KONSULTAN BISNIS STRATEGI UNTUK KEMAJUAN BISNIS ANDA. CALL REKO
HANDOYO (Business Consultant PT. SIEN Consultants, 081389411679, Telp: 021-36233226
Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka
panjang, program tindak lanjut, serta prioritas alokasi sumber daya. Suatu perusahaan dapat
mengembangkan strategi untuk mengatasi ancaman eksternal dan merebut peluang yang ada.
Proses analisis, perumusan dan evaluasi strategi-strategi itu disebut perencanaan strategis.
Tujuan perencanaan strategis itu adalah agar perusahaan dapat melihat secara objektif kondisi
internal dan eksternal perusahaan sehingga dapat mengantisipasi perubahan dari lingkungan
eksternal perusahaan.
Pada prinsipnya strategi dapat dibagi menjadi tiga tipe strategi yaitu, strategi manajemen,
strategi investasi dan strategi bisnis. Strategi manajemen meliputi strategi yang dapat
dilakukan oleh manajemen dengan orientasi pada pengembangan strategi perusahaan secara
makro seperti strategi pengembangan produk, strategi persaingan harga, strategi
pengembangan pasar, strategi akuisisi dan lain lain. Strategi investasi ditekankan pada investasi
itu sendiri. Misalnya apakah perusahaan ingin melakukan strategi pertumbuhan agresif atau slow
down. Strategi bisnis sering juga disebut dengan strategi fungsional karena berkaitan dengan
fungsi-fungsi manajemen di perusahaan seperti strategi pemasaran, strategi produksi, strategi
operasional atau strategi distribusi, strategi organisasi dan lain-lain.
Perencanaan strategi merupakan proses penyusunan perencanaan jangka panjang. Sebelum
menentukan alternatif strategi yang layak, perencana strategi harus mengevaluasi dan meninjau
kembali visi dan misi perusahaan. Setelah itu baru langkah selanjutnya dapat dilaksanakan.
Perencanaan strategi di tingkat makro perusahaan harus mampu menjawab tantangan di tingkat
makro perusahaan, seperti misalnya adalah menentukan strategi bisnis apa yang akan
dikembangkan, bisnis apa yang akan dilepaskan, bisnis apa yang akan dipertahankan. Untuk
menentukan hal ini maka diperlukan adanya analisa terhadap keunggulan bersaing dengan
kompetitor. Strategi di tingkat makro bersifat krusial dan sangat penting karena strategi ini
menentukan strategi di level lebih rendah.
Strategi bisnis di tingkat lebih rendah biasa disebut dengan strategic business unit (SBU). Ada
empat karakteristik SBU ini yaitu:
1. memiliki misi dan strategi yang jelas
2. menghasilkan produk atau jasa sesuai dengan misi perusahaan
3. produk dan jasa yang dihasilkan bersifat spesifik
4. mengetahui kompetitor di pasar
PROSES ANALISA BISNIS

Hal yang paling penting dalam proses analisa bisnis adalah mengetahui informasi yang ada pada
suatu kasus bisnis kemudian melakukan analisa terhadap kasus bisnis yang terjadi dan kemudian
mencari solusi atau tindakan apa yang akan dilakukan untuk memecahkan kasus bisnis itu sendiri.
Pada dasarnya terdapat kerangka analisa kasus bisnis yang dapat disedehanakan sebagai berikut:
1. Arah tujuan analisa
2. Deskripsi mengenai bisnis itu sendiri
3. Deskripsi organisasi perusahaan
4. Evaluasi semua departemen dan strategi
5. Memberikan alternatif solusi
Di dalam bisnis, visi, misi dan tujuan perusahaan serta permasalahan yang dihadapi oleh
perusahaan semua dievaluasi. Kadang permasalahan yang dihadapi dalam membuat analisa adalah
strategi yang sudah berubah, manajemen perusahaan yang lemah, struktur organisasi yang
sudah tidak sesuai, kompetensi karyawan yang kurang memadai, perencanaan yang tidak efektif
dan sebagainya.
Salah satu analisa bisnis adalah dengan analisa SWOT. Analisa ini didasarkan pada kemampuan
perusahaan untuk memaksimalkan kekuatan (strengths), mampu membaca dan memanfaatkan
peluang (Opportunities) dan dapat meminimalisir kelemahan dari perusahaan (Weakness) dan
mampu mengatasi ancaman yang ada (Threats). Analisa SWOT ini dapat dilakukan untuk
menganalisa dari sisi internal perusahaan maupun dari sisi eksternal perusahaan.
Jika anda ingin konsultasi dan training manajemen dan bisnis silahkan hubungi PT. SIEN
Consultants. Kami akan membantu memecahkan persoalan manajemen dan bisnis di perusahaan
Anda. Terimakasih.
http://digg.com/business_finance/Anda_butuh_konsultan_manajemen_dan_bisnis