Fra drift til innovation

592 views
536 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
592
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
35
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Fra drift til innovation

  1. 1. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FRA DRIFTTIL INNOVATION
  2. 2. MONDAY, DECEMBER 5, 2011VI STÅR MIDT I ETPARADIGMESKIFTE (SOMI VIRKELIGHEDEN HARVÆRET UNDERVEJSLÆNGE)
  3. 3. MONDAY, DECEMBER 5, 2011 FIRE REVOLUTIONER DEN TRYKTE TELEGRAF RECORDED RADIO PRESSE TELEFON MEDIA TV1400 I DAG
  4. 4. MONDAY, DECEMBER 5, 2011SÅ KOM INTERNETTET INTERNETTET
  5. 5. MONDAY, DECEMBER 5, 2011OG SOCIALE MEDIER SOCIALE MEDIER INTERNETTET
  6. 6. MONDAY, DECEMBER 5, 2011DET HAR MEDFØRT TRE STORE FORANDRINGERMANGE KONSUMENT INFORMATION + + +MANGE PRODUCENT RELATION
  7. 7. MONDAY, DECEMBER5, 2011MANGE +MANGE
  8. 8. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  9. 9. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  10. 10. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  11. 11. MONDAY, DECEMBER 5, 2011KONSUMENT +PRODUCENT
  12. 12. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  13. 13. MONDAY, DECEMBER 5, 2011INFORMATION + RELATION
  14. 14. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  15. 15. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FINT NOK, MEN INGENTALER OM OS … SÅ DETER IKKE INTERESSANTOS.
  16. 16. MONDAY, DECEMBER 5, 20111508 TROR PÅ, AT …DE VIRKSOMHEDER, DER VILBLOMSTRE I DE NÆSTE 10ÅR HAR EN TING TIL FÆLLES:DE TILLADER KUNDER OGINTERESSENTER AT VÆREEN DEL AF NOGET, DER ERSTØRRE END DEM SELV.
  17. 17. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FORDI NYE BRUGERBEHOV VINDER FREMJERES KUNDER OGSLUTKUNDER VIL VÆREEN DEL AF EN LØSNING OG DET GÆLDER OGSÅ FOR MEDARBEJDERE (DET ER IKKE HELT UHØRT AT FORESTILLE SIG, AT EN CEO BLIVER DEN NÆSTE MUBARAK?)
  18. 18. MONDAY, DECEMBER 5, 2011OGDE VIL VÆRE EN DEL AFEN STØRRE MENING
  19. 19. MONDAY, DECEMBER 5, 2011SÅ, MON IKKE LARRY BRILLIANT FÅR RET“THE NEXTGENERATION OF TRUEINNOVATION IS GOINGTO BE ACHIEVED BYTHE COLLECTIVE, NOTBY THE LONEGENIUS.”
  20. 20. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FOR JER BETYDER DET,AT …
  21. 21. MONDAY, DECEMBER 5, 2011JERES MÅLGRUPPEKAN VÆRE UNDERFORANDRING
  22. 22. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  23. 23. MONDAY, DECEMBER5, 2011 + FORÆLDRE + VIRKSOMHEDER + ENTREPRENØRER + SKOLELÆRERE M.FL.
  24. 24. MONDAY, DECEMBER 5, 2011MÅLGRUPPENBEGYNDER ATFORLANGE NOGET NYTAF JER
  25. 25. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  26. 26. MONDAY, DECEMBER 5, 2011NOVOZYMES FORSTODIKKE DET DOMÆNE, DEBEVÆGER SIG I …
  27. 27. MONDAY, DECEMBER 5, 2011NOVOZYMES FORSTODIKKE DET DOMÆNE, DEBEVÆGER SIG I …SET FRA DERESMÅLGRUPPESPERSPEKTIV
  28. 28. MONDAY, DECEMBER 5, 2011NU …
  29. 29. MONDAY, DECEMBER 5, 2011NU … ER NOVOZYMES’ENGAGEMENT ISOCIALE MEDIERDESIGNET MEDUDGANGSPUNKT IMÅLGRUPPENSPERSPEKTIV
  30. 30. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  31. 31. MONDAY, DECEMBER 5, 2011KUNDERNEFORVENTER AT KUNNEINTERAGERE MED JERPÅ EN NY OGANDERLEDES MÅDE
  32. 32. MONDAY, DECEMBER 5, 201193%AF MEDLEMMER AF ET SOCIALT NETVÆRK MENER,AT VIRKSOMHEDER BØR VÆRE TILSTEDE I SOCIALEMEDIER
  33. 33. MONDAY, DECEMBER 5, 201185%AF MEDLEMMER AF ET SOCIALT NETVÆRK MENER,AT VIRKSOMHEDER BØR INTERAGERE MED DERESKUNDER
  34. 34. MONDAY, DECEMBER 5, 2011APPLE’S DIGITALE ØKOLOGI
  35. 35. MONDAY, DECEMBER 5, 2011ALT HVAD I LAVER SKALBIDRAGE MED VÆRDITIL ANDRE IØKOSYSTEMET.
