11 file1

382 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
382
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

11 file1

  1. 1. Probabil cel mai bun program de planificare strategică din lume cu cost ZERO!!! un program
  2. 2. AGENDA >>>> PROVOCAREA>> SOLUŢIA>> iPlan>> COMPETENŢE CHEIE PENTRU PARTICIPANŢI>> PROCESUL>> MARKSTRAT>> STRATEGIC DRIVER>> CRITERIUL DE SELECŢIE>> PROGRAMAREA SEMINARIILOR>> COMPARAŢIA CU PROGRAMELE OBIŞNUITE DE TRAINING>> CINE SUNTEM NOI?>> CE FACEM?>> EXPERIENŢĂ
  3. 3. PROVOCAREA >>Stabilirea obiectivelor în carieră nu este cel mai importantlucru. Mai important este cum ajungi acolo. Şi să ajungi acolo!Piețele se contractă...profiturile companiilor în consecințăCompetiția este din ce în ce mai acerbăAngajatorii caută din ce în ce mai mult ‘know-how’Abilitățile personale pot fi AVANTAJUL de care ai nevoieDar ce putem face cu resurse limitate?
  4. 4. SOLUŢIA >>SoluţiaUnul din cele mai bune programe de training din lume cu ZERO cheltuieli: iPlaniPlan- Fundamentul /coloana vertebrală a unei afaceri-Planificarea Strategică deMarketing-utilizând cele mai bune instrumente din lume: Strategic Driver şi MarkstratCine?The NetworkCe?ľ3.300 de manageri evaluați cu Strategic Driver în ceea ce priveşte capacitățile deplanificare strategică1.000 de manageri instruiți cu MarkstratCand?ľÎnregistrări in program începand din Septembrie 2011Cum?ľFinanțare europeană în valoare de 1,5 milioane de euro
  5. 5. iPlan >> Seminar de 3 zileEVALUARE PLAN DE DEZVOLTARE RE-EVALUARE• Cel mai bun instrument • Cel mai bun instrument • Plan personal de • Reluarea evaluării prin de evaluare a de simulare din lume dezvoltare pentru Strategic Driver la 3 competențelor de pentru planificare competențele de luni post seminar planificare strategică strategică planificare strategică, pentru 1 an Beneficiile companiei Beneficiile companieiBeneficiile companiei Beneficiile companiei • Instrument de •Monitorizarea• O imagine reală asupra • Motivarea angajatului cu monitorizare şi progresului propriilor comportamentului zero costuri susținere a dezvoltării manageri managerilor • Avantaj competitiv prin propriilor manageri• Baza următoarelor dezvoltarea capacităților programe de dezvoltare angajatului Beneficiile participantuluiBeneficiile participantului Beneficiile participantului • Plan de dezvoltare Beneficiile participantului• Managerii vor afla ce • Investiție în dezvoltarea personalizat pentru 1 •Evaluarea progresului competențe dețin şi la carierei an •Motivare pentru ce capitol au carențe • Eliminarea lacunelor continuarea îmbunătățirii dintre teorie si practică
  6. 6. COMPETENŢE CHEIE PENTRU PARTICIPANŢI >>La finalul programului participanții:- Vor şti ce competențe au şi ce competențe le lipsesc dinpunctul de vedere al planificării strategice- Vor învăța despre concepte şi decizii de marketing,precum: • Segmentare de piață • Strategie de produs • Mix de marketing • R&D • Finanțe • Resurse umane / echipa de vânzări • Producție • Distribuție • Cercetare de piață- Vor avea un plan personalizat de dezvoltare strategicăpentru 1 an- Vor măsura progresul la 3 luni după seminar
  7. 7. PROCESUL >> Selecție Selecție 1 2 1 sapt 3 1-3 sapt 4 5 Înregistrare Pre-screening Evaluare Seminar Re-evaluarewww.i-plan.ro Scurt chestionar pentru Evaluarea •Simulare Evaluarea măsurarea capacității de online - 2 zile capacității de gradului de panificare •Plan de panificare utilizare a strategică - dezvoltare – 1 zi strategică - planificării ÎNAINTE DUPĂ strategiceOn-line On-line On-line Seminar On-line, 3 luniDe către manager De către De către Vi-S-Dum post seminarsau angajator manager manager 3 zile Aprox. 30 minDate personale sau Aprox. 20 min Aprox. 30 min Locație: Valealistă cu managerii Prahoveirelevanți timp t0 1 sapt 3 sapt 2 sapt 3 luni
