Compliance

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  1. 1. Nova programação! Desenvolvida para quem precisa implementar e gerir programas de Compliance mais robustos,alinhados à estratégia empresarial e que permeiem pela cultura empresarialUm Congresso único, que irá suprir a carência de conteúdo, debates e benchmarking para Compliance,uma área nova e que começa a crescer e ter papel relevante nas empresas brasileiras e multinacionais.2º Congresso 2012Compliance Melhores práticas O único evento que oferece benchmarking e conhecimento específico para a implementação e o desenvolvimento de programas de Compliance 24 e 25 de Setembro de 2012 - Pergamon Hotel - São Paulo Foco especial em: Apresentações de: Definição e delimitação do papel das áreas de auditoria Alexandre da Cunha Serpa - NOVARTIS interna, riscos, jurídica, Compliance e controles internos Ana Paula Tomé - SPINELLI Bruno Falcone - MERCEDES-BENZ / DAIMLER Alinhamento entre Compliance e a estratégia empresarial GROUP Bruno Ferraz de Camargo - PHILIPS DO BRASIL Paralelo entre FCPA, UK Bribery Act e a Lei 6826/2010 que está sendo discutida no Brasil e suas implicações e César Cássio De Rienzo - MARÍTIMA SEGUROS impactos na realidade de empresas brasileiras e multinacionais Claudio Yokota - XP INVESTIMENTOS Fernando Cevallos - PWC Desafios e soluções para disseminação do Compliance na Isabel Franco - KOURY LOPES ADVOGADOS cultura empresarial: Treinamentos e Relacionamento Luciana Sabatini - GE ENERGY Marcelo Coimbra - FIPECAFI/ICIC Papel e interface com o board da empresa Pyter Stradioto - HENKEL Onde, por que e como deve nascer a área de Compliance Rogeria Gieremek - SERASA EXPERIAN Valeria Schmitke - ZURICH BRASIL SEGUROS Criação e implementação de um programa de Compliance Wagner Giovanini - SIEMENS WORKSHOP PÓS-CONGRESSO: FCPA: Passo a Passo na Criação de Metodologias para Acompanhamento e Conformidade – Evite Multas e Penalidades Realização: Apoio:
  2. 2. Segunda-feira, 24 de setembro de 201208h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes • Criando uma política de indicadores da área para monitorar e analisar resultados da implementação do Compliance08h50 Abertura do Congresso pelo Presidente de Mesa Wagner Giovanini, Diretor de Compliance – América do Sul SIEMENS Marcelo Coimbra, Coordenador do Centro de Estudos de Governança 1º DIA – FOCO ESTRATÉGICO Corporativa / Diretor Executivo Primeiro dia totalmente focado na implementação, posicionamento e FIPECAFI / ICIC visão estratégica da área de Compliance dentro das empresas. Saiba como fazer e como posicionar a área através de exemplos e visões totalmente práticas! 12h35 Almoço e Networking09h00 Em Debate: Delimitando Funções e Atribuições: Como Definir 13h55 Implementando o Programa de Compliance Adequado: Quais o Papel das Áreas de Compliance, Controles Internos, as Metodologias para a Implementação e como Desenvolver Auditoria Interna, Jurídica e de Riscos na Organização – um Programa Robusto, que Reverta em Resultados Interfaces, Limites e Políticas O passo a passo na implementação de um programa de Compliance requer a Um dos grandes desafios do Compliance, uma área ainda nova em muitas definição de sua missão e objetivos, passando pela elaboração de códigos de organizações, é delimitar suas atribuições quando outras áreas na empresa ética e conduta internos, além da análise de regulações externas que também podem exercer atividades e procedimentos que muitas vezes parecem devem ser obedecidas. conflitantes. O objetivo deste debate de abertura é discutir esse ponto ainda Através desta apresentação, você poderá acompanhar e entender: nebuloso e esclarecer quais modelos, políticas e procedimentos podem ser • Principais desafios e erros que podem ser cometidos na implementação do adotados de acordo com a necessidade de cada organização. programa Discuta os seguintes tópicos: • Aspectos internos e regulações externas a serem observados no momento • Quais