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Informe de gestión primeros 100 días de gobierno

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LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO DEL SEÑOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO ALCALDE DE CACERES.

LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO DEL SEÑOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO ALCALDE DE CACERES.

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  • 1. CABECERA MUNICIPAL DE CÁCERES CORREGIMIENTO PUERTO BÉLGICA UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIOALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES 2012-2015 CORREGIMIENTO EL JARDÍN TAMANÁCORREGIMIENTO GUARUMO CORREGIMIENTO PIAMONTE CORREGIMIENTO MANIZALES
  • 2. INFORME DE GESTIÓN DE LOS 100 PRIMEROS DÍAS DE GOBIERNO NUESTRA VISIÓN:CÁCERES EN EL AÑO 2020 SERÁ UNA ENTIDAD TERRITORIALEDUCADA, CONSOLIDADA Y RECONOCIDA A NIVEL REGIO-NAL Y DEPARTAMENTAL POR EL DESARROLLO AGROINDUS-TRIAL, PECUARIO, MINERO Y ECOTURÍSTICO DE MANERASOSTENIBLE Y SUSTENTABLE, LA PRESTACIÓN DE LOS SER-VICIOS CON CALIDAD, LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA CONEFICACIA, EFICIENCIA, PARTICIPATIVA E INCLUYENTE QUEPROMUEVE EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS HABITAN-TES. UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES
  • 3. Santa maría magdalena patrona de cáceres y monseñor Gerardo Antonio patiño ramirezORACIÓN A SANTA MARÍA MAGDALENADios nuestro, quequisiste que San-ta María Magda-lena fuese la pri-mera en recibirde tu Hijo unigé-nito la misión deanunciar el gozopascual, concéde-nos por su inter-cesión, que, si-guiendo su ejem-plo demos a co-nocer a Cristo re-sucitado y merez-camos contem-plarlo luegoreinado en su glo-ria. Amén.
  • 4. ALCALDÍA DE CÁCERESCÁCERES EN EL AÑO 2020 SERÁ UNA ENTIDAD TERRITORIALEDUCADA, CONSOLIDADA Y RECONOCIDA A NIVEL REGIO-NAL Y DEPARTAMENTAL POR EL DESARROLLO AGROINDUS-TRIAL, PECUARIO, MINERO Y ECOTURÍSTICO DE MANERASOSTENIBLE Y SUSTENTABLE, LA PRESTACIÓN DE LOS SER-VICIOS CON CALIDAD, LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA CONEFICACIA, EFICIENCIA, PARTICIPATIVA E INCLUYENTE QUEPROMUEVE EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS HABITAN-TES. UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES Email: alcaldía@caceres-antioquia.gov.co ubapachec@yahoo.es Cll 58 Santander, frente al parque principal Teléfono: 836 22 01 Esta publicación se realiza con fines informativos y educativos; y por tanto, no tiene propósitos comerciales.
  • 5. AGRADECIMIENTOSA Santa María Magdalena Patrona del Municipio de Cáceres, MonseñorGerardo Antonio Patiño Ramírez y a Dios; por haberme guiado y permi-tido ser el actual Alcalde Electo del Municipio en pro del desarrollo hu-mano, social, económico, ambiental e institucional, a través de la adecua-da y oportuna prestación de los servicios, el fomento del talento humano,el desarrollo rural, el fortalecimiento de la participación ciudadana, lageneración de políticas públicas y la ejecución de proyectos participati-vos e incluyentes, siguiendo los valores de equidad, justicia, respeto ytransparencia, mediante la obtención de recursos públicos y privados delos diferentes niveles del gobierno y la Cooperación Internacional a finde mejorar la calidad de vida de nuestra población.A todos mis familiares y amigos, por su apoyo y respaldo incondicional ami gestión desde el proceso de campaña electoral hasta el tiempo trans-currido de esta Administración Municipal “De la Mano con el Pueblo”.A todos los funcionarios de la Administración “De la Mano con el Pue-blo” y al honorable Concejo Municipal, por su valioso apoyo.
  • 6. PRESENTACIÓNEl INFORME DE GESTIÓN 100 DÍAS DE GOBIERNO, es un documentoinformativo y educativo al servicio del ciudadano; que muestra la ges-tión que ha realizado la actual Administración “De la Mano con el Pue-blo”, en cabeza del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julioen sus primeros cien (100) días de gobierno; además, se hace un pe-queño diagnóstico de las condiciones que dejó la anterior Administra-ción.