  8. 8. MARKSTRAT >>Markstrat este conceput pentru predarea conceptelor de marketing strategic.Este cel mai bun instrument din lume pentru învățarea conceptelor strategice precum strategia de portofoliu, segmentare şi poziționare pe piață. Este utilizat de peste 500 de instituții academice din lume, inclusiv 8 din primele 10 şcoli internaționale de business (Stanford, NYU, London Business School, INSEAD, IESE, etc) şi 25 din primele 30 de universități din Statele Unite.De la o echipă competitivă la rezultatele vânzarilor, distribuției, R&D şi publicitatePrincipalele caracteristici:• Perspectivă strategică• Termen lung• Evaluare extensivă a competiției• Elemente teoretice solide
  9. 9. STRATEGIC DRIVER >>Strategic Driver este un instrument de evaluare a competențelor de planificarestrategică corelat cu jobul actual.Măsoară 75 de comportament considerate a fi esențiale in planificarea strategică.Este dezvoltat şi validat de către profesorul Robin Stuart Kotze în ultimii 25 de ani, cupeste 10.000 de manageri la nivel mondial. Rezultatele sunt validate de London Schoolof Economics şi utilizate de companii de top.BeneficiiDupă completarea chestionarului online managerul va primi un profil personalizat careva conține:1. Gradul în care managerul utilizează cele 75 de elemente de planificare strategică înactivitatea sa curentă2. O listă cu elemente de comportament care împiedică performanța în planificareastrategică şi management3. O listă cu elemente de comportament care maximizează şi susțin perfomanța înplanificarea strategică şi management
  10. 10. CRITERII DE SELECŢIE >> 10,000 Cine se poate înregistra? manageri • Orice MANAGER din RomâniaPre-screening • Coordonează cel puțin 3 oameni • Din companii private şi publice, administrație publică Criterii de selecţie pentru Strategic Driver 3,300manageri • Experiență în planificarea strategică • Importanța proceselor strategice în activitatea curentă • Gradul de implementare al planificării strategice Criterii de selecţie pentru seminarul Markstrat • Experiență în planificarea strategică 1,000 • Importanța proceselor strategice în manageri activitatea curentă • Gradul de implementare al planificării strategice
  11. 11. COMPARAŢIE: Programe obişnuite de training vs. iPlan >> Programe obişnuite de iPlan trainingProgram de dezvoltare pe termen lung Nu DaEvaluare inițială/nivelul nevoilor De cele mai multe ori, nu DaFiltrarea persoanelor relevante pentru Nu Damaximizarea impactuluiEvaluare personalizată a Nu Dacompetențelor de planificare strategicăPlan personalizat de dezvoltare pe 1 an Nu DaEvaluarea progresului după 3 luni Nu DaCostul evaluării inițiale per participant ~20 € ZEROCostul Strategic Driver per participant ~200 € ZERO(Seminarul Markstrat + Planul de ~750 €+ costuri de ZERO + costuri dedezvoltare +3 zile de cazare) cost per transport transportparticipant
  12. 12. CINE SUNTEM? >> +15 ani experiență în marketing , vânzări şi strategie în Pepsi +10 ani director de marketing operațiuni+14 ani experiență în Pepsi în România şimanagement Moldovaconsulting-dezvoltare +EMBAorganizațională din Asebuss/Washingtoncare 5 ani experiență University 1999în Procter &Gamble +Certificare în Blue+ 8 ani în Executive Ocean StrategyCoaching Simulation, Boston, SUA,+ Trainer în Programul 2009de Leadership Fitness +3 experiență în– Scoala IAA, modul consultanță dede seniori +15 ani experiență de management/strategie marketing în L’Oreal şi Beiersdorf (Nivea) +10 ani experiență ca director de marketing pt. L’Oreal şi Beiersdorf +BM&A Insead, 2003 +2 ani experiență în management consulting
  13. 13. CE FACEM? >>•Planificare strategică•Consultanță de marketing•Soluții de management•Eficiență organizațională•Instrumente de management•Seminarii şi programe de dezvoltare
  14. 14. EXPERIENŢA >>

×