Minera Alumbrera: Informe sostenibilidad 2011

Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

índice 02 32 44 58 02 Minera Alumbrera 32 Nuestra Gente 44 Comunidades 58 Medio Ambiente 04 Mensaje del 33 Prácticas de empleo Sostenibles 59 Control ambiental Presidente Ejecutivo 36 Relaciones laborales 46 Enlace y consultas 59 Objetivos cumplidos 06 Mensaje del Gerente 37 Formación con los grupos 61 Estudio de caso General y educación de interés 62 Cambio climático 08 Tabla de contenidos 38 Estudio de caso 49 Estudio de caso 63 Uso de energía 10 Alcance de 39 Salud y seguridad 53 Estudio de caso 64 Administración de este informe en el trabajo 55 Comunicación recursos hídricos 14 Estrategia de 39 Salud ocupacional con los grupos 65 Biodiversidad y Desarrollo 40 Estudio de caso de interés gestión de la tierra Sostenible y 40 Nuestro 66 Estudio de caso Gobierno desempeño 67 Emisiones al aire Corporativo 42 Gestión de 70 Cierre de mina 20 Nuestra contribución riesgos económica 72 Cadena de Valor 75 Compras locales 78 Estudio de caso 79 Datos clave de sostenibilidad 80 índice GRI 83 Formulario de opiniónInquietudes o comentariosEl informe fue diseñado para compartirnuestro progreso con Ud. y agradecemossus comentarios para continuar con nuestroproceso de mejora continua.Verónica MoranoAnalista Senior de Relaciones InstitucionalesTel: (54-11) 4316-8300Por favor, envíe sus comentariosde manera electrónica ainforme2011@xstratacopper.com.aro escríbanos en forma gratuitaal correo postal:Apartado especial N°140Correo Central 1000Buenos Aires, Argentinawww.alumbrera.com.ar

Oficial de Medio Ambiente Gonzalo Padilla, en el vivero forestal de Alumbrera donde se obtuvieron 1.350 ejemplares de algarrobo, que se plantaron en caminos internos de la operación.Nos enfocamos en respondera las necesidades de lacomunidad, protegiendo ymanteniendo los recursosambientales y humanos. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 01

Zug Tokio Shanghái Dubái Penang Tampakan Frieda River Refinería de cobre e Ernest Henry Mining instalaciones portuarias Minas Mount Isa de Townsville Mount MargaretMinera AlumbreraQuiénes somosEstamos orgullosos de gestionar una empresa líder de minería empresas canadienses Goldcorp y Yamana Gold cuentan conde cobre en una forma sostenible, generando recursos vitales 37,5% y 12,5% respectivamente.para la sociedad. Buscamos contribuir al desarrollo argentino,promoviendo relaciones abiertas y honestas con nuestro Los derechos de exploración y explotación de Minerapersonal, la comunidad, el gobierno y otros actores involucra- Alumbrera pertenecen a Yacimientos Mineros de Aguas dedos. Y nos enfocamos también en maximizar la inversión de Dionisio (YMAD), una sociedad dueña de los derechos delos accionistas a través del crecimiento y la administración propiedad del yacimiento. Está integrada por el gobierno deexitosa, que generen una rentabilidad de primer nivel, de una la provincia de Catamarca, la Universidad Nacional de Tucu-manera segura, sostenible y ambientalmente responsable. mán y el estado nacional. Para la explotación del yacimiento YMAD conformó una Unión Transitoria de Empresas conBajo de la Alumbrera es un yacimiento de cobre, oro y Minera Alumbrera por lo cual posee 20% de participaciónmolibdeno que explota Minera Alumbrera desde 1997 en la del producto neto de Minera Alumbrera.Argentina. Se encuentra ubicado al noroeste de la provinciade Catamarca, a una altura de 2.600 metros sobre el nivel Xstrata Copper es el cuarto productor mundial de cobre ydel mar. El emprendimiento demandó una inversión inicial de uno de los principales productores del mundo de cobre fundi-US$1.300 millones para su puesta en marcha. do, refinado y reciclado, incluidos los materiales de terceros. En 2011, nuestra producción de mineral extraído alcanzóMinera Alumbrera es administrada por Xstrata Copper y 889.000 toneladas de cobre en cátodos y concentrados.adhiere a la política y estándares de desarrollo sostenible (DS)líder en la industria, además de someterse al riguroso proceso Somos una de las unidades de negocio de commoditiesde aseguramiento de DS de Xstrata. Xstrata posee 50% del que conforman el importante grupo minero internacionalpaquete accionario de Minera Alumbrera, mientras que las diversificado Xstrata plc. Nuestra sede central se encuentra en Brisbane, Australia y operamos en ocho países: Argentina,

Operaciones Mina Kidd Horne Refinería de cobre de Canadá (CCR) Toronto East Providence San Jose Antamina Las Bambas Tintaya Antapaccay Collahuasi Lomas Bayas Altonorte Operaciones Agua Rica Proyectos Minera Alumbrera Santiago Operaciones de Joint Venture bajo de la alumbrera El Pachón Reciclaje Provincia de Tucumán Ventas comerciales y marketing Energía Austral Planta de Filtros Mina / Planta de procesamiento Línea de alta tensión Mineraloducto Provincia de Santa Fe Provincia de Ferrocarril Catamarca Puerto Gral. San Martín Terminal portuaria Buenos AiresAustralia, Canadá, Chile, Estados Unidos, Filipinas, PapúaNueva Guinea y Perú. Empleamos a más de 20.000 personas Argentinay desempeñamos un papel esencial en las comunidadesen las que habitamos y trabajamos, al proporcionar empleo,capacitación, infraestructura, una fuente de ingresos para los operaciones deproveedores y desarrollo social. minera alumbreraXstrata es un importante productor de commodities vitales, Operacionesutilizados en la construcción de edificios, en la generación Provinciasde electricidad o en la puesta a punto de motores a reaccióny teléfonos celulares. Nos encontramos dentro de los cincoprincipales productores de cobre, carbón térmico y metalúr-gico, ferrocromo, zinc y níquel y, además, producimos plata,plomo, platino, oro, cobalto y vanadio.Nuestra empresa, que fue fundada en 2002 y tiene su sedecentral en Suiza, ejerce sus actividades en una veintenade países y emplea a más de 70.000 personas en más de100 operaciones y proyectos en diversos lugares del mundo.Dotados de un espíritu emprendedor y de un enfoquedinámico, trabajamos de un modo responsable y sostenible.Para obtener más información, visite www.xstrata.com

Mensaje delPresidente Ejecutivo R econocemos que con el fin de ser exitosos en el largo plazo, debemos demostrar nuestra capacidad de operar nuestra empresa de un modo ambientalmente sostenible, así como de mente no haber cumplido con la meta de cero incidentes fatales que anhelába- mos. El incidente que le costó la vida a Richard Roy en nuestra mina subterránea Kidd, en Canadá, en enero de 2011, nos trabajar en sociedad con nuestros grupos entristeció profundamente, así como de interés con el fin de crear beneficios los incidentes que derivaron en lesiones duraderos para las comunidades y países graves en nuestra mina Ernest Henry, en los que habitamos y trabajamos. en Australia, y en nuestra planta de muestreo de East Providence en Estados Evidentemente, una empresa sostenible Unidos. Este tipo de incidentes no son debe ser también viable. Por ello, con aceptables. Erradicar los accidentes satisfacción les comunico que los resul- fatales y los incidentes críticos de nues- tados de negocio obtenidos por Xstrata tros lugares de trabajo continúa siendo Copper al finalizar el año fueron muy nuestra primera prioridad. favorables. No obstante ello, el año 2011 no estuvo exento de dificultades. Duran- Una vez más, demostramos una fuerte te el año, se mantuvo una incertidumbre conciencia ambiental en todas nuestras en las condiciones económicas a nivel instalaciones, que se vio reflejada en mundial y nuestras operaciones enfrenta- la mayor cantidad de incidentes ambien- ron presiones inflacionarias y cambiarias. tales categoría 1 (menores) reportados,Tengo el gran placer Por otra parte, algunas de nuestras minas así como en el logro de nuestra meta debieron experimentar condiciones de de cero incidentes ambientales categoríade presentarles el Reporte funcionamiento muy arduas. Con todo, 3 (moderados) en el año.de Sostenibilidad 2011 de nuestro sólido desempeño global en materia de producción y ventas, respaldado Nuestra huella ambiental en términos deMinera Alumbrera. Se por los firmes precios registrados por los emisiones de gases de efecto inverna-trata de uno de los 11 re- commodities, además de nuestros logros dero, consumo de energía y uso de agua en la gestión de costos, permitieron a fresca se mantuvo al mismo nivel delportes de sostenibilidad Xstrata Copper lograr un impresionante año precedente. Los seis proyectos queque publica Xstrata Copper desempeño financiero. actualmente tenemos en construcción o bien que están próximos a iniciar sussobre dicho período. Los Asimismo, logramos mejorar en for- operaciones, en 2012, aumentarán nues-principios que nos inspiran ma constante nuestro desempeño en tra huella. Sin embargo, mantenemos desarrollo sostenible y nuestro esfuerzo nuestro compromiso de reducir al mínimoen materia de desarrollo en este ámbito siguió cosechando el nuestro impacto sobre el medio ambien-sostenible (DS) son un com- reconocimiento de nuestros grupos te y estamos en constante búsqueda de de interés. Así lo reflejan los 28 premios oportunidades para mejorar la eficienciaponente esencial de nuestro con los que fuimos distinguidos a ecológica de nuestras operaciones.modelo de negocios y nivel regional y nacional gracias a las Durante el año, continuamos realizando prácticas ejemplares en DS que exhibi- inversiones considerables en mejora-guían diariamente nuestras mos durante el año. miento de infraestructura y procesos condecisiones. el fin de capitalizar estas oportunidades. Superamos muchas de las metas que nos habíamos trazado para el año en En 2011, logramos avanzar favorablemen- salud y seguridad, al registrar mejoras te en un conjunto de estudios de evalua- significativas de 30%, 40% y 57% ción de impacto ambiental. Dentro de los respectivamente en nuestros índices aspectos destacados del año, podemos de frecuencia total de lesiones registra- mencionar la aprobación del Estudio bles (TRIFR), frecuencia de lesiones con de Impacto Ambiental (EIA) de nuestro tiempo perdido (LTIFR) y severidad de proyecto Las Bambas, en Perú, durante el lesiones incapacitantes (DISR). mes de marzo, así como la presentación del EIA del sitio de la mina de nuestro Sin embargo, pese a estas mejoras conti- proyecto Tampakan en Filipinas durante nuas a nivel global, lamentamos honda- el segundo semestre del año. Logramos,04 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Mensaje del Presidente Ejecutivotambién, un buen avance en los estudios En las operaciones Kidd, en Canadá, seguridad, el medio ambiente, comoEIA del proyecto hidroeléctrico Energía concretamos una nueva profundización también en materia social y económi-Austral, situado en el sur de Chile, y de de la mina, mientras que en mina Lomas ca. Asimismo, detallan los estándareslos proyectos Frieda River en Papúa Nue- Bayas, en el norte de Chile, dimos inicio y estructuras que rigen nuestra acciónva Guinea y El Pachón en Argentina. a la explotación y procesamiento inicial en DS, nuestras prácticas laborales y los del yacimiento Fortuna de Cobre, que principales desafíos de nuestra empresaDurante el año, avanzamos considera- forma parte de nuestro proyecto Lomas ll. en lo que respecta a la sostenibilidad.blemente en las actividades de cierre del En diciembre, iniciamos también lacomplejo metalúrgico Kidd en Canadá. fase de puesta en servicio del proyecto Además, publicamos un boletín trimes-Por otra parte, obtuvimos un acreditado de expansión de nuestra joint venture, tral sobre sostenibilidad, en el que sereconocimiento externo por el cierre Antamina, cuya finalización está prevista destacan casos que ejemplifican lasde operaciones y la rehabilitación del para el primer trimestre de 2012. mejores prácticas en este ámbito enantiguo emplazamiento de extracción y nuestra empresa. En nuestro sitio webfundición de cobre, Gaspé, situado en Estas actividades forman parte de una www.xstratacopper.com es posibleMurdochville, Quebec, que concluyó en importante fase de transición hacia acceder tanto a nuestro boletín como2010 y fue catalogado como “un refe- una emocionante nueva era en Xstrata a los reportes de sostenibilidad. Losrente para futuros proyectos de cierre de Copper, en que transformaremos animo a visitar nuestro sitio para enterar-operaciones mineras”. nuestras operaciones y ampliaremos la se de nuestras últimas novedades en producción. Mientras implementamos sostenibilidad e informarse sobreEn 2011, invertimos más de US$39,2 progresivamente, durante los próximos nuestras operaciones a nivel mundial.millones en proyectos de participación tres años, nuestra estrategia de creci-social corporativa, en los ámbitos de de- miento con miras a aumentar en 60% Al proyectarnos hacia el futuro, si la fu-sarrollo social y comunitario, educación, nuestra producción cuprífera, a 1,5 mi- sión propuesta entre Xstrata y Glencore,salud, creación de empleo y emprendi- llones de toneladas por año, será anunciada el 7 de febrero de 2012, recibemiento. Para llevar a cabo dichos pro- crucial otorgar especial atención al DS. la aprobación de los accionistas y las au-gramas, consultamos a las comunidades torizaciones pertinentes, nuestra empresalocales y, en muchos casos, realizamos En nuestra calidad de miembros de la se abrirá a nuevos e interesantes lugaresuna implementación conjunta con los Asociación Internacional del Cobre (ICA, geográficos y puede convertirse, al 2015,grupos de interés locales. por sus siglas en inglés), continuamos en la mayor empresa minera cuprífera participando activamente en dicha del mundo. Una integración de estaAsimismo, mantuvimos una estrecha rela- institución, así como en las actividades envergadura no estará libre de desafíos.ción con las comunidades y otros grupos desarrolladas durante el año. Durante Sin embargo, no me cabe duda que con-de interés en una diversidad de materias los últimos tres años en que he ejercido tamos con las personas, los sistemas y larelacionadas con nuestras operaciones y como Presidente del Directorio de ICA, cultura que se requieren para manejar yproyectos mineros. En nuestro proyecto he tenido el honor de apoyar la labor de desarrollar nuestra empresa fusionada, alTampakan, consultamos a más de 9.000 esta entidad en el ámbito de la adminis- tiempo de mantener nuestra destacadainteresados sobre los resultados de la tración de los productos, así como en trayectoria en desarrollo sostenible.evaluación de impacto ambiental del pro- las iniciativas con que busca promover layecto minero que hemos propuesto. El importante función que cumple el cobre Espero que este reporte de sostenibili-programa, que tuvo una duración de 12 en nuestra sociedad. dad y nuestras otras publicaciones,semanas, ha sido considerado como uno les resulten interesantes e informativos.de los más amplios en su tipo en Filipinas El cobre es uno de los metales más Con mucho gusto los mantendremosen materia de consulta a los grupos de versátiles del mundo y ejerce un rol vital informados acerca de los avances queinterés. En Perú, continuamos trabajando para la sociedad moderna, al emplearse logremos en el presente año.estrechamente con las comunidades an- ampliamente en la generación y distri-fitrionas de nuestro proyecto Las Bambas bución de la energía, en aplicaciones enen el programa de reasentamiento, al la construcción, aparatos electrodomés-tiempo que avanza la construcción de ticos, telefonía celular y computación.Nueva Fuerabamba. Gracias a su creciente aplicación en tecnologías ecológicas y como agente Charlie SartainDurante el año, registramos diversos antimicrobiano, además de su capacidad Presidente Ejecutivo,hitos importantes en nuestras operacio- para ser reciclado, el cobre continuará Xstrata Coppernes y proyectos, entre ellos, la materiali- cobrando relevancia en la creación de unzación de la extracción a cielo abierto futuro sostenible. En Xstrata Copper, nose inicio de producción de mineral sub- enorgullecemos de producir y reciclarterráneo, además de las operaciones de este recurso natural vital de un modoprocesamiento de magnetita en nuestra seguro y responsable desde el punto demina Ernest Henry en Australia. Avanza- vista ambiental y social.mos en la construcción de nuestro pro-yecto Antapaccay, en Perú, que marcha Cada año, Xstrata Copper elaborasegún cronograma y presupuesto para su reportes de sostenibilidad de sus ope-puesta en marcha el segundo semestre raciones administradas, de acuerdo conde 2012, al tiempo que mina Tintaya la guía propuesta por Global Reporting-situada a unos 9 kilómetros de distancia- Initiative (GRI). Dichos reportes describense aproxima al final de su vida útil. el desempeño de nuestras operaciones y proyectos en el ámbito de la salud, la Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 05

Mensaje delGerente General desarrollando las capacidades de nuestros Minera Alumbrera realizó compras empleados; trabajando en equipo; en de bienes y servicios al sector productivo asociación con las comunidades vecinas argentino en 2011 por $1.490 millones, y organizaciones; cuidando la salud, la incrementando su gasto en 22% respecto seguridad y el medio ambiente de manera del año anterior. Esto último significa un responsable y sostenible. flujo de ingreso mensual de $124 millones a la economía argentina. El presente informe ha sido elaborado conforme a la Guía Global Reporting En cuanto al aporte a la economía Initiative (Iniciativa Mundial para la catamarqueña, la minería representa más Elaboración de Informes) versión G3.1, del 60% de la riqueza generada a nivel el marco de referencia más utilizado en provincial, y este proyecto aporta un el mundo. porcentaje superior al 90% de este total. Por lo tanto, la minería se convierte en un A su vez, mantenemos vigente el apoyo importante motor para el desarrollo de al Pacto Global (PG), una iniciativa vo- esta región y de la provincia en particular. luntaria de las Naciones Unidas a la que estamos suscriptos desde 2004, promoto- La provincia de Catamarca devengó en ra de principios universales que fomentan 2011 ingresos fiscales originados en esteMe es muy grato la responsabilidad de las organizacio- proyecto por un monto de $656,2 millones. Comunicamos nuestro compromiso nes, un 16% más que el año anterior.presentar el Informe de con los 10 principios del PG medianteSostenibilidad 2011 de indicadores disponibles al término Minera Alumbrera continúa siendo del informe. un empleador privado de gran importan-Minera Alumbrera en cia para la región del noroeste. A pesarsu octava edición para Resultados de los distintos escenarios económicos En 2011 avanzamos con los planes de internacionales y nacionales, el proyectodar a conocer nuestros producción y optimización de la ope- mantuvo la cantidad de personal propio yobjetivos, destacar los ración. El proyecto minero aportó a la contratado en un nivel constante durante economía argentina ingresos por un total la vida del proyecto.logros y desafíos que de $4.049 millones en concepto de pagotuvimos, resaltando las de impuestos, regalías, salarios, aportes a Producción la seguridad social, compra de insumos y En 2011 el nivel de producción alcanzadofortalezas que nos ca- servicios nacionales. Estas contribuciones por el proyecto sumó 446.718 toneladasracterizan y distinguen. significaron ingresos por $337 millones de concentrado de cobre y oro, 32.445 mensuales que se distribuyeron en el país. onzas de oro doré y 1.708 toneladas deN Asimismo, el impuesto a las ganancias y las molibdeno, registrándose una disminución uestra estrategia incluye una retenciones a las exportaciones pagadas respecto del año anterior del 18% y 37% gestión de desarrollo sostenible por el proyecto representaron 0,6% y 1% en los volúmenes de concentrado y oro donde se integran los aspec- respectivamente de la recaudación doré respectivamente, mientras que la pro-tos socioeconómicos, ambientales y de tributaria del total del país. ducción de molibdeno se triplicó.seguridad, la cual permitió fortalecer losindicadores de sostenibilidad en 2011. La minería es uno de los sectores que Pusimos en marcha la reingeniería deContinuamos con el desafío de llevar ade- registra una carga tributaria cercana al la planta de molibdeno, que mejoró loslante una visión de negocios que responda 39% y Minera Alumbrera contribuye con tiempos de producción. La modificacióna las necesidades del emprendimiento y una parte significativa en los aportes permitió aumentar la capacidad en 65%de la comunidad a la que pertenecemos, del sector al fisco, que representa más por sobre lo presupuestado.protegiendo los recursos ambientales y del 45% de su valor agregado.humanos. Continúan las tareas de trituración de En 2011, a nivel nacional, provincial y cantos rodados, con el agregado de unLas metas más significativas y el esfuerzo municipal, Minera Alumbrera devengó triturador extra y sus cintas transportadorascotidiano están sintetizados en nuestra impuestos, tasas, contribuciones, regalías asociadas. La modificación permitirá au-visión, como generadores de beneficios y utilidades a su socio estatal Yacimientos mentar la capacidad de molienda primaria,líderes en la industria y en la región, Mineros de Agua de Dionisio por $2.317 en preparación para las menores leyes de millones. cobre del yacimiento.06 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Mensaje del Gerente GeneralDurante 2011 continuamos trabajando En 2011 aumentamos la producción Resulta importante mencionar la conti-en la identificación de reservas de minera- respetando los consumos máximos nuidad de los programas de pasantías,les que permitan extender la vida de la programados de agua fresca, energía y aprendices y practicantes de las comunida-explotación. emisiones de CO2. Hemos cumplido des en nuestras operaciones, como parte por completo los Indicadores de desem- del plan de desarrollo de nuestros vecinos,Seguridad peño de ecoeficiencia. integrándolos a nuestro crecimiento.Estamos orgullosos de destacar losesfuerzos realizados en prevención de En cada gerencia se designaron Referen- Capacitación paraincidentes que contribuyeron a alcanzar tes Ambientales que brindan mayor nuestros empleadosel significativo logro de 6.308.000 soporte a la gestión ambiental en las áreas Nuestros trabajadores se encuentran enhoras trabajadas sin lesiones que inha- operativas. permanente capacitación operativa y debilitaran al empleado a continuar con su seguridad. Un hito de gran valor es el con-turno de trabajo. Este récord histórico Entre los logros más relevantes, des- venio firmado con la Universidad Nacionalalcanzado demuestra el liderazgo y tacamos el trabajo durante 365 días sin de Catamarca y el Ministerio de Educaciónel compromiso en la implementación incidentes ambientales relevantes. de Tucumán para la implementación dey administración de los estándares de tecnicaturas en Minería y Gastronomía ala compañía en materia de seguridad. Seguimos demostrando un compromiso dictarse en el yacimiento en 2012. sostenido con el cumplimiento de losEl desempeño en seguridad industrial máximos estándares ambientales, a través Obtuvimos un resultado satisfactoriosuperó las expectativas generales, de una vocación de mejora continua, en la auditoría de Desarrollo Sostenibleobteniendo un índice de lesiones totales sometidos a constantes controles de auto- de Xstrata con 69% de cumplimiento, 3registrables (TRIFR) de 1,64 para 2011, ridades y terceras partes. buenas prácticas y 3 desafíos para mejorar.una mejora de 33% con respecto al año Se destacaron la dedicación y esmero paraanterior. En cuanto al índice de lesiones Compromiso con las demostrar nuestra sólida cultura de de-inhabilitantes (DIFR), hemos obtenido un comunidades vecinas sempeño en las áreas de salud, seguridad,índice de 0,18, similar al resultado de 2010. Nuestro objetivo es promover proyectos medio ambiente y comunidad. de largo plazo en la zona de influencia,Estos logros fueron obtenidos con el que puedan tener continuidad más allá de Mirada al futuroaporte del monitoreo de eficacia de los la vida útil de Bajo de la Alumbrera. Busca- Siempre en línea con nuestra visión, nues-controles de las actividades de alto riesgo mos favorecer las actividades inherentes a tro esmero está centrado en el desarrolloo potencialmente peligrosas, las auditorías su naturaleza productiva como así también sostenible de la región, generando valor ade control cruzadas entre las diferentes participar activamente en el desarrollo nuestros recursos humanos y promoviendoáreas y el significativo incremento de ob- social e institucional de las localidades el crecimiento de las comunidades queservaciones de seguridad en las secciones. adyacentes al emprendimiento. nos rodean. Confiamos en nuestra capacidad de continuar aportando al país, conBuscamos inculcar una cultura preventiva Las obras más destacadas de este último nuevos proyectos y desafíos que concre-para minimizar al máximo la ocurrencia de tiempo son la Bodega Municipal de taremos a través de un sólido trabajo enincidentes, creando un ambiente saludable Hualfín, que fue iniciada por el municipio equipo sobre una base firme de trabajode trabajo y asegurando la prevención de con los ingresos por regalías mineras. Con- ético y responsable.accidentes graves. tribuimos con este proyecto que apunta a un modelo vitivinícola de largo plazo. La Minera Alumbrera se enorgullece enCuidado del medio ambiente inversión en equipamiento sumó $1,8 presentar su cultura de mejora continua,Hemos obtenido la certificación ISO millones. Podemos mencionar también que abre las puertas a más y mejores9001:2008 para el proceso de “Tratamien- la culminación de la tercera etapa del Co- oportunidades de progreso y beneficiosto de efluentes” de la Planta de Filtros, legio Polimodal de Belén, obra que ascen- a largo plazo, tanto para la empresa comootorgada por la certificadora internacional dió a un total de $8,5 millones, benefician- para todos los argentinos.Bureau Veritas Argentina. Con la imple- do a un gran número de alumnos. Tambiénmentación de este sistema de gestión, el se concretaron obras en Londres con latratamiento de efluentes se lleva a cabo puesta en funcionamiento de la Plantamediante procesos planificados, procedi- Procesadora de nueces, y en Andalgalá,mientos estandarizados y documentados. con el trabajo de revestimiento de canales de riego en Villavil y Amanao. DestacamosUna vez más recertificamos la norma la finalización de la obra de la centenariaISO 14.001:2004 del Sistema de Gestión Escuela 995 Lafone Quevedo, donde he-Ambiental por tres años sin registrar dis- mos invertido $4,5 millones en los últimosconformidades. Abarca el mineraloducto, años, como así también la inauguración de Michael Holmesla Planta de Filtros, el ferrocarril, las insta- la nueva Escuela N° 167 Ciénaga Redonda Gerente General,laciones portuarias, Recursos Humanos, en el Salar del Hombre Muerto. Minera Alumbreramedio ambiente y Sistemas de Gestión. Por otra parte, en Tucumán, se completóUn logro de gran envergadura fue la recer- la remodelación de cuatro pisos de la Ma-tificación del Programa de Plan de Control ternidad Nuestra Señora de las Mercedes,de Contaminación 5 estrellas de Caterpillar con una inversión total de $9 millones.en el Taller de mantenimiento de camiones Hemos iniciado la ampliación del Hospitalpor séptimo año consecutivo. Se alcanzó Regional de Concepción donde se prestaun porcentaje de 98,3% de cumplimiento, servicios de Maternidad y Neonatología.superando al año anterior. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 07

Tabla de contenidosMedio ambiente Meta 2011 DesempeñoMultas o penalidades 0 Ninguna multa o penalidad.Incidentes Ningún incidente categoría 2 o superior. No se registró ningún incidente ambiental de categoría 2, 3, 4 o 5.Residuos Mantener niveles de separación de residuos para reciclado. Se incrementaron los volúmenes de residuos para reciclar de 51 a 64 ton.Sistema de gestión Recertificación ISO 14001. Se obtuvo la recertificación del sistema bajo ISO 14001 por un período de tres años.Cambio climáticoEficiencia energética Mantener valores de consumo de energía por t molida del orden Se obtuvo un valor mejorado que llegó a de 1,96 t CO2eq/k t molida. 1,93 t CO2eq/k t molida.Conservaciónde la biodiversidadEspecies nativas Continuar con el plan de forestación de algarrobos en Se obtuvieron 12.335 plantines de algarrobos Campo del Arenal. y 4.500 plantines de acacias en viveros para proyectos de revegetación y reforestación.Manejo del aguaMonitoreo en Vis Vis Realizar 4 monitoreos con la autoridad. Se realizaron los monitoreos planificados, sin observaciones por parte de la autoridad.Conservación de agua Mantener consumo de agua fresca de 0,630 m3/t molida. Se obtuvo un consumo anual de 0,591 m3/t molida.en regiones áridasCierre de MinaPlan Cierre de Mina Ser auditados internamente por Xstrata. Hemos obtenido un 69% como resultado, con sólo 3 observaciones menores.Seguridad Meta 2011 DesempeñoPrevención Trabajar en la gestión de riesgos como soporte proactivo • Enfoque de la gestión de riesgos en actividades de fatalidades y fundamental de la seguridad. de alto riesgo o potencialmente peligrosas. • Monitoreo de la eficacia de los controles de las actividades de alto riesgo o potencialmente peligrosas. • Auditorías de control cruzadas a empresas contratistas. • Incremento de observaciones de seguridad en las áreas.Prevención • Desarrollar e implementar indicadores proactivos de seguridad • Plan preventivo de Seguridad (Auditorías,de incidentes que permitan el seguimiento de la gestión de seguridad. inspecciones, análisis de riesgos, observaciones de seguridad, entre otras herramientas). • Observaciones de seguridad de actividades de alto riesgo. • La ocurrencia de incidentes de alta y mediana potencialidad se redujo 62% respecto de 2010. • Auditoría de eficacia de controles. • Auditorías de control cruzadas a empresas contratistas y monitroreo de eficacia de los controles de las actividades de alto riesgo.LTIFR* 0 El desempeño frente a este índice fue de 0,18, el mismo resultado que en 2010.TRIFR** 2,1 Se alcanzó un índice de 1,64, una mejora de 33% comparado con 2010.Gestión • Mejorar la gestión de riesgos del negocio (Seguridad y Salud). • Se realizaron revisiones trimestrales en las áreas. • Mejorar la eficacia de los controles. • El Comité de Seguridad realizó 82 auditorías de eficacia de controles para el cumplimiento de nuevos indicadores de Xstrata. * LTIFR: Índice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido. ** TRIFR: Índice de frecuencia total de lesiones registrables.Salud Meta 2011 DesempeñoEnfermedades Prevención de enfermedades profesionales. • Se realizaron exámenes periódicos.profesionales • Se brindó capacitación sobre ruido, polvo y humos de soldaduras, además de las mediciones de higiene en las áreas.Calidad de vida y salud Programa de mejora continua de calidad de vida y salud. • Capacitación sobre administración del descanso y tabaquismo. • Continuamos con el Programa “La batalla continúa” y actividad física recreativa. sobre educación nutricionalPrevención Completar el programa de prevención de enfermedades. • Campaña sobre cáncer de mama y cuello uterino.de enfermedades • Campaña de prevención antigripal y vacunación.Social Meta 2011 DesempeñoCompromiso • Continuar apoyando los programas agrícolas locales a través del asesoramiento • Durante 2011 se continuó con el programa decon los grupos continuo de un consultor agropecuario. Continúa desde 2008. producción en todas las zonas de influencia.de interés • Continuar con el desarrollo de proyectos hídricos para diagnosticar la disponibilidad • Se llevaron a cabo varios proyectos de riego y usos del recurso y diseñar proyectos para su uso. La aplicación de los fondos de regalías del agua en la zona de influencia. es usada en estos proyectos, que forman parte del programa iniciado en 2008. • Continuar con el programa de capacitación docente junto a UNTREF y FUNDESS • Se continuó el programa con excelentes resultados en las localidades de Andalgalá, Belén, Santa María, Hualfín, Londres y Aconquija. en el nivel alcanzado por los alumnos. • Capacitar en formulación, diseño, evaluación y control de proyectos destinado a • Se dio dicha capacitación en el municipio de que los municipios puedan usar las regalías. Andalgalá. • Aportar materiales para obras menores de irrigación (captación, almacenamiento • Se realizaron obras de tomas de agua y canales en y riego). Hualfín, Villa Vil y Amanao.08 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Tabla de contenidos y objetivos 2012Social Meta 2011 DesempeñoCompromiso • Continuar el programa de participación en microemprendimientos productivos • Se crearon varios microemprendimientos en las con los grupos con capacitaciones en economía y finanzas. localidades del API.de interés • Apoyar festivales tradicionales de las localidades vecinas. • Se participó en la mayoría de los festivales del API. • Efectuar una evaluación anual de percepción del área de influencia para poder • Se llevó a cabo con la consultora Pulso local en el medir el progreso del plan. mes de noviembre. • Aprovechar a los beneficiarios de proyectos pasados para capacitar a los de • Ocho participantes del programa de capacitación proyectos nuevos, favoreciendo la sustentabilidad. docente son ahora capacitadores. • Continuar el plan de formación y capacitación de brigadas escolares en los tres • Se llevó a cabo en la mayoría de las escuelas de departamentos, incluyendo a Tinogasta y Colalao del Valle. la zona. • Continuar el apoyo a los establecimientos con el aporte de útiles escolares o • Se llevaron materiales didácticos y útiles escolares a los pequeñas mejoras edilicias, de acuerdo con las necesidades puntuales. establecimientos de las zonas alejadas de las ciudades. • En coordinación con RRHH, continuar con el programa de aprendices y prácticas • Se continuó el programa y se incorporaron 25 rentadas, favoreciendo a los alumnos locales (Catamarca y Tucumán). alumnos de la escuela técnica de Andalgalá. • Continuar con la asistencia técnica a los pequeños emprendimientos culinarios • Se llevaron a cabo capacitaciones en bromatología para mejorar su nivel de productividad, junto al contratista gastronómico. y acondicionamiento de comestibles. • Continuar auspiciando a la Fundación Leer. • Se auspició el maratón nacional de la Fundación Leer. • Continuar ofreciendo capacitación especializada (mantenimiento de equipos) • Se hizo capacitación en mantenimiento de los a las municipalidades vecinas y a los profesores de escuelas técnicas de la zona. equipos viales al personal de Hualfín. • Continuar ofreciendo prácticas rentadas a pasantes de la carrera de turismo, • Se tomaron 54 pasantes. articulando un futuro desarrollo turístico de la región. • Ayuda y promoción de actividades deportivas, culturales y religiosas en la región. • Se colaboró con varios clubes de Andalgalá y Belén. • Hacer uso de los convenios marco firmados con UNCA y Ministerio de Educación • Se firmaron convenios para que la UNCA y el de Tucumán para capacitar a empleados y a los maestros del sistema educativo Ministerio de Educación de Tucumán dicten las tucumano. tecnicaturas en Minas y Gastronomía.Responsabilidad Catamarca:social • Construir el minihospital de Aconquija. • Se acordó con el gobierno la ejecución en 2012. • Construir el polideportivo de la ciudad de Belén. • Se cumplió con lo pautado. Hualfín: • Continuar la implementación del convenio firmado en 2006 con el gobierno • Se colaboró con la implementación de la bodega para realizar obras de infraestructura. municipal. Tucumán: • Construir el hospital maternidad de Concepción. • Actualmente, en un 61% de avance. Objetivo alcanzado Objetivo alcanzado parcialmente Objetivo no alcanzadoObjetivos 2012Medio ambienteGestión ambientalNinguna multa o penalidadNingún incidente de categoría 3, 4 o 5Sistema de gestiónMantenimiento de certificación ISO 14001 en AlumbreraMantenimiento de certificación ISO 9001 en el área de Medio AmbienteConservación de la biodiversidadCumplimiento de los monitoreos de biodiversidad programadosManejo de aguaOptimizar el uso de agua fresca. Utilizar 0,632 m3/t molidaCambio climáticoOptimización del uso de combustible y utilización de alternativos. Alcanzar 1,77 t CO2 eq/k t molidaSeguridadCero fatalidadesLTIFR 0TRIFR 1,48GestiónMejorar la gestión de riesgos de HPR y APPMapeo de riesgos de las áreasMejorar la gestión de seguridad de las empresas contratistas con auditoríasPrevención de incidentesMejorar el sistema de gestión de observaciones de seguridadIncrementar el liderazgo en seguridad del personal (propio y empresas contratistas)SaludEnfoque de descripción de puestos basado en estudios ergonómicos y requerimientos de saludPrevención de enfermedades cardiovascularesPrograma de cesación tabáquicaSocialContinuar con nuestros programas de Desarrollo Productivo, en áreas de capacitación y provisión de insumos.Continuar con los programas de Educación, abarcando las comunidades del API.Continuar con programas de microemprendimientos.Continuar apoyando eventos culturales en la zona Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 09

Supervisor del laboratorioquímico del Concentrador,Osvaldo Condari, realizatareas de fundiciónpara producir oro doré.

