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  •   Introducción
  •   Misión
  •   Visión
  •   Cliente
  •   Producto
  •   Definición del proyecto


Administración de Proyectos de desarrollo de Software
                    Ciclo de vida de un 1
                                Unidad proyecto
                         Definiciónmoderno
                         Enfoque del Proyecto
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Administración de Proyectos de desarrollo de Software
                   Ciclo de vida de un 1
                               Unidad proyecto
                        Definiciónmoderno
                        Enfoque del Proyecto
Unidad 1
                  Definición del Proyecto


                            Introducción


•   Desarrollar un modelo a seguir para implementar un negocio
    electrónico, debe verse como el desarrollo de un proyecto como
    cualquier otro. Es formar una empresa nueva pero basada en
    tecnología e Internet
•   La primer parte que debe desarrollarse, es la definición del proyecto:
     – ¿Que queremos hacer?
     – ¿Por qué lo queremos hacer?
     – ¿Que beneficios vamos a obtener?
     – ¿Cómo lo podemos hacer?
Unidad 1
                  Definición del Proyecto


                            Introducción


•   Para poder definir el proyecto, se requiere desarrollar los siguientes
    puntos:
     – Misión: ¿cuál es el propósito?
     – Visión: ¿cómo vamos a lograr la misión?
     – Cliente: ¿a quién le vamos a vender?
     – Producto: ¿qué vamos a vender?
•   En una vista sencilla, pudiera pensarse que es una tarea fácil
    desarrollar el punto anterior, mas sin embargo tiene mucho trabajo
    de análisis e investigación, pues de ello depende la planeación que
    ha de desarrollarse
Unidad 1
                 Definición del Proyecto


                              Misión


•   En términos generales, la misión es el objetivo o fin buscado de una
    acción

•   Dentro de una organización, la misión debe ser desarrollada
    considerando las prioridades de la misma y con referencia en los
    clientes, productos o servicios, mercado, filosofía de trabajo

•   Define el qué es la empresa, que hace y en donde se ubica
Unidad 1
                  Definición del Proyecto


                              Misión


•   Para su desarrollo, es importante considerar la opinión de varios
    administradores, y no desarrollarla por una sola persona
Unidad 1
                 Definición del Proyecto


                              Visión


•   Responde a la pregunta ¿qué debemos hacer para lograr la misión?
•   De igual manera, se recomienda definirla en un grupo de trabajo, al
    igual que la definición de la misión
•   Es una forma de ver hacia donde se quiere dirigir la organización
•   Su definición debe considerar el uso de tecnologías de información
Unidad 1
                  Definición del Proyecto


                               Cliente


•   En este punto debe definirse cual es el tipo de cliente que tiene o
    debe tener la organización y describir el mercado

•   Los factores que se deben considerar en esta etapa son:
     – Tipo de industria a la que se desea penetrar
     – Clase de consumidores (edad, actividad, nivel socioeconómico,
       etc)
Unidad 1
                  Definición del Proyecto


                              Cliente


•   La identificación del cliente es de suma importancia para la
    definición de las estrategias, debido a que éstas buscan definir
    acciones para atraer a los clientes, esto hace relevancia tener
    información de cómo son, quien es, donde se encuentra y qué
    podemos venderle
Unidad 1
                  Definición del Proyecto


                              Producto


•   Son los bienes o servicios que el negocio proporcionará a los
    clientes
•   El punto principal en esta etapa es definir la categorización de los
    productos o servicios que se van a ofrecer
•   Debe considerarse:
     – ¿Qué es el producto?
     – ¿A quién le va a servir?
     – ¿Qué significado o importancia tiene para el cliente?
Unidad 1
                  Definición del Proyecto


                      Definición del Proyecto


•   De acuerdo con Michael Porter, establecer un Core Business es
    indispensable al momento de la definición de un proyecto
•   El Core Business es construir o definir las actividades que son
    esenciales en la organización
•   Al definir el Core Business, se tendrá la base para la definición
    formal del proyecto. De este punto se definen las estrategias a
    seguir para lograr la correcta funcionalidad de las actividades
    principales
Unidad 1
                  Definición del Proyecto


                      Definición del Proyecto


•   Dentro del proceso de la definición del proyecto, existe una parte
    fundamental a desarrollarse, y este es el estudio de factibilidad de
    implementarse

•   Un estudio de factibilidad debe incluir aspectos
     – Financieros
     – De recursos humanos
     – Operativo
     – Tecnológico
Unidad 1
                 Definición del Proyecto


