Your SlideShare is downloading. ×
Konsultan Sop, Consultants Sop, Standard Operational Procedure, Prosedur Kerja [Compatibility Mode]
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Konsultan Sop, Consultants Sop, Standard Operational Procedure, Prosedur Kerja [Compatibility Mode]

4,136
views

Published on

KONSULTAN SOP, Manfaat SOP, Cara Membuat SOP, Konsultan SOP ( Prosedur), Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Prosedur Kerja, Manajemen SOP, Standard Operationg Procedures. Telp: 021-36233226, …

KONSULTAN SOP, Manfaat SOP, Cara Membuat SOP, Konsultan SOP ( Prosedur), Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Prosedur Kerja, Manajemen SOP, Standard Operationg Procedures. Telp: 021-36233226, 081932985325, 081389411679 email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com
Standard Operatiing Procedure (SOP) merupakan suatu rangkaian tertulis mengenai suatu bisnis process dari suatu aktivitas bisnis pada perusahaan. Dengan melakukan SOP perusahaan dapat memastikan suatu aktivitas bisnis bisa berjalan sesuai dengan standard yang diharapkan. Pendokumentasian SOP diperlukan untuk menghasilkan system kualitas dan teknis yang konsisten dan mempertahankan kualitas control serta menjaga bisnis proses tetap berjalan.
Design SOP yang salah atau tidak tepat bisa menyebabkan bisnis proses di internal perusahaan menjadi kacau dan tidak berkembang.Oleh karena itu design SOP harus bisa diljalankan sedemikian rupa dan jelas serta detail sehingga individu yang bekerja di dalamnya juga bisa mengetahui bagaimana menjalankan suatu prosedur kerja.
Manfaat adanya SOP adalah:
1. Dapat menjaga konsistensi dalam menjalankan suatu prosedur kerja
2. Lebih jelas mengetahui peran dan posisi masing-masing di internal perusahaan
3. Memberikan kejelasan mengenai prosedur kerja, dan tanggung jawab dalam proses terkait
4. Memberikan keterangan mengenai keterkaitan dengan satu proses kerja dengan proses kerja
5. Meminimalisir kesalahan dalam melakukan pekerjaan
6. Membantu dalam melakukan evaluasi terhadap setiap proses operasional perusahaan
Cara Pembuatan SOP:
Dalam membuat SOP diperlukan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Melakukan observasi atau pemetaan terhadap proses kerja yang sudah berjalan atau akan berjalan
2. Melakukan benchmarking bila diperlukan dengan perusahan sejenis
3. Mendesign SOP sesuai dengan hasil observasi dan hasil referensi untuk menambah ketajaman dari design sop
4. Melakukan analisa terhadap design sop yang sudah dibuat untuk diimplementasikan
5. Melakukan review SOP agar SOP yang sudah dibuat bisa dijalankan tanpa ada hambatan
SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan dan training manajemen. Berfokus pada perkembangan bisnis pelanggan SIEN Consultants memiliki beberapa divisi konsultasi dan training manajemen. Berdiri sejak tahun 2001 dan berkantor pusat di Tomang, Jakarta Barat, saat ini SIEN Consultants memiliki representative office di Semarang dan Surabaya.
Kami memiliki pengalaman untuk mendesign SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan mulai dari perusahaan manufacture, jasa, trading, engineering, retail dll dengan menggunakan standard ISO 9001.
Jasa Pembuatan SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure perusahan kami mulai dari:
a. sistem prosedur (SOP) HRD
b. sistem prosedur (SOP) Akuntansi Finance
c. Sistem Prosedur (SOP) Operasional
d. sistem Prosedur (SOP) Marketing dan Sales
e. sistem prosedur (SOP) General Affair (GA)
f. Sistem Prosedur (SOP) Produksi
g. dll
DAPATKAN INFORMASI LENGKAP Jasa Konsultan SOP / Jasa Penyusunan SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur Konsultan / Consultant SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur / Consultant SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur Consultant/ SOP Consultant / Konsultan Prosedur / SOP Konsultant HANYA TELP KE:
REKO HANDOYO
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS
Jl. Radiul No 6Jatipulo Tomang Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 081389411679, 98567515
Kantor telp:021-36233226, 021-98567515,
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com
Website: http://konsultan-manajemen.com