Alcance de este informeAlcancede este informeE n el presente informe entregamos información completa acerca del desempeño de Minera Alumbreraen desarrollo sostenible (DS) durante elaño calendario 2011. Para determinar los datos y cálculos que se presentan en este reporte, hemos empleado procedimientos regulados y alineados con modelos de medición del Grupo Xstrata. Además, hemos considerado los protocolos técnicos de losAsimismo, en este reporte entregamos indicadores que establece la Guíauna descripción general de la Política de Global Reporting Initiative, versiónde DS de Xstrata Copper y de la manera G3.1 y el Suplemento Sectorial deen que ésta guía nuestra gestión. En- Minería y Metales.contrará una versión completa de estapolítica en el sitio web de Xstrata Copper Todos los valores monetarios se encuen-www.xstratacopper.com tran expresados en pesos argentinos, a menos que se indique lo contrario.Este es nuestro octavoInforme de Sostenibilidad En 2011 no hubo cambios Comunicacióny constituye uno de los significativos respecto de En el marco de nuestra política deonce reportes de sostenibi- períodos informados ante- comunicación, asumimos la obligación de informar con responsabilidad y trans-lidad que serán publicados riormente, en materia de parencia acerca de nuestra gestión em-por Xstrata Copper este alcance, cobertura y méto- presaria. El reporte contribuye a difundiraño. Todos se encuentran dos de medición aplicados. nuestras acciones entre los grupos de de interés generando la posibilidaddisponibles en el sitio web Si tiene alguna duda o comentario acerca recibir comentarios. En base a las devoluciones que recibimos cada año1,de la empresa. de este reporte, por favor comuníquese con: la estructura, los contenidos y el estilo del informe van evolucionando con Verónica Morano los aportes que realizan los grupos deComo miembro del Grupo Xstrata, Analista Senior de interés, de manera voluntaria.nuestras políticas y estándares están en Relaciones Institucionaleslínea con la Política y los 17 estándares Correo electrónico: Entre los posibles lectores incluimosde DS de Xstrata. Asimismo, Minera informe2011@xstratacopper.com.ar inversionistas, empleados, proveedores yAlumbrera se somete cada año a una contratistas, autoridades gubernamenta-auditoría interna o externa en función les, comunidades, sindicatos, sectorde dichos estándares. académico, cámaras y agrupaciones Distribución mineras y de otras industrias, institucio-La política y estándares de DS se de este reporte nes representativas de los ciudadanos,encuentran disponibles en español en medios de comunicación, organiza-http://www.xstrata.com/content/assets/ Con el fin de garantizar que nuestros ciones no gubernamentales, entre otros.pdf/x_sus_sdstandards2008.sp.pdf, y grupos de interés tengan un amplioel Reporte Anual de Sostenibilidad de acceso a este reporte, se encuentraXstrata se encuentra en inglés en publicado en los siguientes soporteshttp://www.xstrata.com/sustainability/ e idiomas:downloads/reports/2010/ • 5.500 copias impresas en español • 200 copias impresas en inglés • En línea en www.alumbrera.com.ar • En línea en www.xstratacopper.com 1 En el capítulo Comunidades Sostenibles encontrará más información respecto de las consultas realizadas a nuestros grupos de interés. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 11

• Desafíos que enfrenta la industria minera, a nivel local e internacional, planteados en asociaciones y foros del sector. • La Política de DS de Xstrata Copper y el Marco de Gestión y Estrategia en dicha materia. • Los Principios de Negocio, la Política y Estándares de DS del Grupo Xstrata. • Indicadores y temas señalados en la Guía G3.1 de GRI, los principios del International Council on Mining & Metals (ICMM), el Suplemento Sectorial de Minería y Metales de GRI y otras directri- ces e iniciativas de buenas prácticas. Asimismo, hemos realizado una encuesta de opinión sobre la actividad minera en las provincias de Catamarca y Tucumán, en noviembre de 2011. Se realizaron 1.400 encuestas en los departamentos del área de influencia primaria de los principales Juan Patiño y Daniel Gerván en el interior de la proyectos mineros -Santa Planta Concentradora. María, Belén y Andalga- lá-, en las Capitales SanDefinición del Fernando del Valle decontenido del reporte Catamarca y San MiguelEn la elaboración de este reporte, Para determinar los aspectos y temas de Tucumán, y en Tafíhemos priorizado los asuntos o temas relevantes para Minera Alumbrera y del Valle2.específicos que pueden afectar el éxito nuestros grupos de interés, hemos consi-a largo plazo de nuestros negocios o derado lo siguiente:bien la sostenibilidad de la economía,el medio ambiente y la comunidad del • Las impresiones de los principales gru-entorno donde operamos, es decir, los pos de interés internos y externos acercafactores más relevantes para nosotros. de nuestro desempeño en materia de sostenibilidad.Hemos procurado ofrecer • Asuntos específicos relacionados con la gestión de nuestra empresa.una visión precisa, claray equilibrada de nuestro • Asuntos específicos planteados por nuestros empleados.desempeño en materia desostenibilidad. • Asuntos específicos de la empresa formulados en forma directa o indirecta por los grupos de interés externos, tales como gobiernos, comunidades, ONG, inversionistas y medios de comunicación. 2 Encontrará el desarrollo de este tema en el capítulo de Comunidades Sostenibles.12 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Alcance de este informeLos principales objetivosfueron conocer laspercepciones, opiniones,valoraciones y expectati-vas de los ciudadanos enrelación con la región,sus actores sociales másrelevantes, las actividadesproductivas en generaly minera en particular.De esta manera, siguiendo los principiospropuestos por la Guía G3, y teniendoen cuenta los resultados de la meto-dología aplicada por el estudio antesmencionado, hemos decidido abordaren adelante a nuestros grupos de interés Supervisor Luis Colque ordena los equipos al término de una jornada laboralmediante encuestas de opinión y en en el Taller de Mantenimiento Mecánico.algunos casos mediante grupos focaleso talleres, que permitan detectar losaspectos económicos, sociales y am-bientales del negocio que resulten más Aseguramientorelevantes para incluir en el informe. de la calidad gún la clasificación de reportes que hace Los auditores independientes Ernst & GRI, cuya máxima calificación es A Young verificaron los datos de DS em-Iniciativa mundial y la mínima, C. pleados en el Reporte de Sostenibilidadpara la elaboración 2011 del Grupo. La declaración firmada En la página 80 de este informe, se de aseguramiento de calidad contie-de reportes de incluye el Índice GRI que muestra la ne una breve descripción sobre dichosostenibilidad (GRI) forma en que aplicamos dicha Guía GRI proceso y está publicada en el reporte en este reporte. disponible en www.xstrata.comEl presente informe fue elaborado me-diante la Guía de la Global Reporting A través de los indicadores sugeridos Si bien nuestro informe no ha sidoInitiative (GRI) G3.1 y el Suplemento por el GRI para presentar la Comunica- auditado en forma independiente, cabeSectorial de Minería y Metales, que ción para el Progreso (COP) -el informe señalar que los principales indicadoresconstituyen el marco de referencia más anual que deben enviar las empresas fueron extraídos de la misma base de da-utilizado a nivel mundial para elaborar suscriptas voluntariamente al Pacto tos que utiliza Xstrata en su reporte, quereportes de sostenibilidad. Global- comunicamos en este informe sí cuenta con aseguramiento externo. nuestro compromiso y cumplimientoEl GRI recomienda que todas las empre- con los 10 principios que lo definen. Ensas declaren un “nivel de aplicación”3 en el índice antes mencionado también ren-sus reportes de sostenibilidad para que dimos cuenta del estado de avance deel lector conozca la medida en que se cada uno de los indicadores propuestosha aplicado la Guía GRI. Nuestro reporte por ambas iniciativas.cumple con el Nivel de Aplicación A se- Incorporamos también los lineamientos sugeridos por el Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS)4, una organización internacional de empresas que promueve el progreso económico sobre la base del cuidado ambiental y el desarrollo social. 3 Más información disponible en inglés en https://www.globalreporting.org/reporting/ reporting-framework-overview/ application-level-information/Pages/default.aspx 4 Capítulo local del World Business Council for Sustainable Develpment (WBCSD). Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 13

El oficial bomberoHéctor Hugo Aguilar,en una práctica enequipo de entrenamientocontra incendios.

Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativoEstrategia dedesarrollo sostenible ygobierno corporativoNuestro marcode desarrollo sostenible Definición de propósito Enfoque preventivoE n Minera Alumbrera, los principios del desarrollo sostenible son parte esencial de nuestro modelo denegocios y guían las decisiones diaria-mente. Según se describe en nuestra Estamos orgullosos de desarrollar una empresa líder de minería de cobre en una forma sostenible, generando recursos vitales para la sociedad. Producimos beneficios en la industria y crecemos Minera Alumbrera aplica un enfoque preventivo en la gestión ambiental de sus actividades. Abordamos los potenciales impactos perjudiciales de nuestras actividades desde una perspectiva globalPolítica de Desarrollo Sostenible (DS), en la región, buscando el desarrollo basada en los riesgos, es decir quehemos asumido el compromiso de equi- de nuestros empleados, trabajando en aún ante la ausencia de pruebas de quelibrar las consideraciones económicas, equipo, asociados con las comunidades está ocurriendo u ocurrirá un deterioroambientales y sociales en la gestión de vecinas y organizaciones, cuidando la del medio ambiente, adoptamos medi-nuestra organización con el fin de asegu- salud, la seguridad y el medio ambiente das para mitigar la posibilidad de que serar la viabilidad de largo plazo de nuestra de manera responsable y sostenible. produzca.operación y de las comunidades en las Buscamos contribuir al desarrollo argenti-que ejercemos nuestra actividad. no, promoviendo relaciones abiertas y honestas con nuestros grupos de interés.Asimismo, actuamos en línea con nues- Gobierno detros Principios de Negocio y estándares desarrollo sosteniblede DS que, a su vez, se encuentran Nuestros objetivos estratégicosalineados con los estándares internacio- Como parte del Grupo Xstrata, ennales, entre ellos, los principios y direc- • Trabajar en un ambiente saludable, libre Minera Alumbrera respetamos los están-trices del International Council on Mining de lesiones. dares de gobierno corporativo estipu-and Metals (ICMM); el Pacto Mundial • Demostrar liderazgo en la protección del lados en la Declaración de Principiosde las Naciones Unidas; los Principios medio ambiente. de Negocio, el Código de Conducta, laVoluntarios sobre Seguridad y Derechos • Contribuir al desarrollo de las comunidades Política Global sobre Soborno, Fraude yHumanos y las normas ISO aplicables. vecinas y ser reconocidos por ello. Corrupción, y los Estándares de Gestión • Desarrollar todo el potencial de nuestros de DS1 de Xstrata. El Directorio de empleados. Xstrata establece y revisa la Política yAdoptamos un enfoque • Optimizar la capacidad y el valor de nuestros Marco de DS del Grupo a nivel mundial. Todos los miembros del Directoriosistemático para fijar recursos, plantas y equipos. • A través de la mejora continua, ser competitivos reciben reportes periódicos sobre losmetas, controlar nuestro en los costos a través de los diferentes ciclos. indicadores claves de desempeño, incidentes críticos y de alto riesgo ydesempeño y elaborar • Desarrollar oportunidades de crecimiento en la región. del programa de aseguramiento de DS.reportes, tanto en forma A nivel de la unidad de negocios, elinterna como externa, Nuestros valores seguimiento y evaluación de nuestroen función de nuestra po- desempeño en materia de DS es responsabilidad del Comité de DS de Xstratalítica, estándares y metas Nuestras decisiones y acciones reflejarán los siguientes valores: Copper, que se reúne mensualmente.de DS. El Directorio de Xstrata Copper informa • Honestidad periódicamente sobre nuestro desempe- • Seriedad ño al Comité Ejecutivo de Xstrata.Igualmente, nos sometemos periódicamen- • Respetote a auditorías internas y externas con el fin • Confianza Nuestro gerente general de Desarrollode asegurar el cumplimiento de nuestros • Ingenio Sostenible forma parte del Comité de DSprincipios, políticas y estándares. • Coraje de Xstrata Copper y es responsable de • Pasión establecer e implementar las estrategias y sistemas de gestión de DS de Minera Alumbrera. 1 Para más información consulte la sección sobre gobierno corporativo de la Memoria Anual y el Reporte de Sostenibilidad del Grupo Xstrata en www.xstrata.com Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 15

Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativo Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper Estructura Organizacional de DS Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones Sudamericanas Gerente General de Minera Alumbrera Gerente de Desarrollo Sostenible de Minera Alumbrera Asistente Administrativa de Desarrollo Sostenible Coordinador de Coordinador de Coordinador de Coordinador de Superintendente de Ingeniero de ObrasSuperintendente de Oficial de Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Seguridad Industrial de Responsabilidad Medio Ambiente Comunicaciones Andalgalá Santa María Belén de Tucumán y Riesgos Social El vicepresidente Ejecutivo de Ope- se reúnen, por lo menos, cuatro veces tuvo lugar en noviembre de 2011. Su raciones Sudamericanas, José Marún, al año. frecuencia es bianual. El puntaje global forma parte del Comité de DS de Xstrata obtenido fue 69%. Xstrata se asegura Copper, el cual realiza el seguimiento y En 1994, Minera Alumbrera constituyó así que las empresas conduzcan sus la evaluación de la división Cobre sobre una Unión Transitoria de Empresas (UTE) actividades mediante prácticas alineadas temas de sostenibilidad. En línea con con Yacimientos Mineros de Agua de con los Principios del Negocio, la Política el modelo de gestión descentralizada Dionisio (YMAD) para la explotación del de DS y los estándares de DS. de Xstrata Copper, la máxima autoridad yacimiento Bajo de la Alumbrera. YMAD de Minera Alumbrera es la encargada está conformada por la provincia de Como resultado de buenas prácticas, la de diseñar, establecer e implementar Catamarca y la Universidad Nacional de auditoría destacó el patentamiento de un las estrategias y los sistemas de gestión Tucumán. El presidente de YMAD es de- programa de análisis de riesgo que agi- de desarrollo sostenible en Bajo de la signado por el Poder Ejecutivo Nacional. lizará los análisis antes de la realización Alumbrera. de las tareas de ese tipo. Se emplean El comité gerencial de la UTE está com- conceptos nuevos como la consideración El cumplimiento del propósito y los puesto por ocho miembros, tres de los del tipo de energía implicada en cada objetivos de Minera Alumbrera están cuales son designados por YMAD y cinco tarea. A su vez, se remarcó el proyecto estrechamente vinculados con el buen por Minera Alumbrera. Tiene a su cargo ambiental de Jatropha3, que implica gobierno corporativo. De esa manera, la designación de un presidente. El co- el cultivo de plantas en las comunidades los accionistas y el resto de los públicos mité gerencial aprueba el programa de y zonas aledañas a la mina para ser interesados pueden confiar en la serie- trabajo anual y el presupuesto. Y durante utilizadas para la producción de gasoil. dad de la gestión. las reuniones YMAD realiza el seguimien- El programa incluye la captura de emisio- to de las acciones implementadas por nes de dióxido de carbono. Identificamos y nos comprometemos con Minera Alumbrera. todos los grupos de interés de manera equitativa, transparente y culturalmente Se detectó una oportuni- apropiada en relación con las inquietudes y expectativas vinculadas a la opera- Aseguramiento de dad de mejora en la ción y actividades de la empresa. desarrollo sostenible comunicación al personal Minera Alumbrera es una empresa de ca- En Minera Alumbrera participamos de de los controles de seguri- pitales privados, cuyo principal inversor y actividades de aseguramiento, tanto dad críticos. operador es el grupo Xstrata plc2, el cual internas como externas, para garantizar tiene una participación de 50%, además el cumplimiento de nuestros estánda- de las compañías canadienses Goldcorp res y nuestra política de DS, y mejorar Ningún tema significativo y Yamana Resources, que cuentan con continuamente nuestro desempeño. fue registrado durante 37,5% y 12,5% respectivamente. Asimismo, este proceso posibilita que contemos con metas de DS en asuntos la auditoría. Minera Alumbrera es dirigida y adminis- pertinentes, con sistemas de control trada por un directorio compuesto por sólidos y reportes precisos, oportunos y 2 Xstrata es un grupo minero diversificado, de enverga- cuatro titulares, uno de los cuales es el relevantes. dura mundial, cuyas acciones se transan en las Bolsas de presidente. Este órgano establece la Valores de Londres y de Suiza. Xstrata, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza, ocupa una posición relevante en línea estratégica de la empresa. A fin de La última auditoría interna de DS en siete grandes mercados internacionales de los siguientes analizar la evolución de la compañía, Minera Alumbrera realizada por Xstrata commodities: cobre, carbón metalúrgico, carbón térmico, ferrocromo, níquel, vanadio y zinc. 3 Más información en el capítulo de Medio Ambiente de este informe. 16 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativoPolítica públicaXstrata desempeña una activa función • Asociación Cristiana de Dirigentesen una serie de importantes organiza- de Empresa (ACDE): agrupación deciones del sector, a nivel nacional dirigentes empresarios que se constituyee internacional y en agrupaciones de en un ámbito de reflexión de la temáticagrupos de interés múltiples por medio empresaria a la luz de valores cristianos.de membresías, financiamiento, entregade conocimientos especializados y • Fundación del Tucumán: grupo de em-participación en comités y grupos presas comprometidas con el desarrollode trabajo. Para encontrar una completa regional sostenible.información sobre las organizacionesen que participa Xstrata, visite el sitio • Unión Industrial de Catamarca (UICA):www.xstrata.com/sustainability asociación civil gremial empresaria de segundo grado representativa de laAsimismo, Xstrata Copper juega un actividad industrial de la provincia depapel activo en organizaciones especí- Catamarca.ficas de la industria del cobre y en otraspropias de las zonas geográficas donde • Unión Industrial de Tucumán (UIT): Nuestro servicio gastronómico cuenta desde 2011operamos como única unidad de nego- asociación civil gremial empresaria de con la certificación del sistema de gestión encios presente de Xstrata. En términos de segundo grado representativa de la seguridad alimentaria ISO 22000, el único con dichanuestro compromiso de participación actividad industrial de la provincia de certificación en América del Sur.en políticas públicas a nivel mundial, Tucumán.puede citarse nuestra participación en laInternational Copper Association (ICA), • Fundación Impulsar: organización priva-presidida por el Presidente Ejecutivo de da sin fines de lucro que apoya a jóvenes La RS excede el cumplimiento jurídicoXstrata Copper, Charlie Sartain, así como sin recursos económicos para poner en y no sustituye la legislación social,en el Australia-Latin America Business marcha su propio proyecto. económica ni ambiental, ya que funcionaCouncil (ALABC). como un sistema de responsabilidades • Junior Achievement: fundación educa- compartidas entre los diferentes actoresEn línea con el apoyo a las iniciativas tiva internacional que busca generar en sociales involucrados.de políticas públicas, Minera Alumbrera los jóvenes el espíritu emprendedor.pertenece o participa de las siguientes Minera Alumbrera entiende por respon-asociaciones y cámaras: sabilidad social el compromiso voluntario Acuerdos internacionales de contribuir al desarrollo sostenible,• Cámara Argentina de Empresarios con la participación de sus grupos de in-Mineros (CAEM): cámara nacional que En 2004 Minera Alumbrera firmó la terés, a fin de mejorar la calidad de vidanuclea a empresas productoras y a pro- adhesión voluntaria al Pacto Global (PG), de la sociedad en su conjunto.veedores mineros. una plataforma de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) que impul-• Asociación de Empresas Mineras de sa el desarrollo de la responsabilidadCatamarca (AEMCA): nuclea a empresas social del sector privado a nivel mundial. Principales desafíosmineras catamarqueñas. La iniciativa promueve diez principios y oportunidades de DS básicos en relación con los derechos• Consejo Empresario Argentino para humanos, las normas laborales, el medio Al definir los asuntos o temas relevantesel Desarrollo Sostenible (CEADS): ambiente y medidas contra la corrup- para Minera Alumbrera y nuestros gruposcapítulo local del World Business Council ción. Esta misión busca un marco global de interés, hemos considerado diversasfor Sustainable Development (WBCSD). adecuado para promover el crecimiento fuentes de información, tanto internas sostenible y la ciudadanía responsable, como externas, según se indica en la• Instituto para el Desarrollo Empresarial sobre la base de un liderazgo empresario página 46. Mediante grupos focales y en-Argentino (IDEA): institución que permite comprometido. Para Minera Alumbrera cuestas de perpceción, hemos definidoa las empresas socias formar y actualizar las bases del PG conforman parte de la los principales desafíos y oportunidadessus cuadros gerenciales. estrategia del negocio. que pueden afectar el éxito de nuestra empresa y ser pertinentes para nuestros• IDEA Joven: un ámbito de intercambio, grupos de interés en la actualidad y en elformación y reflexión para jóvenes líderes Responsabilidad social futuro, entre ellos:sobre temas clave para el desarrollodel país. La Responsabilidad Social (RS) es una • Los conflictos sociales en torno a la mi- forma de gestión que comprende un nería se concentran en temas específicos• Fundación Capital: instituto de in- conjunto de decisiones voluntarias con de orden económico y ambiental. En elvestigación de procesos económicos y el fin de contribuir al desarrollo social, primer caso, la distribución de la riquezasociales. económico y ambiental de manera generada por la actividad y, en el segundo, sostenible. Se trata de un paradigma que específicamente el uso de agua y la• Movimiento RAP: fundación apartidaria comprende una visión del negocio a lar- percepción de contaminación. El impactoy con pluralismo ideológico que promue- go plazo, en la que se incorporan valores atribuido a la salud de las poblacionesve la formación y el desarrollo de una como la ética, la transparencia y la res- vecinas también es considerado como unmejor dirigencia política. ponsabilidad en la toma de decisiones, efecto negativo para algunas organiza- integrándolos en la estrategia comercial ciones de la sociedad civil. y en las actividades. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 17

1 2 1 Tareas de reparación de un camión CAT 793 en el Taller de Mantenimiento Mecánico. 2 Operario Carlos Horacio Ríos se desempeña en el área de Mina.Frente a los cuestionamientos técnicos, (Yacimientos Mineros de Agua de na, con pruebas fehacientes, basada enen Alumbrera contamos con mucha Dionisio), la dueña de los recursos, que datos empíricos y contrastables. El ob-documentación de organismos públicos percibe 20% de las utilidades antes jetivo es generar confianza y mejorar ely privados que avalan y sostienen nues- de impuestos generadas en el yacimien- entendimiento respecto de los beneficiostras afirmaciones. Sin embargo, resulta to. 60% pertenece a la provincia de de la industria.importante generar un mejor diálogo y Catamarca y 40% a la Universidad Na-debate en las comunidades, junto a los cional de Tucumán. Minera Alumbrera En resumen, algunos de los riesgos inhe-organismos gubernamentales locales y aportó la inversión inicial. rentes a Minera Alumbrera podrían ser:nacionales. El intercambio participativoencausaría demandas o reclamos válidos • En cuanto a las dudas respecto del • Acciones vulnerables del medio ambien-de nuestros grupos de interés que son cumplimiento de las normas por parte de te y los efectos de cambio climático.muy importantes a la hora de establecer la empresa, recordamos que la minería • Conflictos sociales en el nivel local yconsensos y legitimar acuerdos. es la única actividad regulada por una nacional. Ley específica de Protección Ambiental • Retraso en el ciclo de los proyectos• La industria minera en el país cuenta (Ley 24.585) en la Argentina. debido a factores ajenos al negocio.con un gran potencial geológico, pero • Conflictos por el uso de recursosen algunas provincias existe un nivel de El desempeño ambiental de Minera hídricos.conflictividad social en torno a algunos Alumbrera -incluyendo el consumo, la • Aplicación de una mayor cargaproyectos extractivos que podrían en- gestión y las descargas de agua- es tributaria.torpecer las inversiones futuras. Por un monitoreado por las autoridades nacio- • Incremento de costos operativos y delado, la minería genera recursos econó- nales y provinciales de Catamarca y Tucu- los principales insumos.micos importantes para las provincias mán. A lo largo de los catorce años de • Escasez de infraestructura, insumos ydonde están radicados los yacimientos, operación no se han detectado desvíos recursos humanos especializados para elaunque a nivel nacional la apropiación de los parámetros establecidos en las desarrollo de nuevos proyectos.de la renta es aún mayor. Sin embargo, normas vigentes en ninguna de las máslas empresas mineras reciben sobre de 400.000 muestras realizadas. En sus Sin embargo, contamos con algunasexpectativas por parte de algunos gru- años de operación, Minera Alumbrera no herramientas para aprovechar las opor-pos de interés, que terminan desdibujan- fue multada ni penalizada por inobser- tunidades futuras y mejorar el clima dedo el rol que le compete a la empresa vancia ambiental. inversiones:privada y al estado. Los grandes recursosque deja la actividad no son percibidos • Respecto del cuestionamiento a la • La ley de Inversiones Mineras.por las comunidades como una fuente salud de las poblaciones vecinas, el go- • Una mayor difusión de informaciónde derrame en obras públicas y proyec- bierno catamarqueño solicitó un estudio acerca de los beneficios de la industriatos de largo plazo. sobre el impacto de la actividad minera está sustentado en un plan de comunica- en la salud de las poblaciones del oeste ción sectorial.• Otro recelo que se suma a la desi- de la provincia a la Fundación Centro • Autoridades gubernamentales y grangualdad percibida en la distribución de de Estudios Infectológicos (FUNCEI), parte de las comunidades perciben a lala riqueza es la desconfianza hacia la que dirige el Dr. Daniel Stamboulian. El industria como fuente de empleo, deempresa privada de origen extranjero, informe presentado en 2010 por FUNCEI ingresos, que generan desarrollo en lavinculada a la extracción de recursos confirma que no hay contaminación región.de origen nacional. Nuestro reto es ambiental ocasionada por la actividad • Mayor experiencia en el tratamientoseguir construyendo relaciones de con- minera que tenga incidencia en la salud de conflictos sociales.fianza y colaborando en procesos de la población4.de fortalecimiento institucional quegeneren ventajas más inclusivas en los Abiertos al diálogo, dispuestos a recibirlugares remotos donde operamos. comentarios y exigencias, apuntamos a construir un intercambio transparente 4 Más información sobre este estudio en http://www.funcei.org.ar/comunidad.php?categoria=9Al respecto, en el caso de Alumbrera, con todos los grupos de interés. Busca-la empresa cuenta con una socia estatal mos que presenten información fidedig-18 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativoÉtica y derechos humanos• ÉticaEn Minera Alumbrera, nuestros empleados, No se han registrado denuncias por co- - Seguridad: la acción de los provee-contratistas y socios de negocio tienen la rrupción, fraude o soborno en 2011. dores de servicios de seguridad pararesponsabilidad de actuar en forma ética y proteger a nuestras personas y activos;en concordancia con nuestros Principios de así como la acción de las fuerzas deNegocio y Código de Conducta. • Iniciativa sobre transparencia seguridad pública que operan en nuestra en el sector de la extracción área de influencia en el ejercicio de susEn nuestro Código de Conducta se labores. Para obtener más información,describe la política en asuntos como Xstrata Copper apoya la “Iniciativa refiérase al capítulo “Nuestra gente” deobsequios y atenciones sociales; pagos a de Transparencia para Industrias de este informe.funcionarios públicos; ámbitos específi- Extracción” (EITI, por sus siglas en inglés)cos o situaciones que pueden presentar que busca aumentar la transparencia - Comunidades: el impacto que pue-riesgo de soborno o fraude y la forma de en materia de pagos de empresas e den tener nuestras operaciones en lasabordar asuntos de negocios específicos ingresos públicos relacionados con el comunidades, tales como disputas por elde un modo transparente y ético. sector de la extracción. Publicamos los uso de la tierra y los recursos minerales, pagos que efectuamos a los gobiernos la llegada de trabajadores inmigrantes, elEn 2011 Minera Alumbrera no ha recibi- por concepto de regalías e impuestos, impacto sobre recursos sensibles cultural-do denuncias de este tipo a través de la y esta información está disponible en el mente, el acceso a recursos y beneficioslínea disponible para ello. capítulo “Nuestra contribución económi- económicos. Para obtener más informa- ca” de este informe. ción, refiérase al capítulo “Comunidades sostenibles” de este informe.Línea Confidencial Nuestros Principios de Negocio prohíben efectuar contribuciones políticas de toda Está previsto para 2012 la incorporación La línea confidencial de Xstrata es un servicio índole. Conforme a esta política, en 2011 de cláusulas sobre derechos humanos en operado en forma independiente por Expolink. no efectuamos ninguna contribución los contratos con proveedores. Pueden acceder nuestros empleados y otros grupos económica ni en especie a partido políti- de interés, como contratistas o proveedores, para co o individuo alguno. 100% del personal de seguridad informar acerca de cualquier violación a nuestros contratado ha recibido capacitación en Principios de Negocio, Código de Conducta o políticas de la organización sobre aspec- políticas. Xstrata ha dispuesto un número telefónico • Derechos humanos tos de derechos humanos inherentes a gratuito en cada uno de los países en los que la operación minera, además de difundir opera. El número de Minera Alumbrera es 0800 Como parte del Grupo Xstrata, en los derechos en torno a la discriminación 6662603 (puede solicitar un representante de habla Minera Alumbrera adherimos a los prin- que corresponden a cada persona. hispana). Asimismo, se puede acceder a la línea cipios contenidos en la Declaración confidencial vía www.xstrataethics.com Universal de los Derechos Humanos de En 2011 hemos realizado una capaci- la Asamblea General de las Naciones tación en Derechos Humanos con el Unidas, a los Convenios de la Organiza- Instituto Nacional contra la Discrimina- ción Internacional del Trabajo y al Pacto ción, la Xenofobia y el Racismo (INADI). Mundial de las Naciones Unidas. Participaron 40 personas, 23 del área de• Soborno y corrupción Recursos Humanos y Seguridad Patri- Hemos asumido el compromiso de rela- monial, y el resto de otras gerenciasEn concordancia con nuestros Principios cionarnos en forma transparente y franca, -incluido el gerente general.de Negocio, el Código de Conducta y y respetamos el patrimonio cultural, lasla Política Global sobre Soborno, Fraude tradiciones y las normas de las comu- No se han presentado reclamos en rela-y Corrupción5, no toleramos ningún nidades en las que ejercemos nuestra ción con los derechos humanos a travésacto de soborno o fraude por parte de actividad. Asimismo, hemos dispuesto de mecanismos formales de quejas ninuestros empleados, contratistas, pro- mecanismos para gestionar las quejas de de otros canales.veedores, socios de joint ventures u otros la comunidad con el fin de salvaguardarsocios de la industria, ya sea que formen esos derechos.parte o no de la organización. Tomamos • Explotación infantilen forma inmediata serias medidas en En Minera Alumbrera, en materia de y trabajo forzadocontra de quienes resulten responsables, derechos humanos, consideramos quesin considerar sus años de servicio o el estos son los principales temas: Apoyamos la eliminación de todacargo que ocupen en la empresa. forma de trabajo forzado o no consen- - Trabajo: el derecho de nuestros tido y no toleraremos la explotaciónLa línea confidencial de Xstrata se en- empleados y contratistas a recibir una infantil en cualquiera de sus formas.cuentra disponible para nuestros remuneración justa, a recibir igual salario Publicamos anualmente la edad deempleados u otros grupos de interés que para igual trabajo, a asociarse libremen- nuestros empleados y contratistas másdeseen informar en forma segura y con- te, a contar con un entorno de trabajo jóvenes y somos auditados por mediofidencial conductas no transparentes, seguro y saludable, libre de discrimina- del programa de auditoría interna dereñidas con nuestros principios y políticas. ción, donde se respeten sus derechos gestión de riesgos de Xstrata. En 2011, legales. Para obtener más información, la edad de nuestro empleado y contratis- refiérase al capítulo “Nuestra gente” de ta más joven fue de 18 años.5 La versión completa de los Principios de Negocio, este informe.del Código de Conducta y de la Política Global de Sobor-no, Fraude y Corrupción de Xstrata está publicada en elsitio www.xstratacopper.com Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 19

Nuestra contribución económicaNuestra contribucióneconómicaE n Minera Alumbrera efectuamos una valiosa contribución a las comunidades en las que ejercemosnuestra actividad al ofrecer empleo, ad-quisición de competencias y formación; nacional. Para la explotación del yacimiento YMAD conformó una Unión Transitoria de Empresas con Minera Alumbrera por lo cual posee 20% de participación del producto neto de con el agregado de aire, alcoholes y detergentes que forman burbujas sobre las que se posa el mineral -debido a su menor peso específico- que rebasa en grandes cilindros, de modo permanente.pagar impuestos y regalías; comprar Minera Alumbrera.bienes y servicios a las empresas locales; El concentrado no contiene cianuro,respaldar programas de desarrollo co- mercurio, cromo, arsénico ni plomo, asímunitario y modernizar la infraestructura Proceso de producción como tampoco intervienen en el proceso.local. De este modo, desempeñamos De hecho, es muy buscado en los merca-una función importante en la mejora de Las rocas se extraen de la cantera con dos internacionales por su composición,la salud, la educación, el empleo y el ni- cuatro palas eléctricas y se transportan ya que se trata de un yacimiento quevel de vida de la comunidad. Asimismo, hasta la Planta Concentradora mediante no contiene sustancias tales como arsé-trabajamos con los gobiernos locales, las una flota de 41 equipos pesados de gran nico o plomo. Si bien Minera Alumbreracomunidades y otros grupos de interés porte, cada uno con capacidad para no utiliza cianuro en ninguno de suscon el fin de compartir estos beneficios 220 toneladas. El concentrado obtenido procesos, éste puede ser utilizado dede manera sostenible. -contiene cobre, oro y plata- se bombea manera ambientalmente responsable, sin con el agregado de agua por un ningún daño a la salud. Recordemos queNuestra contribución económica también mineraloducto de 317 km de longitud la minería utiliza a nivel mundial 10%es el resultado de un trabajo basado en y 175 mm de diámetro, a través de los del cianuro que se produce en el mundo.la excelencia y la eficiencia operacional, Nevados del Aconquija hasta la Plantaasí como del compromiso de nuestros de Filtros, ubicada en Tucumán. La Minera Alumbrera no recibe asistenciatrabajadores y colaboradores. electricidad se provee desde El Bracho, financiera por parte del gobierno. ubicado en dicha provincia, a través deBajo de la Alumbrera es un yacimiento una línea de alta tensión de 220 kWde cobre, oro y molibdeno que se y 200 km de longitud, que se extiende Erogaciones de servicios públicos 2011explota desde 1997 en la Argentina. hasta la mina.Se encuentra ubicado al noroeste de la Concepto Pesosprovincia de Catamarca, a una altura de En la Planta de Filtros se le extrae el Energía 266.634.9082.600 metros sobre el nivel del mar. El agua hasta obtener un concentrado más Agua 20.327.632emprendimiento demandó una inversión seco, con 7% de humedad. Luego, se Ferrocarril 33.344.241inicial de US$1.300 millones para su lo transporta por el ferrocarril Nuevopuesta en marcha. Central Argentino en trenes propios de Total 320.306.781 Minera Alumbrera hasta las instalacionesMinera Alumbrera es administrada portuarias de la empresa en la munici-por Xstrata Copper, líder en la industria, palidad de Puerto General San Martín,y adhiere a la política y estándares provincia de Santa Fe. El producto sede desarrollo sostenible (DS), además carga en buques con rumbo a mercadosde someterse al riguroso proceso de internacionales.aseguramiento de DS de Xstrata1.Xstrata posee 50% del paquete acciona- La planta que produce concentrado derio de Minera Alumbrera, mientras que molibdeno se puso en funcionamientolas empresas canadienses Goldcorp en 2008 y el producto se exporta a Chiley Yamana Gold cuentan con 37,5% y por tierra.12,5% respectivamente. El oro se recupera en el concentradoLos derechos de exploración y explota- y también en forma de doré por medioción de Minera Alumbrera pertenecen de un proceso físico gravitacional. Ela Yacimientos Mineros de Aguas de producto final se obtiene en refineríasDionisio (YMAD), una sociedad dueña internacionales. Las condiciones geoló-de los derechos de propiedad del yaci- gicas del yacimiento permiten realizar lamiento. Está integrada por el gobierno separación de los metales mediante unde la provincia de Catamarca, la Universi- proceso físico gravitacional. Las má- 1 Encontrará más información sobre Xstratadad Nacional de Tucumán y el estado quinas centrífugas separan los metales en la página 2 de este informe. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 21