                      Definición del Proyecto


•   Dicho análisis de factibilidad deberá indicar en términos de
    porcentaje qué probabilidades de éxito se espera tenga el proyecto
•   Si la posibilidad de éxito no es del todo atractiva para la
    organización, debe replantearse el proyecto, o en su defecto,
    posponerlo para una mejor ocasión

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Desarrollo planeación estratégica

  • 1. Temas • Introducción • Misión • Visión • Cliente • Producto • Definición del proyecto Administración de Proyectos de desarrollo de Software Ciclo de vida de un 1 Unidad proyecto Definiciónmoderno Enfoque del Proyecto
  • 2. Fin de la presentación Continúe en la siguiente actividad Administración de Proyectos de desarrollo de Software Ciclo de vida de un 1 Unidad proyecto Definiciónmoderno Enfoque del Proyecto
  • 3. Unidad 1 Definición del Proyecto Introducción • Desarrollar un modelo a seguir para implementar un negocio electrónico, debe verse como el desarrollo de un proyecto como cualquier otro. Es formar una empresa nueva pero basada en tecnología e Internet • La primer parte que debe desarrollarse, es la definición del proyecto: – ¿Que queremos hacer? – ¿Por qué lo queremos hacer? – ¿Que beneficios vamos a obtener? – ¿Cómo lo podemos hacer?
  • 4. Unidad 1 Definición del Proyecto Introducción • Para poder definir el proyecto, se requiere desarrollar los siguientes puntos: – Misión: ¿cuál es el propósito? – Visión: ¿cómo vamos a lograr la misión? – Cliente: ¿a quién le vamos a vender? – Producto: ¿qué vamos a vender? • En una vista sencilla, pudiera pensarse que es una tarea fácil desarrollar el punto anterior, mas sin embargo tiene mucho trabajo de análisis e investigación, pues de ello depende la planeación que ha de desarrollarse
  • 5. Unidad 1 Definición del Proyecto Misión • En términos generales, la misión es el objetivo o fin buscado de una acción • Dentro de una organización, la misión debe ser desarrollada considerando las prioridades de la misma y con referencia en los clientes, productos o servicios, mercado, filosofía de trabajo • Define el qué es la empresa, que hace y en donde se ubica
  • 6. Unidad 1 Definición del Proyecto Misión • Para su desarrollo, es importante considerar la opinión de varios administradores, y no desarrollarla por una sola persona
  • 7. Unidad 1 Definición del Proyecto Visión • Responde a la pregunta ¿qué debemos hacer para lograr la misión? • De igual manera, se recomienda definirla en un grupo de trabajo, al igual que la definición de la misión • Es una forma de ver hacia donde se quiere dirigir la organización • Su definición debe considerar el uso de tecnologías de información
  • 8. Unidad 1 Definición del Proyecto Cliente • En este punto debe definirse cual es el tipo de cliente que tiene o debe tener la organización y describir el mercado • Los factores que se deben considerar en esta etapa son: – Tipo de industria a la que se desea penetrar – Clase de consumidores (edad, actividad, nivel socioeconómico, etc)
  • 9. Unidad 1 Definición del Proyecto Cliente • La identificación del cliente es de suma importancia para la definición de las estrategias, debido a que éstas buscan definir acciones para atraer a los clientes, esto hace relevancia tener información de cómo son, quien es, donde se encuentra y qué podemos venderle
  • 10. Unidad 1 Definición del Proyecto Producto • Son los bienes o servicios que el negocio proporcionará a los clientes • El punto principal en esta etapa es definir la categorización de los productos o servicios que se van a ofrecer • Debe considerarse: – ¿Qué es el producto? – ¿A quién le va a servir? – ¿Qué significado o importancia tiene para el cliente?
  • 11. Unidad 1 Definición del Proyecto Definición del Proyecto • De acuerdo con Michael Porter, establecer un Core Business es indispensable al momento de la definición de un proyecto • El Core Business es construir o definir las actividades que son esenciales en la organización • Al definir el Core Business, se tendrá la base para la definición formal del proyecto. De este punto se definen las estrategias a seguir para lograr la correcta funcionalidad de las actividades principales
  • 12. Unidad 1 Definición del Proyecto Definición del Proyecto • Dentro del proceso de la definición del proyecto, existe una parte fundamental a desarrollarse, y este es el estudio de factibilidad de implementarse • Un estudio de factibilidad debe incluir aspectos – Financieros – De recursos humanos – Operativo – Tecnológico
  • 13. Unidad 1 Definición del Proyecto Definición del Proyecto • Dicho análisis de factibilidad deberá indicar en términos de porcentaje qué probabilidades de éxito se espera tenga el proyecto • Si la posibilidad de éxito no es del todo atractiva para la organización, debe replantearse el proyecto, o en su defecto, posponerlo para una mejor ocasión