizará los análisis antes de la realización Alumbrera. de las tareas de ese tipo. Se emplean El comité gerencial de la UTE está com- conceptos nuevos como la consideración El cumplimiento del propósito y los puesto por ocho miembros, tres de los del tipo de energía implicada en cada objetivos de Minera Alumbrera están cuales son designados por YMAD y cinco tarea. A su vez, se remarcó el proyecto estrechamente vinculados con el buen por Minera Alumbrera. Tiene a su cargo ambiental de Jatropha3, que implica gobierno corporativo. De esa manera, la designación de un presidente. El co- el cultivo de plantas en las comunidades los accionistas y el resto de los públicos mité gerencial aprueba el programa de y zonas aledañas a la mina para ser interesados pueden confiar en la serie- trabajo anual y el presupuesto. Y durante utilizadas para la producción de gasoil. dad de la gestión. las reuniones YMAD realiza el seguimien- El programa incluye la captura de emisio- to de las acciones implementadas por nes de dióxido de carbono. Identificamos y nos comprometemos con Minera Alumbrera. todos los grupos de interés de manera equitativa, transparente y culturalmente Se detectó una oportuni- apropiada en relación con las inquietu- des y expectativas vinculadas a la opera- Aseguramiento de dad de mejora en la ción y actividades de la empresa. desarrollo sostenible comunicación al personal Minera Alumbrera es una empresa de ca- En Minera Alumbrera participamos de de los controles de seguri- pitales privados, cuyo principal inversor y actividades de aseguramiento, tanto dad críticos. operador es el grupo Xstrata plc2, el cual internas como externas, para garantizar tiene una participación de 50%, además el cumplimiento de nuestros estánda- de las compañías canadienses Goldcorp res y nuestra política de DS, y mejorar Ningún tema significativo y Yamana Resources, que cuentan con continuamente nuestro desempeño. fue registrado durante 37,5% y 12,5% respectivamente. Asimismo, este proceso posibilita que contemos con metas de DS en asuntos la auditoría. Minera Alumbrera es dirigida y adminis- pertinentes, con sistemas de control trada por un directorio compuesto por sólidos y reportes precisos, oportunos y 2 Xstrata es un grupo minero diversificado, de enverga- cuatro titulares, uno de los cuales es el relevantes. dura mundial, cuyas acciones se transan en las Bolsas de presidente. Este órgano establece la Valores de Londres y de Suiza. Xstrata, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza, ocupa una posición relevante en línea estratégica de la empresa. A fin de La última auditoría interna de DS en siete grandes mercados internacionales de los siguientes analizar la evolución de la compañía, Minera Alumbrera realizada por Xstrata commodities: cobre, carbón metalúrgico, carbón térmico, ferrocromo, níquel, vanadio y zinc. 3 Más información en el capítulo de Medio Ambiente de este informe. 16 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

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