1 2 1 Minera Alumbrera contribuye con 19,1% al VBP de la minería del país y es el único productor de concentrado de cobre y oro del territorio. 2 Los maquinistas Juan Alanis y Gustavo Argañaraz se ocupan de formar el tren que carga unos 55 vagones con el concentrado, con destino al puerto General San Martín, provincia de Santa Fe.Actualidad dela industria mineraLa industria minera genera un importante El crecimiento en los precios de los me- ria internacionalmente “competitiva”aporte al desarrollo socioeconómico de tales también presenta motivos financie- que han constituído las bases para ella región donde se ubican los proyectos, ros. Los precios de los metales han desarrollo sostenido de las inversionesusualmente lejos de los centros urbanos. alcanzado niveles máximos históricos durante la última década. La Argentina pero también evidencian una mayor ha incrementado la carga tributaria volatilidad en su ciclo, manifestando a la actividad. Sin embargo, lo hizo deLa minería está compro- una elasticidad respecto del crecimiento manera unilateral mediante un esque- del PBI mundial más alta que en las ma de retenciones a las exportaciones,metida con la generación décadas pasadas. afectando a los contratos de la garantíade riqueza a partir de la de estabilidad fiscal. Esta fase de auge encontró a América la-creación de empleo, la tina con un marco regulatorio y tributario El aporte fiscal nacional de la minería encompra de bienes y ser- propicio para el desarrollo de grandes la Argentina sumó $4.200 millones en inversiones, lo que le ha permitido inser- 2010. Del total recaudado, 52% ($2.200vicios nacionales, la ca- tarse como un gran protagonista en el millones) correspondió al Impuesto apacitación permanente la mercado minero mundial, aprovechando las Ganancias, 28% a los Derechos de sus ventajas naturales. Exportación ($1.180 millones), 16% acreación de externalidades los Aportes y Contribuciones a la Segu-positivas en regiones de Ante la gran escala de las inversiones ridad Social ($680 millones) y 3% por el requeridas, el alto riesgo de prospección Impuesto al Valor Agregado ($140 millo-bajo desarrollo relativo, la y los prolongados plazos de retorno nes). Adicionalmente, 20% de los divi-incorporación de tecnolo- de los proyectos mineros, la actividad dendos de YMAD (Yacimientos Mineros requiere un horizonte de previsibilidad de Agua de Dionisio, asociada a Mineragías de punta, el pago de en el marco regulatorio, que se torna aún Alumbrera) se destina a las Universidadestributos y regalías. más crítico que en otros sectores de la Nacionales, lo que sumó otros $140 mi- actividad económica. La Argentina, en llones. Del total de la recaudación, 86% particular, si bien todavía cuenta con una fue generado por el segmento metalíferoSegún un estudio de la consultora actividad minera incipiente, ha logrado ($3.730 millones). La presión fiscal sobreAbebeb sobre el “Dimensionamiento del posicionarse en el top 10 de presupues- el sector es comparable, en términosaporte fiscal de la minería en Argenti- tos exploratorios a nivel mundial. del valor agregado, con la que afecta alna”, a nivel internacional, el crecimiento complejo automotriz y dos puntos supe-acelerado y sostenido de los grandes El nuevo contexto internacional de auge rior a la del sector textil.países emergentes ha sido el motor de en el precios de los commodities en-la demanda de minerales metalíferos y frenta a la región ante un dilema: cómono metalíferos. China, en particular, se alcanzar un equilibrio que permita, porha convertido en el principal consumidor un lado, satisfacer la pretensión demundial de productos de origen minero. una mayor participación en la renta minera por parte del Estado en el corto plazo y, por el otro, mantener la situación de estabilidad jurídica y una carga tributa-22 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Nuestra contribución económicaContribución Económica• Impactos económicos directos e Evolución del Valor Bruto de Producción. Años 2003 - 2011indirectos del proyecto minero a laeconomía argentina 2003 - 2011 8.000_ +152% _2.000Durante estos 14 años, el proyecto mine-ro Bajo de la Alumbrera tuvo un rol signi- 7.000_ Millones de dólaresficativo en el desempeño de la economía Millones de pesos 6.000_ _1.500local, provincial y regional. Incorporamosal análisis variables relevantes como la 5.000_generación de riqueza, el valor de la pro- 4.000_ _1.000ducción, el empleo, el gasto en bienes yservicios nacionales, pago de salarios y 3.000_aportes al fisco en términos de ingresos 2.000_ _500tributarios y no tributarios. 1.000_Desde el comienzo de la producción 0_ _0hemos monitoreado y evaluado elimpacto económico y social, a partir del 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011concepto de sustentabilidad. - VBP Pesos - VBP Dólares Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.- ProducciónEn 2011 el nivel de producción alcanza- En términos del Valor Bruto de la Pro- profunda crisis mundial de 2008. En 2011do en el yacimiento Bajo de la Alumbrera ducción (VBP), este nivel de producción se registraron subas de 13,9% y 27,5%sumó 446.718 toneladas de concentrado significó US$1.469,4 millones, equivalen- en el precio del cobre y del oro respec-de cobre y oro, 32.445 onzas de oro doré tes a $6.039,23 millones3, observándose tivamente para el promedio de dichoy 1.708 toneladas de molibdeno. Se re- una disminución de 4,3% respecto del período. De esta manera, la caída en losgistró una disminución respecto del año año anterior. En 2010 se verificó una volúmenes producidos antes menciona-anterior del 18% y 37% en los volúmenes suba de los valores producidos que se da no pudo ser compensada por la subade concentrado y oro doré respectiva- explicó exclusivamente por la mejora del precio promedio del cobre y del oro.mente. La producción de molibdeno de los precios en ese año, luego de lase triplicó como consecuencia de poneren marcha la reingeniería de la planta,que mejoró los tiempos de producción. Evolución del precio del cobre y oro. Año 2008 - 2012. En US$/Oz y ¢/lbA partir de 2007 se verifica un puntode inflexión en la curva de crecimiento 2.000_ _1.000como consecuencia de la disminuciónde las leyes para los minerales produci-dos. Esta etapa es el último eslabón de _800 1.500_ Oro (US$/Oz)los ciclos de maduración de un proyectominero y de la ecuación costo/beneficio Cobre (¢/lb) _600de esta actividad. En un análisis de la 1.000_renta minera deberían incluirse todasestas características particulares de la mi- _400nería que tienen un impacto significativo 500_en la tasa de retorno de los proyectos. _200Así, a medida que la operaciónminera disminuye sus volúmenes de 0_ _0producción2, sólo vía cambios tecnológi- Ene 08 Mar 08 May 08 Jul 08 Sep 08 Nov 08 Ene 09 Mar 09 May 09 Jul 09 Sep 09 Nov 09 Ene 10 Mar 10 May 10 Jul 10 Sep 10 Nov 10 Ene 11 Mar 11 May 11 Jul 11 Sep 11 Nov 11 Ene 12cos u operacionales es posible sostenerniveles de competitividad y rentabilidadcercanos al promedio de la economía. - Precio del oro - Precio del cobreLa inversión continua en prospección Fuente: Elaboración en base a datos de Cochilco.y exploración -condición necesaria parasostener los niveles de producción-asociada a mejorar los rendimientosadiciona costos marginales comparablesa Investigación y Desarrollo, ya queinvolucra un riesgo elevado. 2 Se trata de una etapa del proceso minero en la 3 El VBP para toda la serie está expresado en pesos a cual disminuye la ley del mineral y por lo tanto existe una partir de la conversión de dólares al tipo de cambio restricción para mantener o aumentar el nivel de pro- promedio de 2011. Esto último a los efectos de desvincu- ducción. En la actividad minera los tipos de yacimientos lar las variaciones de la producción de las variaciones condicionan el diseño de la operación. del tipo de cambio. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 23

Nuestra contribución económicaDesde enero de 2008 la performance Los tiempos de maduración del nego-de los precios muestra un piso para el cio minero hacen que se produzca uncobre que alcanzó 139 ¢/lb y el oro desfasaje, en muchos casos, entre los757US$/Oz en noviembre de 2008. A períodos de precios altos y la expansiónlo largo de 2009 y 2010 la evolución de los volúmenes producidos. En elpositiva de la actividad mundial motori- caso de Alumbrera, más del 60% de lozada principalmente por las economías extraído se realizó a precios que apenasemergentes provocó una suba de la representan 27% de los actuales. A estodemanda de estos productos. último hay que adicionarle una variable muy compleja que es la inflación deDurante 2011 ambos metales tuvieron costos por el exceso de demanda decomportamientos expansivos si se bienes y servicios en la industria mineraanalizan los promedios anuales y la cri- y, por otro lado, aquella relacionada consis internacional, que provocaron una los índices de precios del país, exógenosimportante suba del precio del oro. Sin a la actividad4.embargo en el caso del cobre se verificaun movimiento descendente del precioa partir del segundo semestre del año, Evolución del precio nominal del cobre y de la producción de concentradoalcanzando en diciembre de 2011 un de Alumbrera. En (¢/lb). Miles de tmvalor que se ubica 17,3% por debajo delde diciembre de 2010. 400,1 450_ _1.200Así como enunciábamos en los últi- 400_ 342,0mos dos informes de sostenibilidad, la _1.000 323,3performance del valor de producción 350_ 315,3 305,3 753,5 743,5 Miles de tm concentrado Precio del cobre (¢/lb) 704,7 690,5 693,9del emprendimiento para el año 2011 y 654,4 300_ _800 234,2siguientes dependería de la evolución 523,6 250_de los precios y de la incorporación de 697,5 678,7 _600 614,8reservas. Sin embargo, la suba observada 200_ 550,9 546,8de estos valores no evitó que el VBP 150_ _400 446,7 167,1del proyecto disminuyera 4,3% respecto 130,2 100_del año anterior, mientras que punta _200a punta se registra una suba de 152% 82,3 80,7 50_ 71,6 70,7 71,4(2003 - 2011). 0_ _0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Distribución del VBP del proyecto - Prod. concentrado - Precio de cobrepor tipo de mineral. En %. Año 2011 Fuente: Elaboración en base a datos de Cochilco y de la empresa. 2% Plata 33% Oro Minera Alumbrera contribuye con En cuanto al aporte a la economía 3% Oro Doré 19,1% al VBP de la minería del país5 y es catamarqueña, la minería representa, 3% Molibdeno el único productor de concentrado de según datos construidos por el Consejo 59% Cobre cobre y oro del territorio. Participa con Federal de Inversiones7, más del 60% 1,2% en la producción mundial de de la riqueza generada a nivel provincial, cobre de mina6, lo que le ha permitido y este proyecto aporta un porcentaje a nuestro país ubicarse en el 17° lugar en superior al 90% de este total. el ranking mundial y en el 5º en AméricaFuente: Elaboración en base a datos de la empresa. latina, detrás de Chile y Perú que ocupan El crecimiento continuo de la participa- el 1° y 2° lugar. ción de la actividad minera en el PBG provincial determina el rol que tiene laEl proyecto ha operado 8 años -70% de Participación del VBP del proyecto minería en el desarrollo local (y regional),su vida útil- con precios que en prome- en el VBP minero del país. Año 2011 no sólo a partir de la generación directadio se ubican 62% por debajo de los de aportes a los distintos mercados,actuales. Esto es 122 ¢/lb de cobre en sino como integrante de una cadenapromedio para el período 1999 - 2005 19,1 de valor que ha potenciado actividadescontra 322.97¢/lb en 2007 - 2011. Mien- VBP del Proyecto existentes y ha creado nuevas. Esto últi-tras en otras actividades productivas 81,9 mo ha permitido encadenar procesos yel precio determina el comportamiento Resto de VBP Minero contribuir a la sostenibilidad del modelode la oferta, en la minería las cantidades de desarrollo provincial.producidas están condicionadas máspor las características del yacimientoque por estas variables. Mientras en el 4 Ver en este mismo trabajo en los apartados: empleo,período 2005 - 2011 los precios aumen- Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa salarios y compras de insumos nacionales.taron 139%, los volúmenes producidos y de la Secretaría de Minería de la Nación. 5 VBP del proyecto año 2011/ VBP minero año 2011. Última información oficial publicada disponible.disminuyeron 35,6%. 6 Promedio de participación mundial en producción cobre de mina para el período 2001 - 2010. 7 Estos datos fueron calculados cuando el CFI realizó un estudio para estimar el producto bruto geográfico de la provincia (PBG), lo que le da un carácter oficial a los números indicados.24 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Nuestra contribución económica Evolución de la participación del PBG Minas y Canteras en el PBG total. 1 Provincia de Catamarca.1993 - 20068. Valores constantes de 1993. En % 70_ 60,7 60_ 50_Porcentaje (%) 38,1 35,9 40_ 33,8 28,5 30_ 22,1 17,5 20_ 12,6 11,2 10_ 3,9 0,6 0,6 0,6 0,5 0_ 2 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Fuente: Elaboración en base a datos de CFI. En 2010 se realizó una encuesta de “Y de acuerdo a estas opciones, ¿cuál opinión en el marco de un trabajo de cree Ud. que es la actividad productiva investigación del CEADS9, cuyos resul- que genera más y mejor desarrollo tados fueron volcados en el informe de para la provincia?“ sostenibilidad 2010. Esta encuesta fue nuevamente realizada hacia fines de Total Total API Santa Belén Andalgalá 201110, dentro del marco de la políti- Menciones María ca de desarrollo sostenible de Minera 2011 Alumbrera, a los efectos de ponderar Agricultura 52% 58% 51% 47% cada día más la participación ciudadana y ganadería 1 Supervisor de metalurgia Daniel Pérez realiza un como la principal herramienta para lograr Minería 50% 39% 56% 54% ajuste manual en el Concentrador. dar respuesta a las demandas de las Turismo 34% 32% 40% 30% 2 Naoko Saito, asistente de gerencia de Mina. localidades directamente relacionadas Industria 26% 31% 20% 27% con el proyecto. (productos regionales) Comercio 17% 19% 17% 16% - Si bien existen diferentes posiciones Los resultados muestran Servicios 8% 9% 5% 9% respecto de la explotación de los recursos naturales y valoraciones relacionadas la valoración positiva que Actividades 7% 4% 7% 11% del Estado con la dependencia de las economías a la mayoría de la población Fuente: Encuesta de opinión, noviembre de 2011, este tipo de actividades, nuevamente la respuesta positiva de más del 50% de los catamarqueña adjudica Minera Alumbrera. ciudadanos de estas localidades valori- a esta actividad. zando la actividad y más del 70% reco- Finalmente, cabe remarcar del análisis nociendo impactos positivos, demuestra de la evolución del VBP del proyecto y la necesidad de seguir promoviendo El 50% de la población del Área Primaria de su aporte a la economía catamarque- proyectos que contribuyan al crecimiento de Impacto (API, que incluye departa- ña (PBG) las siguientes conclusiones: de áreas de bajo desarrollo relativo. mentos de Andalgalá, Belén y Santa María), con especial consideración en Be- - Los últimos 15 años muestran una lén, donde esta ponderación llega casi al marcada tendencia a que la actividad 60%, opina que la minería es la actividad minera en la provincia de Catamarca ocu- que genera más y mejor desarrollo para pe un lugar significativo en términos de la provincia. La agricultura y la ganadería generación de riqueza. La participación 8 2006 es el último dato oficial disponible de PBG ocupan el primer lugar, y el turismo el de más del 60% de este sector en el PBG provincial y surge del trabajo mencionado anteriormente tercero. Asimismo, 70% advierte impac- provincial muestra objetivamente el rol del CFI. 9 El Consejo Empresario para el Desarrollo Sostenible tos positivos de la minería en la eco- que ha tenido y tiene como dinamizador (CEADS) inició en 2009 una investigación que continuó nomía ya sea a partir de la creación de de la riqueza y como actor fundamental durante 2010 con el objetivo de examinar la aplicabilidad empleo, la generación de ingresos, etc. en el esfuerzo a realizar para lograr la de una metodología de medición de impactos socioeco- nómicos. Minera Alumbrera ha colaborado en esta sustentabilidad del modelo de desarrollo convocatoria aportando toda la información necesaria y ha local. El PBG provincial ha pasado a re- participado de la exposición y debate de sus resultados preliminares. presentar 1,3% del total nacional y 21,5% 10 Minera Alumbrera ha realizado la encuesta de opinión del total regional contra valores que en 2011 a partir de un acuerdo con las universidades nacio- 1997 alcanzaban 0,5% y 9,1% respecti- nales de Catamarca y Tucumán. Estas instituciones acadé- micas han participado en las tareas de campo aportando vamente, según datos de la Dirección de su experiencia e incorporando a estudiantes y profesores Programación macroeconómica. como censistas y coordinadores. Asimismo, en Andalgala, Santa María y Belén, participaron junto a coordinadores enviados de la UNCA, las escuelas del lugar que, junto a docentes y alumnos, realizaron las tareas de campo. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 25

Distribución de las exportaciones del proyecto por país de destino. Año 2011 15,1% Japón 3,3% Canadá 5,1% Chile 35,2% Alemania 7,8% España 6,5% Bulgaria 7,8% Filipinas 19,2% Corea En la Planta de Filtros se extrae el agua del concentrado y se la somete a un proceso de purificación, previo a su descarga en el canal de desagüe pluvial DP2. Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. - Exportaciones En 2011 los envíos al exterior del proyec- Respecto de la composición de las La evolución de las exportaciones to totalizaron US$1.523 millones, equi- ventas al exterior de Minera Alumbrera, mineras en Catamarca en los últimos valente a $6.282 millones. Estos montos 93,5% lo representa el concentrado de 15 años ha posicionado al sector en el muestran una leve disminución de 4,2% cobre y oro; 3,3% el oro doré y 3,1% primer lugar tanto a nivel regional como respecto del año anterior. El acumulado restante, el molibdeno. provincial en la generación de divisas. 1999 - 2011 suma US$12.485 millones El crecimiento advertido en el período ($51.313 millones). En 2011 las exportaciones del proyecto 2003 - 2010 es de 183,1%, representan- representaron 1,9% de las exportaciones do el complejo minero más del 90% del totales del país; 7,7% de las exportacio- total. Asimismo, la tasa de crecimiento Los niveles exportados nes de productos primarios y 3%11 de las durante esos siete años para las exporta- tienen un comportamiento exportaciones del sector minero. ciones totales del país alcanzó 127,7%, lo que indica que las exportaciones diferencial respecto de las Asimismo, los envíos al exterior del de la provincia tuvieron un dinamismo ventas externas agregadas proyecto representaban en 201012 43% mayor al promedio del país. de las exportaciones del complejo cobre/ de productos primarios oro, que es el 6º complejo en importan- De acuerdo a un informe de la Direc- que registran un creci- cia para el comercio exterior argentino ción Nacional de Programación por la magnitud de sus exportaciones. Macro-económica, que contiene datos miento de 34,3%, traccio- Por otra parte, las exportaciones mineras de exportaciones provinciales de 2010, nado por el incremento han colaborado a incrementar el peso la provincia de Catamarca acumula para de mercados no tradicionales en el este período US$1.458 millones, un aumen- de cereales (75%), y de las comercio exterior de nuestro país. En to de 7,7% respecto del año anterior. exportaciones totales del efecto, 48,6% de las ventas externas del proyecto se concentran en mercados ex- país, que verifican una trazona tales como Corea (19,2%), Japón Exportaciones de Catamarca suba de 20,3%. (15,1%), Filipinas (7,8%) y Bulgaria (6,5%). Catamarca Total nacional Exportaciones 2010 1.458 67.334 Evolución de las exportaciones totales del país, productos primarios (en millones de US$) y del proyecto. 1999 - 2011. En Millones de US$ Participación en el 2.2 total nacional (en %) Posición en ranking 9° provincial 90.000_ _3.000 Tasa de crecimiento 183,1 127,7 80.000_ Millones US$ exportaciones proyecto 2003 - 2010 (en %)Millones US$ exportaciones totales _2.500 70.000_ Tasa de crecimiento 7,7 21 2009 - 2010 (en %) 60.000_ _2.000 50.000_ _1.500 40.000_ 30.000_ _1.000 20.000_ _500 11 Cabe aclarar, que este porcentaje está referido a las 10.000_ cifras oficiales suministradas por la Secretaría de Minería que tienen en cuenta en su composición exportaciones 0_ _0 de productos industriales derivados de la minería. De esta manera, la participación de las exportaciones mineras 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 de este proyecto en las exportaciones mineras totales es - Exportaciones - Exportaciones - Exportaciones significativamente más importante si sólo se toman los totales del país productos primarios del proyecto productos mineros según la clasificación CIIU. 12 Año 2009 es el último dato disponible de exportaciones por complejo. INDEC. Fuente: Elaboración en base a datos de la Secretaría de Planificación Económica, Ministerio de Economía y de la empresa minera. 26 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Nuestra contribución económica - Salarios En 2011 los ingresos producidos por el pago de salarios13 a los empleados directos del proyecto, sin cargas sociales, totalizaron $208.743.630. Estos ingresos se ubican 30,4% por encima de los del año anterior y 845% con relación a 2002. Esta variación positiva de los salarios nominales es mayor a la evolución de la El mecánico Javier Medina asiste a un curso inflación por lo que los salarios reales, y en el Taller de Mantenimiento. el poder de compra del salario de los trabajadores del proyecto se ha mantenido e inclusive ha crecido. Esto implica una- Empleo distribución progresiva del ingreso en la medida en que los asalariados participanEn 2011 el proyecto minero empleó La desagregación por sexo muestra que con una mayor proporción del valor agre-en forma directa 1.416 personas. Si se 7,6% del empleo directo son mujeres y gado creado.adicionan a estos últimos los puestos de 92,4%, varones.trabajo de contratistas esta cifra alcanza2.216 empleos. A la planta inicial, en los Si bien la tasa de crecimiento promedio En cuanto a la distribu-últimos 15 años se han incorporado demanera directa 679 nuevos puestos de anual acumulativa de la ocupación del proyecto para el período (1998 - 2011) ción de estos ingresos portrabajo, lo que implica un incremento del es de 4,8%, el crecimiento interanual en pago de salarios, la región91% para este período. los últimos años tiende a desacelerarse para estabilizarse y mantener niveles de NOA capta más de 87%La generación de empleo genuino, empleo sin variaciones significativas. de estos montos que desdeaumentando y diversificando la deman-da de puestos de trabajo a nivel local y En cuanto al origen del empleo directo, el inicio del proyecto signi-regional, es fuertemente valorada por las 90% de los ocupados proviene de la fican $954 millones. Loscomunidades involucradas. La encuestade opinión realizada por la empresa región NOA y 10% restante pertenece a otras provincias. A nivel desagrega- $208 millones pagados encon la participación de la Universidad do, en esta región, la participación por 2011 implican una inyecciónNacional de Catamarca y la UniversidadNacional de Tucumán muestra que 43% provincia observa un aumento sostenido de Catamarca, que entre 2002 y 2011 de recursos de más dede los interrogados valora éste como el ha ganado prácticamente 7,7 puntos $15 millones mensuales aimpacto positivo más importante de laactividad minera. En las comunidades porcentuales pasando de 33,8% del total al 41,5%. Esto se debe a las prácticas de estas economías.del área de impacto primaria, Andalgalá, capacitación y desarrollo del personalBelén y Santa María, estos porcentajes se que se vienen implementando desde elubican en promedio en 53%. inicio del proyecto. Por su parte, en 2011 la provincia de Tucumán alcanzó 42,4%, porcentaje similar al de Catamarca.Evolución del personal ocupado Las comunidades directamente impac-en Minera Alumbrera. Período 1998 - 2011 tadas, como Andalgalá, Belén y Santa María, consideran el desempleo y la falta de oportunidades de trabajo como uno1.600_ de sus principales problemas. Los resul- 1.416 tados de la encuesta de opinión, en este1.400_ sentido, muestran que 37% de la pobla- ción consultada del API lo jerarquizó y1.200_ en el caso de Andalgalá cerca de 51% lo1.000_ consideró un problema muy importante. 800_ 737 679 Estos indicadores reafirman el rol que 600_ tiene la actividad minera como ge- neradora de empleo y la expectativa En 2011, los ingresos por el pago de salarios 400_ totalizaron $208,7 millones. ciudadana de que el desarrollo de esta 200_ actividad permita cada día captar más el excedente de la oferta de trabajo local. 0_ Paralelamente, esta actividad concede y 1998 2011 Nuevos puestos de promueve la capacitación de la fuerza trabajo de trabajo de tal manera que la inserciónFuente: Elaboración en base a datos de los pobladores locales en el mercado 13 Más información sobre salarios en el capítulode la empresa minera. de trabajo sea sostenible. “Nuestra Gente”. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 27

Nuestra contribución económica- Compra de insumos nacionalesEn 2011, Minera Alumbrera realizó com- El análisis de la evolución de las compras Evolución de las compras de bienespras de bienes y servicios al sector pro- del proyecto muestra que este proceso y servicios nacionales. Período 2002 - 2011.ductivo argentino por $1.490 millones, de sustitución de importaciones comien- En millones de pesosincrementando su gasto en 22% respecto za hacia fines de 2001 y continúa condel año anterior. Esto último significa mayor intensidad en los años siguientes.un flujo de ingresos de $124 millones La política de la empresa ha sido siempre 1.600_que se incorporan mensualmente a la incrementar el peso de la actividad en 1.490economía, es decir compras diarias que los encadenamientos productivos locales 1.400_ 2002 - 2011alcanzan más de $4 millones. acorde a la política que en esta materia +360% +22% 1.200_ están llevando a cabo los municipios, laLa compra de insumos y servicios provincia y la Nación. 1.000_nacionales adquiere relevancia a la hora 800_de medir la riqueza generada por elproyecto y su distribución. En efecto, elgrado de inserción del proyecto minero Resulta importante mos- 600_en la cadena productiva nacional está trar que por cada 10 pesos 400_ 323,7correlacionado con los multiplicadoresde impacto indirectos de la actividad que el proyecto compra, 200_y, por lo tanto, es la consecuencia del 7,6 los gasta en nuestro 0_ 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011principal derrame a la economía local.El crecimiento de las industrias a las país y sólo 2,4 los importa. Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.cuales la minería demanda bienes yservicios implica suba de empleo, pago Por su parte, tal como mencionábamosde salarios, incremento en el pago de en el informe 2010, este proceso trajoimpuestos, etc. aparejado un incremento del impacto económico indirecto que se vio reflejado Si se analiza la distribuciónA lo largo de la vida útil del proyecto en la suba de los multiplicadores de em- espacial de estas com-esta variable más que se cuadruplicó pleo, valor agregado y VBP. Los multipli-por la sustitución de insumos y servicios cadores de empleo indirecto pasaron de pras, 5,5% tiene lugar enimportados y por la suba del precio de 5 (año 2000) a 9 (año 2002) y la última la provincia de Catamarcalos bienes y servicios nacionales, lo que medición (realizada en 2008) alcanzó unimplica un aumento de los costos de nivel de 11. Por cada empleo directo y 94,5% en las restantesproducción. La suma agregada de las del proyecto se generan 10 empleos provincias del país.compras de bienes y servicios naciona- indirectos, producto de este nivel deles de los últimos 13 años (1999 - 2011) demanda de insumos y servicios del país.alcanza $8.113 millones, valor mayor a la A nivel provincial y local estos multipli- La participación de Catamarca en lainversión inicial del proyecto. cadores son menores ubicándose en la oferta de bienes y servicios observa un última medición en 5 para la provincia de crecimiento sostenido a lo largo de la Catamarca y 3,5 para la zona de impacto vida del proyecto. Mientras el gasto deDistribución de las compras de insumos primaria. Esto último indica que por cada bienes e insumos nacionales en esta pro-y servicios del proyecto por origen. empleo directo se generan 4 empleos vincia totalizaba alrededor de $950.000Año 2011. En % indirectos en Catamarca y 2,5 en el API. en 1999, en 2011 alcanzó $82.662.947. 24% Importaciones de Evolución de las compras de bienes y servicios en Catamarca 2002 - 2011. Bienes y Servicios En millones de pesos 76% Compras Nacionales de Bienes y Servicios 90_ 82,7 80_ 70_Fuente: Elaboración en base a datos 60_aportados por la empresa 54,7 Millones de pesos 50_ 47,8 40,8 40_ 35,0 30_ 21,6 20_ 13,9 10,4 10,4 11,8 10_ 0,9 4,1 2,8 0_ 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fuente: Elaboración en base a datos suministrados por la empresa28 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Si bien estos valores aun no son óptimos en términos de su relación con el total nacional, a lo largo de la operación del proyecto se han implementado y se llevan a cabo desde distintos ámbitos políticas, programas y proyectos relacionados con la estimulación de la oferta de bienes y servicios de las localidades y provincias en las que el proyecto tiene lugar. Así, se continúa trabajando man- comunadamente con el sector empresario local, las autoridades provinciales y locales para lograr una mayor y mejor complementación de la oferta productiva del API con la demanda del proyecto. En Andalgalá, Belén y Santa María el abastecimiento de insumos y servicios en 2011 se incrementó 53,7% respecto del año anterior alcanzando $53,5 millones. Este nivel de compras equivale al 64% del gasto realizado en la provincia de Catamarca. La producción de 2011 fue 446.718 toneladas de concentrado de cobre y oro, 32.445 onzas de oro doré y 1.708 toneladas de molibdeno. Evolución de las compras en Andalgalá, Belén y Santa María. Años 2008 - 2011. - Ingresos Fiscales14 En millones de pesos En 2011, a nivel nacional, provincial Citaremos la relación costo/beneficio y municipal, Minera Alumbrera devengó fiscal como indicador de eficiencia del impuestos, tasas, contribuciones, regalías aporte de estos ingresos fiscales a la 60_ y utilidades a YMAD por $2.317,8 mi- economía argentina y al sector minero. llones. El monto acumulado desde el La Secretaría de Ingresos Públicos de la 50_ comienzo de las operaciones sumó Nación ha efectuado una nueva esti- 12,46 $12.551,8 millones de ingresos aporta- mación de los gastos tributarios en laMillones de pesos 40_ 3,60 do al fisco, que equivalen a más de dos Argentina para el período 2010 - 2012, veces la inversión inicial realizada por que forman parte del presupuesto nacio- 6,28 30_ el proyecto. nal 2012. Este estudio identifica como 4,51 gasto tributario al monto de ingresos 4,35 20_ 1,48 7,43 37,4 que el fisco deja de percibir al otorgar un 1,75 tratamiento impositivo que se aparta del 24,1 10_ 17,7 Distribución de los ingresos fiscales establecido con carácter general en la 14,4 directos aportados por el proyecto legislación tributaria, con el objetivo de 0_ en 2011. En % beneficiar a determinadas actividades, 2008 2009 2010 2011 zonas o contribuyentes. • Andalgala • Belén • Santa María 35% Para el caso de la actividad minera15, Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. Distribución de se estimó que el gasto fiscal para 2010 utilidades a YMAD ascendería a $620,4 millones. Este valor 30% representa 0,04% del PBI y equivale Impuesto a En cuanto a la distribución por localidad, a 1,5% del gasto tributario total de la las ganancias 70% de las compras fueron captadas por economía argentina y al 6,2% del gasto 7% Andalgalá, 23% por Santa María y 7% tributario en regímenes de promoción Regalías por Belén. económica. Considerando que sólo este 6% proyecto, para este mismo año, aportó Otros impuestos Ingresos fiscales totales Finalmente, el proyecto desde su inicio $ 2.317,8 millones ingresos tributarios por $1.352,9 millo- 24% ha comprado bienes y servicios en la pro- nes16, la relación beneficio/gasto fiscal es Retención a las vincia de Catamarca por $336 millones igual a 2,18. Este último valor significa exportaciones de pesos y el gasto realizado en el API que los aportes fiscales del proyecto más suma más de $135 millones en los cuatro que duplican el gasto fiscal del estado Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. últimos años. para desarrollar la actividad. 14 Todos los componentes de ingresos fiscales 15 Ley 24.196 y Ley 22.095 (impuestos, tasas, contribuciones, regalías, etc.) que 16 Este total no incluye las regalías mineras, ni la se vuelcan en este estudio son valores devengados, distribución de utilidades de YMAD, las mismas son es decir lo que el proyecto debe pagar y no lo consideradas ingresos fiscales no tributarios. efectivamente percibido por cada agente económico. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 29

Nuestra contribución económica La provincia de Catamarca devengó en 2011 ingresos fiscales originados en este proyecto por $656,2 millones, lo que implica 16,06% más que el año anterior. 2,6% son ingresos tributarios o impuestos y 97,4% son ingresos no tributarios. Entre estos últimos, las rega- lías mineras representan $149,7 millones. Desde el inicio de la explotación el proyecto devengó ingresos a la provincia por $972,6 millones en concepto de regalías mineras, $2.077,75 millones por el pago de utilidades a YMAD y $78 millones por impuestos. Ingresos fiscales tributarios y no tributarios El concentrado se carga en 180 vagones en las instalaciones de la Planta de Filtros, provincia de Tucumán, de Minera Alumbrera a Catamarca. con destino a Puerto General San Martín, provincia de Santa Fe, donde se embarca el producto. Período 1998 - 2011. En millones de pesos 3.500_ Total aporte provincialIngresos tributarios del proyecto - Asimismo, los ingresos fiscales tributarios $3.128,3gastos tributarios de la actividad minera. que sumaban $1.686 millones en 2010 3.000_Año 2011. En millones de pesos representaron 40% del total de impuestos aportados por el sector minero para 2.500_ ese año, mientras que el total de recur- 2.000_2.000_ sos fiscales ($2.500,6 millones) significó 44%, según datos agregados elaborados 1.500_ 1352,9 Beneficio/Costo por el estudio realizado por la consultora1.500_ tributario: 2,18 Abeceb17 en 2011 para la Cámara Argen- 1.000_ tina de Empresarios Mineros. 500_1.000_ Estos valores dan cuenta de la magnitud 0_ 620,4 del aporte de este proyecto a la econo- 500_ mía argentina en la medida que casi la mitad de las contribuciones del sector se concentran en los montos devengados • Impuestos • Unidades YMAD • Regalías 0_ por Minera Alumbrera. Ingresos Gasto tributarios trubutario Un indicador para medir la incidencia de proyecto Sector Minero los ingresos generados por el proyec- Ingresos fiscales tributarios y no tributariosFuente: Elaboración en base a datos de la Secretaria to a nivel provincial es la relación con de Alumbrera y del sector minero en 2010.de Ingresos Públicos y de la empresa. la recaudación tributaria propia de la En millones de pesos provincia. La performance de la recauda- ción impositiva provincial en el períodoUn valor superior a 1, como en este caso, 1997 - 2011 muestra un comportamientoen el que los ingresos o beneficios supe- 6.000_ 5.600 fuertemente expansivo con importantesran más de dos veces y media el gasto, tasas de crecimiento interanuales. En losindica que los aportes de sólo este 5.000_ últimos nueve años (2003 - 2011) la re-proyecto cubren las erogaciones teóricas 4.200 caudación se multiplicó casi ocho vecesdel estado y contribuyen con una vez y 4.000_ correlacionada con la expansión de lamedia más de ingresos genuinos que actividad local (en valores nominales).se destinarían a cubrir necesidades de 3.000_ 2.500,6financiamiento del gasto (educación,salud, justicia, seguridad, infraestructura, 2.000_ 1.686etc.) y de aquel reservado a promoverotras actividades productivas. 1.000_Aproximadamente 60% de los fondos 0_ 17 Dimensionamiento del Aporte Fiscal del Sector Minero Ingresos fiscales Ingresos fiscales en Argentina. Abeceb.comque capta el estado nacional son co- tributarios tributarios y noparticipables, por lo tanto retornan, en tributariosuna proporción establecida por Ley, a la • Proyecto Bajo de la Alumbrera • Total sector mineroprovincia. Fuente: Elaboración propia en base a datos de la empresa y de la consultora Abeceb.com30 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Nuestra contribución económica Evolución de la recaudación y PBG. La distribución de las regalías por Provincia de Catamarca. Período 1997 - 2011 localidad permite visualizar el derrame de la riqueza generada por la actividad minera en cada una de estas comunida- 500_ _3.000 des, sólo a partir de esta variable.Recaudación tributaria - Millones de pesos _2.500 400_ Ingreso por distribución de Millones de pesos _2.000 regalías mineras. Período 2004 - 2010. 300_ En millones de pesos. _1.500 200_ Departamento/ 2004 - 2010 Participación _1.000 Municipio Andalgalá 120.429.961,16 44,16% 100_ _500 • Aconquija 26.301.903,51 9,64% • Andalgalá 114.500.422,25 41,99% 0_ _0 Belén 120.429.961,10 44,16% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 • Belén 42.295.002,35 15,51% • Corral Quemado 8.683.000,14 3,18% - Recaudación tributaria - PBG • Hualfín 15.655.894,92 5,74% Fuente: Administración General de Rentas • Londres 12.175.469,06 4,46% La mayor parte del oro se recupera por un de la Provincia de Catamarca • Pozo de Piedra 8.610.742,21 3,16% método físico gravitacional. • Puerta de Corral 7.575.044,57 2,78% Quemado El mayor ingreso propio de la recauda- • Puerta de San José 6.238.272,03 2,29% social, compra de insumos y servicios ción provincial lo constituye el impuesto • San Fernando 4.359.564,63 1,60% nacionales, etc19. Estas contribuciones a los ingresos brutos que representa • Villa Vil 14.836.971,19 5,44% significan: 84,1% del total. Le siguen en orden de Santa María 31.845.364,48 11,68% importancia el automotor (7,1%), im- • San José 14.332.134,25 5,26% • Un flujo de ingresos de $337 millones puesto a los sellos (5,7%), e inmobiliario • Santa María 17.513.230,23 6,42% mensuales y/o $12 millones diarios, que (3,1%). se distribuyeron en el país. Total 272.705.286,74 100,00% Los aportes del proyecto en términos • El impuesto a las ganancias y las de regalías y otros impuestos represen- Fuente: Elaboración en base a datos de la Subsecretaría retenciones a las exportaciones pagadas tan 35% de la recaudación tributaria de Asuntos Municipales y Ministerio de Hacienda de por el proyecto representaron 0,6% y 1% propia. Si se incluyen los aportes a Catamarca, Catamarca. respectivamente de la recaudación YMAD, la participación es más de dos tributaria por estos conceptos del total veces la suma recaudada por la provin- del país. cia. Esto implica que los ingresos por un • Resumen de aportes solo proyecto representan 200% de los totales del proyecto a la • Según el estudio realizado por montos que aportan en concepto de economía argentina en 2011 Abeceb.com, la minería registra una impuestos todas las actividades produc- carga tributaria cercana al 39%. Alumbrera tivas a la provincia. En 2011 el proyecto minero aportó a la contribuye con una parte significativa economía argentina ingresos por un de los aportes del sector al fisco. Tiene Por otra parte, si bien no se dispone total de $4.049,5 millones de pesos en una carga impositiva que representa más de datos de los presupuestos municipa- concepto de pago de impuestos, del 45% de su valor agregado. les ni de sus ejecuciones, el Ministerio regalías, salarios, aportes a la seguridad de Hacienda de Catamarca publica las transferencias de fondos por regalías mineras a los municipios. Estos montos Aportes de Minera Alumbrera a la economía argentina en 2011 son indicadores eficientes para medir Descripción Millones de pesos participación el nivel de contribución del proyecto a Impuesto a las ganancias 632,1 15,61% los presupuestos locales. Distribuciones de utilidades a YMAD 815,3 20,13% Compra de insumos y servicios nacionales 1.490,09 36,80% En el período 2004 - 201018, el total de Regalías provinciales 149,7 3,70% regalías mineras captadas por los Salarios al personal 208,75 5,15% departamentos catamarqueños ascendió Aportes y contribuciones 103,69 2,56% a $393 millones, de los cuales los tres Donaciones 32,9 0,81% departamentos del API (Andalgalá, Santa Impuesto sobre los Bienes Personales 10,05 0,25% María y Belén) absorbieron $272,7 Canon por uso de aguas y servidumbres mineras 17,21 0,42% millones que equivalen a 69,2% del total. Tasa gasoil 23,91 0,59% Este monto se distribuyó por partes Impuesto sobre los Ingresos Brutos 0,08 0,00% iguales entre Belén y Andalgalá (44% Otros cargos 0,38 0,01% cada una) y Santa María captó 12%. Derechos de Importación 0,38 0,01% Retenciones a las exportaciones 565 13,95% 18 2010 es el último dato oficial disponible. Total 4.049,54 100,00% 19 Se trata de valores devengados y no los efectivamente percibidos por cada agente involucrado en el proceso. Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 31

Carla Natalia Molinatrabaja como operariade camiones CAT 793.