1 Comment
4 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
4,136
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
4
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. > 15 orang Konsultan. Berdiri dari 2001. Kantor B di i d i 2001 K t Minimum Master Degree dan Pusat: Jl. Radiul No. 6 Pengalaman di Industri Jatipulo Tomang Jakarta Masing-masing Barat. Branch Marketing g Semarang & Surabaya
  • 2. IMPROVEMENT EFFECTIVE & EFFICIENT SOLUTION NO LIMITS
  • 3. Menjadi penyedia jasa konsultasi Menjadi perusahaan yang & training yang mampu mengutamakan meningkatkan pertumbuhan g p kesejahteraan karyawan bisnis dari Client melalui sebagai bagian internal dari mitra ketepatan desain dan efektifitas perusahaan. sistem pengelolaan.
  • 4. • Memberikan pelayanan yang terbaik untuk M b ik l t b ik t k pelanggan dengan mengutamakan kualitas, Perkembangan profesionalisme kerja, kehandalan dan Bisnis keramahtamahan dari seluruh tim dalam Pelanggan, organisasi. Komitmen Kami. • Menjadikan karyawan kami sebagai mitra kerja Kesejahteraan terpercaya untuk meraih kesejahteraan bersama.. Karyawan, Karyawan Kesejahteraan Kami.
  • 5. Logo terdiri dari : Arti : • - 8 diagram tulang ikan yang -Diagram tulang ikan = solusi / pemecahan masalah secara sistematis mengarah ke 8 penjuru arah mata -Delapan penjuru mata angin = tidak angin membentuk satu kesatuan terbatas seperti kemudi kapal -Kemudi kapal = penggerak • - Bagian tengah berupa bintang -Bintang = memberikan penerangan ke Bintang yang bersinar terang segala penjuru
  • 6. IT System & Web Management Development System ISO Consulting, Training & Audit A di Konsultasi Manajemen Audit: Audit Asset, Bisnis Bi i / HR Consultants Sistem Manajemen, Manajemen & Recruitment Develop SOP Finance & SDM, Keuangan dll (Prosedure) Accounting System
  • 7. Retail Consultant Developing SOP Feasibility St d Feasibilit Study /Prosedur Konsultasi Manajemen Bisnis Marketing & Bisnis Plan Brand Communication Internal Improvement
  • 8. BRC BRE SYSTEM SIX SIGMA ISO 9001 ISO 14001 OHSAS ISO/TS BALANCE BPR 18001 16949 SCORE CARD ISO 17025 ISO 15489 5S + S GKM ISO 13488 34 ISO 13485 SISTEM LAIN ISO TQM HACCP ISO 22000 GMP ISO 26000 ISO 27000 ISO 28000 ISO 31000 WRAP Malcolm KAIZEN Balridge
  • 9. Komputerisasi Akuntansi Ak t i Book Keeping Services Payroll Administration Services Financial Accounting Tax Consulting Services Analysis d A l i and Financial Reporting Accounting Procedure (SOP)
  • 10. Manpower Supply & Outsourcing Job Analysis b l i Consulting HR Consultants Employee People & Grading & Organization Appraisal Development Training & Development
  • 11. IT PROGRAM Program Development Web Optimizing Web Development p
  • 12. Salesman SDM Service Motivasi Excellence Leadership L d hi Supervisory S i Training Balance For Trainer Score Card Iso 9001, iso 14001, ohsas 18001, isom15489 ISO Iso 16949, iso 17025, i 22000, iso haccp, BRC, dll Sistem Manajemen Total Quality Control Risk Management Change Management By Management Objective
  • 13. Retail Audit Accounting & TRAINING Financial AUDIT Audit AUDIT ASSET AUDIT ISO / / Perusahaan Manajemen
  • 14. FUNGSI SOP & DESIGN ALAT KONTROL HOW TO DO? MENJAGA KONSISTENSI O DILIHAT OUTPUT FLEKSIBILITAS DAN KONTROL SOP / PROSEDUR PERUSAHAAN
  • 15. Tahapan Pembuatan SOP Pembuatan TIM SOP Pengumpulan / Pembuatan Stuktur Organisasi Perusahaan dan Departemen Business Process Departemen Pengumpulan Draft SOP dan Flow Process Departemen
  • 16. Standard Operational Procedure SOP Persyaratan dan Kondisi Aktual di Kebijakan Lapangan Perusahaan
  • 17. TUGAS TIM SOP MENJADI TIM MENGINDENTIFIKASI MEMBUAT DRAFT REVIEW SETELAH PROSES DAN BERDISKUSI DRAFT SOP SELESAI MELAKUKAN IKUT SECARA AKTIF IMPLEMENTASI SOP MENGEMBANGKAN BERSAMA SISTEM DEPARTEMEN
  • 18. PROSES PEMBUATAN SOP PROCESS IDENTIFICATION KONDISI KEBIJAKAN AKTUAL PERUSAHAAN ANALISIS PREFERENCE MANAGEMENT KONDISI KOMITMEN STUDY PROCESS OPERASIONAL BENCHMARKING C G REVIEW / LITERATURE
  • 19. SUKSES IMPLEMENTASI SOP Komitmen Pimpinan Support Semua Departemen Pengawasan: - Divisi Prosedur atau atau, - Divisi Audit Internal, Menjaga atau Konsistensi Implementasi - Finance Controller
  • 20. BEBERAPA KLIEN KAMI 1. PT. Agranet Multicitra Siberkom ( g (Detik.com)) 2. PT. Samudera Agung (Toiletku) 3 3. PT. Draff Cipta Artha ( p (Meteran Listrik) ) 4. PT. Sekurindo Duta Utama Perkasa (Manpower Security) 5. PT. Epiterma Mas Indonesia (Construction Mgnt) 6. PT. Akeda Multi Media ( CD Replication) 7. PT. Harapan Sukses Jaya ( Mfg wire, mur dll) 8. PT. Eptco Dian Persada ( Construction Oil & Gas)
  • 21. Business Contact: REKO HANDOYO Business Consultant PT. Sien Corpora ( p (Sien Consultants) ) http://konsultan-manajemen.com http://konsultanmanajemen.wordpress.com Jl. Radiul No. 6 Jatipulo Tomang, Jakarta Barat Mobile: 081389411679, 081932985325, 081807902678 Kantor: 021-36233226, Email: reko.handoyo@gmail.com,reko@sienconsultant.com

×