os limites de cada uma dessas áreas da implementação • Como mapear os processos da área de Compliance • Report e conexão com o board e demais áreas da empresa • Segregação clara de funções Fernando Cevallos, Forensic Services Senior Manager • Interação e interface com cada uma das áreas correlatas PWC Pyter Stradioto, Security & Compliance Manager - LatAm HENKEL 14h45 Compliance e seu Patrocinador: Como o Board da Empresa Claudio Yokota, Compliance deve Suportar a Iniciativa de Compliance e Como Deve Ser XP INVESTIMENTOS Esta Interface Está claro que, para que um programa de Compliance dê certo, é fundamental o10h15 Coffee Break e Networking apoio e que a iniciativa parta do board da empresa. Mas como fazer com que isso fique nítido para as demais áreas da organização e como deve ser a relação da área de Compliance com a alta administração. Acompanhe nesta apresentação:10h45 Detectando e Definindo os Principais Riscos a Serem • De quem deve partir a ideia da implementação da iniciativa do Compliance Monitorados por Compliance: Quais são as Atribuições e, • Qual o papel do board na disseminação da cultura do Compliance da empresa Principalmente, as Prioridades? • Como o Compliance deve agir diante de uma denúncia relacionada ao board O Compliance deve visar o cumprimento de regras, fazendo com que a • Qual a interface e quais os reports que a área de Compliance deve fornecer empresa esteja em conformidade com regras internas ou mesmo de órgãos ao board fiscalizadores ou reguladores. Mas a definição e a priorização de quais riscos Ana Paula Tomé, Gerente de Compliance devem ser monitorados ainda é um desafio para muitas organizações. SPINELLI Acompanhe os tópicos: • Quais os principais riscos a serem monitorados? 15h30 Coffee Break e Networking • Observando e aplicando as particularidades de cada empresa ao programa de Compliance • Definição de um plano de ação em relação ao risco a ser monitorado 16h00 Em Debate: Onde Deve Nascer a Área de Compliance e Por Que: Analise as Vantagens e Desvantagens do Compliance • Riscos relacionados a imagem, regulação, tax e áreas de compras e vendas: Estar Ligado a Áreas como a Jurídica, Auditoria ou Riscos como e por que monitorar? A área de Compliance pode ter configurações diferentes nas empresas. Luciana Sabatini, Regional Compliance Leader Acompanhe essa apresentação e saiba como avaliar qual a melhor GE ENERGY configuração para o seu negócio, se o Compliance estará ligado ao jurídico, à auditoria, à área de riscos ou mesmo ao RH em alguns casos.11h35 EmDebate: A Área de Compliance e a Estratégia Empresarial: • Qual o perfil mais comum de Compliance nas empresas no Brasil De que Forma é Possível Desenvolver um Programa de • Exemplos estrangeiros Compliance que Esteja Totalmente Alinhado às Diretrizes e • Razões para inserir ou não o Compliance em áreas específicas Perspectivas da Empresa • Qual deve ser o perfil do profissional de Compliance? Após definir os principais riscos a que a empresa pode estar sujeita, é César Cássio De Rienzo, Gestão de Riscos, Compliance e Controles Internos necessário definir quais serão priorizados e monitorados. Mas como realizar MARÍTIMA SEGUROS essa tarefa sob uma perspectiva totalmente estratégica? Bruno Ferraz de Camargo, General Legal Counsel - Diretor Jurídico - Debata neste momento: Compliance Officer • Como construir um sistema de Compliance de alta performance PHILIPS DO BRASIL • Como tornar o programa de Compliance sustentável e ao mesmo tempo alinhado ao core business da empresa 17h15 Encerramento do Primeiro Dia