  • 7. INTRODUCCIÓNPor medio del INFORME DE GESTIÓN 100 DÍAS DE GOBIERNO, se pre-tende divulgar la gestión que ha realizado el actual Alcalde MunicipalUbaldo Enrique Pacheco Julio en sus primeros cien (100) días de go-bierno en función de la transparencia, equidad, solidaridad, liderazgo,ética; dando así cumplimiento a la misión institucional de trabajar “Dela Mano con el Pueblo”; para que el pueblo sea garante de la protec-ción, promoción y cumplimiento de la buena inversión de los recursosdel Municipio.Se busca además, solidificar la misión de la actual Administración depromover el desarrollo humano, social, económico, ambiental e institu-cional, a través de la adecuada y oportuna prestación de los servicios, elfomento del talento humano, el desarrollo rural, el fortalecimiento de laparticipación ciudadana, la generación de políticas públicas y la ejecu-ción de proyectos participativos e incluyentes, con el propósito de lo-grar una convivencia pacífica y armoniosa de sus habitantes, que con-lleve a mejorar la calidad de vida de nuestra población.
  • 8. CONTENIDO PáginaDirectorio de Dependencias Administrativas de la Alcaldía de Cáceres 10Biografía del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 11Credencial del alcalde municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 12Acta de posesión del alcalde municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 13Posesión del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 15Reseña Histórica del Municipio de Cáceres 16Símbolos patrios de nuestro Municipio 17Localización geográfica del Municipio de Cáceres 18Municipio de Cáceres: veredas y corregimientos 19Datos estadísticos 20Población Municipio de Cáceres 20Población Municipios Bajo Cauca por edad y género 20El Alcalde y sus Jefes de Despacho 21Los primeros 100 días de gobierno 22Secretaría General y de Gobierno 23Enlace Municipal de Víctimas 25Comisaría de Familia de Cáceres 27Líneas estratégicas del Programa Nacional de Casas de Justicia 29Comisión de Educación 30Plan Educativo Municipal 31Personería Municipal de Cáceres 32Secretaría de Desarrollo Social, Rural y Minero 35De la mano con las Juntas de Acción Comunal 37Día de la Secretaria 38Deporte y Cultura 39Cáceres presente en el Reinado Regional del Oro 40Secretaría de Planeación 41Dirección Local de Salud 45Coordinación de Salud Pública 46Oficina de Maná 47Dirección de Desarrollo Rural. UMATA 48
  • 9. CONTENIDO PáginaCasa de Justicia 51Coordinación Casa de Justicia y Adulto Mayor 53Casa del Adulto Mayor en Cáceres 54SISBÉN 55Secretaría de Hacienda y tesorería 56Enlace Municipal Familias en Acción 60Inspección de Policía y Tránsito 62Honorable Concejo Municipal 2012-2015 66Hospital Isabel La Católica del Municipio de Cáceres 68Oficina de Prensa y Comunicaciones 71Celebración Día del Niño en el Municipio de Cáceres 72Lineamientos Generales Metodología para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal 73Cáceres presente en el Reinado Nacional del Bullerengue 74Fiestas Patronales en honor a la Virgen del Carmen en el Corregimiento Manizales y la Cabe-cera Municipal 75Entrega de ayudas humanitarias a familias afectas en el Municipio de Cáceres 76Celebración día de la Independencia de Colombia 77Fiestas Patronales de Santa María Magdalena en el Municipio de Cáceres 78El día del Cacereño: julio 23 de 2012 79Mercado Campesino en Cáceres 81Elecciones ASOCOMUNAL en Cáceres 82Informe del Proyecto Malaria Colombia (PMC) 83
  • 10. DIRECTORIO DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE CÁCERES DEPENDENCIA CORREO ELECTRÓNICO TELÉFONO 8362060/836 2201/836220ALCALDÍA CÁCERES alcaldia@caceres-antioquia.gov.co 3/8362058/8 362149CONSEJO MUNICIPAL consejo@caceres-antioquia.gov.co 8362202PERSONERÍA personeria@caceres-antioquia.gov.co 8362016PLANEACIÓN planeacion@caceres-antioquia.gov.co 8362149 8362060/836SECRETARÍA DE HA- hacienda@caceres-antioquia.gov.co 2201/836220CIENDA 3SECRETARÍA DE GO- 8362058 gobierno@caceres-antioquia.gov.coBIERNOUMATA umata@caceres-antioquia.gov.co 8362199COMISARIA comisaria@caceres-antioquia.gov.co 8362016DIRECCIÓN LOCAL DE 8362158 dls@caceres-antioquia.gov.coSALUDTRÁNSITO MUNICIPAL transito@caceres-antioquia.gov.co 8362016INSPECCIÓN DE POLI- 8362016 inspolicia@caceres-antioquia.gov.coCÍAÁREA DE SISTEMAS