Nuestra GenteNuestra GenteL a capacidad que tenga Minera Alumbrera de atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos esfundamental para el éxito de nuestra em-presa. Además de ofrecer oportunidades El empleo directo de Minera Alumbrera en 2011 fue de 1.416 personas -924 bajo convenio colectivo y 492 fuera de convenio. Si sumamos los puestos de trabajo de contratistas la cifra, total asciende a favorable para los trabajadores, debido a la capacitación constante, la movili- dad laboral que se presenta dentro del proyecto y en el Grupo Xstrata, sumado a los salarios competitivos en el sectorde desarrollo y formación, así como en- 2.216 trabajadores. Desde el inicio del y especialmente en la provincia. Entornos de trabajo seguros y saludables, proyecto hemos mantenido el ingreso 2011 el índice de rotación reflejó -2,09%,contamos con valores fuertemente asen- sostenido de recursos humanos de la en tanto ingresaron 98 personas ytados, reflejados en nuestros Principios región, generando un aporte significativo egresaron 69.de Negocio y Código de Conducta, que del proyecto al empleo en la economíase basan en la responsabilidad personal, del país. En los últimos 15 años se han Todos los beneficios otorgados por lael respeto y el cuidado de los otros. incorporado de manera directa 679 nue- empresa alcanzan a empleados per- vos puestos de trabajo, lo que implica un manentes y contratados, de jornadaNuestro propósito es contribuir con el incremento de 91% para este período. completa y de medio día -éstos últimosdesarrollo y la consolidación de Minera cubren 28 puestos de trabajo-, aseguran-Alumbrera como empresa líder en la do de esta manera que no exista un tratominería argentina, a través de la presta- Del total de empleados, diferencial y discriminatorio en las con-ción de servicios de máxima calidad para diciones de contratación del personal.nuestro capital humano. Con miras al lar- 92% son hombres. La pre- Para asegurar estas condiciones, Minerago plazo, optimizamos las competencias sencia de más de 100 mu- Alumbrera cuenta con una Política delaborales de las comunidades próximas, Trato Justo e Igualitario.a través de la capacitación constante a jeres habla de la igualdadnuestros recursos humanos que mejoran de oportunidades. La incor- No contamos con programas de retiro.la empleabilidad local. Buscamos posi-cionarnos como un empleador atractivo poración de tecnología enpara la región con capacidad para rete- los procesos ha permiti- • Contratación localner y atraer los mejores talentos. do sumar cada vez más Los procesos de reclutamiento de al sexo femenino en las Minera Alumbrera, se orientan al cumpli-Prácticas de empleo operaciones mineras, rea- miento de la legislación laboral argentina vigente, convenciones internacionales yEn Minera Alumbrera desarrollamos la lizando tareas que tienen normativas de la Organización Interna-política de Empleo en base a principios cional de Trabajo. Dentro de este marcoy postulados propios de una organiza- asociado conocimientos y legal laboral y de derechos humanosción de clase mundial. En dicho marco capacitación permanentes establecemos principios de no discri-nos ocupamos de los temas ligados a minación (por edad, sexo, creencias,los derechos humanos, la igualdad de dada su complejidad. procedencia, entre otras) e igualdad deoportunidades, el trato justo y equitativo, oportunidades para todos aquellos, queel reconocimiento a los méritos alcan- En cuanto a la categoría ocupacional, voluntariamente, desean incorporarse azados y el desarrollo del propio capital 65,3% cumple funciones de mante- nuestra compañía.humano. Estamos comprometidos con nimiento y tareas operativas en minanuestros trabajadores y por eso nos (personal del gremio AOMA) y 34,7% A partir de estos fundamentos, noaseguramos de mantener vigentes nues- restante, profesionales y personal con ta- podemos condicionar la incorporacióntros valores de manera transversal en la reas administrativas en su mayoría (fuera de personal por residencia geográfica.cultura organizacional. del gremio). Sin embargo, priorizamos los talentos que se desarrollan en nuestras regiones El aporte del emprendimiento en de influencia y que, por su formación y el empleo directo del sector minero experiencia, cumplimenten los requeri- alcanza 10%. mientos y competencias deseados para los puestos de trabajo. Consideramos que las características atribuibles al empleo dentro de la empresa conforman una oportunidad Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 33

Nuestra Gente La adición del empleo directo y el de los contratistas2 muestra que la provincia de Catamarca absorbe 52,3% del empleo total; Tucumán, 37,3%; Jujuy y Salta, 3,7% y otras provincias, 6,7%. Los departamentos del API captan 725 puestos de trabajo directos y contratistas, lo que implica 36% de la fuerza laboral total de la empresa. Al interior de esta área, Belén absorbe 39%, Santa María 36% y Andalgalá 25%. Distribución por localidad del Área de Impacto Primaria del personal ocupado por Minera Alumbrera- Año 2011 36% Santa María 25% Andalgala Analista química Vanessa Elizabeth De Gregorio trabaja en el laboratorio 39% Belén químico del Concentrador.Nuestra Política de Reclutamiento Distribución del personal ocupadogarantiza que los procesos de selección por provincia. Años 2002 - 2011se lleven a cabo según los principios de Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.Igualdad de Oportunidades de Empleo.Por ello, en caso de existir candidatos 50_internos de Alumbrera que reúnan todas 44,7 42,4 41,5las condiciones exigidas para cubrir una 40_vacante, ellos serán considerados con 33,8 • Salarios Porcentaje (%)ventajas competitivas respecto de loscandidatos externos. 30_ El salario promedio de nuestros empleados -sin distinción de sexo-, se ubicó porEn cuanto al origen del empleo directo, 20_ encima de la media salarial de diferen-90% de los ocupados proviene de la 14,3 tes actividades del sector económicoregión noroeste y 10% restante pertene- 10_ 10,0 argentino. Así, nos aseguramos ser una 7,2 6,2 empresa competitiva en el mercadoce a otras provincias. A nivel desagrega-do, en esta región, la participación por laboral local, provincial y nacional. La 0_ Política de Remuneraciones se orienta aprovincia observa un aumento sostenido Catamarca Tucumán Jujuy-Salta Otrosde Catamarca, que entre 2002 y 2011 que nuestros colaboradores sean retri-ha ganado prácticamente 7,7 puntos • 2002 • 2011 buidos equitativamente por el esfuerzo, Fuente: Elaboración propia en baseporcentuales pasando de 33,8% del total a datos de la empresa desempeño y capacidades; que el salarioa 41,5%. Esto se debe a las prácticas de cubra no sólo las necesidades básicascapacitación y desarrollo del personal de su grupo familiar primario, sino queque se vienen implementando desde el La contratación de colaboradores pro- también contribuya en la concreción deinicio del proyecto. Por su parte, en 2011 cedente de las distintas comunidades y emprendimientos personales.la provincia de Tucumán alcanzó 42,4%, regiones de Catamarca se incrementóporcentaje similar al de Catamarca. Ac- en 2011. Este crecimiento repercutió notualmente, contamos con 2 expatriados(1 colombiano y 1 australiano). sólo en puestos operativos, sino también en personal calificado y niveles medios En 2011 los ingresos pro- de supervisión. ducidos por el pago de Según datos de una encuesta de salarios a los empleados opinión1, 77% de la población del Área directos del proyecto, sin Primaria de Impacto (API) -Andalgalá, Belén y Santa María- afirmó tener un cargas sociales, totalizaron vínculo directo (28%) o indirecto (49%) $208.7 630. Estos ingresos 43.1 Minera Alumbrera ha realizado la encuesta de opinión2011 a partir de un acuerdo con las universidades nacio- con el proyecto minero, ya sea porque ha trabajado o trabaja directamente, se ubican 30,4% pornales de Catamarca y Tucumán. Estas instituciones acadé-micas han participado en las tareas de campo aportando o porque conoce a alguien que lo hizo encima de los del añosu experiencia e incorporando a estudiantes y profesorescomo censistas y coordinadores. Asimismo, en Andalgala,Santa María y Belén, participaron junto a coordinadores o hace. Este indicador permite medir el grado de vinculación del proyecto con anterior y 845% con rela-enviados de la UNCA, las escuelas del lugar que, junto adocentes y alumnos, realizaron las tareas de campo. la comunidad cercana vía captación de ción a 2002.2 El empleo de empresas contratistas que trabajan para el empleo local.proyecto es considerado parte del empleo indirecto, perono abarca el total del mismo ya que a este deben sumarseotros empleos indirectos que se generan en la economíaproducto de los eslabonamientos productivos.34 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Nuestra GenteEvolución del monto de ingresos pagados por salarios.En millones de pesos. Período 2002 - 2011 250_Monto Salarios (en millones de pesos) 2002 - 2011 208,7 200_ +845% +30,4% 160,0 150_ 112,5 121,7 100_ 91,6 71,6 52,2 50_ 39,6 32,4 22,1 0_ 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa minera. Superintendente de Geología Julio Bruna brinda un curso de entrenamiento en Programa de Liderazgo.La evolución positiva de este indicador, Estos indicadores revelan el aporte a la En cuanto a la distribución de estosque mide el grado de participación de construcción de capital humano que rea- ingresos por pago de salarios, la regiónlos trabajadores en el valor agregado liza el proyecto a partir de la capacitación NOA capta más de 87% de estos montosgenerado, tiene como explicación el y calificación de los recursos humanos que desde el inicio del proyecto signi-nuevo empleo incorporado en el período a los que emplea. Este proceso es uno fican $954 millones. Los $208 millonesestudiado -679 puestos de trabajo- y de los beneficios más significativos que pagados en 2011 implican una inyecciónel incremento de los salarios nominales aportan a la sustentabilidad de un proce- de recursos de más de $15 millonesvinculados a la evolución de los precios so de desarrollo. mensuales a estas economías.internos de la economía. - 20% estaba desocupado antes de En Alumbrera garantizamos la protecciónEsta variación positiva de los salarios ingresar al proyecto. De este total, 52% de la maternidad de nuestros trabajado-nominales es mayor a la evolución de la tenía más de un año de desocupado. res, dando cumplimiento a las normati-inflación por lo que los salarios reales, y Para 87% de los encuestados el sala- vas establecidas en la Ley de Contratoel poder de compra del salario de los tra- rio que percibe es el principal ingreso de Trabajo y en la Convención Colectivabajadores del proyecto se ha mantenido, familiar. 93% sostiene que sus ingresos de Trabajo. Aquellas empleadas quee inclusive ha crecido. Esto implica una han mejorado desde su ingreso a la trabajan en puestos operativos puedendistribución progresiva del ingreso en la mina. El nivel salarial ha permitido a 33% acceder al beneficio de una extensión demedida en que los asalariados participan aumentar la cantidad de productos que la licencia prenatal.con una mayor proporción del valor agre- consume, 27% ayudar a su familia, 22%gado creado. a mejorar la calidad de los bienes que consume, 12% comprar bienes que antesEste año nuevamente se detallan alguno consumía. Durante 2011, 100% delnos resultados de la encuesta realizada personal que gozó de lapor el CEADS en 2010 a los empleados Esta información indica que el proyectodel proyecto3 con el objetivo de poder ha absorbido un porcentaje importante licencia por maternidad ycontrastar las hipótesis respecto de la in- de desocupados o subocupados del API. por nacimiento de hijo secidencia del gasto de los empleados en Más de 4.000 empleados directos hanlas localidades donde habitan4. Esto nos mejorado su bienestar general a partir reintegró a sus puestos depermite obtener indicadores de impacto del proyecto minero. trabajo.cualitativo relacionados con la mejora delbienestar general de los empleados y su - 92% tiene capacidad de ahorro y 70%núcleo familiar. realiza sus ahorros con la compra de bienes inmuebles. 85% ha mejorado suCuando se realizan investigaciones sobre capacidad de acceso al crédito y 68% hala incidencia del derrame de la minería tomado créditos.en las economías locales, es importante 3 La encuesta fue realizada a los empleados de la empresa en el establecimiento minero para cumplimentar la I y IIincluir a los trabajadores al construir - 86% compra sus bienes de consu- etapa del trabajo de medición de impactos socioeconómi-indicadores indirectos para analizar el mo (alimentación, vestimenta, etc.); cos del CEADS. La efectuó personal de la consultora local Campistas del Norte y fue realizada sobre una muestra deimpacto en la zona de influencia. Los 75% materiales de construcción y 50% 300 empleados seleccionados al azar, mientras se realiza-resultados muestran que: autos, motos, etc. en la localidad donde ba el operativo de campo. reside. 84% cree que los negocios de su 4 La hipótesis de medición de impactos indirectos asume que una de las vías de impacto lo constituye el gasto de- 99% de los empleados recibió capacita- localidad se benefician con sus compras los asalariados.ción laboral para las tareas que realiza y y 41% cree que el beneficio es muy63% también lo hizo para nuevas tareas, significativo.mientras que 81% recibió ascensos. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 35

Nuestra GenteRelaciones laboralesTodos los empleados de Minera Alum-brera tienen derecho a la representacióncolectiva y son libres de incorporarseal sindicato de su elección. Las rela-ciones laborales se sustentan en untrato igualitario en todos los niveles dela organización. Procuramos generarrelaciones directas entre los trabajadoresy los equipos de gerencia, sustentadasen un liderazgo de calidad, orientado apotenciar las capacidades individuales ydel equipo, mediante una comunicacióneficaz, fluida, accesible, sincera, y conrespeto y confianza mutuos.Ante cambios significativos que se pro-dujeran en la organización -adquisicio-nes, fusiones o el cierre de operaciones- Gerente de Recursos Humanos Luis Torres reunidonos hemos comprometido a difundirlos a con su equipo de trabajo.nuestros colaboradores, con la antici-pación necesaria para asegurarnos unatransición armónica. El plazo mínimo deaviso es variable acorde a las circunstan-cias de la operación. En algunos casos, vigencia del nuevo convenio se extende- nacional y los estándares de la industriaestos plazos pueden estar incluidos en el rá hasta 2015. La negociación se realizó minera de clase internacional.convenio colectivo de trabajo. en un clima de baja conflictividad. Los ajustes en los salarios resultantes de esta • Aplicamos estrictos estándares deTal como establece la Ley de Contrato revisión nos ubicaron como la compañía calidad, higiene y alimentarios para ase-de Trabajo, respetamos y garantizamos minera con las mejores escalas salariales gurar la salud y adecuada nutrición dea nuestros empleados la libertad de aso- y condiciones laborales. los trabajadores.ciarse al sindicato de la actividad. Estose evidencia en que 81% del total de El Convenio Colectivo establece que • Desarrollamos una forma de vida queempleados bajo convenio se encuentran los representantes internos del sindica- rechaza el consumo de alcohol y drogas,afiliados al sindicato. to y representantes jerárquicos y/o del mediante adecuada educación, preven- personal integrarán el Comité Mixto ción y aplicación de normas de conducta.Durante 2011 se llevo a cabo la revisión de Salud y Seguridad de la compañía.general del Convenio Colectivo (2007 La función de este órgano es desarro- • Acordamos un programa de Trabajo- 2011) de la cual participaron represen- llar actividades que permitan mejorar Seguro. El sindicato y todos los emplea-tantes de Minera Alumbrera, delegados y garantizar las condiciones de salud y dos tienen la responsabilidad y la obli-internos y representantes sindicales. La seguridad de todos los miembros de gación de velar por su propia seguridad, la empresa. Su composición alcanza a la de sus compañeros y la del uso de los todos los empleados dentro y fuera del equipos con los que trabajan. Utilizamos convenio. Se reúne mensualmente con programas de inducción y sistema de los 10 representantes de sindicatos y de monitoreo. 2 a 4 representantes jerárquicos y/o del personal. • Todo el personal participa a diario de reuniones de seguridad en su área de Si bien las cláusulas del convenio anterior trabajo. se mantienen vigentes, se incorporaron algunas mejoras en las condiciones • Velamos por la máxima seguridad laborales, entre ellas, el reconocimiento en las operaciones para eliminar los de la antigüedad de los trabajadores, la accidentes: disponemos de medios licencia especial por familiares enfermos materiales, facilidades de entrenamiento y el incremento en el bono anual vincula- y elementos de protección personal. do a la productividad. • Implementamos un plan de higiene Algunos temas cubiertos en convenios ambiental que asegura una mínima expo- formales con los sindicatos son: sición a condiciones que deterioren la salud, para lo cual se realizan controles • Garantizamos el transporte de mane- médicos requeridos por la ley. ra gratuita hacia y desde el complejo minero. • Contamos con un sistema médico propio con instalaciones y personal paraJosé María Rivadeneira, se dispone a purificar el • Proveemos alojamiento a todos los tra- asegurar una pronta atención en el casoaceite del sistema hidráulico de los camiones 793. bajadores, de acuerdo con la legislación de accidentes, además de un sistema36 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Nuestra Gentemédico de tratamiento y traslado para Durante 2011 se destinaron $2.245.139 cualquier otra actividad económica conser usado en casos de emergencia. anuales para la formación del personal. altos estándares. Hemos alcanzado 92.698 horas anualesProporcionamos a los empleados el de capacitación, con un promedio por Tras el objetivo de alcanzar los diferenteshábitat adecuado para descansar. El empleado de 65 hs. Entre los contenidos niveles de alfabetización formal entrealojamiento se distribuye en un campa- de estos programas, destacamos temas nuestros colaboradores, 108 empleadosmento permanente que cuenta con 650 de Liderazgo, Seguridad Industrial, Ges- oriundos de Catamarca y Tucumán culmi-habitaciones, y el temporario, que tiene tión y Protección Ambiental y Competen- naron los estudios secundarios en 2010,750 habitaciones más. cias Técnicas. a 2.600 metros de altura. El entusiasmo de los trabajadores motivó las nuevasA su vez, el sitio cuenta con instalaciones Buscamos brindar a los empleados propuestas para continuar con estudiosdeportivas y de recreación, modernas oportunidades de perfeccionamiento y terciarios en la mina. Por ello, en 2011y confortables. Luego de la jornada de crecimiento a nivel personal y profe- se firmó un acuerdo con la Universidadlaboral, los trabajadores se distribuyen sional, mediante herramientas competi- Nacional de Catamarca y con el Minis-entre los juegos de mesa, el pub con tivas que facilitan la inserción laboral en terio de Educación de Tucumán paramúsica, las salas de video, el cine, el futuros emprendimientos mineros o en el dictado de Tecnicaturas Terciarias enamplio gimnasio, la cancha de fútbol con nuestro sitio.césped natural y la techada, la de usosmúltiples, la de tenis y paddle. Tambiéncuentan con un kiosco y tres quinchos Recursos invertidos en capacitación en 2011. En horas y en $para degustar tradicionales asados. 15.000_ _800.000• Promoción del trabajo decente 13.109 _700.000 12.000_Las empresas que participamos en el _600.000programa de políticas de trabajo decen- Cantidad de horas 9.633 9.000_ 8.643 8.746 8.462 _500.000te en la cadena de valor del Ministerio Pesos 7.894 7.836 7.861de Trabajo y Seguridad Social, promo- _400.000 6.242vemos entre nuestros contratistas: 6.000_ _300.000 4.604 4.154- Los diez principios fundamentales 3.284 _200.000 3.000_basados en las normas internacionales _100.000del trabajo definidas por la Organiza- 0_ _0ción Internacional del Trabajo. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic- Los diez principios del Pacto Global deNaciones Unidas. • Horas por empleado • Inversión promedio por empleado- Las mejores prácticas empresarias. Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa minera.Cumplimos con todas las obligacionesestablecidas en las leyes laborales vigen-tes en la Argentina. A su vez, promove-mos el cumplimiento de la legislaciónnacional en nuestra cadena de valor yparticipamos en el movimiento global dela Responsabilidad Social Empresaria.En 2011, no hemos recibido sanciones omultas derivadas de incumplimiento deleyes y reglamentos laborales.Formación y educaciónPara alcanzar los objetivos estratégicosde Minera Alumbrera como una empresalíder es necesario contar con recursoshumanos altamente calificados para laoperación del proyecto en todas susetapas. Por ello realizamos una fuerteinversión anual en la formación, capacita-ción y desarrollo de nuestra gente. En 2011 hemos dictado 92.698 horas de capacitación para brindar oportunidades de crecimiento profesional, que mejoran la competitividad de nuestros recursos humanos. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 37

Caso Consideramos que esta inversión no sólo beneficia a la organización, sino que además promueve la empleabilidad de los trabajadores en el mercado laboral argentino e internacional. Nos enorgullecemos de haber expatriado a un número importante de trabajadores a proyectos de Xstrata en Perú y Chile. Dentro de nuestros Programas de Ges- tión, Atracción y Desarrollo de Talentos,Tecnicaturas terciarias hemos profundizado la incorporación de profesionales junior (estudiantesa empleados en la mina avanzados y nuevos graduados) de diferentes carreras (Geología, Ingeniería en Minas, Ingeniería Mecánica, Ciencias Económicas, etc.), principalmente de lasMinera Alumbrera y la Universidad También se firmó un acuerdo con el universidades de Catamarca y Tucumán.Nacional de Catamarca rubricaron un Ministerio de Educación de Tucumán Mediante un programa de formaciónimportante acuerdo en noviembre de para dictar la Tecnicatura Superior en desarrollado por tutores de Alumbrera,2011 para dictar la carrera de Tecnicatura Gatronomía dentro del sitio. Hay 128 realizan su primera experiencia laboral,en Minas a los empleados que trabajan inscriptos de diferentes localidades potencian y aplican sus conocimientosen las instalaciones del yacimiento. La de ambas provincias. El 74% de los técnicos y desarrollan habilidades yiniciativa cuenta con 230 inscriptos de interesados son hombres. La propuesta competencias requeridas en el ámbitodiferentes localidades de Catamarca y educativa consiste en cursar 30 materias profesional.Tucumán. durante 3 años, con una carga horaria total de 90 horas cátedra. Por otro lado, en el marco del ProgramaLa propuesta educativa consiste en de Aprendices, destinado a egresadoscursar tres veces por semana un total de El inicio de clases para ambas carreras de las escuelas de nivel secundario de22 materias durante tres años, con una está previsto para febrero de 2012. Andalgalá, Belén y Santa María, forma-carga horaria total de 1.800 horas. mos técnicamente a 12 jóvenes que Estas oportunidades voluntarias que se incorporarán en 2012 a nuestro plan-El rector universitario, Ing. Flavio Fama, ofrecemos a nuestros empleados permi- tel de operarios de mantenimiento en lasmanifestó la importancia de “formar re- tirá el desarrollo cultural y la capacitación diferentes áreas. El objetivo es generarcursos humanos en las empresas porque profesional de quienes no han podido una fuente de reclutamiento del capitaleso es una garantía en la preservación de estudiar en la Universidad por razones de humano especializado para nuestranuestras riquezas y del medio ambiente”. índole social, laboral o geográfica. Los operación.A su vez, el decano de la Facultad de programas educativos se enmarcan enTecnología, Ing. Carlos Savio, destacó una política empresaria de formación deel rol de la Universidad y la oportunidad recursos locales capacitados y motiva- • Evaluación del personalque se brinda a los trabajadores de dos, en condiciones justas y dignas deAlumbrera, considerando que “la minería trabajo, que favorezcan la seguridad, la 100% de los empleados de Mineraes posible cuando se la hace con respon- salud laboral y el desarrollo humano y Alumbrera son evaluados anualmentesabilidad” y capacitar a los trabajadores profesional. en su efectividad personal. Contamoscon información responsable permite con un Proceso Estratégico de Gestiónseguir el camino correcto. del Desempeño cuyos objetivos están orientados a lograr que los trabajadores tengan una devolución de su desem- peño, se fomente la comunicación en los equipos de trabajo y los empleados mejoren sus niveles de rendimiento. En 2011 inauguramos un nuevo espacio en la mina para dictar las nuevas tecnicaturas terciarias. 38 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Diversidad e igualdadde oportunidadesEn Minera Alumbrera valoramos ladiversidad y otorgamos un trato justoa todos nuestros empleados y con-tratistas, quienes reciben igualdad deoportunidades en todos los nivelesde la organización, sin prejuicio alguno.Contratamos a las personas en virtud delas competencias y experiencia requeri-das para cada función en particular, Comenzamos cada día laboral con reuniones sobre temas de seguridad del día anteriorsin efectuar discriminación alguna de para buscar soluciones de mejora y evaluar el comportamiento seguro en cada área.género, raza, edad, orientación sexual,religión, nacionalidad u otro factor. Salud y seguridadNo toleramos ninguna en el trabajo forma de discriminación, En Minera Alumbrera procuramos lograr Cuando identificamos alguna condición entornos de trabajo seguro en los que insegura u ocurre algún incidenteabuso de poder, acoso o no se registren lesiones. Nuestra geren- relacionado con la seguridad, efectua-violencia física o verbal cia se hace responsable del desempeño mos de inmediato una investigación en seguridad, así como de ejercer y tomamos las medidas necesarias paraen el lugar de trabajo. un liderazgo visible. Nos ocupamos de eliminar los riesgos correspondientes.El mecanismo de denuncia que nuestros empleados y contratistas Nos aseguramos de que nuestros em- se capaciten para mejorar sus conoci- pleados y contratistas conozcan las inicia-con que cuentan los mientos y competencias en seguridad tivas y problemas de seguridad. Además,empleados es justo y no y que, además, tomen conciencia de su realizamos periódicamente auditorías de responsabilidad de trabajar y actuar en seguridad en toda nuestra empresa,discriminatorio y fomenta- forma segura por su propio bien y el de con el objeto de mejorar continuamentemos prácticas que res- sus familias y amigos. nuestras normas, prácticas y desempeño.peten los derechos y la El fundamento de una organización dedignidad personal de todos seguridad de primera línea es el com- Salud ocupacional promiso, la participación, la dedicaciónnuestros trabajadores. y la responsabilidad de cada uno de los No contamos con un índice de enferme- empleados. En Minera Alumbrera, los dades laborales. Cumplimos con la trabajadores somos responsables por realización de monitoreos para evitar nuestra seguridad personal, la de nuestros avances adversos de cualquier enferme- compañeros y colaboradores. No sólo nos dad. La Secretaría de Minería de Cata- preocupamos por la seguridad en nues- marca nos exige informes trimestrales de tros lugares de trabajo, sino que también los monitoreos de agentes de riesgos alentamos entre nuestros empleados y co- que la ART realiza en nuestras instalacio- laboradores la aplicación de estos mismos nes. La información de estos registros principios en su vida personal. está a disposición de cualquier autoridad de competencia que lo solicite. Detectamos y eliminamos o mitigamos las condiciones que implican un riesgo No se han registrado nuevos casos de para la salud y la seguridad en nuestros enfermedades laborales. lugares de trabajo y nuestras comunidades vecinas. Además, controlamos la salud de los empleados, su bienestar y aptitud para el trabajo mediante chequeos completos. Nos aseguramos de que toda tarea que se deba em-Nos aseguramos de que toda tarea siga un sistemade trabajo seguro, de brindar herramientas y prender tenga definido unequipamiento adecuados a nuestros empleados. sistema de trabajo seguro y que los empleados dispon- gan de las herramientas y el equipamiento adecuados para proceder de un modo seguro y productivo. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 39

Caso Nuestro desempeño El trabajo seguro es una condición del empleo. Las buenas prácticas de Salud y Seguridad están integradas y son compa- tibles con todas las demás funciones dentro de la organización. La gerencia general apoya activamente la aplicación de la política de Seguridad y Salud, donde se establece que su preservación es una responsabilidad conjunta. Los profesionales de Seguridad que trabajan en cada área operativa tienen la responsabilidad de asistir a los gerentes, superintendentes y supervisores para asegurar el logro de los objetivos. Ellos comparten el resultado de sus análisis, colaboran con la gerencia en el desarrollo y la implementación de programasLucha contra el cáncer de seguridad efectivos, y diseñan los métodos de medición para lograr la excelencia operativa. Para ello propor-de mama cionamos el entrenamiento y los recursos necesarios a todo el personal. Realizamos auditorías de Salud yMinera Alumbrera se unió a la lucha El propósito de esta iniciativa es difundir Seguridad de manera regular en nuestrasinternacional contra el cáncer de mama entre los empleados información califica- operaciones para evaluar el estado depor segundo año consecutivo, mediante da, actualizada y veraz sobre la preven- cumplimiento de los programas. Com-una campaña de concienciación para las ción de esta enfermedad. Romina Arias, partimos la información con el equipomujeres mineras. La alta frecuencia de pasante de Medio Ambiente y oriunda de liderazgo para establecer un esquemaeste tipo de cáncer y el progresivo incre- del departamento Belén, subrayó que la de trabajo conjunto, que tenga comomento de las mujeres que lo padecen charla fue útil para “adquirir y generar en único objetivo asegurar un ambienteamerita la suma de voluntades públicas mí misma y en los demás la conciencia libre de incidentes.y privadas para promover el cuidado acerca de la importancia de la preven-preventivo. ción y los controles realizados a tiempo.A través del Programa “Información Me sirvió para compartir la información con mis seres queridos y estar todos más El desempeño en materiapara la Prevención” de Minera Alumbrera, atentos y prevenidos”. de seguridad industrialse busca divulgar acciones para antici-parse a la manifestación de ciertas Las charlas complementaron la iniciativa ha superado las expectati-enfermedades o detectarlas a tiempo. del área de Mantenimiento de Mina de vas generales, obteniendoLa campaña de concienciación consis-tió en charlas informativas a las que pintar de rosa la tolva de un camión CAT 793 con el fin de simbolizar el apoyo de un índice de Frecuenciaasistieron 45 trabajadores, entre propios Minera Alumbrera a la lucha contra el Total de Lesiones Registra-y contratados. cáncer de mama. El camión fue armado completamente en los talleres de la bles (TRIFR5, por su siglaLa disertación estuvo a cargo del Dr. empresa. Sobre este tema, el gerente de en inglés) de 1,64 para 2011,Miguel Ángel Melano, Jefe del Serviciode Obstetricia de Perinatología del Hos- Mantenimiento de Mina, Miguel Seú, destacó que “la propuesta es el resulta- una mejora de 33% conpital de Clínicas Nicolás Avellaneda de do de un trabajo pensado como un respecto al año anterior.Tucumán. El especialista advirtió que “el regalo en apoyo a todas las mujeres quecáncer de mama y de cuello uterino son día a día batallan contra el cáncer de-junto al aborto- las principales causas mama y a todas las mujeres que ponende muerte de la mujer; de allí la impor- su esfuerzo y corazón en cada una detancia de las campañas de prevención, las tareas que realizan”.concienciación y tratamiento precoz deestas patologías. 5 índice de Frecuencia Total de Lesiones Registrables (TRIFR, por su sigla en inglés) es la suma de lesiones con tiempo perdido -incluye las fatalidades-, aquellas con tareas restringidas y las que requieren tratamiento médico. 40 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Nuestra Gente Indicadores de desempeño Objetivos Desempeño Objetivos Desempeño Objetivos Desempeño % Mejora 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2010 vs 2011 DIFR < 1,5 0,36 < 0,5 0,19 0 0,18 0% LTIFR < 1 0,36 < 0,5 0,19 0 0,18 0% TRIFR < 6,5 3,95 < 4,4 2,47 2,1 1,64 33% DISR < 48 17,18 < 45 18,23 0 12,05 33% En agosto de 2011 alcanzamos por Índice de Frecuencia de Lesiones Inhabilitantes (DIFR) en 2011 segunda vez consecutiva el récord de un año sin ocurrencia de Incidentes con Lesiones Inhabilitantes (DIFR6, por su 3_ _1,00 sigla en inglés). Una lesión de trabajo sucedida en octubre del mismo año interrumpió el récord alcanzado hasta el momento de 6.308.000 h/h trabajadas sin registrar Incidentes Inhabilitantes.Cantidad de casos 2_ DIFR _0,50 1_ El récord demuestra el 0,19 0,19 0,19 0,20 0,20 0,20 0,19 0,19 0,18 0,18 liderazgo y el compromiso en la implementación 0_ 0 0,00 0,00 0 _0 y la administración de los Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic estándares de seguridad. - Infraestructura y Proyectos - Concentrador - Desarrollo Sostenible - Mina y Mantenimiento Mina Sobre la base de las polí- - RRHH & Serv. Sitio - Servicios Técnicos - DIFR (Prom. Acum.) - Budget ticas de Salud y Seguridad asumimos el desafío de Índice de Frecuencia Total de Lesiones Registradas (TRIFR) en 2011 fomentar y mantener una cultura de la seguridad, 10_ _5 motivando una conducta 8_ preventiva y la formación adecuada de líderesCantidad de casos _3 6_ 2,48 comprometidos con la Frecuencia 2,1 4_ 1,92 seguridad. 1,76 1,54 1,57 1,58 1,54 1,69 1,68 1,66 1,64 _1 1,33 2_ El Índice DIFR obtenido en 2011 fue 0,18 2 1 debido a la lesión mencionada. No obs- 0_ 1 1 1 1 1 1 _-1 tante, el índice fue menor al alcanzado el mismo mes de 2010. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic - Contratistas - TRIFR 12 meses - Empleados - Presupuesto Como consecuencia de la lesión regis- trada en octubre, el Índice de Severidad (DISR7 por sus siglas en inglés) alcanzado (12,05) también estuvo por encima del Índice de Severidad (DISR) en 2011 indicador presupuestado. 60_ _90,00 _80,00 50_ _70,00Cantidad de días perdidos 40_ _60,00 _50,00 DISR 30_ _40,00 6 DIFR: Índice de Frecuencia de Lesiones Incapacitantes se refiere a lesiones que imposibilitan al empleado a rea- 20_ _30,00 lizar las tareas habituales en su siguiente turno de trabajo. 18,99 18,84 18,73 18,51 18,46 18,30 18,42 16,17 7 Índice de Severidad (Disaibling Injury Severity Rate, 12,05 _20,00 por su sigla en inglés) representa la cantidad de días 10,34 10_ perdidos acumulados por la ocurrencia de un incidente 6,45 5,42 _10,00 inhabilitante. Se calcula en base a la cantidad de horas hombre trabajadas en determinado período de tiempo. 0 0_ _0 Para este caso específico se calcula sobre la totalidad de las horas anuales. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic - Días - Budget - DISR 12 meses Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 41

Nuestra GenteDado las prácticas y me-joras aplicadas a lo largodel año, hemos logradomuy buenos resultados enel análisis de la causalidadde los eventos incidenta-les, en la implementacióneficaz de las medidascorrectivas surgidas de las Trabajo en altura: equipo de brigadistas realizan simulacros de entrenamiento para escenarios de emergencia. Brindamos herramientas y equipamiento adecuados.investigaciones de inciden-tes y en las observaciones Indicadores proactivos de seguridad. Año 2011de seguridad. 60_ _2.500Se trata de una herramienta de preven- 50_ción que permite monitorear un sector _2.000de trabajo y observar las prácticas seguras 40_e inseguras. Permite hacer devoluciones _1.500inmediatas al personal y, además se 30_incluyen en un registro. _1.000 20_La estrategia de la superintendenciade Seguridad, Salud y Riesgos estuvo _500 10_enfocada en: 0_ _0• Refuerzo de los análisis y controles deactividades de alto riesgo. Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dic-11• Fortalecer el liderazgo holístico deseguridad en los cuadros de supervisión. - Nº Incidentes - Nº de mejoras de Observaciones de Seguridad - Nº Incidentes Investigados - Nº de Observaciones de Seguridad - Nº Incidentes con Medidas Correctivas Cumplidas • Implementar objetivos proactivos de - Nº Incidentes con Medidas Correctivas por Cumplir seguridad.Algunos aspectos importantes de la ges- gencias con el aval de la Universidad Los logros en 2011 se reflejaron en unatión de Seguridad, Salud y Riesgos que Tecnológica Nacional. significativa reducción de la ocurrenciase desarrollaron en los últimos 12 meses de incidentes de Alta y Mediana Poten-y que han impactado positivamente en Las prácticas abordaron los siguientes te- cialidad de 62% respecto de 2010 y delos resultados del negocio han sido: mas: incendios estructurales, rescate en 85% en comparación con 2009. altura, rescate en espacios confinados,• Enfoque de la gestión de riesgos primeros auxilios, derrames de sustanciasen actividades de alto riesgo (HPRI) o peligrosas, psicología de la emergencia. Evolución de incidentes de Alto y Mediopotencialmente peligrosas (APP). Potencial. Año 2010 vs 2011• Monitoreo de la eficacia de los contro- • Gestión de riesgosles de las actividades de HPRI o APP. 60_ La gestión de riesgos es un soporte• Auditorías de control cruzadas a proactivo que contribuye a prevenir la 50_empresas contratistas. ocurrencia de incidentes con lesiones relacionadas con Riesgos de Alta Poten- 40_ Incidentes 37• Incremento de las observaciones de cialidad (HPRI, por su sigla en inglés),seguridad en las áreas. Actividades Potencialmente Peligrosas 30_ (APP) e Incidentes Críticos (CI, por su sigla en inglés). 20_• Formación de líderes de brigadas 14 Continuamos trabajando en forma 10_Durante 2011 integrantes del depar- sostenida en la evaluación de la eficaciatamento de bomberos continuaron de los controles críticos de los riesgos 0_ significativos. Afianzamos aún más el 2010 2011con el proceso de capacitación para laformación de Líderes de Brigadas. Este rol protagónico de nuestros equipos deentrenamiento estuvo a cargo del Centro liderazgo en todo lo relacionado con lade Entrenamiento de Brigadas de Emer- gestión preventiva de Salud y Seguridad.42 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

1• Programa de evaluaciónpsicométrica (Sistema REID)El objetivo de la implementación de esteprograma consiste en disminuir los acci-dentes laborales y mejorar el desempeñoen seguridad sobre la base del fortaleci-miento de la actitud individual y grupal,generando una actitud proactiva haciala seguridad y el compromiso con la “cul-tura de la prevención” en Alumbrera.Los tests psicométricos ofrecen la posibi-lidad de realizar evaluaciones objetivas ymensurables de las funciones mentales.Las pruebas verifican el modo de cadasujeto en las funciones de atención,percepción, reconocimiento, identifica- 2 3ción, procesamiento, toma de decisionesy ejecución de maniobras. A partir de ladetección de dificultades, se desarrollóun programa de mejora.En 2011 se han realizado190 tests psicométricos atrabajadores de la Planta 1 Procuramos crear y mantener entornos laborales saludables y libres de lesiones. 2 José Arnoldo López conforma el equipo de brigadistas de Minera Alumbrera.de Filtros y el Puerto, y 3 El sitio cuenta con instalaciones deportivas y de recreación para disfrutar durante la estancia laboral, entre ellos, juegos de mesa, cine, gimnasio, canchas de fútbol, tenis y paddle.a conductores de las uni-dades de transporte • Sistema RECTAde pasajeros. Las pruebasfueron realizadas por Hemos diseñado el sistema RECTA se extendió por 14 semanas durante tres (Relación de las Energías Con la Tarea), períodos. En el primero se trabajó en lapersonal de Alumbrera que sirve para analizar los riesgos con un toma de decisiones sobre seguridad enentrenado para ello. nuevo enfoque, el de relacionar el riesgo las reuniones diarias; se realizaron ajustes de las tareas con las energías y los recur- de comportamiento mediante observa- sos necesarios para llevarlas a cabo. La ciones; se analizaron los riesgos (energíasNo se detectaron desvíos significativos que tarea para describir los recursos a utilizar y recursos a utilizar).ameritaran pasar a una etapa superior del y sus energías intrínsecas son provistasproceso de Evaluación Psicométrica. por las personas, quienes sólo requieren En el segundo período se evaluó la conocimiento técnico básico. Mientras efectividad de los sistemas con audito-Durante 2012 está planificada la realización las energías se encuentran controladas, rías cruzadas entre las áreas. Durante elde campañas de evaluaciones psicométri- se trabaja en un ambiente con un proce- último, se trabajó en el armado de uncas para cubrir la totalidad del personal. so bajo control. módulo sobre herramientas para tomar las decisiones correctas e incluirlo en el Entre sus ventajas, permite la planifica- Programa de Desarrollo de Liderazgo de ción de las tareas, compartir experiencias la empresa. Para cada etapa, se trabajó entre usuarios, y facilita el rápido análisis en el diseño de un logo. de riesgo. Durante 2011 se realizaron pruebas con muy buenos comentarios por parte de los usuarios de las distintas áreas. Actualmente se encuentra en etapa de patentamiento y se implementará en marzo de 2012. • Campaña “Yo Decido Trabajar Seguro” Se llevó adelante la campaña de seguridad “Yo decido trabajar seguro” con elContamos con equipamiento médico adecuado objetivo de aumentar la conciencia dely profesionales capacitados para atender la salud personal ante la toma de decisiones dede los empleados. seguridad. Cada etapa de la campaña Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 43

El ballet Raíces Zazeñasde Amaicha del Valle,Tucumán, recibe apoyode Minera Alumbrera porsu tarea de difundir lacultura local.