  3. 3. Terça-feira, 25 de setembro de 201208h30 Recepção dos Participantes anticorrupção. Acompanhe nesta apresentação: • Pontos críticos na conformidade com cada uma das regras08h50 Abertura do Segundo Dia de Congresso pelo Presidente de Mesa • Quais são as multas e penalidades possíveis no caso de inconformidade • Como poderá vir a 6826/2010 – perspectivas de como isso impactará as 2º DIA – FOCO EM ATIVIDADES, RESULTADOS E FERRAMENTAS empresas de todo o país Segundo dia de evento com foco em questões específicas que fazem Rogeria Gieremek, Compliance and Risk Management Latam parte da atividade do Compliance. Uma abordagem mais aprofundada SERASA EXPERIAN sobre o “como fazer”, também através de visões práticas. 12h40 Encerramento do Congresso09h00 Fazendo com que o Compliance Seja Absorvido pela Cultura da Empresa: Como Disseminar, Treinar e Conquistar a Confiança de Toda a Organização WORKSHOP PÓS-CONGRESSO: A disseminação do Compliance na cultura da empresa é hoje o maior desafio da área. Como mudar o mind set? Qual o papel da diretoria e do conselho de FCPA: Passo a Passo na Criação de Metodologias administração neste processo de disseminação? Acompanhe nesta para Acompanhamento e Conformidade – Evite apresentação com diferentes visões: Multas e Penalidades • Que tipo de comunicação e treinamentos podem ser desenvolvidos para promover a cultura do Compliance Durante o Congresso, você teve a oportunidade de obter um • Como quebrar barreiras culturais e ainda adaptar a disseminação do panorama do que é o FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) e demais Compliance à cultura do brasileiro leis anticorrupção. Agora, neste workshop, você terá a oportunidade • Modelos de treinamento que podem ser desenvolvidos única de obter um passo a passo de como sua organização pode • Como disseminar o Compliance de formas específicas para as diferentes estar Compliance se adequando a esta lei internacional. É necessário áreas da empresa criar uma diretriz para que o FCPA seja cumprido, evitando multas, Visão 1 Valeria Schmitke, Legal & Compliance penalidades e até mesmo que a empresa seja impedida de fazer ZURICH BRASIL SEGUROS negócios no exterior ou que seus sócios ou administradores sejam Visão 2 punidos. Bruno Falcone, Senior Legal Manager for Brazil & Latin America MERCEDES-BENZ / DAIMLER GROUP Acompanhe: Mestre em Direito Comercial pela PUC/SP • Como e por que esta legislação estrangeira pode ser aplicada às empresas do Brasil10h30 Coffee Break e Networking • Principais pontos a serem observados para a criação de uma política para estar em conformidade11h00 Criação de um Canal de Denúncias: Qual o Passo a Passo • Criando uma metodologia para cumprir FCPA para a Criação, Disseminação da Cultura e Apuração de • Infrações mais comuns, possíveis penalidades e como evitá-las Denúncias • Como ficam as relações governamentais das empresas sob essas A criação de um canal de denúncias também é um ponto importante dentro do perspectivas programa de Compliance. Nesta apresentação, você poderá conhecer o passo • Impactos para empresas que possuem ações negociadas nos EUA a passo da criação do canal, saber como disseminar e, posteriormente, apurar e dar o encaminhamento adequado às denúncias. Isabel Franco, Sócia Acompanhe: KOURY LOPES ADVOGADOS • Como tornar o canal de denúncias parte do dia a dia da organização • Permitir ou não as denúncias anônimas Agenda do Workshop: • Como é possível ganhar a confiança dos colaboradores 14h00 Início • Evite o denuncismo desnecessário 17h00 Encerramento • Apure e encaminhe adequadamente as denúncias feitas através do canal Haverá intervalo para Coffee Break e Networking Alexandre da Cunha Serpa, CCEP, CFE, Country Compliance Head (Corporate) Divisional Compliance Officer (Pharma) NOVARTIS11h50 UmParalelo entre FCPA, UK Bribery Act e a lei 6826/2010 de Combate à Corrupção no Brasil, ainda em Estudo: O que Deve Alteração da Programação: ou Não Ser Observado e Como Evitar Não Conformidades O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes Diante Dessas Políticas habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante Empresas multinacionais e até mesmo as nacionais que mantêm negócios no ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica exterior acabam sendo obrigadas a se submeter às regras internacionais em garantia da substituição.