sistemas@caceres-antioquia.gov.coGESTIÓN SOCIAL gestionsocial@caceres-antioquia.gov.co 8362016DEPORTE Y CULTURA deporteycultura@caceres-antioquia.gov.co 8362119JUVENTUD juventud@caceres-antioquia.gov.coDESARROLLO desarrollo@caceres-antioquia.gov.co 8362016SISBÉN sisben@caceres-antioquia.gov.co 8362158FAMILIAS EN ACCIÓN familiasenaccion@caceres-antioquia.gov.co 8362030 8362060/836ARCHIVO archivo@caceres-antioquia.gov.co 2201CASA DE JUSTICIA casajusticia@caceres-antioquia.gov.co 8362016 8362128/836JEFE DE PRENSA Y jefe-prensa@caceres-antioquia.gov.co 2058/836214COMUNICACIONES 9MANÁ mana@caceres-antioquia.gov.co 8362158COORDINADORA PAB yupavas08@gmail.com 8362158SERVICIOS PÚBLICOS e.s.ptamanacaceres@gmail.com
  • 11. BIOGRAFÍA DEL ALCALDE MUNICIPAL DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO El DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO, nació en Cau- casia Antioquia el 25 de noviembre de 1976, fue criado en la Vereda Quebradona de Cáceres, es el no- veno de doce hermanos; en el hogar formado por la señora ANA MARÍA JULIO MARTÍNEZ (Q.E.P.D) Ama de Casa y el señor UBALDO ENRI- QUE PACHECO GONZÁLEZ Campesino. Cursó sus estudios Primarios en la Escuela Anexa Marco Fidel Suárez de Caucasia, Secundaria en el IDEMCAUCASIA PRIMERA AGRUPACIÓN: Bachiller en Ciencias Matemáticas, donde en elaño 1996 fue elegido por voto popular como Personero Estudiantil; y luego, en el 2002ingresó a la Universidad Autónoma Latinoamericana de Medellín (UNAULA) y en elaño 2004 fue elegido por voto popular para el periodo 2004-2006 como CONSEJEROESTUDIANTIL de la FACULTAD DE DERECHO de la misma; obteniendo el día 21 de di-ciembre de 2007 el grado de ABOGADO de UNAULA. Fue elegido como PERSONEROMUNICIPAL de Cáceres del 3 de julio de 2009 al 21 de octubre de 2010 y en el año2012 recibe el grado de ESPECIALISTA EN DERECHO ADMINISTRATIVO de la UNAU-LA. Finalmente, es elegido por voto popular en elecciones atípicas como Alcalde delMunicipio de Cáceres el 11 de marzo del 2012 con 3598 votos y posesionado el 16de marzo de la misma anualidad. UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO Alcalde Municipal de Cáceres
  • 12. credencial DEL ALCALDE MUNICIPALDOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
  • 13. ACTA DE POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPALDOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
  • 14. ACTA DE POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPALDOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
  • 15. POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPALDOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
  • 16. RESEÑA HISTÓRICA DE CÁCERESEl Bajo Cauca es una de las regiones más antiguas de Antioquia y a su vez de másreciente colonización. En ella se encuentra el municipio de Cáceres uno de losasentamientos más antiguos de Antioquia, fundado en 1576 en tierras de los in-dios Nutabes (García, 1993. p. 31).Fue fundado por Don Gaspar de Rodas, tuvo como nombres San Gabriel de Cáce-res, Santa María Magdalena y San Martín de Cáceres. Según Juan Flórez deOcariz, autor de las genealogías del Nuevo Reino de Granada, Cáceres aparecefundada por Rodas y trasladada a diversos lugares, hasta ser redificada por Fran-cisco Redondo en 1588 en el sitio que ocupa actualmente. Erigido como Munici-pio, mediante decreto 916 del 1 de Agosto de 1903. (INER, 1995, p.4).El Municipio de Cáceres hace parte de la Subregión del Bajo Cauca ubicada alnorte del territorio Antioqueño, es considerado como la Capital Católica, se en-cuentra a una distancia de 266 kilómetros de Medellín, está ubicado a 100m.s.n.m. y su temperatura oscila entre los 28 y 36º centígrados. Limita al nortecon el Departamento de Córdoba y el Municipio de Caucasia, por el este con Cau-casia y Zaragoza, por el sur con Anorí y Tarazá y por el oeste con Tarazá y el De-partamento de Córdoba.Es el municipio más extenso de la Subregión del Bajo Cauca con 1.973 Km 2 equi-valente al 23% del total subregional.Su historia está ligada a la explotación de oro y sus habitantes en su mayoría fue-ron descendientes de los negros llegados desde Cartagena de Indias en los añosde la Colonia; éste territorio que ocupa Cáceres fue fragmentado de zonas históri-camente pertenecientes a los actuales municipios de Caucasia, Nechí, Tarazá yparte de Valdivia.