Comunidades sosteniblesComunidadessosteniblesE n Minera Alumbrera hemos asumido el compromiso de contribuir al desarrollo sostenible de las comu-nidades aledañas vinculadas a nuestraoperación, con el objeto de mejorar la Nuestra zona de influencia comprende las siguientes comunidades catamar- queñas: Andalgalá, Belén, Santa María, Tinogasta y San Fernando. En Tucumán, Amaicha del Valle y Concepción. parte de quienes participan en estos proyectos para trabajar a favor de una sociedad capaz de generar riqueza y de distribuirla de un modo justo y equitativo; y particularmente atendiendo acalidad de vida de todos. las implicancias de la conclusión de la Desde el inicio de la operación, hemos operación minera.Trabajamos estrechamente con las co- llevado a cabo una diversidad de pro-munidades en las que ejercemos nuestra yectos comunitarios que tienen como fin El diseño de los proyectos tiene comoactividad con el fin de mantener un contribuir al desarrollo sostenible de las criterio general la consideración de lasequilibrio entre los beneficios percibidos comunidades vecinas al yacimiento. Brin- necesidades reconocidas como prio-por la empresa y los generados para los damos capacitación, recursos financieros ritarias por la población, así como lasgrupos de interés, a la vez que buscamos y apoyo técnico. demandas puntuales. La intervención enevitar o minimizar los posibles impac- el territorio es el resultado de un procesotos negativos. Identificamos a nuestros de identificación, diseño e implementa-grupos de interés y nos relacionamos en El objetivo general de ción de proyectos en los que participanforma abierta y franca con todos ellos, a estas acciones es mejorar diferentes actores, tales como los repre-través del trabajo conjunto. Responde- sentantes de los gobiernos provincialesmos a las consultas y quejas expuestas la calidad de vida de la y municipales, miembros de organismospor la comunidad por medio de proce- población en las esferas gubernamentales, directivos y docentessos justos y equitativos para la resolución de instituciones educativas, miembrosde conflictos y reclamos. de la salud, la educación, de organizaciones no gubernamentales el ambiente, el trabajo y y asociaciones de productores, entreMediante nuestras actividades de otras. Para conocer de manera directainversión en la comunidad -que denomi- otros aspectos de la vida las inquietudes comunitarias realizamosnamos participación social corporativa-, social como la vivienda, encuestas.buscamos fortalecer el desarrollo socialy económico de las comunidades locales el deporte, la cultura y elde modo de evitar que dependan en entretenimiento.el largo plazo de nuestras operaciones.Establecemos nuestros planes de parti-cipación social mediante una amplia co- • Actividad productiva:laboración con las comunidades y otras Reconversión varietal de cultivos de lainstituciones y, cuando ello es posible, zona, obras hídricas y capacitación paraefectuamos una labor de coordinación productores, microemprendimientos.con el gobierno local y las organizacio-nes de desarrollo. • Educación: Plan integral de mejora educativa paraApoyamos a la pequeña empresa docentes, obras de infraestructura yde la comunidad con potencial, a fin provisión de material didáctico.de contribuir al fortalecimiento de la eco-nomía local y regional. El aporte hacia • Salud:las comunidades también incluye la Plan de obras en hospitales para mejo-prioridad de contratación de mano de rar la infraestructura, modernizar equi-obra de la zona, el desarrollo de pro- pamiento tecnológico, proveer insumosveedores locales, salarios competitivos críticos a hospitales y postas sanitarias,y capacitación permanente al personal y brindar capacitación para mejorar lay a las comunidades mediante acuerdos calidad de atención de los nosocomios.con instituciones académicas. El compromiso con la sostenibilidad del desarrollo implica la responsabilidad por Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 45

Comunidades sosteniblesEnlance y consultascon los grupos de interésEn 2010 participamos en el estudio deimpacto socioeconómico realizado porel Consejo Empresario para el DesarrolloSostenible (CEADS), que se inició en 20091.Parte de este trabajo incluyó una encuestade opinión2 con el objetivo de relevar laspercepciones y opiniones de la poblaciónacerca de las implicancias económicas ysociales de Minera Alumbrera, tanto en laregión del Área Primaria de Impacto o API Supervisado por profesionales de la Universidad de Catamarca, alumnos de una escuela de Santa María(Andalgalá, Belén y Santa María) como reciben capacitación para realizar las encuestas de Minera Alumbrera en las comunidades.en las ciudades capitales de Catamarcay Tucumán.En continuidad con los estudios ante- “¿Cuáles cree Ud. que son los principales beneficios que tiene la actividad minera?cedentes, Minera Alumbrera realizó la ¿Y cuáles cree usted que son las principales consecuencias negativas que tiene laencuesta de percepción en noviembre actividad minera?”*de 2011 a través de Pulso local. Losprincipales objetivos han sido conocerlas percepciones, opiniones, valoraciones Positivos 66% Negativos 87%y expectativas de los ciudadanos en re- Trabajo 43% Contaminación 75%lación con la región, sus actores socialesmás relevantes, las actividades produc- Regalías / Ingresos al estado 17% Daño ambiental / 65% Contamina en generaltivas en general y minera en particular, Ayuda Social / Instituciones 11% Contamina el agua / Los ríos / 11%y específicamente sobre los emprendi- Las napas subterráneasmientos mineros de la región. Ayuda en educación 8% Enfermedades 16% Mejor situación económica / 8% Consumo de agua 13%La encuesta3 incluyó 1.400 entrevistas Buenos salariosen ambas provincias. Las Universidades Mayor consumo / 5% No da tanto trabajo a la zona 6%Nacionales de Catamarca (UNCA) y Más actividad económicaTucumán (UNT) fueron designadas para Desarrollo en infraestructura 4% No es sostenible / Se llevan todo 5%la realización del trabajo en las etapas Ayuda en salud 3% Mal uso regalías / 5%de diseño, planificación y ejecución de la Corrupción / Sin controlencuesta. Medio ambiente 2% Conflictividad social 4% Daños en infraestructura 3%En el caso de Catamarca, se firmaron Ninguno 14% (Caminos / Luz) Ninguno 3%convenios con escuelas para la reali- NS / NC 30% No aporta a la comunidad 1% NS / NC 10%zación del trabajo de campo en el API,supervisados por profesionales de la Fuente: Encuesta de opinión, noviembre de 2011, Minera Alumbrera. * Pregunta de respuesta múltiple.Universidad. En Tucumán, se ocupa-ron del trabajo alumnos universitariosseleccionados por la casa de estudios ycapacitados por la empresa. En cuanto al vínculo con la empresa, tres de cada cuatro ciudadanos del API declaran tener vínculo directo (Andalgalá) o indirecto (Santa María) con Minera Alumbrera.Las demandas ciudadanas principalesen Catamarca están referidas a deficien-cias en infraestructura básica -red de La opinión de la ciudadanía del API con respecto a la empresa es la siguiente:agua potable, al estado de rutas ycaminos-, seguidas de salud y educación. Hace su negocio, pero crea Se quedan con la ganancia, seLas dificultades con el empleo tienen trabajo y paga sus impuestos. llevan los recursos y no dejan nadamayor relevancia en la agenda pública San Miguel / San Fernando en la provincia.de Andalgalá. En cambio, las preocupa- 18-29 años Secundario Completo / Santa María - Vínculo indirectociones por el medio ambiente y la Superior - Críticos Apocalípticos - Pesimistascontaminación registran mayor visibili- Total API 35% 31% Total APIdad en Santa María y Belén. 2008 42% 37% 2008 33% 33% 2009 42% 41% 30% 31% 2009 35% 36% 2010 33% 27% API 2010 34% 36% 34% 5% 27% 8% Contribuye al crecimiento de Ns/Nc Catamarca y de los departamentos cercanos al emprendimiento. Belén / Andalgalá - Vínculo Cercano Nota: el anillo más pequeño1 Colaboramos con esta investigación aportando toda la Pro Mineros - Optimistas corresponde al API, y el anilloinformación necesaria y participamos en la exposición y Total API exterior corresponde a la muestradebate de los resultados en cada etapa del trabajo.2 Esta encuesta fue realizada por el Consejo Empresario 2008 20% 25% total de 2011.Argentino para el Desarrollo Sostenible con la participa- 2009 15% 15%ción de Pulso local, que coordinó las tareas de campo 2010 24% 29% Base total: 1.400 casosllevadas a cabo por las escuelas locales. Base total API: 750 casos3 El resumen ejecutivo se encuentra disponible enwww.alumbrera.com.ar Fuente: Encuesta de opinión, noviembre de 2011, Minera Alumbrera.46 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Comunidades sostenibles Inversión socialEn cuanto a las acciones demandadas Las acciones de Desarrollo Sostenible Estos aportes voluntarios realizados pora la empresa, Educación y Salud son las (DS) de Minera Alumbrera están orga- Minera Alumbrera significan un flujoáreas mencionadas por más de tres cuar- nizadas en dos grandes conjuntos de sostenido de ingresos que se suma altos de los encuestados. En un segundo proyectos: el Programa Comunitario (PC) que los gobiernos locales reciben enorden, se pide apoyo para las activida- y las obras de Responsabilidad Social concepto de coparticipación municipaldes productivas. En Belén se destaca la Empresaria (RSE). El primero comprende regalías.promoción de la Educación, en Santa de proyectos que tienen el objetivo deMaría, la salud, y en Andalgalá la contra- incrementar el capital humano, social y En primer lugar, la inversión en DStación de proveedores locales. cultural de las comunidades. El de RSE, acumulada equivale aproximadamen- de manera complementaria, consiste te a un tercio del total de las regalías en proyectos que tienen la finalidad mineras que han recibido las localidades de incrementar el capital físico de de Andalgalá, Santa María y Belén en el“¿Qué le parece a Ud. que sería lo más las localidades en forma de obras de período 2004 - 2011. En segundo lugar,importante que Minera Alumbrera debería infraestructura5. casi todas las acciones del Programahacer en / con la Comunidad?” Comunitario y prácticamente todos los Minera Alumbrera ha invertido desde proyectos de infraestructura del progra- 1999 hasta 2011 más de $147 millones ma de RSE originan un ahorro fiscal para Santa María en desarrollo sostenible. los gobiernos municipales y provinciales. Apoyar la salud 80% Además, estas inversiones realizadas por Apoyar a la educación 76% Inversión total acumulada en Desarrollo Minera Alumbrera generan un beneficio Apoyar actividades 47% Sostenible. Años 1999 - 2011. En millones adicional relacionado con los efectos productivas de pesos multiplicadores positivos en el empleo Apoyar el deporte 26% y el incremento de los ingresos en el Hacer acción social 23% territorio, ya que las obras o acciones Inversión son efectuadas generalmente utilizando Contratar a 18% PC insumos y servicios locales. proveedores locales $73,7 Apoyar la cultura 17% millones En 2011 el monto total invertido en DS por Minera Alumbrera alcanzó $32,9 Inversión millones de pesos, de los cuales 77% acumulada en tuvo como destino la provincia de Cata- Desarrollo Sostenible: Belén marca y el resto, Tucumán. $147 millones Apoyar a la educación 86% Apoyar a la salud 72% Inversión Distribución geográfica de la inversión RSE en DS. Año 2011. En millones de pesos Apoyar actividades 49% $73,3 productivas agropecuarias y millones Apoyar el deporte 27% $7,6 millones Hacer acción social 22% Tucumán Apoyar al deporte 20% Las comunidades de la provincia de Ca- $25,3 millones tamarca recibieron 71% de esta inversiónContratar a proveedor locales 15% Catamarca total, es decir $104 millones; el 29% restante tuvo como destino localidades de Tucumán. Andalgalá Distribución geográfica de la inversión Apoyar la salud 75% acumulada en DS. Años 1999 - 2011. Apoyar a la educación 65% En millones de pesos Apoyar actividades 51% productivas agropecuarias y $43 millones Contratar a provedores 25% 29% Tucumán locales Hacer acción social 18% $104 millones Apoyar el deporte 15% 71% Catamarca Apoyar la cultura 14%Fuente: Encuesta de opinión, noviembre 2011,Minera Alumbrera Grupo focal realizado con alumnos de una escuela de Belén para reforzar cualitativamente la encuesta5 Si bien la noción de Responsabilidad Social Empresaria de opinión.convencionalmente engloba todas las acciones mencio-nadas, el programa de RSE dentro de las acciones de DScomprende solamente las obras de infraestructura. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 47

1 2 1 Participamos en la construcción de una nueva estructura para la Escuela N° 167 Ciénaga Redonda, en Antofagasta de la Sierra, a 4.080 msnm. 2 Entrega de herramientas para el taller de carpintería a la Escuela Ing. Maury de La Angostura, el Mollar, Tafí del Valle.La inversión en este período se ha distri- Distribución de la inversión en y factores favorables para la conforma-buido 51% en PC y 49% en RSE, es decir Desarrollo Sostenible. 2009 - 2011. ción de relaciones sociales deseables$16,8 y $16,1 millones respectivamente. En millones de pesos entre los miembros de diferentes grupos)Esta distribución de 2011 es similar a la y capital simbólico (valores y significadosde la inversión total acumulada desde compartidos), que conforman factores1999, siguiendo una tendencia creciente. 40_ fundamentales para la sostenibilidad delDe hecho, la inversión en 2011 triplica al $35,7 desarrollo. 35_ $32,9valor promedio anual desde el inicio dela ejecución de los programas y supera 30_ El Programa Comunitario tiene comoen 68% a la inversión de 2009. rubros principales el desarrollo social 25_ -deporte, entretenimiento, entre otras-,Sin embargo, se observa una disminu- 20_ $19,7 la educación y acciones relacionadasción de 7% respecto de 2010, año en sobre la temática ambiental (capacitaciónel que las inversiones en infraestructura 15_ a referentes locales en cada municipio) y(RSE) fueron particularmente importantes significó una inversión de $16,8 millones 10_y representaron 61% del total invertido en 2011. En el primer caso, los proyectosen ese año. Debe considerarse que 2010 5_ que fortalecen el tejido social compren-fue un período excepcional debido al dieron obras civiles de las viviendas de 0_aumento de los precios de los productos Vis Vis, la piscina del complejo de Belén 2009 2010 2011vendidos en el mercado internacional y nuevos aportes al polideportivo deque experimentaron una gran recupera- • RSE • PC esta ciudad, por un total de $486.000.ción después de la caída durante la crisis Desarrollo social y educación implicarony recesión globales. aportes por $4,8 y $4,2 millones respectivamente.La disminución en la inversión se debió El programa de RSE de 2011 compren-en gran parte a la finalización de obras dió la realización de obras de infra- En 2011, las inversiones en obras dede infraestructura (RSE), como las sanita- estructura que representan 49% del total infraestructura educativa aumentaronrias y la provisión de equipos por montos de la inversión en DS. En la provincia 230% con respecto a 2010, alcanzan-muy importantes, que tuvieron lugar en de Tucumán se aportaron $5,9 millones do una cifra cercana a $3 millones. Las2010. Por caso, el equipamiento apor- -37% de la inversión en RSE- que fueron obras de infraestructura para desarrollotado a la Maternidad de Catamarca, la destinados en su totalidad a las obras productivo aumentaron 288%, hastade Tucumán y la de Concepción, y otras civiles y provisión de equipos para los alcanzar $5,3 millones. Esto comprendeobras en distintos hospitales y servicios centros de salud mencionados. importantes obras en escuelas de Belénde terapia intensiva. No obstante, en y Andalgalá, aportes para el equipamien-2011, la inversión en obras de infraes- En la provincia de Catamarca se realiza- to de la bodega de Hualfín, la lavanderíatructura en el área de salud sigue siendo ron obras por $10,2 millones de pesos de Andalgalá, la construcción de la líneasignificativa y suma aportes a los mismos -63% de la inversión en RSE- distribuidas de media tensión de Hualfín, la Coo-destinos por un monto de $7,24 millo- entre los departamentos de Belén (51%), perativa Emprendedores del Oeste denes. La inversión total en salud sumando Andalgalá (36%) y Capital (13%). Andalgalá y la obra vial del by-passPC y RSE es de $8 millones. de Londres, entre otros. Los proyectos del Programa ComunitarioA pesar de la caída de 26% en 2011 tienen la finalidad de contribuir con ladestinado a las obras, si lo comparamos acumulación de formas de capital dife-con 2010, se presenta un incremento de rentes a los bienes físicos, máquinas, edi-78% en relación con la inversión en RSE ficios, obras viales o de infraestructura,de 2009. En el caso de la inversión en etc. Comprenden principalmente el ca-PC, aumentó 22% con respecto a 2010, pital humano (conocimiento, habilidades60% superior a 2009. de las personas), capital social (confianza48 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

CasoPromoción de lavitivinicultura en HualfínLos trabajos en pos de lograr una mejora ducción anual de los viñateros de Hualfín procesado aproximadamente 215 t deen la actividad productiva vitivinícola para la elaboración del vino “Testimo- uvas (83 Torrontés, 60 Malbec, 30 Syrahde Hualfín comenzaron en 1999 cuando nio” -una edición limitada de Minera y 42 cerezo).Minera Alumbrera puso en práctica el Alumbrera para realizar regalos empresa-Programa de Reconversión Varietal de rios- que se realizó en Bodegas de Santa Impacto de la bodegauvas con el objetivo de sustituir las varie- María y Cafayate, ante la ausencia de una en los productores localesdades tradicionales -torrontés y cereza- bodega en zona.por otras más competitivas, tales como Valores de Kg uva blanca Kg uva negraMalbec y Syrah. referencia Antes Ahora Antes AhoraEl objetivo de la reconversión fue opti- Las etapas de reconver- Precio de venta $ 0,80 $ 1,20 $ 3,00 $ 3,50mizar la calidad de las uvas de la zona a sión varietal y cultivo de Costo de $ 0,42 $ 0,00 $ 0,42 $ 0,00una variedad con una mejor aceptacióny mayor valor comercial en los merca- nuevos viñedos requirieron transporte Beneficio $ 0,38 $ 1,20 $ 2,58 $ 3,50dos locales y extranjeros. Esta iniciativa una inversión anual de Netoincluyó la modernización de las técnicasde cultivo y la cosecha, la renovación de $200.000. Mejora en $ Mejora en % - - $ 0,82 216% - - $ 0,92 36%las herramientas de trabajo y el aumentode la superficie cultivada. En 2011, logramos cerrar el circuito productivo dentro de Hualfín, ya que el Se prevé una expansión aún mayor deEsta etapa se realizó en conjunto con el vino Testimonio 2011 fue producido en las superficies cultivadas con vid debidoInstituto Nacional de Tecnología Agrope- la reciente inaugurada bodega munici- a las ventajas competitivas que aporta lacuaria (INTA) y la Municipalidad de Hual- pal de Hualfín. La bodega fue una obra presencia de la bodega. Esto contribuyefín. Luego, Minera Alumbrera designó iniciada por el municipio con fondos de también a un futuro desarrollo turísticoun ingeniero agrónomo para acompañar regalías mineras y Minera Alumbrera en la zona, ya que hay un proyecto dea los viñateros en la realización de las aportó la instalación eléctrica industrial, incluir la bodega dentro de la ruta de lospruebas piloto con los injertos. Cuando el equipamiento de producción, las barri- vinos portal de los Valles Calchaquíes.los resultados fueron satisfactorios, la cas de roble, la alimentación eléctrica decompañía proporcionó a los agricultores media tensión y una nueva subestación La bodega aspira a elaborar vinos delas capacitaciones técnicas necesarias y eléctrica. En época de cosecha emplea a crianza de alta gama y cuenta conlas plantas, alambres, postes y equipos más de 40 trabajadores locales. equipamiento de última generación parade fumigación. Los productores, por su alcanzar la calidad deseada. En agostoparte, se comprometieron a contribuir Además de contar con tanques de acero de 2011, los vinos de Hualfín estuvieroncon la tierra, la mano de obra y la prepa- inoxidable con sistema de refrigeración presentes en la muestra anual deración de los terrenos para el armado de y temperatura controlada, la bodega Evaluación de Vinos del Noroestelos viñedos. posee una cava con 65 barricas de roble Argentino en La Rioja. Participaron 50 francés con una capacidad de 225 litros bodegas y los vinos de Hualfín fueronEn 2006 y 2008 colaboramos también cada una. A pesar de que aún no alcanzó calificados entre los 10 mejores de lacon la compra de una parte de la pro- su plena producción, en 2011 se han exposición. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 49

Comunidades sosteniblesEn el siguiente cuadro se puede observar una gran cantidad de programas destinados a mejorar la actividad agrícola en nuestrazona de influencia, en los últimos años.Programas de desarrollo productivo en Catamarca y TucumánDepartamento de Belén. Provincia de CatamarcaTipo de Proyecto Nombre Lugar de desarrollo Vigencia Resultados Beneficiarios Aporte de Minera Instituciones Alumbrera involucradasAgricultura Proyecto aromáticas: Londres, Depto. Mayo - noviembre Venta de 65% de la 34 beneficiarios Insumos para garanti- Organización de siembra de comino Belén de 2011 producción directos zar normal desarrollo Productores, Munici- y producción de la palidad de Londres y especie Minera AlumbreraHídricos Tubería para provisión Paraje la Aguadita, Junio - agosto Potabilización y 12 familias 5 km de cañería Secretaría de Obras de agua potable Distrito Londres, de 2011 distribución del agua de distribución y Públicas del Muni- Depto. Belén 1,5 km de conexión cipio de Londres y domiciliaria Minera AlumbreraAgroindustrial Planta procesadora Distrito Londres, Noviembre 2011 Reformulación de 65 beneficiarios Reacondicionamiento Municipalidad de de Nueces Depto. Belén a marzo de 2012 proyecto de acuerdo directos y del sector de lavado Londres y Minera con necesidades 30 beneficiarios y secado de la nuez Alumbrera del lugar y acuerdo indirectos del con cloro y provisión con la Municipalidad Norte Chico de maquinaria para todo el procesoAgricultura Olivos Belén Desde 2005 hasta Incremento de la 27 beneficiarios 4.000 plantas Municipalidad de la actualidad producción de aceitunas directos y 5 indirectos Belén y Minera AlumbreraAgricultura Proyecto PROFAM Belén Año 2005 - 2011 500 kg/ha de producción 14 beneficiarios Herbicidas y fungicidas. Minera Alumbrera en comino y 600 kg/ha de Capacitación en anís manejo de control de malezas.Agricultura Proyecto siembra Belén Año 2011 Acondicionamiento para 27 beneficiarios Asistencia a produc- Minera Alumbrera de pasturas siembra de pasturas directos tores ganaderos y perennes (alfalfa y entrega de semillas cebada) y sembradíosAgricultura Reconversión varietal Puerta de San José, Finalizó en 2011 Se incrementó 60 ha con 69 beneficiarios 250 plantas Minera Alumbrera y de nuez con uso Depto. Belén nuevas plantaciones de y capacitación Municipalidad de la de regalías mineras nogales con una expecta- permanente Puerta de San José tiva de producción de 150 t en 2014Hídrico Construcción de Localidad de 2010 a 2011 Mejoró la disponibilidad 30 beneficiarios 500 bolsas de Minera Alumbrera y 2.000 m de canales La Ciénaga, Belén de agua para riego en cemento Municipalidad de la más de un 100% Puerta de San JoséHídrico Entubamiento del Azampay, Depto. Año 2011 Se mejoró la disponibili- 12 beneficiarios Provisión de 1.800 Municipalidad de agua de riego Belén dad de agua de riego metros de cañerías de Puerta de San José y PVC completa Minera AlumbreraAgricultura Reconversión varietal Norte Chico, Depto. Desde 2007 95% de éxito en rendi- 15 productores 750 plantas y Minera Alumbrera de nuez Belén miento de la cosecha; asistencia inicio de comercialización permanente de fuera del departamento técnicos y tecnificaciónAgricultura Reconversión varietal Las Juntas y Inicio en 2009 y Se implantaron 25 ha 14 productores 750 plantas y Asociación de pro- de nuez Las Barrancas, culmina en 2012 de nuevas plantaciones; capacitación a ductores nogaleros Depto. Belén capacitación sobre productores; labranza de Las Juntas y Las manejo de cultivo; gran y control sanitario; Barrancas; Ministerio avance en la organización arreglo de maquinaria de Producción de del grupo. Catamarca y Minera AlumbreraHídrico Construcción de Hualfín, Depto. Desde 2010 a 2011 Se construyeron 40 beneficiarios 500 bolsas de Secretaría del Agua 6.000 m de canales Belén 2.100 m de canales de directos cemento y del Ambiente de de riego riego (35% de avance Catamarca y Minera de la obra) AlumbreraAgricultura Reconversión Hualfín, Depto. Belén Inicio en 2002 Se construyeron 18 37 beneficiarios Formulación del Asociación de pro- productiva vid El Durazno, Distrito e inauguración viñedos sobre un directos proyecto; equipa- ductores “Cepas de Puerta de Corral Bodega en 2011 total de 35 construidos miento (tractores, Hualfín”, pequeñas Quemado, en estos últimos fumigación); provisión organizaciones de la Depto. Belén años; construcción de insumos (madera, Quebrada y los Na- de bodega alambre, fertilizantes); cimientos, Municipio 15.000 plantas, de Hualfin y Minera capacitación AlumbreraAgricultura Reconversión varietal El Durazno, Distrito Desde 2007 a 2010 Finalización del proyecto 7 beneficiarios Capacitación Minera Alumbrera de nuez Puerta de Corral de reconversión directos QuemadoDepartamento de Andalgalá. Provincia de CatamarcaTipo de Proyecto Nombre Lugar de desarrollo Vigencia Resultados Beneficiarios Aporte de Minera Instituciones Alumbrera involucradasHorticultura Tomate deshidratado Andalgalá 2011 10 t de la producción 6 productores Insumos para la Municipio de se deshidrataron y otras construcción de Andalgalá y Minera 10 t se vendieron como un módulo de 100 Alumbrera tomate fresco a verdu- metros lerías de la zonaGanadería Las Estancias Andalgalá 2011 Implantación de 50 ha 1 familia Semillas de diferentes Minera Alumbrera de pasturas para buen variedades forrajeras y Municipalidad de balance nturicional y perennes y Andalgalá. engorde de la hacienda capacitaciónFitosanitario Fumigación El Potrero, Choya, Desde 2009 hasta Control en 200 ha 50 beneficiarios Agroquímicos Secretaria de Agricul- Chaquiago y Villa Vil, 2011 de nogal y 100 ha de tura de la Municipali- Depto. Andalgalá membrillo dad de Andalgalá y Minera Alumbrera50 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Comunidades sostenibles La inversión en desarrollo sostenible en 2011 se incrementó un 242% respecto de 2010.Departamento de Santa María. Provincia de CatamarcaTipo de Proyecto Nombre Lugar de desarrollo Vigencia Resultados Beneficiarios Aporte de Minera Instituciones Alumbrera involucradasAgricultura Pimiento para Santa María Desde 2008 Se incrementó el 10 beneficiarios Controles fitosanita- Universidad de Cata- pimentón hasta 2011 rendimiento en directos rios; construcción de marca, Asociación 1.000 kg/ha y se mejoró 10 secaderos; entrega de productores mi- la calidad del producto de herramientas de nifundistas y Minera trabajo, semillas AlumbreraAgroindustrial Proyecto de El Puesto y Fuerte Finalizó en 2011 600 m de canalización 20 beneficiarios Insumos varios Municipalidad de canalización Quemado, Depto. directos Santa María, Minera Santa María Alumbrera, Asocia- ción de productores minifundistasAgroganadero Agroganadero El Puesto, Loro Huasi, Agosto de 2011 Implantación de avena 22 beneficiarios Semillas de avena, Municipalidad de Caspichango, y cebada forrajeras; directos cebada, forrajeras y Santa María, Asocia- Las Mojarras, Depto. fortalecimiento alfalfa ción de productores Santa María de disponibilidad de minifundistas de El pasturas Puesto, Loro Huasi, Caspichango, Las Mojarras y Minera AlumbreraAgricultura Reemplazo de Entre Ríos, Distrito Desde el año 2011. Erradicación de viejos 8 beneficiarios 1.000 plantas Minera Alumbrera nogales viejos San José, Depto. Duración de 3 años nocedales improductivos directos de nogal y Asociación Santa María y reemplazo por 1.280 de productores nogales implantadosDepartamento de Tinogasta. Provincia de CatamarcaTipo de Proyecto Nombre Lugar de desarrollo Vigencia Resultados Beneficiarios Aporte de Minera Instituciones Alumbrera involucradasAgricultura Secaderos solares Tinogasta Desde 2010 hasta Se mejoró la calidad 26 beneficiarios Insumos para 10 Agronomía de para pasas de uva 2012 del producto y se directos. Se sumarán módulos de secado Zona Tinogasta y acortó 200% el tiempo 10 beneficiarios más Fiambalá, Asociación de secado en 2012 de productores minifundistas y Minera AlumbreraAmaicha del Valle. Provincia de TucumánTipo de Proyecto Nombre Lugar de desarrollo Vigencia Resultados Beneficiarios Aporte de Minera Instituciones Alumbrera involucradasAgricultura Plantación de viñedos Amaicha del Valle Inicio en enero Se implantaron 16 16 beneficiarios Capacitación en Asociación de de 2010 viñedos en espaldero directos manejo de cultivo; productores con éxito para la provisión de 15.000 minifundistas Los población indígena plantas y toda la Zazos y Minera estructura de los 16 Alumbrera viñedos en espalderoAgricultura Reconversión varietal Los Zazos Año 2011 Construcción de 4 4 beneficiarios 450 plantas de Asociación de plantaciones nuevas nogales injertadas productores y Minera AlumbreraAgricultura Frutales de carozo Amaicha del Valle Año 2011 Se implantaron frutales 32 beneficiarios 450 plantas de Minera Alumbrera y pepita para mejorar la dieta de directos durazno, pera, y la Asociación de familias de productores; manzana y ciruelo productores elaboración de dulces Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 51

Comunidades sostenibles En Tucumán, durante 2011, la salud concentró 77% de la inversión total en DS debido a la continuidad de las obras de infraestructura (RSE) llevadas a cabo principalmente en la Maternidad de Concepción por más de $4 millones y en la Maternidad de Tucumán por $1,5 millones. El gran incremento de la inversión en desarrollo productivo en 2011 tuvo lugar en las localidades de Hualfín, en el departamento de Belén, con los aportes para el equipamiento de la bodega por $1,8 millones, y en Andalgalá, con la construcción de canales de riego en Villa Vil y Amanao que sumó $2,6 millones. También se construyó un lavadero de ropa en Andalgalá por $320.000. Distribución por áreas de la inversión del Programa Comunitario (PC). Año 2011. En % 10% Cultura 18% Desarrollo productivo 14% Ambiente 25% Educación 4% SaludAportamos $9 millones en los últimos 5 años, para refaccionar la Maternidad de Tucumán,que atiende 12 mil partos anuales. 29% Desarrollo SocialDistribución geográficaEn cuanto a la variación en la distribu- Distribución de la inversión en En relación con la educación, Mineración geográfica de la inversión en DS se DS por áreas en Catamarca y Tucumán. Alumbrera apoya la ejecución de un Planmantuvo estable en la provincia de Cata- Año 2011 de Mejora Educativa desde 2006 quemarca, con una leve caída en la provincia comenzó en Andalgalá, y se expandió ade Tucumán, debido a la finalización de Belén y Santa María. El objetivo principalgrandes obras de infraestructura como se 30_ Catamarca: es la capacitación docente para impactarexplicó anteriormente. $25,4 millones en la enseñanza directa de los alumnos. 25_ Tucumán: Este programa implicó aportes por $3,8La inversión en DS de 2011 está distri- $7,6 millones millones. De esa suma, 27% correspon-buida de manera equitativa entre las 20_ dió a los honorarios pagados a profesio-tres áreas principales: salud, educación $1,3 $0,3 nales residentes en el área que participany desarrollo productivo -juntos suman 15_ $4,5 $0,8 del programa, viáticos de los profesio-casi tres cuartos del total de los fondos-, $2,1 $5,9 nales visitantes, traslados y gastos eneste último con un incremento de 242% 10_ $6,8 $0,4 materiales.respecto de 2010, alcanzando un total de $2,4 $0,2$8,5 millones. El rubro desarrollo social 5_ $8,3 Además, se ha incrementado 6,4% laes el cuarto en importancia y comprende inversión en educación referida a lavarias dimensiones tales como deportes, 0_ problemática ambiental. En 2011 estasvivienda y entretenimiento. Catamarca Tucumán acciones se llevaron a cabo en los departamentos cercanos al yacimiento, y los • Des. productivo • Ambiente • Educación aportes implicados alcanzaron $2,4 millo- • Salud • Desarrollo social • Cultura nes de pesos, representando 9,5% de la inversión total en Desarrollo Sostenible en Catamarca.52 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

CasoCapacitación docente en CatamarcaCinco maestras de primer grado del deque traíamos y sintieron que habíanpartamento Belén presentaron “Compar- encontrado un respaldo para profundizartiendo saberes. Enseñar a leer y a escribir conceptos teóricos”.en primer grado”, un libro de su autoríadirigido a docentes de toda la provincia. El análisis de los modos de enseñanza de la lectura a los niños alcanzó paraCuando recibieron la propuesta de reflexionar acerca de los cambios queescribir un libro para sus colegas, en el podían introducir, de la mano del funda-marco del Plan de Mejora Educativa que mento teórico moderno. Finalmente, laslleva adelante Minera Alumbrera junto carpetas didácticas que habían estadocon la Universidad Nacional Tres de armando en hojas sueltas conformaronFebrero (UNTREF) y la Fundación para el las páginas del libro que hoy se encuen-Desarrollo Educativo y Socioproductivo tra al alcance de todos los docentes deSostenible (FUNDESS), las docentes primer grado del departamento Belén.que participaban del programa deAlfabetización no salían de su asombro. “Veníamos experimentando, pero faltaba El libro profundiza las razones por las que alguien nos dijera que lo estábamos que este método es exitoso, inclu-Ante la dificultad para leer y escribir que haciendo bien. A veces nos sentimos ye las pruebas realizadas por estasadvirtieron en algunos niños que finaliza- solos en estos lugares, pero se nos pre- maestras en las aulas y los cambiosban primer grado, las docentes comen- sentan estas cosas que nos dan ganas de necesarios que se deben adoptarzaron con la búsqueda de respuestas seguir trabajando. Por eso, estamos muy para incorporar esta metodología enpedagógicas que les permitiera revertir agradecidos a FUNDESS por el apoyo y el aula. La edición cuenta con ejerci-la situación. el acompañamiento, y a Minera Alum- tación y actividades para introducir brera porque sin sus aportes no hubiera cada letra.En el Taller de Lectura y Escritura que to- sido posible”, resume Sofía Palavecino,maron en 2008, en el marco del progra- profesora de enseñanza primaria de lama educativo de Minera Alumbrera, las escuela N° 6 Fray Mamerto Esquiú, deprofesoras capacitadoras de la UNTREF Belén, una de las autoras del libro.promovían estrategias didácticas basadas Autoras:en la teoría sobre la que ellas ya habían El secretario general de la UNTREF, José • Sofía Palavecinoleído. La doctora Beatriz Diuk, coordi- María Berraondo, destacó que el pro- • Analía del Valle Segovia Isasmendinadora del Proyecto de Alfabetización, yecto educativo “es un buen ejemplo de • María de los Ángeles Ingarelató que “ellas venían en una búsque- lo que puede hacerse en el país cuando • Cristina Amelia Figueroada que las había llevado a un lugar muy una entidad académica se encuentra con • Felisa Cristina Hernándezcercano a la propuesta metodológica una empresa a la que le interesa mejorar las condiciones sociales de su entorno”. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 53

