• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
KONSULTAN SDM I PENILAIAN KINERJA DALAM MANAJEMEN SDM I KONSULTASI DAN TRAINING SDM I oleh Lia Consulting. Info Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 http://konsultan-sdm.com
 

KONSULTAN SDM I PENILAIAN KINERJA DALAM MANAJEMEN SDM I KONSULTASI DAN TRAINING SDM I oleh Lia Consulting. Info Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 http://konsultan-sdm.com

on

  • 660 views

 

Statistics

Views

Total Views
660
Views on SlideShare
660
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    KONSULTAN SDM I PENILAIAN KINERJA DALAM MANAJEMEN SDM I KONSULTASI DAN TRAINING SDM I oleh Lia Consulting. Info Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 http://konsultan-sdm.com KONSULTAN SDM I PENILAIAN KINERJA DALAM MANAJEMEN SDM I KONSULTASI DAN TRAINING SDM I oleh Lia Consulting. Info Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 http://konsultan-sdm.com Document Transcript

    • PR Log - Global Press Release Distribution Konsultan Sdm I Penilaian Kinerja Dalam Manajemen Sdm I Konsultasi Dan Training Sdm Source: KONSULTAN SDM Dated: Aug 24, 2012 Penilaian kinerja diartikan sebagai penilaian terhadap baik dan buruknya prestasi kerja seseorang dalam menjalankan tugasnya di perusahaan atau organisasi KONSULTAN SDM I PENILAIAN KINERJA DALAM MANAJEMEN SDM I KONSULTASI DAN TRAINING SDM I oleh Lia Consulting. Info Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 http://konsultan-sdm.com Dalam masa sekarang ini penilaian kinerja karyawan menjadi salah satu isu penting yang dijadikan bahan perusahaan untuk berbagai tujuan terutama mengetahui kinerja dari masing masing karyawan. Secara administratif penilaian kinerja dijadikan perusahaan untuk acuan dalam membuat keputusan strategis perusahaan berkaitan dengan manajemen sdm termasuk didalamnya pengembangan karier, pemberian penghargaan atau bahkan pemecatan. Penilaian kinerja diartikan sebagai penilaian terhadap baik dan buruknya prestasi kerja seseorang dalam menjalankan tugasnya di perusahaan atau organisasi. Menurut Rivai (2009:549) penilaian kinerja seseorang mengacu pada sistem formal dan terstruktur yang digunakan seseorang untuk mengukur, menilai, perilaku dan hasil dari pekerjaan termasuk masalah ketidakhariran. Manajemen penilaian kinerja sangat bermanfaat dilakukan oleh perusahaan dimana perusahaan dapat mengetahui kondisi karyawan yang dinilai dengan mengetahui apa yang akan dilakukan karyawan dan manajer apa yang harus mereka lakukan untuk meningkatkan kinerja mereka. Selain itu memberikan informasi dan data mengenai siapa yang berhak menerima gaji atau sebaliknya. Selain itu juga menentukan promosi, transfer dan atau pemecatan. Dalam sisi internal karyawan, penilaian kinerja juga bermanfaat apakah karyawan perlu diberikan training yang bisa meningkatkan kemampuannya atau tidak. Ringkasnya penilaian kinerja diperlukan untuk mengetahui kelemahan dan kekuatan dari karyawan dalam menyelesaikan tugasnya Penilaian kinerja yang baik harus bisa memberikan umpan balik kepada karyawan dan tidak hanya memberikan gambaran mengenai kinerja yang baik dan buruk tetapi lebih dari itu memberikan dorongan untuk bekerja lebih baik lagi. Berkaitan dengan hal ini, penilaian kinerja membutuhkan strandard pengukuran, cara penilaian dan analisa data yang dapat dipercaya serta tindak lanjut yang nyata dan positif. Namun penilaian kinerja juga menyimpan efek atau masalah yang tidak kecil dan bisa berdampak negatif bagi karyawan atau bahkan perusahaan itu sendiri. Sebagai salah satu contoh adalah tidak adanya standard yang tidak jelas dalam skala penilaian dan adanya kecenderungan pengecualian dalam sisi ras, umur, agama dan lainnya. Bahkan dalam sisi lain penilaian akan bersifat subjektif disebabkan berbagai faktor like and dislike. Namun penilaian kinerja tetap penting dilakukan. Masalah bias dalam penilaian karyawan bisa diatasi dengan berbagai metode dan cara. Jika perusahaan anda membutuhkan konsultan penilaian kinerja atau manajemen kinerja silahkan hubungi kami untuk menjadi partner anda dalam memberikan penilaian karyawan yang objektif. Terimakasih KONSULTAN SDM I PENILAIAN KINERJA DALAM MANAJEMEN SDM I KONSULTASI DAN TRAINING SDM I oleh Lia Consulting. Info Hubungi REKO HANDOYO, 081932985325, 085319906869 Page 1/2
    • PR Log - Global Press Release Distributionhttp://konsultan-sdm.comCategory BusinessTags konsultan sdm, konsultan kinerja, manajamen kinerja, Manajemen Sdm, konsultasi sumber dayamanusiaEmail Click to contact authorPhone 085319906869City/Town Jakarta SelatanState/Province JakartaCountry IndonesiaLink http://prlog.org/11958202 Scan this QR Code with your SmartPhone to- * Read this news online * Contact author * Bookmark or share online Page 2/2