  • 17. SÍMBOLOS PATRIOS DE NUESTRO MUNICIPIO ESCUDO MUNICIPAL BANDERA MUNICIPAL HIMNO Del municipio de CÁCERESSomos Cáceres la Perla Caucana, se inmolo Tequerí y Omega.de encendido fervor juvenil,viva Cáceres de América Hispana, Este pueblo de amable pasado,que al destino no puede morir. con presente y futuro de honor, con justicia y amor han grabadoEn un valle fecundo y radiante, en la frente ese lema de Dios.desde siglos plantado allí esta,un heráldico pueblo anhelante Somos vida en la historia de Antioquia,por la ofrenda vital de la paz. una patria aguerrida y gentil, nuestras manos de mies meritorias,Los circunda en veras el Cauca, sembraron el feroz porvenir.con dorada existencia senil,y ante el sol nuestra libre comarca, Nuestro Cáceres es campo de gloria,se despierta con ansia de vivir. de hombres nobles de firmes labor, mi ciudad y mi campo es victoria,Arduas lides forjaron su estampa, que la sangre ancestral redimió.en aquella invasión colonial,y ante Rodas que el sitio fundara
  • 18. LOCALIZACIÓN del MUNICIPIO DE CÁCERES
  • 19. MUNICIPIO DE CÁCERES: veredas y corregimientos
  • 20. DATOS ESTADÍSTICOS POBLACIÓN MUNICIPIO DE CÁCERES Mujeres 15207 Hombres 15304 Total habitantes 30511 Extensión 1973 Km2 Total Corregimientos 5 Total Veredas 64 Categorización 06 Norte Caucasia Sur Anorí-Tarazá Límites Este Caucasia-Zaragoza Oeste TarazáPOBLACIÓN MUNICIPIOS BAJO CAUCA POR EDAD Y GÉNERO
  • 21. Bienvenidos a la Administración "De la Mano Con El Pueblo" SANDRA ELENA ROMERO BLANQUICETT ELENIS DEL CARMEN CASTRO ORTIZ Secretaria Ejecutiva Coordinara Enlace Municipal Familias en Acción ALEXANDER RIOS YANDILA LEICY FLOREZ NAVARRO Secretario de Educación Auxiliar Administrativo SISBEN CARMEN CRISTINA ANAYA GOMEZ JAIRO ELIÉCER CÉSPEDES LOAIZA Personera Municipal Inspector de Policía y Transito IVONNE CRISTINA GÓMEZ ÁLVAREZ YONEY ALEXANDER ARIAS DIAZ Comisaria De Familia Área de Sistemas KATRINA CASTRO SIERRA HERIBERTO ANTONIO TRESPALACIOS DÍAZ Coordinadora de Enlace Municipal de Victimas Técnico Administrativo de Deporte y Cultura JAIVER AUGUSTO LOZANO RIVAS REINALDO GÓMEZ Director Operativo de Desarrollo Rural UMATA Jefe de prensa y comunicaciones
  • 22. LOS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO Al día siguiente de las elecciones que dieron co- Otro aspecto importante, es la participación omo Alcalde electo de nuestra Comunidad Cacere- cuota femenina en la Administración Municipal,ña al abogado Ubaldo Enrique Pacheco Julio, él y dado que la igualdad de género significa la acep-su equipo de colaboradores, comenzaron a traba- tación y valoración por igual de mujeres y hom-jar por nuestro municipio. Iniciando con una bre- bres, en el desempeño de cualesquier función ove descripción y presentación de cada Dependen- labor profesional en sociedad; sin importar las di-cia u Oficina, las funciones que cumple y las per- ferencias de clase, opinión política, religión, et-sonas que laboran en cada una de ellas. Seguida- nia, raza u orientación sexual. Esta administraciónmente, se relacionan cada uno de los programas o cumplió la meta de tener un 50% de mujeres labo-proyectos liderados y ejecutados durante los pri- rando en la Administración.meros cien (100) días de gestión para la vigencia2012 y que son relevantes para nuestra Comuni-dad Cacereña.Es trascendental la responsabilidad compartidacon el Concejo Municipal, donde debe encontrarrespaldo político para la aprobación y desarrollode los diferentes proyectos, buscando de formaconcertada el desarrollo de nuestro Municipio enbeneficio de la comunidad Cacereña.Teniendo siempre presente el objetivo de haceruna buena Administración, es decir, un Alcaldeque gobierna de cara al pueblo y de la mano consu Concejo. UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO Alcalde Municipal de Cáceres