Comunidades sosteniblesEn resumen, en 2011 Minera Alumbrera las autoridades de las provincias de 1ha continuado su compromiso con Catamarca y Tucumán, y con losla sostenibilidad del desarrollo de las municipios e instituciones representati-comunidades vecinas al yacimiento vas. Esta forma colaborativa de trabajomediante la concreción de obras de parte del reconocimiento de los saberesinfraestructura y de programas comunita- y del rol protagónico de los actoresrios. La identificación de las necesida- locales involucrados en la gestión de sudes de la población obtenidas en proceso de desarrollo. En este sentido,la encuesta mencionada, nos permite las encuestas tienen el fin de actualizarafirmar que las obras concretadas las diferentes opiniones acerca deconforman el núcleo central de las las necesidades de la población, losdemandas ciudadanas. caminos de solución a los problemas y las cuestiones que identificanTodas las acciones llevadas a cabo como asuntos pendientes.tienen lugar a partir de convenios con 2Inversión acumulada en RSE por obra, departamento y provincia (2006 - 2011)Andalgalá PesosEscuela N° 995 4.586.994Vivienda Vis Vís 455.934Lavandería de la Cooperativa de Emprendedores del Oeste Ltda. 614.711Canales de riego en Villa Vil y Amanao, Centro de Trabajadores del Oeste 2.579.837Subtotal 8.237.475 Belén Escuela polimodal de Belén 8.541.239Equipos para Hualfín 302.559Polideportivo de Hualfín 2.499.147Camión con hidrogrúa, municipio Hualfín 213.844Carretón para Hualfín 105.292 3Refacción Escuela Ciénaga Redonda 1.076.414Terapia Intensiva de Belén 100.081Polideportivo de Hualfín 7.665Polideportivo de Belén 3.305.584By Pass de Londres 1.484.049Camión regador para Belén 48.186Línea de media tensión de Hualfín 244.362Piscina del complejo Belén 408.437Equipamiento para bodega de Hualfín 1.761.388Subtotal 20.098.248Otras obras de Catamarca Laboratorio de Agua 236.039Auditorio Universidad Nacional de Catamarca 167.787Posta sanitaria 702.894 1 Aportamos la maquinaria para procesar pulpaTerapias intensivas 2.577.334 de membrillo y encurtidos a una cooperativa andalgalense.Equipamiento terapias intensivas 981.775 2 La obra hídrica en Villa Vil permitió que seEquipo Maternidad de Catamarca 7.121.304 pasara de un riego a cuatro por semana.Hospital San Juan Bautista, 1ra y 2da etapa 256.552 3 El edificio histórico de la escuela Nº 995 LafoneSubtotal 12.043.684 Quevedo fue reconstruido con aportes de Minera Alumbrera.TOTAL CATAMARCA 40.379.407 Tucumán Hospital Centro de Salud 1.118.575 Riesgos y oportunidadesCerca perimetral del Hospital Obarrio 592.149Remodelación del Hospital Obarrio 1.295.473 Nuestro objetivo es prolongar la vidaHospital Padilla 2.642.810 de la mina y continuar trabajando en laHospital de Niño Jesús 869.841 Argentina. Sin embargo, algunos gruposInstituciones sanitarias Sur 905.159 se oponen al desarrollo de esta actividadHospicio El Carmen 1.991.930 en la provincia de Catamarca. Necesi-Hospital Avellaneda 788.220 tamos reforzar el apoyo a la industriaHospital Centro de Salud (2° convenio con Tucumán) 4.971.911 minera desde su carácter inclusivo, dadoMaternidad de Tucumán 9.014.881 que la minería genera beneficios socialesMaternidad de Concepción 8.520.673 y económicos. Gobierno, empresas y or-TOTAL TUCUMÁN 32.711.624 ganizaciones sociales estamos aunandoTOTAL CATAMARCA Y TUCUMÁN 73.091.031 esfuerzos para mantener un diálogo fluido que contribuya a mejorar el posicio- namiento de la industria en nuestro país.54 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Comunidades sosteniblesGrupos de interésDefinimos como grupos de interés o stakeholders a aquellos que están relacionados de manera directa o indirectacon las actividades de nuestra empresa. En Minera Alumbrera mantenemos intercambio con públicos de intereses diversosy asumimos compromisos con cada uno de ellos, a saber: Minera AlumbreraInversionistas Gobierno ONG e institucionesMaximizar el rendimiento de las inver- Cumplir -y hacer cumplir- estrictamente representativassiones, a través de una gestión exitosa, las leyes, además de apoyar la gestión Interactuar con aquellas organizacionescon liderazgo en la industria del cobre. profesional de entes de control eficientes que aportan a la construcción de un me-Estamos comprometidos con una admi- para cumplir con su misión. jor contexto social, técnico e institucionalnistración corporativa transparente. para la región y el país. SindicatoClientes Apoyar la existencia de organizaciones Medios de comunicaciónProveer de manera confiable y continua responsables para el bienestar de los Informar y esclarecer, de manera veraz ylos requerimientos de una materia prima trabajadores. completa, mediante el diálogo fluido yesencial para el progreso. oportuno. ComunidadesEmpleados, proveedores Brindar oportunidades de crecimiento Universidadesy contratistas mediante la capacitación, el empleo Generar intercambios propicios conGenerar una organización respetuosa, y programas sostenibles para quienes carreras directa o indirectamente relacio-flexible y eficiente, mediante el desarro- tengan deseos de progreso. nadas con la actividad minera y generarllo profesional y el cumplimiento de los estudios académicos que aporten infor-deberes mutuos. mación fehaciente a la sociedad, sobre Cámaras y agrupaciones la base de un incondicional método, mineras rigurosidad, honestidad y capacidades Apoyar su accionar para que académicas probadas. representen y actúen sobre las necesidades del sector.Comunicación conlos grupos de interésNos ponemos en contacto con los di- novedades e inquietudes. Asimismo, imprimen 5.700 copias y también estáversos públicos para informar acerca de distribuimos gacetillas y comunicados disponible en la página webnuestra gestión. Utilizamos medios ma- con asiduidad para la prensa provincial www.alumbrera.com.ar. El trabajo con-sivos de comunicación, encuestas, redes y nacional, y atendemos los requeri- tiene un formulario para realizar suge-sociales, contacto cara a cara o publica- mientos de información solicitados por rencias y aportes por correo electrónico,ciones específicas, según corresponda. universidades, escuelas, ONG y otros postal o por fax, tal como se indica en representantes de los grupos de interés. el formulario, al término del reporte.En las provincias de Catamarca y Tucu- Nuestra página de Internet tambiénmán editamos revistas que contienen resulta una herramienta tecnológica que En cuanto a la comunicación interperso-temas relativos a nuestro Programa Co- facilita la interacción entre la empresa y nal, contamos con representantes de lamunitario, a través de casos de buenas los stakeholders. Desde 2010 comenza- empresa residentes en las localidadesprácticas de RSE en la cadena de valor, mos a incursionar de manera incipiente de Andalgalá, Belén y Santa María. Estosrecursos humanos y medio ambiente. en las redes sociales para participar de la profesionales mantienen una comunica-Se publican cuatro ediciones anuales en conversación dinámica y de gran alcance ción permanente con las autoridades, lasel diario El Ancasti (Catamarca) y con La que aporta esta herramienta informática instituciones y las organizaciones vecina-Gaceta (Tucumán). A su vez, se realiza a través del blog www.infoalumbrera.com.ar les, a la vez que los stakeholders cuentanuna tirada especial para distribuir en las y de nuestra cuenta en Twitter: con un lugar físico de referencia para vol-comunidades. www.twitter/infoalumbrera car sus inquietudes. A esto se suman las visitas de grupos de las comunidades yMantenemos reuniones periódicas con Por su parte, el informe de sostenibili- periodistas, legisladores, etc. interesadosperiodistas para contribuir a informar dad anual dirigido a todos los grupos en conocer el proceso de producción eny esclarecer de primera fuente las aporta al proceso de realimentación. Se forma directa. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 55

Comunidades sostenibles Evaluación del Informe de SostenibilidadResulta importante mostrar la devolución Entre junio y agosto de 2011 se reali- interés para analizar y evaluar sude la comunidad a través de la encues- zaron dos encuentros con grupos de contenido, y desarrollar las sugerenciasta de percepción realizada por Minera interés a nivel nacional y en la provincia pertinentes con el objeto de contribuir aAlumbrera en noviembre de 2011, a fin de Catamarca. El objetivo fue la presen- mejorar las siguientes ediciones6.de conocer en profundidad la visión de tación del Informe de Sostenibilidadlas personas sobre la valoración que 2010 a representantes de los grupos dehacen de la comunicación de la empresa.63% manifestó que reconoce pertinenteque la empresa lidere las encuestas Evaluación sobre el informe en Catamarca y Buenos Aires, según indicadores GRIde opinión. Aspectos Malo Regular Bueno Muy bueno Excelente Ns/nc Total Relevancia (materialidad) 5% 15% 37% 27% 16% 100% Exhaustividad 13% 42% 43% 3% 100%“En años anteriores distintas instituciones Contexto de sostenibilidad 8% 5% 53% 31% 3% 100%desarrollaron este tipo de estudios de Participación grupos de interés 5% 34% 29% 16% 16% 100%opinión y este año Minera Alumbrera ha Equilibrio 5% 29% 31% 29% 11% 100%decidido llevarlo adelante en forma direc- Comparabilidad 15% 51% 26% 5% 3% 100%ta. En su opinión cuán adecuado es que Claridad 16% 26% 45% 13% 100%realice estos estudios de opinión…” Precisión 44% 48% 8% 100% 11% 5% Evaluación general del encuentro en Catamarca y Buenos Aires 26% Atributo En desacuerdo De acuerdo Muy de acuerdo Ns/nc Total Las preguntas disparadoras 14% 38% 48% 100% 52% sirvieron para reflexionar 22% Las opiniones de los demás 5% 35% 60% 100% me sirvieron para conocer otras 20% ideas y/o repensar las mías 16% 5% Pude expresar mis opiniones 3% 24% 73% 100% 6% 3% dentro de un marco de respeto 22% 12% por las opiniones de los demás 2010 2011 Se cumplió con la agenda 16% 24% 57% 3% 100% de trabajo acordada• Completamente • En desacuerdo La metodología participativa 16% 32% 52% 100% de acuerdo • Completamente utilizada es adecuada… • De acuerdo en desacuerdo• Neutral • Ns / NcFuente: Encuesta de opinión, noviembre de 2011,Minera Alumbrera.“Según su opinión, en esta oportunidad,al conocer que es MINERA ALUMBRERAla que realiza la encuesta de opinión, susrespuestas han sido…” Más sinceras 51% Ha respondido igual independientemente de 33% quién haga la encuesta Sintió que podía expresar sus acuerdos 26% y/o desacuerdos Le crea expectativas respecto de que su opinión 25% sea tenida en cuenta No pudo expresarse abiertamente 8% Grupo focal con alumnos de una escuela de Belén realizada para reforzar cualitativamente la encuesta de opinión.Fuente: Encuesta de opinión, noviembre de 2011,Minera Alumbrera.56 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Comunidades sostenibles 1 visión de insumos por parte de Alumbrera. Uno de los vecinos que re- clamó se encuentra actualmente incluido en el proyecto Jatropha7 que lleva adelante la empresa. Notas sobre Alumbrera publicadas en la prensa local y nacional. Año 2011. Positivas 775 Negativas 455 Neutrales 21 2 3 Estas cifras incluyen los artículos de la prensa, medios digitales y radio. Relación con los pueblos originarios Si bien la operación no afecta territorios indígenas, los de Amaicha del Valle y 1 Productores del Norte Chico de Belén reciben capacitación sobre poda de nogal para mejorar Quilmes, en la provincia de Tucumán la producción de la variedad Chandler. 2 Nueva posta sanitaria en La Quebrada, Santa María, ahorra -sobre las rutas 40 y 307-, son comuni- tiempo y recursos a los pobladores que antes tenían que trasladarse. 3 Aportamos elementos de seguridad para una práctica del taller escolar del E.P.E.T. N° 5 de Santa María, Catamarca. dades indígenas y existe una respetuosa relación con ambas.Recepción de inquietudes No hubo incidentesLlevamos una estadística de los reclamos Reclamos de los grupos de interés. de violación de derechosrealizados por los grupos de interés,mediante el uso de un procedimiento Año 2011 indígenas por parteescrito. El objetivo es incluir los comen- Tipo de quejas Cantidad de Minera Alumbreratarios recibidos en el proceso de mejoracontinua, a fin de dar respuestas en el Acceso a la propiedad Voladuras 0 5 en 2011.corto o largo plazo, según sea posible. Polvo 0En 2011 hemos recibido un total de Ruido 0siete reclamos por acceso a la propiedad Vapores de olor 0 Cierre de minay otros. Servicios de tráfico 1 Agua 1 El área de Desarrollo Sostenible trabaja en la planificación del cierre deToda vez que hay una mina desde el aspecto social. Para ello,queja o reclamo generado En marzo de 2011 un grupo de dueños utilizamos los informes de percepción de tierras por donde pasa un tramo locales y las entrevistas con modalidadpor nuestra actividad, del ducto, en las zonas de Huaco y Malli de grupos focales como herramientasse inicia el proceso con (Andalgalá, provincia de Catamarca), de trabajo. reclamó que con anterioridad a suel debido registro del construcción, los ríos crecían en la épo- Se tendrán en cuenta las expectativasdamnificado, las posibles ca estival e inundaban amplias áreas, de la comunidad, su relación con la permitiendo el crecimiento de pasto y la minería, las prioridades y necesidadessoluciones, se discuten las alimentación del ganado. expresadas en estos estudios para conti-ideas con los involucrados nuar delineando el plan de cierre social Como respuesta, hemos ofrecido y ambiental.hasta encontrar un acuer- capacitación en trabajo asociativo a losdo y se implementa un productores afectados para formar una cooperativa productiva que desarrolleprograma para atender plantaciones de olivos u otras especiesel reclamo. locales. El plan incluía que los agentes de reclamos transformaran la solicitud en un proyecto productivo que le reportara beneficios, bajo la capacitación y la pro- 6 La evaluación completa sobre la devolución de los grupos de interés acerca del Informe de Sostenibilidad 2010 puede encontrarlo en www.alumbrera.com.ar 7 Encontrará más información sobre este proyecto en el capítulo de Medio Ambiente de este informe. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 57

Oficial de Medio AmbienteSergio Olea realiza controlesde calidad de agua en elrío Vis Vis.

Medio ambienteMedio AmbienteEn Minera Alumbrera de Recursos Básicos” en el Índice de aprobadas y posteriormente monitorea- Sostenibilidad elaborado por Dow Jones, das por las autoridades. Vale destacarestamos comprometidos un reconocimiento que lleva cinco años que la minería es la única actividad en laa prevenir y mitigar los consecutivos. Las plantas de reciclaje Argentina regulada por una ley específi- que Xstrata posee en América del Norte ca de protección ambiental (Ley 24.585).impactos ambientales de contribuyen a prolongar la vida útil de En los años de operación, Mineranuestras actividades y valiosos metales de base, a disminuir los Alumbrera no fue multada ni penalizada botaderos de desechos, además de los por inobservancia ambiental.nos hemos fijado exigentes residuos electrónicos, que constituyenmetas para lograrlo. una materia de creciente preocupación ambiental. Objetivos cumplidosT El sistema de gestión ambiental guía el Los objetivos y las metas ambientales rabajamos en el marco del desa- trabajo de largo plazo en Alumbrera y están volcados en el Programa anual rrollo sostenible y nos enfocamos se encuentra alineado con los Principios de Gestión Ambiental, herramienta de en el uso eficiente de los recursos de Negocios de Xstrata y con los 17 planificación donde se detallan las accio-naturales, en la rehabilitación del suelo Estándares de Desarrollo Sostenible2. nes a tomar durante el año, los recursosy en la conservación y disminución de Además, evaluamos nuestro desempeño asignados en el presupuesto, el plazo ydesechos. Estamos abocados al cuidado frente a dichos sistemas y normas en los responsables de su ejecución, procu-del medio ambiente y protegemos con forma regular. rando un trabajo de mejora continua.responsabilidad el entorno del yacimien-to y de las comunidades que habitan las En este sentido, hemos impulsado nue-zonas próximas, el mismo espacio en el Control ambiental vos proyectos en busca del liderazgo enque vive la mayoría de los empleados de materia ambiental.la mina con sus familias. En Minera Alumbrera cumplimos con las leyes, normas y regulaciones vigentesBuscamos preservar la salud, la función en todas las actividades e instalaciones • Control de lay la viabilidad en el largo plazo de los operativas. El desempeño ambiental calidad del agua superficialambientes naturales que podrían verse -que incluye el consumo, la gestión y lasafectados por nuestras operaciones. Tal descargas de agua- es monitoreado por - Controlamos la interacción de loscomo se describe en la Política de Desa- las autoridades nacionales y provinciales procesos productivos con el acuíferorrollo Sostenible (DS) de Xstrata Copper1, de Catamarca y Tucumán. No se han regional y las aguas superficiales. Paraoperamos según normas ambientales lí- detectado desvíos de los parámetros ello, la Universidad Nacional de Tucumánderes en la industria y cuando correspon- establecidos en las normas vigentes en ha realizado nuevos estudios geológicosde eliminamos, mitigamos o reparamos ninguna de las más de 200.000 muestras en la cuenca del río Vis Vis3 sobre ellos impactos ambientales producidos por realizadas a lo largo de los catorce años funcionamiento del sistema de flujo dela operación. de operación. aguas subterráneas, a fin de continuar las mejoras en los controles.Nuestra gestión ambiental se concentra Todas las operaciones de Mineraen preservar y restaurar el ambiente Alumbrera -incluida la producción y co- - Los monitoreos de metales traza de lanatural durante la vida útil de nuestra mercialización- son controladas de modo Quebrada de Vis Vis no reflejan cambiosoperación. Dicho planteamiento se permanente por todas las autoridades en las características de las aguas natu-sustenta en una filosofía preventiva, lo de aplicación correspondientes, inclui- rales, tal como lo confirma la autoridadque implica que, incluso en ausencia de das: la Aduana, la AFIP, la Secretaría de aplicación. Las determinaciones decomprobación científica de la presencia de Minería de la Nación, la Secretaría este programa se realizan en laboratoriosactual o futura de la posible degrada- de Ambiente y Desarrollo Sostenible de acreditados de alta complejidad conción ambiental, se toman medidas para la Nación, la Secretaría de Minería de rangos de detección muy bajos.mitigar dicha posibilidad. Si ocurren Catamarca, la Dirección de Minería deincidentes ambientales, determinamos Tucumán, las Secretarías de Ambiente dela causa y tomamos medidas inmediatas Catamarca y Tucumán, entre otras.con el fin de reparar y evitar que vuelvana ocurrir. Asimismo, planificamos el Antes de comenzar sus operaciones,cierre de nuestra operación conforme al Minera Alumbrera presentó el Informe decompromiso asumido con el Desarrollo Impacto Ambiental (IIA) a las autoridadesSostenible. 1 http://www.xstrata.com/content/assets/ provinciales de Catamarca y Tucumán. pdf/x_sus_sdpolicy2008.sp.pdf Dichos informes fueron debidamente 2 http://www.xstrata.com/content/assets/Xstrata plc, -cuya división de cobre, Xstrata aprobados. Las actualizaciones del IIA pdf/x_sus_sdstandards2008.sp.pdf 3 La quebrada del Vis Vis drena el extremo sur de laCopper- opera Minera Alumbrera, es una son presentadas cada dos años ante las Sierra del Aconquija, en cuyas cabeceras se encuentraempresa “líder del Sector para Industrias autoridades provinciales. Todas han sido la operación de Minera Alumbrera. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 59

1 Durante 2011 hemos trabajado en la recalibración del Modelo Matemático de Campo Arenal, el cual permite predecir con exactitud el grado de influencia que tiene el área de extracción de agua por parte de Minera Alumbrera. Se realizaron nuevos trabajos de perforación para actualizar el modelo con la información obtenida. - Se mantuvo el sistema de retrobombeo en óptimas condiciones operativas con la incorporación de un nuevo pozo de extracción. Un nuevo pozo de monitoreo 2 3 4 fuera del límite de la concesión minera permitió corroborar el modelo concep- tual de circulación hídrica de la quebrada. El modelo matemático de flujo y transporte de sustancias se recalibró y envió a expertos para su auditoría y control de la operación en las cabeceras de la cuenca de Vis Vis. 1 Jorge Lisiak y Martín Leguizamón frente a la nueva torre de bombeo del dique de colas. 2 Relevamiento arqueológico. 3 Petroglifo en excelente estado de conservación. 4 Restauración de Muro utilizando técnicas antiguas. - Se instaló una cañería que lleva directamente el agua recuperada por el sistema de retrobombeo a la torre de bombeo,- Se implementó un Programa de Deter- • Conservación evitando la evaporación en la superficieminación de Calidad de Agua por medio de la biodiversidad del dique de colas. Esta obra incidió ende bioindicadores. Actualmente esta- la disminución del consumo de agua fres-mos trabajando en la determinación de De los 17 estándares de Desarrollo ca -proveniente del acuífero de Campocontenido biótico de las muestras de Sostenible de Xstrata Copper, el área de del Arenal- incrementando la disponibi-agua en laboratorio. Medio Ambiente se ocupa de la conser- lidad de agua reciclada para el consumo vación de la biodiversidad y la gestión de la de trituración y molienda.- Los monitoreos de calidad de agua del territorio, que consiste en mejorarprogramados en Vis Vis, Campo del Are- el conocimiento del ecosistema y susnal, ríos que cruzan el mineraloducto y el variables ecológicas, detectar impactos • Certificacióncanal de desagüe pluvial (DP2), ubicado potenciales o reales sobre el ecosistemaen la provincia de Tucumán, se cumplie- y promover la información con publica- - Hemos obtenido la recertificación delron y aseguran la ausencia de influencia ciones a nivel académico. Sistema de Gestión Ambiental bajo lade la operación en estos sistemas natura- norma ISO 14001 por un período de tresles de aguas superficiales y subterráneas. Se ha cumplido con el programa de años.Los monitoreos de calidad de agua se monitoreo de murciélagos, los monito-encuentran certificados bajo normas reos de biodiversidad planificados para - Asimismo, obtuvimos la certificaciónde calidad y las determinaciones realiza- verificar el estado de la flora y fauna en ISO 9001:2008 para el proceso dedas en laboratorios con técnicas acredita- el área de nuestras operaciones y hemos “Tratamiento de descarga” de la Plantadas aportan seguridad a los resultados. dado continuidad al proyecto de Fo- de Filtros -ubicada en la provincia de restación con algarrobos en la zona del Tucumán-, distinción otorgada por- También realizamos desde 1994 acuífero Campo del Arenal. Nos permite la certificadora internacional Bureaumonitoreos anuales del patrimonio profundizar el conocimiento del medio Veritas Argentina. Con el sistema dearqueológico. En 2011, un equipo de para desarrollar cultivos similares en la gestión implementado, el tratamientoarqueólogos monitorearon alrededor de zona4. de la descarga se lleva a cabo mediante40 puntos en la zona del ducto y líneas procesos planificados, procedimientosde alta tensión dentro del ámbito de estandarizados y documentados. Paraoperación de la empresa y sobre la cual • Uso racional del agua ello, se utilizan metodologías apropiadasse cuenta con los permisos habilitantes del tratamiento, controles periódicos,correspondientes. - Mantenemos el firme compromiso actividades de evaluación y seguimien- de administrar de manera eficiente to, y documentación que demuestra elLos materiales arqueológicos que que- los recursos naturales, asegurando la cumplimiento de los requisitos.daron expuestos por acción vandálica o confiabilidad de las herramientas decausas climáticas fueron llevados a los gestión utilizadas para el uso racional ymuseos locales para su posterior estudio la conservación del agua, controlando lay conservación, en Andalgalá, Belén y interacción de los procesos productivosSanta María, provincia de Catamarca. con los acuíferos regionales, vigilando y midiendo nuestros consumos y compa- rándolos con nuestros objetivos. 4 Más adelante encontrará el desarrollo de los programas de biodiversidad.60 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Casos 1) Referentes 2) Instalación Ambientales de paneles solares La iniciativa de crear un equipo de 30 Los paneles solares tienen la función Referentes Ambientales -formado por de proveer energía a las torres móviles- A su vez, hemos obtenido por séptimo representantes de cada una de las inalámbricas, las cuales brindan señalaño consecutivo el Premio 5 Estrellas de áreas de la operación- fue desarrollada en la mina activa y en los botaderos.Caterpillar en el taller de mantenimiento en 2011 como un refuerzo adicional al Ello permite una comunicación continuade camiones, lo cual ha redundado en cumplimiento legal ambiental y a los entre los conductores de equipos dela disminución de riesgos de seguridad compromisos ambientales referidos en acarreo, equipos auxiliares, equipos dey en el cuidado responsable del medio la Política de Desarrollo Sostenible de carguío y el despachador, responsableambiente. Minera Alumbrera. de asignar cada uno de los movimientos de los equipos.- Desde la implementación del Plan de Los miembros fueron escogidos por susControl de Contaminación hemos visto condiciones de liderazgo, actitud proacti- Además de cumplir una función opera-una reducción del 50% en el número va, experiencia y amplio conocimiento tiva, redunda en una mayor seguridadde incidentes de seguridad relaciona- de la actividad del sector donde trabaja. para todos los colaboradores de lados con tareas de mantenimiento, un Los referentes brindan soporte a la empresa.aumento de 3% en la disponibilidad de operación actuando en coordinación conlos equipos y de 15% en la vida útil de el área de Medio Ambiente, mediante la Estos dispositivos comenzaron a ins-los componentes mayores. promoción de iniciativas ambientales que talarse hace cinco años y actualmente hayan sido identificadas para mitigar un contamos con 25 torres, con tres paneles impacto en el entorno. solares cada una.• Reciclado y disposición final El beneficio de esta iniciativa es reportar La energía renovable que brindan los- Continuamos con el manejo cuidadoso mejoras continuas en nuestro desem- paneles evita el uso de fuentes eléctricas.de los residuos generados, su transporte peño ambiental buscando una cultura A la vez, permite el ahorro en infraes-y su disposición final a través de empre- de mayor concienciación, a la vez que tructura, ya que no es preciso colocarsas autorizadas. descentraliza la actividad del área de postes de madera, cableados ni grupos Medio Ambiente con la preparación de electrógenos que emplean combustibles- En 2011 comenzamos un programa de personas capacitadas para identificar fósiles. Yamil Pacha, operario licenciadoreciclado de aparatos eléctricos y elec- las oportunidades de mejora en cada en Sistemas de Información y nacido entrónicos. Se trata de equipos dañados u ámbito operativo. Tinogasta, provincia de Catamarca, deta-obsoletos que no pueden utilizarse en la lla las ventajas de esta tecnología: “Losoperación de la compañía ni emplearse Por caso, durante 2011, Alumbrera paneles solares nos permiten produciren otros ámbitos. El primer envío de los cumplió 100% con los indicadores de energía limpia para uno de nuestrosllamados Residuos de Aparatos Eléctri- desempeño de Ecoeficiencia y hemos sistemas más importantes dentro de lacos y Electrónicos -RAEE- totalizó las 7,6 aumentado la producción respetando operación de la mina. También propiciantoneladas y fue recibido por la empresa los consumos máximos programados la reducción en los costos de infraes-Industrias Dalafer. Esta compañía es una de agua fresca, energía y emisiones de tructura y consumo de energía eléctrica,de las cuatro empresas certificadas en carbono. colaborando de esta manera con elArgentina en Gestión Ambiental según medio ambiente y con la optimización dela Norma ISO 14001, para la disposición los recursos de nuestra empresa”.final de esos materiales.- Se continúa estudiando la posibilidadde generar combustible a partir delas cubiertas de los vehículos CAT 793,proyecto que permitiría que estosresiduos sean reutilizados para la genera-ción de energía o reciclados para sureaprovechamiento.- En 2011 hemos llevado a caboiniciativas de eficiencia energética. Pachá y Germán Morelli de Mantenimiento Eléctrico Yamil Operarios de telecomunicaciones s. realizan tareas de control del funcionamiento de los paneles solare Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 61

Medio ambiente Cambio climático En Minera Alumbrera estamos conscien- En cuanto a las emisiones indirectas de tes de que los efectos futuros del cambio GEI, que corresponden a las de alcance climático -entre ellos, normativas más 2 -referidas a la compra y consumo de estrictas, incremento del costo de la energía eléctrica por sector- podemos energía y efectos físicos, como sequías decir que si consideramos que 52% e inundaciones- representan un riesgo de la energía que consumimos proviene para nuestras operaciones y comuni- de una fuente hidráulica, la emisión dades6. Nos empeñamos en lograr la de GEI por este concepto alcanzó máxima eficiencia energética posible con 200.008 t CO2 eq. el fin de minimizar las emisiones de los gases de efecto invernadero y reducir De esta manera, se identificaron los nuestros costos de operación. Además, diversos tipos de fuente (alcance 1 y adoptamos fuentes renovables o de baja 2) y se midió la emisión de cada una emisión de carbono cuando están dispo- de ellas, tomándose como año base elAnalista química María José Castellanos toma nibles y su costo es razonable. 2010. Se calculó una huella de carbonomuestras en el laboratorio de la Planta de Filtros de 356.756 t CO2 eq. Debemos repetir(Tucumán), el primero de la región en obtener la En 2010 hemos iniciado un estudio para de manera periódica la medición de lasacreditación de la norma ISO 17025. elaborar un inventario y cuantificar las emisiones para evaluar una disminu- emisiones de Gases de Efecto Invernade- ción luego de la aplicación de medidas• Incidentes ambientales ro (GEI) de acuerdo con la actividad y la apropiadas. producción, según la guía metodológicaEl año 2011 se completó sin la ocurrencia “Climate Leaders” del Environmental No se consideran otros GEI teniendo ende incidentes ambientales relevantes. Protection Agency de los Estados Uni- cuenta la actividad de Minera Alumbrera.Al cierre de dicho ejercicio, llevamos dos, una asociación industrial y guberna-658 días sin la ocurrencia de incidentes mental que trabaja junto a las empresas Algunas de las iniciativas implementadasambientales de categoría 25 o Superior. para desarrollar estrategias de cambio para reducir las emisiones de GEITampoco hemos recibido multas o pena- climático. alcanzadas fueron:lidades por parte de las autoridades deaplicación. Hemos identificado todas las fuentes directas de alcance 1 (directas, controla- • Programa de das por la empresa), que corresponden mantenimiento de flotaIncidentes ambientales relevantes. a emisiones cuya propiedad y controlAño 2011 dependen de la compañía. Dentro - Disminución de la emisión de gasoil de dicho alcance, se analizaron los GEI de la flota de camiones. directos de primera categoría: CO2, CH4 - Refiltrado de aceite para disminuir 13_ y N2O. Las principales emisiones directas el uso de aceite nuevo. 12_ de CO2 de nuestra operación son las 11_ producidas en la mina por la combus- 10_ tión de la flota de equipos móviles de • Programa de 9_ transporte y procesamiento de mineral. Eficiencia Energética 8_ Estas emisiones alcanzaron un valor de 7_ 156.747 t CO2 eq7. - Optimización del uso energético 6_ en planta concentradora. 5_ Se alcanzó el valor de 1,95 t CO2 eq/kt - Utilización de celdas solares. 4_ de material movido, cumpliendo de esta - Estudios de Energías Alternativas 3_ manera el objetivo de 1,96 fijado para (Cuantificación de la radiación en 2_ 2011. Campo del Arenal). 1_ - Contratos de compra de energía 0_ En 2011 obtuvimos 100% de ecoefi- renovable (hidroeléctrica). Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic ciencia, al alcanzar todos los objetivos propuestos.• Categoría 1 • Categoría 2 • Categoría 3 • Proyectos Forestales - Forestación en Campo del Arenal.Gastos e inversiones en protección Alcances que relacionan los consumos - Forestación en el Sitio de Mina.Ambiental. Año 2011 con la producción. - Proyecto Jatropha.Costos de Depto. de Medio Ambiente $ (Millones) Indicadores de rendimiento 2011 TargetGastos de personal 3.447.129 Agua fresca lt/t molida 591 630Consultores y contratistas 3.365.360Licencias 162.871 Agua reciclada lt/t molida 1.760 1.600 5 Un incidente ambiental de categoría 2, por ejemplo, puede ser un derrame fuera del sitio de mina que requieraOtros gastos operativos 1.077.784 tareas de limpieza y remediación. Cuando requiere un Energía Gj/t molida 0,083 0,090 monitoreo posterior se califica de categoría 3. 6 Se puede encontrar más información sobre el enfoqueGastos de capital 1.989.961 adoptado por Xstrata ante el cambio climático en los CO2 eq t CO2/kt movida 1.93 1.96 reportes de sostenibilidad del Grupo y en el portal sobreTotal 2011 10.043.106 sostenibilidad www.xstrata.com/sustainability 7 La fórmula de producción para calcular CO2 es a partir del consumo de combustible; es la cantidad de kg de CO2 equivalente por litro de gasoil consumido.62 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Uso de energíaDesde Minera Alumbrera promovemosprogramas de eficiencia energética deprácticas internas en nuestro sitio. Nues-tro principal consumo de energía y gene-ración de GEI proviene de la operaciónde los generadores en los campamentosy del combustible utilizado en vehículoslivianos y programas de perforación.Reconocemos que la clave para un ma-nejo eficaz de los GEI reside en el diseñode nuestras operaciones de extracción yprocesamiento del mineral. Considera-mos un costo de contingencia de carbo-no en nuestros modelos financieros, quecontribuye a optimizar la huella de losgases de efecto invernadero de nuestroproyecto.El suministro de energía de MineraAlumbrera se realiza a través de una líneade transmisión de 202 km de longitud y220 kV. El sistema de transporte cuentacon tres estaciones transformadoras: unaen el origen de la línea, ubicada en lalocalidad de El Bracho, Tucumán; otraa 128 km del origen, en Ampajango,Catamarca; y la última estación, ubicadaen el proyecto Alumbrera. No contamoscon fuentes segmentadas de energía, Oficial de Medio Ambiente Jorge Cantou y Esteban Báez realizansino con varios proveedores. controles de caudales de agua.El consumo de energía del proyectose mantiene estable. Las estaciones Consumo de energía y molienda. Año 2011transformadoras y la línea de transmisiónlas opera y mantiene Transener S.A., con MW/h t molidasla supervisión de personal de Alumbrera. 80.000 4.000.000El contratista certifica el Sistema de 78.000Calidad ISO 9001/14001 y las instalacio- 3.500.000 76.000nes siguen dichos estándares. 3.000.000 74.000El sistema de transmisión cuenta con 72.000 2.500.000políticas de Seguridad Pública imparti- 70.000 2.000.000das por el Ente Nacional Regulador de 68.000la Electricidad (ENRE): mediciones de 1.500.000campos electromagnéticos, charlas en 66.000 1.000.000escuelas próximas a la línea de transmi- 64.000sión, colocación de cartelería, clasifica- 500.000 62.000ción de residuos, etc. 60.000 0 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicEl consumo directo de energíadurante 2011 fue de 880.336 MW/h y de • Toneladas molidas • Consumo de energía0,082 Gj/t molida, al igual que en 2010.52% proviene de generación hidráulica y48% de generación térmica. 2011 tuvo un consumo más eficiente de Continúa y se incrementa el uso de pa- energía que en el año anterior, ya que neles solares para iluminación en mina, se molieron más cantidad de toneladas alimentación de estaciones remotas en elConsumo de energía por fuente. con la misma demanda energética. El mineraloducto y estaciones meteorológi-Año 2011 consumo de energía en la molienda se cas. Además, se implementa en diversos vio influenciado por el mayor volumen sitios de mina, como la iluminación de mineral proveniente de los stocks de externa de la planta de molibdeno -uso baja y media ley, material cuyas carac- de temporizador- y salas eléctricas del 48% Termoeléctrica terísticas físicas -dureza, tipo y grado sistema de agua -con sensor de movi- 52% Hidráulica de alteración-, difiere con respecto al miento-, lo cual incrementa el ahorro de material de mina fresco. energía de manera paulatina. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 63