  36. 36. MONDAY, DECEMBER 5, 2011ELLER … GLEM SOCIALEMEDIER OG TÆNK ISTEDET I SOCIALEØKOLOGIER
  37. 37. MONDAY, DECEMBER 5, 2011DERFOR SKAL IFORMENTLIGINDSTILLE JER PÅÆNDRINGER I JERESKUNDEFOKUS
  38. 38. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  39. 39. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  40. 40. MONDAY, DECEMBER 5, 2011ASYMMETRIVIRKSOMHEDERLØSER KORPORATEPROBLEMER.KUNDER LØSERPERSONLIGEPROBLEMER.
  41. 41. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  42. 42. MONDAY, DECEMBER 5, 2011ASYMMETRIVIRKSOMHEDER ERDREVET AF PROFIT OGVÆKST.KUNDER AF PASSIONOG RELATION.
  43. 43. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  44. 44. MONDAY, DECEMBER 5, 2011 UDSLET IKKE JER SELV KUNDERPARTNERE VIRKSOMHED SAMFUND MEDARBEJDERE
  45. 45. MONDAY, DECEMBER 5, 2011MEN NUANCER JERES VÆKSTBEGREB SOCIAL VÆKST ÷+ ++ OPERATIONEL VÆKST ÷÷ ÷+
  46. 46. MONDAY, DECEMBER 5, 2011OG MON IKKE, DET VILAFSTEDKOMME, ATJERES BUNDLINIEÆNDRER SIG
  47. 47. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FORRETNINGSMÅL KONVERTERING PROFIT SOM EN DRIVER FOR VÆKST
  48. 48. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FORRETNINGSMÅL INVOLVERING MENING SOM EN DRIVER FOR VÆKST
  49. 49. MONDAY, DECEMBER 5, 2011 KAPITAL FINANSIEL KAPITAL STRUKTUREL KAPITAL(PENGE OG TRANSAKTIONER) (BYGNINGER, MASKINEL ETC.)INTELLEKTUEL KAPITAL SOCIAL KAPITAL (KNOWHOW) (KNOWWHO)
  50. 50. MONDAY, DECEMBER 5, 2011 SOCIAL KAPITAL LOYALITET LEGITIMITET(KUNDER/BRUGERE) (DEN GENERELLE OFFENTLIGHED) EFFEKTIVITET SAMARBEJDE(MEDARBEJDERE) (PARTNERE OG LEVERANDØRER)
  51. 51. MONDAY, DECEMBER 5, 2011GRUNDFOS’ FOOTPRINT STRATEGYAIMS TO MINIMISEGRUNDFOS’ NEGATIVE IMPACTON THE CLIMATE AND REDUCECO2
  52. 52. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  53. 53. MONDAY, DECEMBER 5, 2011RECESSION BETYDERKUN, AT I ENDNUHURTIGERE NÆRMERJER DEN NYEVIRKELIGHED
  54. 54. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  55. 55. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  56. 56. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  57. 57. MONDAY, DECEMBER 5, 2011RETNINGER FOR SAMARBEJDEHVAD SKAL DER TIL?
  58. 58. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FØRST, SPØRG JER SELV …ER I LIKEABLE?