  4. 4. Entre em Contato Conosco e Inscreva-se!Telefone: 11 3017- 6888E-mail: juridico@ibcbrasil.com.brSite: www.informagroup.com.br/compliance Porque você precisa participar deste evento: • O único evento na área de Compliance com benchmarking real • Experiências de quem já passou por todas as fases do processo de implementação do Compliance • Saiba como fazer com que o Compliance permeie a cultura da empresa • Conheça e saiba como fazer com que sua empresa esteja em conformidade com normas internacionais anti-corrupção como FCPA e UK Bribery Act • Descubra a melhor forma de criar um canal de denúncias e conquistar a confiança entre todos os colaboradores da organização • Delimite claramente as funções de auditoria, controles internos, risco e Compliance dentro da organização • Saiba como vencer os principais desafios na implementação de programas de Compliance: como torna-los robustos e bem-sucedidos • Entenda onde deve nascer a área de Compliance na organização: Jurídico, Auditoria, Riscos? Quais as vantagens e desvantagens de se desenvolver o Compliance em cada área da empresa • Como trabalhar para que a área esteja totalmente alinhada às estratégias empresariais • Tenha a oportunidade de conversar, questionar e trocar experiências com profissionais reconhecidos e preparados para atuar em Compliance de empresas com representatividade no mercado
  5. 5. Prezado (a) Profissional,A IBC Brasil possui uma grande tradição no desenvolvimento deconferências e congressos voltados aos públicos da área jurídica e deauditoria. Dessa forma, detectamos uma necessidade no mercado que éo benchmarking e o desenvolvimento de conteúdo para Compliance, umaárea nova, que começa a tomar corpo e virar realidade nas empresasbrasileiras.Para preencher essa lacuna no mercado e trazer informação de qualidadepara o público de Compliance, desenvolvemos o Congresso Compliance,que é a primeira iniciativa na área no Brasil.O evento trará grandes empresas, reconhecidas por seus programas deCompliance, como Henkel, Siemens, Spinelli e GE, que irão compartilharvaliosas experiências e discutir em painéis francos e honestos comodesenvolver programas de Compliance realmente robustos, queconquistem a confiança da empresa e contribuam para a estratégia donegócio.Venha saber como fazer tudo isso e compartilhar e encontrar soluçõespara os principais desafios e angústias que você enfrenta no seu dia a dia,na tentativa de implementar e vencer as barreiras naturais para oCompliance nas empresas e na cultura do brasileiro.Aproveite para fazer networking com profissionais de alto nível e aprendercom iniciativas que realmente podem mudar o seu dia a dia.Nos encontramos em Setembro!Abraços,Juliana Gregorini MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin AmericaEnvie suas dúvidas sobre os temas abordados parajuliana.montez@ibcbrasil.com.br. Elas serão transmitidas aospalestrantes que irão desenvolver apresentações totalmente focadasna sua necessidade. Exponha sua marca Participe deste grande evento e esteja em contato com o público certo para você fazer bons negócios, em um ambiente que favorece a troca de experiências e o networking. Neste evento, você poderá posicionar seu produto ou até mesmo apresentar um case de sucesso com a vantagem de poder falar com o público certo, em um ambiente cuidadosamente preparado para que você consiga interagir e falar de sua empresa de uma forma informal e descontraída. Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato com Roberta Froeder no (11) 3017-6872 ou escreva para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br.
  6. 6. FICHA DE INSCRIÇÃO - COMPLIANCE - LZ0704212Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPMCPF: Depto.: E-mail: IIRSup. Imediato: Cargo:Razão Social:Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: Fechamento autorizado, pode ser aberto pela ECTCCM: CNPJ: Insc. Estadual:Endereço Comercial:CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTOTelefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( )Nome p/ contato: Área: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br.Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br da inscrição antes da realização do evento. [ ] Boleto Bancário [ ] Cartão de Crédito* __Amex __Visa __Mastercard __ Diners CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Tel. p/Informação do cartão: ______________ Pessoa de Contato: _________________Data: *10 dias antes da data de realização do evento, entraremos em contato por telefone para efetuarmos a cobrança. Não envie os dados de cartão de crédito neste formulário ou por e-mail.Conferência: Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições24 e 25 de Setembro de 2012 ComplianceWorkshop: inscrições até 20/07/12* inscrições até 24/08/12* após 24/08/1225 de Setembro de 2012 DADOS SOBRE COBRANÇA Conferência R$ 2.995,00 R$ 3.195,00 R$ 3.595,00 Nome do contato:Local: Economize EconomizePergamon Hotel Cargo: R$ 600 R$ 400Rua Frei Caneca, 80 Evento Completo R$ 3.995,00 R$ 4.195,00 R$ 4.595,00 Endereço:São Paulo Tel.: Fax: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei E-mail p/ envio de NF-e:O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimentoPlanejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. Cidade: Estado: CEP: Leve este tópico para sua empresa. Treinamento in-company: www.iir-incompany.com.br | incompany@iir.com.br A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima Receba mais descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem informações do evento ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. digitalizando o QRcode ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos TELEFONE: 55 11 3017-6888 com o seu Smartphone relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal FAX: 0800 11 4664 empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento. E-MAIL: juridico@ibcbrasil.com.br Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Local e Data Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br/compliance Código Lado superior direito Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo:

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