Administraciónde recursos hídricosEl agua fresca que se utiliza para la ope-ración del yacimiento se extrae desde elacuífero de Campo del Arenal, una grancuenca ubicada al noreste de la mina, enel departamento Santa María, provinciade Catamarca. Este depósito de aguase recarga a través de las lluvias y los Monitoreo de Biodiversidad en Dique de Colas.deshielos provenientes de las sierrasdel Aconquija, del Cajón y serranías me-nores. El agua que utilizamos provienede siete perforaciones a 250 metros • Extracción de aguade profundidad. Antes del inicio de lasoperaciones, se llevaron a cabo estudios Controlamos el impacto de la extracción filtrado de concentrado. La disminuciónde base para asegurar que las operacio- y lo monitoreamos a través de un mode- obtenida de 35% respecto de 2010nes no afecten la disponibilidad de lo matemático para evaluar el estado de demuestra la optimización en el uso delagua para las comunidades aledañas. la cuenca. El gobierno provincial vigila el recurso en el proceso de tratamiento.Los pozos se encuentran a más de 60 km cumplimiento del flujo del agua subterrá-del valle productivo de Santa María. nea y de las normas vigentes. La planta de filtros cuenta con la certifi- cación de la norma ambiental ISO 14001Desde el inicio del proyecto minero El consumo de agua fresca durante 2011 otorgada por Bureau Veritas. El minera-hemos asumido el compromiso de man- fue 20.686.466 m3 de agua fresca, pro- loducto y las instalaciones portuarias detener la calidad del agua superficial veniente del campo de pozos que tiene Santa Fe también están alcanzadas pory subterránea, y realizamos monitoreos Alumbrera en Campo del Arenal. Este la norma. Cada seis meses BV audita aen forma permanente. No se reingresa volumen extraído representa el 88% de Minera Alumbrera en el desempeño deagua al sistema fluvial ni a los acuíferos la extracción autorizado en el permiso de su Sistema de Gestión Ambiental, a findesde las operaciones de extracción y concesión por el Poder Ejecutivo de la de renovar su vigencia.procesamiento de los minerales que se provincia de Catamarca.llevan a cabo en la provincia de Cata- - Controlesmarca. Un sistema de retrobombeo con En el mismo período, el agua recicladatecnología de punta envía el agua desde utilizada proveniente de la laguna del di- El permiso de descarga está reguladoel dique de colas para ser reutilizada en que de colas y utilizada en el proceso fue por la Resolución 30 de la Secretaría delas operaciones de extracción y procesa- de 61.092.484 m3. Seguimos mantenien- Estado de Medio Ambiente (SEMA),miento de los minerales. do la relación de agua reciclada - agua organismo que depende del ministerio fresca en 74,7% y 25,3% respectivamente. de Salud Pública de Tucumán. La descar-A fin de optimizar el mantenimiento de ga permitida se inscribe en el Registrola calidad del recurso, anualmente se de Efluentes de la provincia, depen-construyen nuevos pozos de monitoreo diente de la Dirección de Fiscalizaciónen los lugares sugeridos por los estudios Consumo de agua. Año 2011 Ambiental, con la renovación periódicacomplementarios, que son aprobados del permiso de vuelco, otorgado por lapor las autoridades. Año tras año nos Dirección de Minería de Tucumán.focalizamos en optimizar el uso de agua 25,3%reciclada, como parte de nuestra política Agua fresca Los controles de calidad de la descargade mejora continua. se realizan diariamente a través de la 74,7% toma de muestras de agua y su posteriorEn lo referente a nuevos estudios de Agua reciclada análisis químico en el laboratorio de laagua para la actualización informativa Planta de Filtros. El laboratorio certificóde la cuenca de Campo del Arenal, se la Norma IRAM 301-2005 que establececompletaron dos nuevas perforaciones. los requisitos generales para la demos-Además de formar parte de la red de tración de la competencia técnica delpozos de monitoreo de agua y niveles laboratorio de ensayos, otorgada por elde la cuenca del Arenal, se pudo con- • Agua cargada Organismo Argentino de Acreditación.firmar el Modelo de Circulación HídricaSubterránea de dicha cuenca: los ma- El concentrado de cobre y oro se Además, profesionales de las Universida-teriales encontrados en las perforacio- transporta por el mineraloducto desde des Nacionales de Santiago del Esterones, de granulometría fina, confirman el el yacimiento hasta la Planta de Filtros y de Tucumán también monitorean laflujo restringido de aguas subterráneas ubicada en la provincia de Tucumán. Allí descarga. A través de conveniosdesde la Cuenca de Arenal hacia se extrae el agua agregada solo para realizados con dichas instituciones, am-la cuenca del río Los Nacimientos. su transporte. En dichas instalaciones el bas universidades llevan a cabo monito- agua recibe un tratamiento terciario reos externos para controlar la calidad previo a su descarga al canal de desa- del agua de la descarga y del medio güe pluvial DP2. receptor. Los resultados obtenidos de ambas casas de estudio confirman el En 2011 se descargaron al canal DP2 cumplimiento de los parámetros de des- 815.238 m3 de agua proveniente del carga de Alumbrera, de acuerdo con la legislación de la provincia de Tucumán.64 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Medio ambienteBiodiversidad ygestión de la tierraLa biodiversidad es la variedad de Los sitios relevados contemplan el áreaformas de vida que se desarrollan en un 1 2 de influencia de las operaciones desdeambiente natural e involucra a todas las el río Vis Vis, pasando por la mina hastaespecies de plantas, animales, microor- Campo del Arenal.ganismos y su material genético. DesdeMinera Alumbrera buscamos integrar el Los monitoreos incluyeron plantas condesarrollo económico con el ambiente y flor, vertebrados (peces, anfibios, rep-monitoreamos la flora y fauna del lugar. tiles, aves y mamíferos), invertebradosNos orientamos por una política forestal terrestres (insectos, arácnidos, crustá-que prioriza el manejo sostenido de ceos, moluscos, gasterópodos), microor-bosques nativos y nos ocupamos de no ganismos acuáticos: comunidades 3introducir especies exóticas, a menos planctónicas (fitoplancton y zooplancton)que estudios exhaustivos logren compro- y bentónicas (fitobentos y macroinverte-bar sus beneficios. brados).En el área del proyecto no se regis- En la presente campaña se encontrarontran especies en peligro de extinción aproximadamente 470 especies pertene-incluidas en la Lista Roja de la Unión cientes a los diversos grupos monitorea-Internacional para la Conservación de dos. El monitoreo no muestra diferenciasla Naturaleza y los Recursos Naturales significativas en cuanto a la composición(UICN). y estado general de los ecosistemas relevados en otras temporadas. Esto seLa superficie total de tierras administra- refleja en la composición de la diversidad 1 Gallareta común presente en el dique dedas para las actividades de producción y medida en términos de riqueza y en la agua fresca. 2 Ejemplar de mamífero Chinchillón.extracción suma 5.700 hectáreas. 3 Ejemplar de Histiotus macrotus sp., especie composición porcentual de especies por de importancia en el control de insectos. familia y/o la descripción general de las unidades fisiográficas. Si bien se sumaron• Monitoreos de biodiversidad nuevas especies, su magnitud es significativamente menor al de otras campañasCuando llevamos a cabo los monitoreos anteriores, lo que permite asumir que El total de Trichocereus transplantadode biodiversidad en Minera Alumbrera existiría en la actualidad una buena com- fue de 568, con una supervivencia deestamos realizando un aporte significa- prensión de la biodiversidad del área de 95%, mientras que el Gynmocalcium fuetivo al conocimiento científico mundial influencia en Bajo de la Alumbrera. de 2.048 con una sobrevida de 85%; unsobre esta problemática. Obtenemos promedio de 90% entre ambas espe-registros únicos de especies que no Según los estudios de campo y lo ana- cies. La principal causante de muerte dehabían sido censadas anteriormente lizado de las muestras, los ambientes estas especies es el ataque de animalespor tratarse de zonas de difícil acceso y monitoreados no presentan condiciones y hormigas, sumado a la incapacidadde costos elevados para los proyectos físico-químicas que generen situaciones de algunos ejemplares de arraigarse yinstitucionales que se abocan a estudios de estrés, lo que haría fácil la coloni- desarrollar raíces.de conservación. zación tanto de especies planctónicas como bentónicas.El monitoreo de flora y fauna en el sitio - Proyecto biodiversidadde mina se realiza con una periodicidad La continuidad de los controles nos ha de murciélagosanual, a diferencia del monitoreo en los permitido coleccionar nuevos datos de laríos que atraviesan el mineraloducto salud del ecosistema. Durante los monitoreos de biodiversidadque se realiza cada dos años. Durante no se habían capturado estas especies2011 se realizó la campaña en verano, con anterioridad y se desarrolló unmientras que a partir de 2012 se incluirán • Programas para el proyecto de monitoreo exclusivo paralas cuatro estaciones del año, en cum- manejo de la biodiversidad estos mamíferos voladores. Los quirópte-plimiento con la Norma ISO 9001 y los ros son de elevada importancia para lasestándares de Xstrata Copper. - Conservación de cardones distintas funciones que cumplen en los ecosistemas terrestres como la disper- Tras el objetivo de trabajar en la conser- sión de semillas y el control de plagas vación de una especie vegetal autóctona en ecosistemas y es útil también para de la zona que podría verse afectada conocer el estado de salud ecológica del por el avance de la operación, en 2007 ambiente. hemos iniciado un programa de recupe- ración y transplante de cardones de las En la investigación se trabajó en la com- especies Trichocereus atacamensis sp. posición e identificación de las especies (cardon columnar) y posteriormente de frugívoras, insectívoras y hematófagas. Si Gymnocalycium sp. (cardon globuloso). bien se les practicaron análisis, todos los Si bien el proyecto culminó en 2010, ejemplares capturados fueron devueltos se continúa con el programa de moni- a su hábitat.Geólogos de la Universidad Nacional de Tucumán toreo de supervivencia de las especiesAntonio Gutiérrez, Sebastián Moyano y Jorge Rasuk rescatadas.realizan mapeo geológico de la Quebrada de Vis Vis. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 65

CasoForestación con algarrobos en Campo del ArenalLos bosques en la Argentina -especial- fomentados desde la empresa. Se obtu- lograr sistemas productivos silvo-pastori-mente de algarrobos- han sido explota- vieron 17.000 plantines de algarrobo de les, generando poblaciones estables a undos para la obtención de madera, leña cosechas propias. bajo costo.y producción de carbón sin considerarsu capacidad de renovación. Busca- Se ha diseñado y fabricado una máquina El algarrobo es considerado como unamos recuperar la especie en la zona de trilladora de frutos de algarrobo para la especie de “sucesión secundaria” o seaCampo del Arenal, en el departamento obtención de semillas que permitirá res- de un ambiente maduro, en equilibrio.Santa María (Catamarca), entre otros guardar el material genético y utilizarloaspectos, la cultura del árbol, recobrar en la producción de plantines. El proyecto de biodiversidad incluye unáreas que en el pasado pudieron haber Banco Piloto de Germoplasma instaladosido sometidas a prácticas de uso del A su vez, elaboramos un modelo de en el vivero de Alumbrera, con la pro-suelo inapropiadas, contribuir con el Manejo de Algarrobales para la zona, yección de continuidad por parte de unapaisaje interno de la mina y del ámbito con el objetivo de brindar las pautas y institución local, al término de la vida útillocal, y poder enriquecer los bosques de lineamientos para que en el futuro los del yacimiento.las cercanías. productores locales puedan hacer un uso racional sostenible de las plantaciones. En el mediano plazo esperamos la par-Entre los objetivos para esta primera Hemos iniciado una línea de trabajo en ticipación de los pobladores, produc-etapa, buscamos conocer la distribución conjunto con pobladores locales, en tores particulares, escuelas, comunidady caracterizar las poblaciones de Prosopis cuyas propiedades será posible forestar científica y las organizaciones o institu-sp. en el área de influencia del proyecto poniendo en práctica este modelo. En el ciones estatales para liderar y continuarminero y localidades aledañas. El alcance futuro podrán incorporarse pasturas para el trabajo.incluye promover la conservación,recolección y utilización de los recursosfitogenéticos del género, de sus hábitats Distintas especies de algarrobos seleccionados en cada sitionaturales o sus alrededores, de tal ma-nera que se respete el medio ambientejunto con las tradiciones y cultura locales. 16_ 14_También hemos aprovechado el proyectopara restaurar el paisaje dentro del sitio 12_de mina. De acuerdo con los requeri- Cantidad de árbolesmientos de hábitat de estas especies en 10_base a estudios realizados, se plantaron 8_1.350 ejemplares producidos en el viveroforestal de Minera Alumbrera, en cami- 6_nos internos de la operación. Allí se reali- 4_zan las pruebas de laboratorio, incluidosgerminación de ejemplares, plantación y 2_ensayos variados de adaptación para su 0_crecimiento, según diversas técnicas de Amaicha del Valle, Tucumán Andalgalá, Catamarca Belén, Catamarca Campo del Arenal, Catamarca Fuerte Quemado, Catamarca Hualfín, Catamarca Los Nacimientos, Catamarca Pie de Médano Punta Balasto, Catamarca Quilmes, Tucumán Rodal, Amaicha del Valle, Tucumán San José, Catamarca Santa María, Catamarcaprotección, nutrición, etc.Se procuró material de propagaciónmejorado, eligiendo árboles semillerosindividuales para abastecer su demandaen la región y para planes de forestación Distintos sitios de selección de árboles • Prosopis alba • Prosopis chilensis • Prosopis llexuosa66 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Medio ambiente 1 Los planes de gestión de la biodiversi- Concentración anual PM 10 µg/m3. dad se desarrollan en la mina, Campo 2010 - 2011 del Arenal, Vis Vis, mineraloducto y canal DP2. 200_ Nivel Guía Ley Nacional 24.585 (150 µg/m3 para 24 hs) Superficie de tierras intervenidas 2 y rehabilitadas durante 2011 150_ PM 10 µg/m3 1,62 ha área rehabilitada 100_ 1,63 ha área revegetada 41,18 ha 50_ área disturbada 0_ Minera Amanao Los Hualfín** Alumbrera* Nacimientos1 Colecta de insectos acuáticos bioindicadores Emisiones al airede calidad de agua en Vis Vis. 2 Identificación dematerial en laboratorio Las emisiones de SO2 (dióxido de azufre) En la evaluación de los resultados de y NOx (óxido de nitrógeno) no se indican concentración de PTS, la concentración en el informe, ya que no aplican al del Plomo (Pb) no supera el valor de- Estudio de biodiversidad proyecto. Las emisiones producidas por 0,10 ug/m3 en ninguno de los sitiosde mamíferos el proyecto son de escasa significación mencionados ni en todos los monitoreos por lo que el alcance del monitoreo de realizados, teniendo en cuenta que elSe realizaron estudios a lo largo de 2011 calidad del aire está referido al material límite máximo permitido por las mencio-para conformar el mapa de la distribu- particulado. nadas Normas Complementarias, es deción de mamíferos pequeños y grandes 1,50 ug/m3.que no fueron registrados anteriormente,debido a que son muy escurridizos y • Monitoreo de calidad del aire Concentración anual de plomo (µg/m3)temerosos. Los mamíferos son muy im- en PTS (gráfico en escala logarítmica)portantes a nivel ecológico pues algunos Desde fines de 2010 se ejecutó unson utilizados como especie “paraguas” programa de monitoreo de calidad delpara la conservación de la biodiversidad. aire en siete estaciones, cuatro de las 10,00_ Concentración µg/m3 (en escala logarítmica) cuales se encuentran dentro de la zona 1,50 µg/m3 valor límiteEl trabajo de campo comenzará en 2012 operativa de la mina y tres de ellas están reglamentado por leya través del uso de trampas-cámara, un ubicadas en las localidades vecinas 1,5sistema que se activa para tomar fotogra- (Hualfín, Los Nacimientos y Amanao). La 1,00_fías al detectar el paso de algún animal. frecuencia de monitoreo es semanal. El objetivo del programa es la determi-- Bioindicadores de calidad nación de la concentración de Material 0,10_de agua de Vis Vis Particulado Total en Suspensión (PTS), Material Particulado menor a 10 mi-Hemos comenzado a utilizar indicadores crones (PM10)8 y Material Particuladobiológicos para conocer los cambios en Sedimentable (MPS). Esto nos permitirá 0,01_las características de las aguas superficia- ajustar nuestros controles operaciona-les. Esta técnica determina una relación les tomando medidas preventivas y/o Primavera Verano Otoño Inviernotemporal de mayor representatividad correctivas, si fuera necesario. 2010 2011 2011 2011que los análisis puntuales. Los bioindica-dores nos entregan una gama compleja Desde noviembre de 2010 hasta no- • Oficina mina • Monte Flanigam • Los Nacimientosde cualidades del medio en el cual se viembre de 2011 se realizó el monitoreo • Mina activa • Camino al Cielo • Hualfíndesenvuelven (tipo de sustrato, tempe- de PM10 y PTS en 50 campañas de • Amanaoratura, oxígeno disuelto, pH del agua). muestreo por cada estación de calidadEsto nos permite estudiar cambios tem- de aire. Los resultados arrojaron que laporales causados por las perturbaciones, concentración promedio anual de PM10 8 Partículas respirables con diámetro aerodinámicoy la presencia o ausencia de especies es menor a 50 ug/m3. Consideramos co- equivalente, menor a 10 micrones. Resulta un indicadorindicadoras expresa un efecto actual o mo referencia las llamadas Normas ambiental de la calidad del aire. * En la estación de oficinas de Mina se excede este valorpasado sobre el sistema. Nos encontra- Complementarias para la implementa- referencial debido a que allí se concentra la mayor partemos en una etapa avanzada del proyecto ción de la Ley 24.585 aprobada por el de las operaciones de la Mina (triturador primario, área de Consejo Federal de Minería en Bariloche descarga de mineral, tránsito de equipo pesado), a unarealizando la línea de base de insectos distancia de 25 km de las localidades vecinas.para el río Vis Vis. en 1996. ** El alcance de 53 µg/m3 en la estación de Hualfín se atribuye a las tormentas de polvo típicas de la zona, como así también a actividades externas por el movimiento de suelo para la pavimentación de la Ruta N° 40. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 67

Medio ambiente• ConclusionesLa concentración de material PTS se in- En 2011 reciclamos 64.230 kg de plásti- - Porcentaje de materiales usados quecrementa para las estaciones de invierno co, cartón y papel. De ese total hemos provienen de material reciclado EN2.y primavera y disminuye para las esta- enviado 59.970 kg de cartón y papelciones de verano y otoño, en relación a la Fundación Hospital de Pediatría Teniendo en cuenta que en 2010 secon la ocurrencia de lluvias y la humedad Garrahan -cuenta con un programa de utilizaron 2674,4 t de revestimientosrelativa del aire y el suelo. reciclado- y 4.260 kg de plásticos nuevos, 30% proviene de revestimientos al Cottolengo Don Orione -atiende a usados aportados por Minera Alumbrera,De los resultados obtenidos del monitoreo 1.500 personas con discapacidades y 55% tiene origen en chatarra común y secomprendido en el período 2010 - 2011, en situación de pobreza. utilizó 15% de ferroaleaciones.el riesgo asociado a la concentración dematerial particulado del tipo PM10 no ha Los residuos peligrosos se envían aafectado a las poblaciones que rodean operadores autorizados por las autorida- Impacto por transporteel perímetro del yacimiento. De este mo- des nacionales o provinciales, los cuales de empleados y materialesdo confirmamos que Minera Alumbrera emiten certificados de disposición finalno genera un impacto en la calidad a los generadores. Km Gasoilde aire en las localidades vecinas Los Transporte de personal 1.870.867 333.338Nacimientos, Hualfín y Amanao. Durante 2011 se utilizaron 3.072 t de (terrestre) revestimientos nuevos y 77% se devolvió Transporte de carga10 8.268.000 3.300.000Asimismo, la operación de Minera como chatarra a los proveedores para suAlumbrera no genera ningún impacto en reutilización.el contenido de plomo de la calidad de • Administración responsableaire de las localidades vecinas y ni de la No exportamos ni importamos residuos de los productosoperación de Mina, teniendo en cuenta, peligrosos.además, que Bajo de la Alumbrera es un Puesto que son diversos los productorespórfido cuprífero de cobre y oro. No se produjeron derrames reportables y usuarios del cobre, que luego se transa durante 2011. en el mercado mundial, Xstrata Copper cree que la mejor forma de cumplir con El consumo generalizado y masivo de nuestros compromisos de administraciónGestión de desechos papel de fibra vegetal trajo aparejado responsable de los productos es en cola-y relaves el desgaste de los bosques del planeta. boración con nuestros principales grupos Por eso, en Minera Alumbrera decidimos de interés, esto es, los gobiernos, lasEn 2011, el total de estéril generado utilizar papel reciclado9 en las oficinas asociaciones de la industria, la comuni-en el yacimiento fue de 52.201.514 como parte del proceso de la búsqueda dad científica y los grupos de la sociedadtoneladas y se produjeron 37.551.615 permanente de oportunidades de me- civil. Gran parte de nuestra participacióntoneladas de colas. El material estéril no joras en el uso de nuestros recursos. Los en la administración responsable derecibe ningún tratamiento y se deposita resultados fueron óptimos, ya que 80% los productos se efectúa por medio deen los botaderos de estéril y en el dique del papel utilizado fueron hojas recicla- las asociaciones de la industria. Xstratade colas respectivamente. das. Considerando el consumo anual de Copper es miembro de la Asociación In- papel en la empresa, hemos contribuido ternacional del Cobre (ICA, por sus siglas a salvar 135 árboles medianos. en inglés) y nos empeñamos activamenteTotal de desechos, en toneladas. en asegurar que el cobre se utilice enAño 2011 forma segura y sostenible. El Presidente Total de materiales usados Ejecutivo de Xstrata Copper, Charlie Sar- 64,2 t desglosado por peso o volumen tain, preside la Asociación Internacional Plásticos y del Cobre (ICA) y representantes de la papeles - cartón Materiales utilizados en 2011 Cantidad Unidades empresa participan en diversos comités 861,6 t Cintas transportadoras 1.059 Metro asesores y directivos de ICA. Aceites usados Diesel 57.634 Kilolitro 892,6 t Energía eléctrica 783.504.689 KW/h Nuestros productos cuentan con una fi- Sólidos con Anfo 2.405,5 Tonelada cha de datos de seguridad de materiales, hidrocarburos Anfo emulsión 7.035,2 Tonelada en la que se describe la composición del 28,4 t Anfo Pesado 15.266 Tonelada producto y se informan sus característi- Baterías Bolas de molino 222.423,1 Tonelada cas toxicológicas para la salud humana 668,2 t Cal 47.548,3 Tonelada y el medio ambiente, su manipulación, Domésticos Gas licuado 503 Kilolitro almacenamiento, controles de expo- 2.912 t Aceite lubricante 1.580,6 Kilolitro sición, además de los procedimientos Chatarra Neumáticos grandes 295 recomendados para el manejo de derra- Neumáticos de vehículos livianos 1.029 mes y eliminación del producto. También Nafta 16 m3 informamos a nuestros empleados, Xantatos 143 Tonelada contratistas, clientes y otros grupos de interés sobre estos posibles peligros y las mejores prácticas de manipulación. Durante 2011 no tuvimos incidentes9 El producto utilizado es ECF (libre de cloro gaseoso 10 Transporte de cargas generales (repuestos, comesti- ambientales como consecuencia delpara su blanqueo), con fibras renovables y papel reciclado bles, combustible, bolas de molienda, cal, lubricantes) quepara su producción. Seguiremos aportando el papel uti- arriba al yacimiento provenientes de Buenos Aires, Santa transporte de concentrados (Cu y Mo) nilizado a la Fundación Garrahan, con la ventaja de que su Fe, Córdoba, San Luis, San Juan, Catamarca, Tucumán, con el transporte de oro doré.lavado será más sencillo al no tener residuos clorados. Salta y Mendoza.68 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

• Cuidado de productos- En la contratación de los buques ycamiones para el transporte de concen-trado de cobre y molibdeno, buscamosminimizar siniestros relativos a cuestionesambientales o de seguridad. Los buquesdeben estar aprobados por RightShip,una empresa especialista en la investiga-ción de antecedentes para la industriamarítima a nivel global, que promuevela seguridad y eficiencia en el tránsitoseguro del concentrado.- En el caso de los camiones quetransportan el concentrado de molibde-no se tiene especial cuidado en eldescanso de los conductores. Todas lasoperaciones de descarga son monitorea-das por compañías internacionales queinforman acerca de los eventos registra- El cobre y el desarrollo sostenibledos durante el traslado. Los choferescuentan con una hoja de seguridad en El cobre es uno de los metales más La acción antimicrobianala que se detallan las especificaciones antiguos conocidos por el hombre. Se del cobredel material, los cuidados en su manipu- estima que aproximadamente 80% dellación, los riesgos que podría implicar cobre que ha extraído la humanidad está El cobre y sus aleaciones poseen lael contacto con el producto y su forma todavía en circulación, pues es 100% capacidad inherente de inhibir rápida-de mitigación. reciclable, una de sus características más mente las bacterias causantes de notables. infecciones como la cepa SARM y- En puerto Alumbrera el material Escherichia coli. Las propiedadeses descargado y almacenado en recintos A lo largo de los años, los usos del cobre antimicrobianas son intrínsecas de estecerrados. Asimismo, circula por medio se han multiplicado gracias a la combina- metal y perduran durante toda su vidade cintas transportadoras montadas so- ción única de propiedades que presenta. útil. Otros materiales competidores comobre galerías cerradas desde la descarga El cobre es maleable y dúctil, es decir, el acero inoxidable, el plástico o elde los trenes hasta su lugar de almace- tiene la capacidad de moldearse en una aluminio no poseen esta propiedad.naje, y desde allí al barco que lo traslada diversidad de formas, como alambres oa fundiciones internacionales. Esto evita láminas delgadas y es un conductor de Cuando se limpian periódicamente lascualquier tipo de contacto del material calor y electricidad muy eficiente11. Se superficies de cobre, tienen el poder decon el medio ambiente. calcula que 70% de todo el consumo del destruir 99,9% de las bacterias presentes cobre se debe a sus propiedades como en un período de dos horas. El cobre- El uso de generadores para el puerto conductor térmico y eléctrico. empleado en superficies de contactoAlumbrera minimiza riesgos de colisio- sólidas es el único material bactericida12nes o caídas del producto, al evitar la La versatilidad y durabilidad del cobre lo certificado como tal por la agencia deinterrupción de las operaciones de carga convierten en un elemento esencial de protección ambiental de los Estadosen la cinta transportadora, en caso de un nuestra vida cotidiana, presente en chips Unidos, EPA.corte del suministro de energía eléctrica. de computadoras y teléfonos celulares, en el cableado de los automóviles. El cobre beneficiaNuestro producto es muy requerido También está presente en nuestros el desarrollo sostenible:por los mercados internacionales debido hogares mediante el cableado eléctrico,a su pureza como característica principal. los tubos de aire acondicionado y los • Una casa de 70 m2 contiene entre 70 yEn Alumbrera llevamos a cabo análisis sistemas de distribución de agua. 90 kilos de cobre.periódicos para determinar la composi-ción completa del concentrado, a fin de Asimismo, surgen constantemente • Un automóvil tipo contiene alrededordetectar cambios en el contenido de nuevas aplicaciones del cobre junto de 22 kilos de cobre, en su mayoría en laminerales. Sin embargo, dicha situación a los avances tecnológicos, ya sea en forma de componentes eléctricos.no se ha producido en los 14 años de el ámbito de las comunicaciones, laoperación. informática o la medicina. Aún más, su • El cobre se utiliza en la industria ampliado uso en tecnologías “verdes”, pesquera para combatir el aumento deNo se han pagado multas por incumpli- en aparatos tales como celdas solares, bacterias en el agua.miento de la ley o la normativa sobre el calefactores solares para agua ysuministro y uso de productos. vehículos eléctricos, garantiza que • Las tuberías de cobre contribuyen a el cobre continuará desempeñando mantener limpia el agua potable al un papel fundamental en nuestro futuro inhibir la formación de bacterias. sostenible. • Los equipos eléctricos que utilizan más cobre mejoran su rendimiento y ahorran electricidad. 11 www.copperinfo.com 12 Para obtener más información, visite el sitio www.antimicrobialcopper.com Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 69

1 2 3 1 Medición del contenido de humedad en pruebas de cobertura de dique de colas. 2 Control del estado de la revegetación en la zona de botaderos. 3 Crecimiento de nuevas plantas autóctonas como consecuencia de la revegetación en la zona de “Botadero Puente”.Cierre de minaDesde el aspecto ambiental estamos Durante 2011 se continuó con las activi- cubre el material estéril depositado enenfocados en el desarrollo de tecnolo- dades de monitoreo de la humedad y la los vertederos. Se rehabilitaron las áreasgías para la rehabilitación de las áreas temperatura registradas en el sistema de planas de los botaderos con un espesoroperativas, promoviendo el equilibrio del cobertura, con óptimos resultados sobre de 30 metros.ecosistema a través del restablecimiento la capacidad de almacenamiento y libe-de la flora y la fauna de la zona. ración de humedad. La temperatura del En 2011 se rehabilitó 1,62 ha en la zona material cubierto no excedió los 25°C, plana de “Botadero Puente”, porcentajeSobre los temas sociales y económicos demostrando la estabilidad química del inferior a 2010 debido al mayor espesorestamos identificando las actividades estéril debajo del sistema de cobertura. de las coberturas que se están apli-potenciales que puedan desarrollar las cando. Hasta la fecha hemos rehabilitadocomunidades vecinas en educación, 67,7 ha, 15% del total previsto en lassalud y producción, a fin de promover • Sistemas de cobertura áreas disturbadas de los vertederos a loproyectos sostenibles. del dique de colas largo del proyecto.Como parte de los proyectos ambien- El objetivo del programa es verificar eltales de largo plazo, se cumplió con los desempeño del sistema de cobertura de Rehabilitación y revegetaciónprogramas de Control Ambiental durante material aluvial -sedimento fino como progresiva botaderos 2003 - 20112011, que fueron aprobados por la Se- limo o arcilla- sobre las colas que se de-cretaría de Minería de Catamarca: positan en el dique sin valor económico, 15% que evalúa el comportamiento hidráulico áreas rehabilitadas de almacenamiento y liberación de hu- 2%• Sistema de cobertura medad, evitando la infiltración del agua áreas revegetadasde botaderos sobre el material cubierto (colas). 83% áreas disturbadasEl sistema de cobertura del material esté- Durante 2011 se obtuvo una buenaril -aquel que se acopia en pilas sin valor performance en el almacenamiento yeconómico- con vegetación de la zona liberación de humedad del dique.(material benigno) se ha diseñado parael control del polvo y la erosión. Así seproduce la estabilización química del ma- • Rehabilitación progresivaterial depositado, evitando la exposición de botaderosa las condiciones atmosféricas, lo cualreduce las probabilidades de generación El objetivo del programa -que se llevade drenaje ácido de roca. a cabo desde 2003- es el seguimiento y control de la disposición adecuada de la cobertura de material benigno que70 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

CasoA su vez, la rehabilitación de los bota-deros considera como prioridad resta- Proyecto Jatrophablecer las condiciones del ecosistema.La revegetación resulta lo más relevante La iniciativa del Proyecto Jatropha realizar los mismos trabajos en Belénpara prevenir la erosión, promover la apunta al desarrollo económico de las y Santa María. Esta primera etapa deformación de suelo y restaurar el paisaje comunidades de Belén, Andalgalá y plantación prevé la puesta en producciónnatural de la zona. Desde 2009 se reve- Santa María, a través de un cultivo inicial de una superficie de 100 ha distribuidasgetan parcelas en las áreas rehabilitadas de 100 hectáreas para la producción de en forma proporcional entre las tresdel Botadero Puente, mientras que en biodiesel y briquetas como subproducto. comunidades mencionadas.2011 se desarrollaron métodos de reve- El proyecto de plantación de Jatrophagetación en las zonas planas. es una iniciativa que creará beneficios Los terrenos son proporcionados por los ambientales, al mismo tiempo que refor- productores locales y el requisito que zará lazos de Alumbrera con las vecinas deben cumplir es no estar ocupados por• Recuperación comunidades. otros cultivos tradicionales. Por su bajode suelo superficial requerimiento hídrico, puede ser implan- La Jatropha es una oleaginosa de porte tada en terrenos marginales y no aptosEl objetivo del programa de control arbustivo que pertenece a la familia de para otros cultivos.ambiental es recuperar 40 cm de espesor las Euforbiáceas, originaria de América.del suelo superficial debido a su mayor La especie elegida para el proyecto es Para iniciar este proyecto, nos compro-contenido de materia orgánica, nutrien- Jatropha Curcas, la más difundida y la de metimos a:tes y semillas de gramíneas para que sea mejor adaptación a la zona.empleado en el programa de revegeta- - Compra de plantines destinados a losción del dique de colas. De esta manera, Cuando los plantines tienen aproximada- productores seleccionados.se mejorará las condiciones de sustrato, mente 90 días se colocan en los terrenosreduciendo los niveles de estrés de las de implante. La floración comienza en la - Implante en el suelo (cavas de implante,especies nativas plantadas y/o sembra- primavera y tras la formación y germina- demarcación y colocación de gel hídrico).das sobre el material aluvial. ción de las flores se desarrolla el fruto, que se encuentra maduro a los 4 o 5 me- - Capacitación de propietarios (laboreoContinuamos con la investigación sobre ses después del trasplante. La Jatropha agrícola, cooperativismo, asociativismo)la revegetación de los botaderos de continúa con la producción de flores y acompañamiento técnico a lo largo deestériles y dique de colas, en partes mientras las condiciones sean favora- todas las etapas del proceso productivo.planas y en los taludes14. Se trabajó con bles, produciendo nuevos brotes floralesespecies nativas y distintas metodologías hasta el comienzo del invierno. En la - Contrato de recompra de la produccióncomo la hidrosiembra. Se recuperaron misma planta se encontrarán flores recién durante dos años.240.000 m3 de suelo superficial fértil, brotadas, frutos verdes y frutos maduros.el cual será utilizado al término de El fruto es utilizado para la fabricación dela operación de la mina para cubrir el biocombustibles debido a que el 30%dique de colas. La superficie revegetada del peso total de la semilla es aceite. Deactual asciende a 10,85 ha. la molienda queda remanente la parte dura del fruto con la que se pueden fabricar briquetas de madera. El incre-• Revegetación del dique de colas mento en superficie de la producción de este cultivo favorecerá la producción deDurante 2011 se realizó la revegetación energías alternativas. La vida útil de lade 1,23 ha de áreas rehabilitadas del planta puede llegar hasta 50 años.dique de colas, con especies nativastales como el Cercidium, Senna, Larrea y La etapa de implantación de 10 hectá-Zuccagnia. reas comenzó en la segunda quincena de diciembre de 2011 en las localidades de Amanao y Malli, departamento Andal- galá. El cronograma de 2012 contempla14 Inclinación del terreno. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 71

Empleados del proveedorandalgalense Luis Rojano realizantareas de mantenimiento decaminos en la zona de mina activa.

Cadena de valorCadena de valorGeneración de valorE n línea con nuestra Política de Desarrollo Sostenible, buscamos generar beneficios sociales yeconómicos compartidos con nuestrosgrupos de interés, a partir de programas pero también de la participación de los distintos sectores de la sociedad que se involucran voluntariamente con la con- creción de estos objetivos. Para ello, realizamos capacitaciones y orientamos a los proveedores con potencial de desarrollo acerca de los requerimientos de la industria en general y de nuestra empresa en particular. Así,y/o acciones que tiendan a aumentar En 2011, 72% del abastecimiento resulta hemos identificado oportunidades paragradualmente la participación de actores nacional y sólo 28% se importa. Esto la compra de productos comestibles ylocales y regionales en nuestra cadena le imprime a la cadena de valor una regionales, y la prestación de diversosde valor.1 En este sentido, trabajamos importancia muy significativa a la hora servicios de transportes y otros, en lasen la generación de oportunidades de de evaluar y cuantificar los aportes del comunidades vecinas.intercambio comercial y capacitamos a proyecto a la economía argentina.aquellos que, interesados en integrarse Contamos con un equipo de trabajoal proceso, enfrentan restricciones para La minería ofrece grandes oportunidades dedicado tiempo completo al desarrollosu acceso. de crecimiento aguas arriba, ya que la de proveedores que recorre las distintas Argentina tiene un gran desarrollo en ac- provincias, pero especialmente Cata-Las distintas etapas de un proyecto minero tividades como la energía, la petroquími- marca. El desarrollo alcanzado pordesde la exploración hasta la explotación ca, acero y servicios, con la incorporación muchos de ellos en la etapa tempranatraen aparejadas una importante demanda de tecnología que forman la esencia de de Alumbrera ha permitido generarde bienes y servicios locales y nacionales, la provisión de la actividad minera. programas de exportación a Chile yademás de empleo, necesarios tanto para Perú, en muchos casos a empresas quela construcción de las obras de infraestruc- no son subsidiarias de Xstrata.tura, como para abastecer la producción. Evolución de las compras de insumos y servicios nacionales e importados del Continuaremos también con la miradaCada etapa del proceso crea valor adicional Proyecto. Años 2008 - 2011 de largo plazo para lo cual trabajamosa los productos obtenidos, que sumados en conjunto con las Cámaras de Provee-permiten cuantificar la riqueza generada % dores Mineros de las comunidadeslocalmente. 100 aledañas y de otras regiones del país. 90 El intercambio de las necesidades entreAsimismo, los programas de desarrollo sos- proveedores y empresa mejora los víncu- 80tenible que encaramos desde Alumbrera, los entre las partes, generando aportesy no están asociados a la producción espe- 70 sustantivos a la cadena de valor.cíficamente, también son fuente de empleo 60y de generación de servicios y compra de 50 Asimismo, hemos venido trabajandoinsumos, que benefician a las industrias y en la sustitución de importaciones de 40comunidades de la región. bienes y servicios por producción local, 30 lo cual redunda en beneficios directosAsí, uno de los pilares de la política de 20 e indirectos en las localidades cercanasdesarrollo sostenible de Minera Alum- y en la región. Los beneficiarios de esta 10brera es incrementar, año tras año, la par- política se encuentran principalmenteticipación local en el abastecimiento al 0 2008 2009 2010 2011 en Catamarca y Tucumán. Encontramosproyecto, logrando ensanchar la base de casos interesantes de crecimiento enproveedores locales y consecuentemente • Servicios e insumos nacionales ambas provincias.la riqueza derramada en las comuni- • Servicios e insumos importadosdades impactadas. Esta premisa sólo Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.puede llevarse a cabo mediante la acciónconjunta de todos los actores involucra-dos: el proyecto minero, las empresas El Programa de Desarrollo de Provee-productoras locales, los comerciantes, los dores locales que llevamos adelanteprestadores de servicios, la comunidad y desde el inicio del proyecto cuenta conlas instituciones representativas de esta objetivos para escenarios de mediano ytemática a nivel nacional, provincial y largo plazo. Nos hemos propuesto con-municipal. tribuir con el desarrollo de proveedores 1 Cadena de valor es un concepto económico introducido en 1985 por el Michael E. Porter como un método locales no sólo para la industria minera, de análisis para optimizar la rentabilidad empresaria.A lo largo de los años hemos obtenido sino también para que puedan brindar Posteriormente en la literatura económica el término fuebuenos resultados en la incorporación servicios a otros sectores y mercados, usado para incluir a todos los sectores productivos que intervienen en la generación de un bien o servicio. Así, porde nuevos representantes de la comu- siguiendo los altos estándares de nuestra ejemplo, el concepto de cadena de valor fue empleadonidad vinculados comercialmente con empresa. Nos enfocamos con miras a un por economistas como Kaplinsky y Morris para tratar el desarrollo de producciones locales y regionales y sunuestra empresa. La inclusión forma desarrollo sostenible que trascienda la aporte al ingreso de poblaciones marginadas.parte de políticas empresarias explícitas, vida útil del proyecto, generando capacidad instalada local. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 73

