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Criatividade e Inovação
Intercâmbio de estratégias e experiências sobre liderança e criatividade
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Criatividade: Mitos e realidade
Publicado em April 13, 2009
Categorias: Bloqueios mentais, Criatividade, Motivação |
Algumas ideias erradas sobre a criatividade têm levado as
pessoas a ignorarem o potencial criativo que existe em cada um de nós. Os mesmos enganos têm
levado as empresas a adotarem práticas inadequadas para fomentar a criatividade de suas equipes.
Antes de abordar estas ideias erradas é aconselhável esclarecer o significado do termo criatividade.
No contexto deste artigo, criatividade é a habilidade de gerar ideias originais e úteis e solucionar os
problemas do dia-a-dia. Ser criativo é olhar para as mesmas coisas como todo mundo, mas ver e
pensar algo diferente.
O primeiro mito: a criatividade é um dom especial que somente algumas poucas pessoas têm. O
talento, a persistência e a concentração podem ser um dom, mas o potencial para ser criativo é algo
disponível para todos nós. Muitas pessoas deixam este potencial ser anulado por bloqueios culturais e
ambientais e pelo medo de errar e parecerem tolas. Outras usam o potencial criativo ocasionalmente.
O segundo mito é que as pessoas se tornam mais criativas quando trabalham sobre pressão. A
experiência mostra que, sob certas condições especiais, isto pode ser verdade. Contudo, a experiência
mostra também que sobre muita pressão, especialmente do tempo, as pessoas se contentam com as
primeiras idéias que lhes ocorrem, as mais óbvias. Muita pressão pode reduzir a originalidade das
soluções.
O terceiro mito é sobre o poder do dinheiro como motivador da criatividade. O reconhecimento
material é um motivador extrínseco, isto é, vem de fora da pessoa. A motivação extrínseca é induzida
por outra pessoa ou organização interessada nos resultados do processo criativo. Estudos conduzidos
por Teresa Amabile, da Universidade de Harvard, revelaram que a grande força acionadora da
criatividade está na motivação para a tarefa executada, no interesse e paixão que as pessoas sentem
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pelo trabalho. Esta é a motivação intrínseca, que vem de dentro da pessoa criativa. O dinheiro pode
influenciar a motivação intrínseca (interna), mas não pode criá-la.
O quarto mito: competição é melhor do que colaboração. Esta ideia pode ser válida para a competição
entre empresas, mas é um desastre quando aplicada a grupos dentro de uma organização. A
competição interna leva ao isolamento, politicagem, restrições ao fluxo de informações e desperdícios
de recursos. De outro lado, a colaboração favorece a polinização cruzada de ideias, o intercâmbio de
informações e experiências, fatores importantes para a geração de ideias originais.
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