  59. 59. MONDAY, DECEMBER 5, 2011“99.99% OF THESMARTEST PEOPLEDON’T WORK FORYOU.”NEVILLE SONNENBURG, P&G
  60. 60. MONDAY, DECEMBER 5, 2011HVAD SKAL DER TIL?EMPOWER
  61. 61. MONDAY, DECEMBER 5, 2011 NOW? NOW WHAT?(FORRETNINGSMÅL) (VISION)
  62. 62. MONDAY, DECEMBER 5, 2011 NOW? NOW WHAT?(FORRETNINGSMÅL) (VISION)
  63. 63. MONDAY, DECEMBER 5, 2011DIREKTIONENS VIRKELIGHEDI VED, HVAD I VIL OGHVOR I VIL HEN!
  64. 64. MONDAY, DECEMBER 5, 2011MEDARBEJDERNES, KUNDERNES OG INTERESSENTERNES VIRKELIGHEDNOW? NOW? NOW WHAT? (FORRETNINGSMÅL) (VISION)NOW? NOW?
  65. 65. MONDAY, DECEMBER5, 2011 “…THIS IS THE AGE OF EMPOWERED INDIVIDUALS … PEOPLE ARE CHANGING FASTER THAN COMPANIES.” GARY HAMEL I FORBES
  66. 66. MONDAY, DECEMBER 5, 2011MED ANDRE ORDEMPOWERMEDARBEJDERE OGTALENTER.
  67. 67. MONDAY, DECEMBER 5, 2011HVAD SKAL DER TIL?DESIGN FOR MEANING
  68. 68. MONDAY, DECEMBER 5, 2011 NOW? NOW WHAT?(FORRETNINGSMÅL) (VISION) MENING SOM EN DRIVER FOR VÆKST
  69. 69. MONDAY, DECEMBER 5, 2011 NOW? NOW WHAT? (FORRETNINGSMÅL) (VISION) HVOR DE FLESTE HVOR START-UPS OG VIRKSOMHEDER ENTREPRENØRERBRUGER MEST TID BRUGER MEST TID
  70. 70. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FIND DET SOCIALE POTENTIALE I KOMBIT
  71. 71. MONDAY, DECEMBER 5, 2011HYPOTESEDESIGN FOR MEANINGVIL ØGE JERESBRANDVÆRDI.
  72. 72. MONDAY, DECEMBER 5, 2011HVAD SKAL DER TIL?GI’ NOGET VÆK
  73. 73. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FORRETNINGEN BAG KUNDE NOW? NOW WHAT? GI’ KUNDERNE DET, DE HAR BRUG FOR, OG DET, DER KAN GØRE VISIONEN TIL VIRKELIGHED
  74. 74. MONDAY, DECEMBER 5, 2011FORRETNINGEN BAG Z KUNDE X Y NOW? NOW WHAT? X = Z+Y = T X = Jeres gave Z = Kundens behov Y = Ændring i kundens adfærd T = Realisering af vision
  75. 75. MONDAY, DECEMBER 5, 2011MED ANDRE ORDSKAB EN ØKOLOGI,HVOR I KAN GENEREREVÆRDI FOR JERESMÅLGRUPPER.
  76. 76. MONDAY, DECEMBER 5, 2011HVAD SKAL DER TIL?I SKAL VÆRE TILSTED SELV DÉR HVOR I IKKE ØNSKER AT VÆRE
  77. 77. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  78. 78. MONDAY, DECEMBER5, 2011
  79. 79. MONDAY, DECEMBER 5, 2011ET PAR SPØRGSMÅL TILSLUT
  80. 80. MONDAY, DECEMBER 5, 2011SPØRGSMÅL TIL DISKUSSIONKAN VI GØRE DET GODTOG GØRE DET RIGTIGE …
  81. 81. MONDAY, DECEMBER 5, 2011SPØRGSMÅL TIL DISKUSSIONKAN VI GØRE DET GODTOG GØRE DET RIGTIGE …OG SAMTIDIG GØREANDRE SUCCESFULDE?
  82. 82. MONDAY, DECEMBER 5, 2011SPØRGSMÅL TIL DISKUSSIONHVIS I IKKE SKULLELØSE JERES EGNEPROBLEMER …
  83. 83. MONDAY, DECEMBER 5, 2011SPØRGSMÅL TIL DISKUSSIONHVIS I IKKE SKULLELØSE JERES EGNEPROBLEMER …HVILKE PROBLEMERSKULLE I SÅ LØSE?
  84. 84. MONDAY, DECEMBER 5, 2011TAKRENÉ LUNDGAARD KRISTENSENSENIOR USER EXPERIENCE DESIGNERE: RLK@1508.DK

×