Cadena de valorObjetivos cumplidos en 2011• Continuamos con la identificación de dad y salud, medio ambiente, empleo dad, y al entorno al cual pertenecemos.actividades genéricas y específicas de la y responsabilidad social. Buscamos que Preservamos los recursos hídricos yminería en nuestras comunidades, que quienes trabajan de manera directa energéticos, y manejamos con respon-tengan potencial desarrollo para nuestro para Alumbrera cumplan los mismos sabilidad los residuos generados.negocio y para el entorno. estándares y políticas. El trabajo conjunto para desarrollar buenas prácticas• Seguimos generando encuentros con redunda en una mejora de los productos • Personalpotenciales proveedores catamarqueños, y servicios que ofrecen a la empresa y alcon miras a capacitarlos y guiarlos en los mercado en general. Aplicamos un eficaz control al cumpli-lineamientos que la empresa necesita. miento de las leyes y acuerdos sindicales por parte de nuestros contratistas. Para• Se establecieron estrategias comer- • Seguridad y salud ello, exigimos a los proveedores deciales para alcanzar una efectiva gestión servicios la presentación de la docu-en nuestros costos. Desde el inicio de las relaciones comer- mentación en regla -recibos de sueldos, ciales con los proveedores nuestra cargas sociales, ART, coberturas de se-• Se realizaron los talleres de capacita- premisa es que conozcan y comprendan guros, programas de seguridad. Fijamosción sobre desarrollo sostenible desti- nuestras políticas en Seguridad y Salud, y les hacemos conocer la prioridad denado a proveedores locales. alentándolos en forma permanente a contratación de empleo local. También desarrollar una efectiva gestión a través difundimos la política de Control de• Hemos avanzado en la sustitución de de capacitaciones, observaciones en Fraude, el rechazo al trabajo infantil, laimportaciones para generar empleo, pro- seguridad, mejora de procedimientos, discriminación y la corrupción en todasductos y servicios realizados localmente. auditorías de riesgo e inspecciones, sus formas. tanto para trabajos que se desarrollen• Se transmitió la experiencia como dentro del yacimiento como en cada unomodelo de desarrollo integrado, de los sitios externos donde se prevea Trabajo decenteEmpresa-Comunidad, asumiendo un realizar alguna actividad.claro liderazgo en el sector. Consoli- La Organización Internacional del Tra-dando una imagen participativa, integra- Nos ocupamos de crear y preservar un bajo define la calidad del trabajo comodora y vanguardista. ambiente de trabajo saludable y libre de aquel que resulta estable, con protección lesiones, siguiendo los altos estándares social, con remuneración acorde al• Acuerdo por costos con 14 empresas en la materia, cumpliendo con la legis- esfuerzo y al tiempo por el que es presta-constructoras de Andalgalá. lación vigente e incorporando aquellas do, con una dedicación que respete buenas prácticas que, estando a nuestro descansos y vacaciones, seguro en cuan- alcance, permitan complementar los to a condiciones de salud y seguridad enDesafíos para 2012 requisitos establecidos por la legislación que se realiza. Para que ello sea susten- vigente. Los alentamos e invitamos a table y competitivo, y sea considerado• Creación de un departamento de desarrollar una efectiva gestión a través un valor agregado compartido, se hacedesarrollo de proveedores, compuesto de capacitaciones, observaciones en necesario apoyarlo con políticas públicaspor personal técnico y comercial, que seguridad, mejora de procedimientos, y planes adecuados de formación ytendrá por objetivo relevar repuestos auditorías de riesgos e inspecciones. Por entrenamiento.críticos, y fabricarlos con ingeniería local. caso, la concienciación de la prevención• Profundizar la compra de insumos a través de la concurrencia obligatoria a cursos y talleres en seguridad, el uso de Comprometidos con laen Catamarca. los elementos de seguridad y la elabo- sustentabilidad, Minera• Profundizar la sustitución de importa- ración de planes de contingencia para tareas de alto riesgo. Alumbrera -junto a otrasciones por desarrollos nacionales grandes empresas-con el fin de generar mayor valor enla región y el país. • Medio ambiente hemos acordado con el Ministerio de Trabajo• Capacitar a proveedores localespara realizar reparaciones y mejorar el Estamos comprometidos e involucrados con los más altos niveles de desem- promover dentro deempleo local. peño ambiental conduciendo cada nuestra cadena de valor una de nuestras actividades de manera responsable para minimizar el impacto principios fundamentalesDifusión de buenas que puedan causar las operaciones. Por para una gestión respon-prácticas eso, hacemos conocer a los contratistas nuestra política de Gestión Ambiental sable, en el marco para que trabajen alineados con nuestra de una mesa de trabajo.En lo que respecta al marco legal, conducta.exigimos a nuestros proveedores elcumplimiento estricto de las leyes Nuestra gestión contempla la conduc-laborales. Más allá de estas condiciones ción de las actividades productivas deobligatorias, difundimos y transferimos manera responsable para proteger a lospolíticas explícitas propias sobre seguri- empleados y contratistas, a la comuni-74 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Cadena de valor Compras locales En 2011 el proyecto minero demandó insumos y servicios a la economía argentina por $1.490 millones, observándose un crecimiento de 22% respecto del año anterior. Durante toda la etapa de explo- tación, desde su inicio, el proceso invo- lucró un flujo de ingresos por el abastecimiento local que se ha multiplicado siete veces y en los últimos 12 años la demanda suma más de $8.000 millones2, cifra que significa 1,38 veces la inversión Minera Alumbrera y ADIMRA acordaron establecer un mecanismo de consulta y asesoramiento inicial del proyecto. Este indicador es permanente para enriquecer el proceso de desarrollo de proveedores. importante en la medida en que permite dimensionar la magnitud de las compras y de la riqueza que éstas generan en elEstos principios se refieren a normas sas consultadas destacaron que existe entramado productivo local.internacionales del trabajo, a los diez una brecha importante entre lo aplicadoprincipios del Pacto Global de Nacio- por otras compañías nacionales y lo En síntesis, a partir de las adquisicionesnes Unidas y también a las mejores requerido por nuestra compañía. Sin hemos más que duplicado el aporteprácticas empresarias, las cuales no embargo, auguran de manera positiva realizado como inversión inicial a lasólo promueven el cumplimiento de la que esto producirá un salto cualitativo economía argentina, acrecentando loslegislación nacional en su cadena de en los procesos de fabricación y servicios efectos positivos.valor, sino también la participación en nacionales.el movimiento global de la responsabi- Estos montos anuales volcaron paralidad social empresaria. Nos referimos En este proceso 35 empresas fueron la economía argentina compras mensua-al respeto por los derechos humanos, evaluadas y 200 contactadas. Las empre- les por más de $124 millones en 2011,condiciones de trabajo dignas y seguras, sas visitadas comprendieron que para incrementando los impactos indirectoslibertad sindical, eliminación del trabajo ser un proveedor minero no alcanzan como resultado de un mayor grado deforzoso, erradicación del trabajo infantil, los procesos, prácticas y competencias integración con los bloques productivosno discriminación, cuidado del medio actuales, sino que es necesario acordar locales.ambiente, erradicación de la corrupción, un Plan de Desarrollo, acompañadogarantía de un accionar transparente y por Alumbrera. En este sentido, variasestablecimiento de relaciones comercia- entidades están trabajando para seguirles sostenibles. profundizando el desarrollo local. Entre Evolución de las compras de insumos ellos, la Secretaría de Industria de la y servicios nacionales de Minera Alumbrera Nación, la Secretaría de Minería de la 2002 - 2011*. En millones de pesosDesarrollo local Nación, la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina, 1.490 $Durante 2011, en el marco del Programa Proveedores del Sector Minero de Cór- 1.500 Compras acumuladas 1.400 2002 - 2011de Desarrollo de Proveedores, se han doba y Cámara Argentina de Servicios 1.220 1.300 $8.000 millonesrealizado varias presentaciones de nues- Mineros. 1.088 1.200tros estándares de Desarrollo Sostenible 1.046 1.100ante organismos de gobierno, cámaras En línea con la gestión administrativa de Millones de pesos 1.000empresariales y potenciales provee- compra de insumos nacionales que viene 900dores y contratistas. Difundimos nuestra desarrollando Minera Alumbrera desde 800 728Política y especificamos conceptos como 1997, la empresa fue distinguida por la 700 621 600la salud y seguridad industrial, el cuidado Asociación de Industriales Metalúrgicos 461 500 417del medio ambiente, la relación con las de la República Argentina (ADIMRA) por 349 400 324comunidades, la Responsabilidad Social, su voluntad y compromiso con el desa- 300la protección de los Derechos Humanos. rrollo de la industria nacional. 200 100Asimismo, se han realizado visitas a las Dentro del marco de las acciones que 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011empresas consideradas como poten- llevamos a cabo en el Programa deciales proveedores o contratistas con Desarrollo de Proveedores, en noviem-el fin de evaluar su operación y ver las bre de 2011 recibimos en la mina una Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.aplicaciones que tienen en materia de comitiva de empresarios metalúrgicos enDesarrollo Sostenible. Estas evaluaciones representación de ADIMRA. Los poten-permiten hacer una medición y estable- ciales proveedores visitaron el sitio ope-cer el grado de cumplimiento que tienen rativo y la Planta de Filtros en Tucumán,con respecto a nuestros estándares. y se entrevistaron con los responsables de las diferentes áreas para interiorizarseEste intercambio generó un alto grado acerca de los insumos requeridos por lade conocimiento acerca de los están- operación. El objetivo consiste en buscar * Este gráfico no incluye variaciones en el poderdares de Minera Alumbrera. Las empre- en forma conjunta oportunidades de adquisitivo de la moneda. crecimiento de la industria nacional en el 2 La equivalencia es a dólares del año 2011. marco de la iniciativa de sustitución de importaciones para el sector minero. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 75

Ing. Jorge Gramillo, al frente del Taller de fundición y mecanizado de metales en Tucumán, provee a Alumbrera repuestos para diversas maquinarias. Con su emprendimiento logró sustituir importaciones en un menor plazo de entrega y a más bajo costo.El incremento constante de la participa- Evolución de las compras de insumos La distribución espacial de las comprasción de insumos y servicios nacionales en y servicios de Alumbrera en Catamarca del proyecto en la provincia revelala matriz de abastecimiento del proyecto 2000 - 2011. En millones de pesos una participación de 64,8% para los(sustitución de importaciones) permite departamentos de Belén, Andalgalá ymedir la evolución positiva en la genera- Compras acumuladas Santa María (Área Primaria de Impacto),ción y apropiación de valor local. 34,3% en la Capital y 0,9% en otros 82,66 90_ 2000 - 2011 $336 millones departamentos. 80_Sin embargo, este proceso necesita parasu sostenibilidad del diseño e implemen- 70_tación de políticas públicas que aseguren 54,68 Distribución de compras en Catamarca. 60_en el largo plazo la continuidad de estas Año 2011 47,8 40,75articulaciones. Esto último implica que 50_ 34,96los ingresos producidos por la actividad 40_minera estimulen la creación de activida- 34,3% Capital 21,61 30_des productivas y/o de servicios nuevos 0,9% Otros 13,92 11,76o incrementen la oferta de las ya existen- 10,45 20_ 10,39 Departamentostes en el corto y mediano plazo. 64,8% Total API 4,11 10_ 2,81 45,3% Andalgalá 0_Del mismo modo, es importante que se 4,4% Belén 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011incluya el crecimiento de la inversión en 15,1% Santa MaríaInvestigación y Desarrollo para producircambios tecnológicos que se incorporen Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.a la producción nacional. Así, el incre-mento de la competitividad de estosproductos en el mercado les permitiría Asimismo, en 2011 se incorporaron 114 En los departamentos del API las com-proveer a otros demandantes en el largo prestadores (+38%) a la base de provee- pras totalizaron $53,5 millones en 2011,plazo, ya sea en el mercado local o ex- dores catamarqueños de la empresa, lo que significó una suba de $18,6 millo-portando servicios e insumos asociados lo cual totaliza 415 proveedores activos. nes, es decir un aumento de 53%al sector. Este es el caso de países como respecto del año anterior. En los últimosCanadá y Australia, y en América latina cuatro años Minera Alumbrera haencontramos algunos ejemplos en Chile Porcentaje de proveedores realizado un gasto en bienes y serviciosy Perú. catamarqueños por localidad. en estas comunidades que suman $135,5 Año 2011 millones. En promedio, los ingresos de-En 2011, las compras en la provincia de rivados de esta demanda local implicanCatamarca aumentaron 51% respecto del $4,4 millones mensuales.año anterior, alcanzando $82.662.947. En 45% San Fernandoeste caso, desde el año 2000, los montos 7% Resto de losconsumidos en la provincia se multipli- Departamentoscaron por veinte, provocando un mayor 19% Andalgalágrado de integración de la oferta catamar- 19% Belénqueña al abastecimiento del proyecto. La 10% Santa Maríaetapa de producción ha acumulado para Total: 415 proveedoreseste período una demanda de $336 millo-nes en la provincia, y las cifras de 2011 Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.implican un flujo de ingresos de más de$6,8 millones mensuales.76 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Evolución de las compras de bienes y servicios de Alumbrera en el API 2008 - 2011. En millones de pesos 40_ 30_Millones de pesos 20_ 10_ 0_ Santa María Belén Andalgalá • 2011 • 2010 • 2009 • 2008 Miembros del área de Compras de Alumbrera se reunieron con contratistas de Santa María para profundizar temas de desarrollo sostenible. Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. Finalmente, este flujo de ingresos tiene Durante 2011 se han El liderazgo de Minera Alumbrera como correlato la creación de valor y de en temas de Desarrollo Sostenible se empleo indirecto en el sector privado realizado dos talleres ve plasmado en la participación y el local y, dado que en estas economías anuales sobre Desarrollo desarrollo de los programas de RSE y el trabajo está fuertemente asociado al cumplimiento de objetivos de seguridad sector público, este aporte posibilita una Sostenible en Santa y medio ambiente por parte de pro- menor presión sobre los presupuestos María y otros departa- veedores y contratistas. municipales. mentos catamarqueños, Por último, es importante destacar que Tucumán, Córdoba y Capacitación en en este año hemos realizado importantes inversiones en proyectos de capital que Buenos Aires. En total, derechos humanos fueron otorgadas mediante servicios a asistieron 65 empresas proveedores locales lo que significó un importante aporte al desarrollo de nues- u organismos. En 2009 comenzamos con las capacitaciones en Derechos Humanos bajo un tras comunidades. convenio marco firmado con la Universi- Las presentaciones giraron en torno a: dad Nacional Santo Tomás de Aquino de la provincia de Tucumán. La capacita- Talleres de capacitación • Seguridad Industrial, índices de desem- ción fue certificada por la Universidad y peño, alertas de Seguridad, auditorías fueron evaluadas 44 personas del Minera Alumbrera reconoce que la de verificación, campaña “Yo decido área de Vigilancia. buena gestión de sus contratistas con- Trabajar Seguro”. tribuye al éxito del negocio, en el marco Para continuar con el desarrollo de una de un desempeño responsable, en un • Medio ambiente: política empresaria, cultura organizacional en temas de De- ambiente libre de accidentes y alineado huella de carbono, reporte de incidente rechos Humanos en Minera Alumbrera, con la sustentabilidad. ambiental, biodiversidad, Gases Efecto solicitamos al Instituto Nacional contra la Invernadero, gestión de residuos. Discriminación, la Xenofobia y el Racismo Con el objetivo de concienciar a las em- (INADI) un taller de Concienciación sobre presas de transporte y contratistas reali- • Se revisaron los objetivos de medio Derechos Humanos y Ejercicio de la zamos talleres de capacitación en temas ambiente previstos para 2011 y el estado Ciudadanía durante 2011. de seguridad, salud, medio ambiente, de avance, al igual que la instrumenta- vinculación con las comunidades a lo ción de programas comunitarios y cómo A través de cuatro talleres de seis módu- largo del recorrido, procedimientos de se aplican los conceptos de RSE. los, participaron 40 personas, 23 de las emergencia para incidentes ambientales, cuales pertenecen al área de Seguri- sistemas de emergencia en ruta, árbol • Plan de Seguridad, interacción con la dad Patrimonial y Recursos Humanos, de fallas para el transporte de cargas, comunidad, optimización del descanso. además de personal de otras gerencias: entre otros. El objetivo es generar una Desarrollo Sostenible, Administración y integración entre las distintas empresas e • Lineamientos de seguridad alimentaria, Finanzas, gerencia general, Infraestructu- intercambiar experiencias. alimentación saludable, pirámide nutri- ra y Proyectos, Mantenimiento Mecánico cional, reglas de convivencia. de Mina, entre otros. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 77

CasoUn proveedor andalgalense con buenas perspectivasde desarrollo local y generador de empleoLa empresa que lidera el catamarqueño La compra de equipos más grandes fue supermercado y el corralón no hubiéra-Luis Rojano -junto con sus hermanos Ariel paulatina y acorde a la demanda del mos obtenido este nivel de desarrollo.y Eduardo- se vinculó con la industria trabajo local. Actualmente cuenta con 10 Lo nuestro tiene un potencial inmensominera en 2008 mediante un yacimiento máquinas grandes para prestar servi- para generar trabajo local de la mano delocal en etapa de exploración. Con la cios. Entre los cambios que se fueron la minería. Las alternativas de progresoayuda de sus otras dos divisiones -un suscitando, Mafap contaba con cuatro nos llevan hacia eso”.supermercado y un corralón-, la familia se personas a su cargo en el momentoanimó a incursionar en un nuevo rubro. inicial, mientras que ahora festeja dar trabajo a 25 jóvenes. 92% es andalga-Mafap prestaba servicios de movimiento lense, mientras que el plantel incluye a Participación de Facturaciónde suelos, excavaciones y uso de máqui- un tucumano y otro jujeño. Su objetivo por Año, sobre total facturadonas viales. Algunas retropalas y camiones es “seguir formando maquinistas de laformaban parte del equipamiento chico zona. Buscamos gente que tenga actitudde su empresa en los inicios. de aprender para realizar mantenimien- 50% 2011 to en las máquinas, con el foco puesto 34% 2010Un par de años más tarde, aquel en que sea capaz de operar un equipo 15% 2009yacimiento entraría en una suerte de grande después”. Doce personas de su 1% 2008pausa. Mientras sus máquinas quedaron plantel trabajan actualmente en la mina.ociosas, la empresa comenzó a participar “Le dimos oficio a mucha gente de lade licitaciones para Minera Alumbrera. zona”, se enorgullece Rojano.El primer trabajo surgió en la estaciónde monitoreo del mineraloducto, en el Asimismo, Minera Alumbrera brindadepartamento Andalgalá, del que es capacitación para formar técnicos es- Crecimiento respectooriundo. La obtención del capital inicial pecialistas. Así es como Rojano cuenta a la facturación del 2008para la compra de equipos pesados fue con cuatro técnicos en Seguridad deun gran desafío. El buen desempeño de Andalgalá. Tienen entre 19 y 24 añoslas otras actividades que sostenían la y constituyen la primera camada de 4.000_empresa contribuyó a realizar la inversión técnicos en Seguridad formados en un 3.500_necesaria. “La reinversión nos ha per- terciario catamarqueño.mitido crecer”, explica Rojano mientras 3.000_recuerda el esfuerzo no tan lejano. Por su parte, Minera Alumbrera realiza Porcentaje (%) auditorías ambientales a Mafap, ya que 2.500_Luego realizaron trabajos en el dique de debe cumplir los mismos estándares. 2.000_colas y actualmente Rojano cuenta con Por caso, la recolección del aceite decuatro máquinas en la zona de mina ac- sus máquinas y su disposición final. Del 1.500_tiva. Su trabajo de alisamiento es previo mismo modo es auditado en indicado- 1.000_al paso de las perforadoras y también res de seguridad. Rojano admite querealizan mantenimiento de caminos con “Minera Alumbrera nos enseñó a trabajar 500_motoniveladoras. como lo hacen las grandes empresas. 0_ Nos permitió crecer, generar empleo y 2008 2009 2010 2011 tener otra visión de la actividad. Con el78 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Datos clave de sostenibilidadDatos clave de sostenibilidadContribución 2009 2010 2011Ingresos de la División ($) 5.019.557.878 6.321.927.505 6.281.990.159EBIT de la División ($) 1.943.008.137 2.724.680.294 2.408.330.836Salarios y beneficios de los empleados* ($) 121.677.967 159.975.615 208.908.746Royalties e impuestos ($) 2.019.731.955 2.874.964.225 1.501.500.000Participación social corporativa ($) 19.862.787 35.669.447 32.757.563Cursos de aprendizaje, becas y capacitación ($) 1.753.976 927.234 2.739.564Gobierno corporativo y ética 2009 2010 2011Valor total de contribuciones financieras y en especies a partidos políticos 0 0 0Porcentaje de personal de seguridad instruido en materia de derechos humanos (%) 100 100 100Porcentaje de proveedores y contratistas investigados en materia de derechos humanos 0 0 0Nuestra gente 2009 2010 2011Total de fuerza laboral 2.097 2.029 2.216Empleados permanentes 1.387 1.397 1.416Contratistas a plena dedicación 710 632 800Total de empleados cubiertos por convenios de negociación colectiva 927 936 924Porcentaje de empleados contratados localmente (%) 40 40 41,1Fatalidades 0 0 0Índice de Frecuencia Total de Lesiones Registradas (en inglés, TRIFR) 3,95 2,84 1,64Índice de Frecuencia de Tiempo Perdido por Lesiones (en inglés, LTIFR) 0,36 0,19 0,18Índice de severidad de lesiones que provocan discapacidad (en inglés, DISR) 17,79 18,16 12,05Acciones judiciales por salud y seguridad 4 0 0Multas asociadas a salud y seguridad 0 0 0Enfermedades laborales 0 0 0Promedio de horas de capacitación por empleado 164,35 72,64 65Nuestra comunidad 2009 2010 2011Reclamaciones de la comunidad 14 34 7Reubicación de comunidades 0 0 0Medio ambiente 2009 2010 2011Consumo directo de energía (kW/h) 808.370.193 851.209.753 850.647.905Consumo total de energía (kW/h) 890.168.723 899.422.773 886.091.568Consumo total de agua (m3) 22.848.469 23.105.472 22.528.750Total de agua reciclada y reutilizada (m3) 61.325.130 66.628.629 67.657.750Emisiones directas de efecto invernadero (equivalentes de CO2 por millón de toneladas movidas) 1,45 1,66 1,93Total de emisiones de efecto invernadero (equivalentes de CO2 por millón de toneladas) No calculado No calculado No calculadoEmisiones de dióxido de sulfuro por chimeneas No aplica No aplica No aplicaTierras intervenidas (ha) 25,82 6,03 45,95Tierras rehabilitadas (ha) 10,98 6,85 1,04Incidentes de categoría 3 0 0 0Incidentes de categoría 4 0 0 0Incidentes de categoría 5 0 0 0Acciones judiciales 0 0 0Multas 0 0 0* No incluye cargas sociales. Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 79

índice GRI Pág. referencia Pág. referencia Indicador GRI Indicador GRI Pacto Global Pacto Global Principio del Principio del Descripción Descripción reportado reportadoIndicador Indicador Visión y estrategia Estructura de gobierno y sistemas de gestión 1.1 Declaración del Presidente Ejecutivo (CEO). 4 4.7 Procedimiento para determinar la experiencia n/a * 1.2 Descripción de principales impactos, riesgos 17 y preparación que deben poseer los miembros del y oportunidades. máximo órgano de gobierno corporativo. 4.8 Declaraciones de misión, valores, códigos de 1 y 2 15 Perfil de la organización conducta, etc. elaborados internamente. 2.1 Nombre de la organización. 2 4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno 15 2.2 Principales productos y servicios. 2 corporativo para supervisar la determinación y gestión, 2.3 Estructura operativa de la organización. 2 por parte de la organización, del desempeño 2.4 Ubicación de sede principal de la organización. 2 en materia de HSEC. 2.5 Países en los que se ubican las operaciones. 2 4.10 Procedimientos para evaluar el desempeño 16 2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica. 2 del propio máximo órgano de gobierno con 2.7 Naturaleza de mercados servidos. 2 respecto a HSEC. 2.8 Magnitud de la organización informante. 2 4.11 Enfoque o principio de precaución adoptado 7 15, 59 2.9 Cambios significativos en materia de tamaño, estructura, 11 por la organización. propiedad, productos respecto de último informe. 4.12 Principios externos a los que la organización 6,17 2.10 Premios recibidos. 61 suscriba, adhiera. 4.13 Principales membresías en organizaciones 17 Parámetros del informe de la industria, asociaciones comerciales y 3.1 Período informado. 11 organismos de promoción. 3.2 Fecha de informe anterior más reciente. 11 4.14 Listado de grupos de interés de la organización. 55 3.3 Ciclo de presentación de informes (anual, bienal). 11 4.15 Base para la identificación y selección 55 3.4 Puntos de contacto para cuestiones 11 de los grupos de interés con los que la organización relativas al informe o su contenido. se compromete. 3.5 Proceso de definición del contenido del informe. 12 4.16 Enfoques adoptados para la participación de los 55 3.6 Cobertura del informe (proyecto cubierto). 11 grupos de interés, por frecuencia y tipo. 3.7 Existencia de limitaciones del alcance 11 4.17 Principales preocupaciones y temáticas planteadas 57 o cobertura del informe. por los grupos de interés y la forma en que la 3.8 Base sobre la cual se elabora la información relativa n/a organización los ha abordado. a las coinversiones (joint ventures), filiales, etc. que pueda afectar la comparabilidad entre los Indicadores de desempeño económico períodos informados. EC1 Valor económico directo generado. 22 3.9 Técnicas de medición de datos y bases 11 EC2 Consecuencias financieras y otros riesgos 18, para realizar los cálculos, incluidas las hipótesis y oportunidades para las actividades de la 22, 62 y estimaciones. organización respecto del cambio climático. 3.10 Descripción del efecto que pueda tener 11 EC3 Cobertura de las obligaciones del proyecto por concepto 33 cualquier reformulación de los datos precedentes de programas de beneficios sociales (planes de jubilación). a informes anteriores. EC4 Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos. n/a 10 3.11 Cambios significativos respecto de períodos 11 EC5 Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar 34 informados anteriormente, en materia de alcance, y el salario mínimo local. cobertura o métodos de medición aplicados EC6 Política, prácticas y proporción de gastos 73 en el informe. correspondiente a proveedores locales. 3.12 Tabla que indica la ubicación de los contenidos 80 EC7 Procedimientos para la contratación a nivel local 6 33 del GRI en el informe, por sección e indicador. y proporción de la alta gerencia proveniente de la 3.13 Política y práctica en relación con la solicitud de 13 comunidad local. verificación externa para el informe. EC8 Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructura 47, 48 y de los servicios prestados para el beneficio público. Estructura de gobierno y sistemas de gestión EC9 Comprensión y descripción de los impactos económicos 29, 31 4.1 Estructura de gobierno de la organización, incluyendo 15 indirectos significativos. los comités. MM1 Aporte económico local, por ej., en bienes y servicios 27, 28 4.2 Indique si el Presidente del máximo órgano de gobierno 16 adquiridos y contratados localmente, % de personal corporativo ocupa también un cargo ejecutivo. procedente de la comunidad local, inversión en 4.3 Total de miembros del máximo órgano de 16 infraestructura pública. gobierno corporativo que sean independientes MM2 Valor agregado, desagregado por país 31 y/o no ejecutivos. (ingresos menos costo de adquisiciones). 4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados para 19 comunicar recomendaciones o indicaciones. Indicadores de desempeño ambiental 4.5 Vínculo entre la retribución de los ejecutivos y AM1 Materiales utilizados, por peso o volumen. 8 68 desempeño en HSEC. n/a * AM2 Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales 8 y 9 68 4.6 Procedimientos existentes para evitar conflictos (MM4) de alimentación reciclados. de intereses en el máximo órgano de gobierno. n/a * AM3 Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias. 8 63 80 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

índice GRI Pág. referencia Pág. referencia Indicador GRI Indicador GRI Pacto Global Pacto Global Principio del Principio del Descripción Descripción reportado reportadoIndicador Indicador Indicadores de desempeño ambiental Indicadores de desempeño ambiental AM4 Consumo indirecto de energía. 8 63 MM Total de gastos por concepto de protección 7 y 8 62 AM5 Ahorro de energía debido a acciones de conservación 8 63 EN23 e inversiones ambientales, desglosados por tipo. y a mejoras en la eficiencia. MM6 Manejo de estériles, roca, relaves y barros/residuos. 8 68 AM6 Iniciativas para utilizar/proporcionar productos 8 y 9 61, 63 y servicios eficientes en el consumo de energía o Indicadores de desempeño social: prácticas laborales y trabajo digno basados en energías renovables. LA1 Desglose del personal por tipo de empleo, contrato y región. 6 33, 34 AM7 Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energía 8 63 LA2 Total de empleados y rotación de personal. 6 33 y las reducciones logradas. LA3 Beneficios para los empleados jornada completa 3 y 6 33 AM8 Captación total de agua, por fuentes. 8 64 que no se ofrecen a empleados temporales AM9 Fuentes de agua que han sido afectadas 8 64 o de jornada parcial. significativamente por la captación de agua. LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por convenios 3 33 AM10 Porcentaje y volumen total de agua 8 64 de negociación colectiva. reciclada y reutilizada. LA5 Período(s) mínimo(s) de aviso respecto de cambios 3 36 AM11 Ubicación y dimensiones de terrenos propios, 8 65 organizacionales, indicando si ello está especificado arrendados, etc., adyacentes o ubicados dentro en los convenios colectivos. de zonas protegidas y zonas de alto valor LA6 Porcentaje del total de trabajadores representado 1 36 en biodiversidad. en comités de seguridad y salud conjuntos entre AM12 Descripción de los impactos más significativos 8 65 dirección y trabajadores. en la biodiversidad en zonas protegidas y zonas LA7 índice de lesiones, enfermedades ocupacionales, días 1 40, 41 de alto valor en materia de biodiversidad. perdidos y total de víctimas fatales. AM13 Hábitats protegidos o restaurados. 8 65 LA8 Programas de prevención de educación, formación 1 37, 43 AM14 Estrategias, acciones presentes y planes futuros 8 65, 66 y orientación, que se apliquen a los trabajadores, para el manejo de los impactos sobre la biodiversidad. a sus familias y a los miembros de la comunidad. AM15 Total de especies que forman parte de la lista 8 65 LA9 Asuntos de salud y seguridad cubiertos por acuerdos 6 36 roja de la Unión Internacional para la Conservación formales con sindicatos. de la Naturaleza (IUCN, en inglés) y de las especies LA10 Promedio de horas de capacitación al año 37 en peligro de extinción a nivel nacional, cuyos hábitats por empleado, por categoría. se encuentran en zonas afectadas por las operaciones. LA11 Programas para la gestión de habilidades 38 AM16 Emisiones totales, directas e indirectas, de gases 8 62 y de educación permanente que contribuyan de efecto invernadero, por peso. a la empleabilidad de los trabajadores. AM17 Otras emisiones significativas indirectas de gases 8 62 LA12 Porcentaje de empleados sujetos a revisiones 37, 38 de efecto invernadero, por peso. periódicas de desempeño y de desarrollo profesional. AM18 Iniciativas para reducir las emisiones de gases 7, 8, 9 62 LA13 Composición de los órganos de gobierno 6 de efecto invernadero y las reducciones logradas. corporativo y plantilla, desglosado por sexo, grupo AM19 Emisiones de sustancias que dañan la capa n/a 8 de edad y pertenencia a minorías. de ozono, por peso. LA14 Relación entre salario base de los hombres con respecto 6 34 AM20 NO, SO y otras emisiones significativas al aire, n/a al de las mujeres, desglosado por categoría profesional. por tipo y peso. MM12 Preparación para emergencias. 42 AM21 Vertimiento total de aguas residuales, según su 8 64 MM13 Cantidad de nuevos casos de enfermedades 39 naturaleza y destino. ocupacionales, desglosadas por tipo y programas AM22 Peso total de desechos, según tipo 8 68 de prevención. y método de eliminación. AM23 Total de derrames significativos y volumen de éstos. 8 68 Indicadores de desempeño social: Derechos humanos AM24 Peso de desecho transportado, importado, 8 68 DH1 Porcentaje y cantidad total de acuerdos de inversión que 1 y 2 19 exportado o tratado, considerado peligroso estipulen cláusulas sobre derechos humanos o que hayan y porcentaje embarcado al exterior. sido objeto de análisis en materia de derechos humanos. AM25 Identificación, tamaño, estado de protección 8 64 DH2 Porcentaje de proveedores y contratistas que han sido 1 y 2 77, 79 y valor de biodiversidad de recursos hídricos y evaluados en materia de derechos humanos. hábitats relacionados, afectados por vertidos DH3 Total de horas de capacitación del personal en las 1 y 2 77 de agua y aguas de escorrentía. políticas y procedimientos sobre derechos humanos. AM26 Iniciativas para mitigar los impactos ambientales 7, 8, 9 69 DH4 Políticas de no discriminación. 6 19, 33 de los productos y servicios. DH5 Libertad de asociación y convenios 3 36 AM27 Porcentaje de productos vendidos y sus n/a 8 de negociación colectiva. materiales de embalaje, que son recuperados al DH6 Políticas sobre explotación infantil. 5 19 final de su vida útil, por categoría de productos. DH7 Políticas sobre trabajos forzados o no consentidos. 4 19 AM28 Costo de multas significativas y sanciones no 7 y 8 69 DH8 Porcentaje del personal de seguridad capacitado 2 77, 79 monetarias por incumplimiento de la normativa en políticas sobre derechos humanos. ambiental. AM29 Impactos ambientales significativos del transporte 8 68 Información disponible Información disponible parcialmente Información no disponible de productos utilizados para las operaciones. n/a No aplica * eferirse a Informe de Sostenibilidad Xstrata Copper plc 2011 R Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 81

índice GRI Pág. referencia Indicador GRI Pacto Global Principio del Descripción reportadoIndicador Indicadores de desempeño social: Derechos humanos Principios del Pacto Global DH9 Total de incidentes relacionados con violaciones 57 Principio 1: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos a los derechos de los indígenas y medidas adoptadas. humanos proclamados internacionalmente. MM11 Proceso para identificar las tierras de las comunidades n/a 57 locales y derechos fundados en la costumbre, así como Principio 2: Deben asegurarse de no ser cómplices de abusos a los derechos humanos. mecanismos para resolver disputas. Principio 3: Las empresas deben sostener la libertad de asociación y el reconocimiento Indicadores de desempeño social: Sociedad efectivo del derecho a celebrar contratos colectivos de trabajo. SO1 Políticas y programas para el desarrollo de la comunidad. 45 SO2 Porcentaje de operaciones examinadas n/a Principio 4: Sostener la eliminación de toda forma de trabajo forzado y obligatorio. para verificar riesgos relacionados con la corrupción. SO3 Porcentaje de empleados capacitados en políticas 19 Principio 5: Sustentar la abolición efectiva del trabajo infantil. y procedimientos anticorrupción. SO4 Medidas adoptadas en respuesta a incidentes 19 Principio 6: Sostener la eliminación de discriminación respecto del empleo de corrupción. y la ocupación. SO5 Posición en las políticas públicas y participación 19 en la elaboración de las mismas y en actividades de Principio 7: Las empresas deben implementar un abordaje cauteloso de los promoción de intereses (lobby). desafíos ambientales. SO6 Valor total de contribuciones financieras y en especies 19 a partidos políticos o personas. Principio 8: Implementar iniciativas para promover mayor responsabilidad ambiental. SO7 Total de acciones legales por causas relacionadas Sin incidentes con prácticas contrarias a la libre competencia y Principio 9: Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías que no dañen sus resultados. el medio ambiente. SO8 Costo de multas significativas y total de sanciones 79 no monetarias por incumplimiento de legislación Principio 10: Las empresas deben combatir la corrupción en todas sus formas, o normativas. incluidas la extorsión y el soborno. MM7 Asuntos relevantes que afecten a las comunidades 57 y su resolución. MM8 Participación en operaciones de pequeña minería n/a ubicadas en zonas de operación de la compañía. MM9 Políticas y actividades de reasentamiento. n/a MM10 Cantidad o porcentaje de operaciones que disponen 70 de planes de cierre de faenas. Descripción de políticas y procedimientos para la planificación de cierre de la compañía. Indicadores de desempeño social: Responsabilidad sobre productos RP1 Evaluación de las fases del ciclo de vida de los 68 productos para el mejoramiento de los impactos de los mismos en salud y seguridad. RP3 Tipo de información sobre los productos 68 y servicios requeridos por los procedimientos en vigor. RP6 Programas de cumplimiento de las leyes, normas, 69 etc. en materia de marketing, publicidad. RP9 Costo de las multas significativas derivadas 69 del incumplimiento de la normativa en relación con los productos y servicios. Información disponible Información disponible parcialmente Información no disponible n/a No aplica * eferirse a Informe de Sostenibilidad Xstrata Copper plc 2011 R 82 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Minera Alumbrera Formulario de opinión Este formulario nos permitirá conocer su opinión a fin de optimizar nuestro trabajo.EL INFORME EN GENERAL LE PARECIÓ: Ajeno a su interés Algo interesante Interesante Muy interesanteCONTRIBUYÓ A TOMAR CONOCIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE LLEV ADELANTE MINERA ALUMBRERA AEN MATERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: En absoluto Poco Bastante MuchoCONSIDERA QUE LA INFORMACIÓN DETALLADA EN LOS SIGUIENTES CAPÍTULOS ES: Insuficiente Suficiente Excelente • Mensaje del Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper • Mensaje del Gerente General de Minera Alumbrera • Tabla de contenidos y Objetivos 2012 • Alcance del Informe • Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo • Nuestra contribución económica • Nuestra Gente • Comunidades Sostenibles • Medio Ambiente • Cadena de Valorcomentarios o sugerencias: Nombre y apellido: Dirección: Provincia: País: Correo electrónico: Teléfono:relación con minera alumbrera: Cliente Accionista Empleado Proveedor Pertenece a las comunidades aledañas Otros (especificar) Teléfono: (54-11) 4316-8300 - Fax: 4316-8399 - Correo electrónico: informe2011@xstratacopper.com.ar Correo postal: Apartado especial N°140 - Correo Central 1000 - C.A.B.A. - Argentina

Mina y oficinas centrales 4319 Distrito de Hualfín Departamento Belén Provincia de Catamarca Oficina de Catamarca Av. Ocampo 50 4700 Catamarca Planta de filtros Ruta 302 - km 15 4178 Cruz Alta Provincia de Tucumán Puerto Alumbrera Juan Vucetich s/nº 2202 Puerto Gral. San Martín Provincia de Santa Fe Oficina de Buenos Aires Av. Leandro N. Alem 855 22° 1001 Ciudad Autónoma de Buenos Aires www.alumbrera.com.arRealizaciónChiappini + Becker - Comunicación VisualTeléfono: (54 11) 4314 7774www.ch-b.com

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Minera Alumbrera: Informe sostenibilidad 2011

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