  • 23. SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNOLa Secretaría General y de Gobierno, esuna dependencia administrativa del niveldirectivo, responsable por la formulaciónde Políticas Institucionales, la adopción deplanes, programas y proyectos a desarro-llar; además, articula y propende por laoportuna ejecución de los procesos admi-nistrativos del ente territorial, fundamen-tado en valores y transparencia en la ges-tión. de Despacho; en los actuales momentos GESTIÓN se viene cumpliendo con los lineamientos técnicos previstos para tal fin.No ha sido fácil el inicio de periodo de esteGobierno municipal, aún así, se ha mejo- El Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015,rado la atención al público, ya que se han se viene socializando con todos los Secre-tomado correctivos por parte de todos los tarios de Despacho y se ha tenido el con-funcionarios municipales en procura de curso de instituciones del orden municipal,una atención inmediata y oportuna a los departamental y Nacional, ONG y comuni-usuarios que requieran de nuestros servi- dad en general; no obstante, se ha consi-cios; manteniendo un permanente dialogo derado hacerle algunos ajustes al proceso.con la comunidad Cacereña, gracias a unequipo de trabajo que lucha sin descanso Hemos atendido en coordinación con otraspropendiendo con ello una buena imagen. entidades y demás Secretarías de Despa- cho, los diferentes eventos donde se hanDesde la Secretaría General y de Gobierno presentado desastres naturales, operacio-se ha venido apoyando la formulación del nes de auxilio, salvamento y rescate, conPlan de Desarrollo Municipal 2012-2015, ocasión de la ola invernal.conjuntamente con los demás Secretarios
  • 24. SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNOContamos en el municipio con el apoyo dela Red Unidos del Departamento para laProsperidad Social, la cual tiene el soporte normas que rigen esta materia, a saber:de 16 Cogestores, encargados de atender Ley 1474 de 2011, Ley 1150 de 2007, Ley126 familias con necesidades básicas insa- 80 de 1993, Decreto 0734 de 2012, Decre-tisfechas. to 2516 de 2011.Se ha asistido a diversas capacitaciones SEGURIDADofrecidas por entidades territoriales de to- Con relación a la seguridad y el orden pú-do orden, entre ellas la Secretaría de Go- blico del Municipio, en la actualidad se re-bierno Departamental, Fundación Oleo- fleja una aparente calma.ductos de Colombia, el PND, DPS, ICBF,Colombia Responde, IRD, CORANTIO- Se viene articulando mecanismos con au-QUIA, DNP, etc. toridades competentes y fuerza pública, con el objeto de evitar hechos violentos enAsistencia a sesiones del Concejo Munici- el municipio. En asocio con la fuerza públi-pal, reuniones y demás comités, de acuer- ca se han realizado jornadas de sensibili-do a las disposiciones legales vigentes. zación mediante campañas a la comuni- dad, con el objeto de fortalecer la denun-Se ha dado respuesta oportuna a los re- cia ante las instituciones respectivas en elquerimientos realizados por los entes de municipio.Control. Se tiene la presencia y apoyo permanenteEn coordinación con la Policía Nacional, se de la Fuerza pública (Ejercito Nacional-han implementado estrategias para el con- Batallón Bárbula, Brigada Móvil 25) y Poli-trol en los establecimientos con venta y cía Nacional en el corregimiento El Jardínconsumo de licor con presencia de meno- y en el Corregimiento Guarumo se cuentares de edad. En lo que respecta a la con- con presencia de la Policía Nacional grupotratación estatal, nos encontramos dando ENCAR y efectivos del Batallón Rifles No.cumplimiento a lo preceptuado por las 31 de Artillería.
  • 25. ENLACE MUNICIPAL DE VÍCTIMAS Prosperidad Social, IRD, Pastoral Social,El día lunes 14 de Mayo de 2012 se realizó Participación Ciudadana, Ministerio de Cul-el Comité de Justicia Transicional precedida tura y funcionarios del ente local.por el señor Alcalde, dando cumplimiento alos objetivos trazados en el Art. 161 de laLey 1448 de 2011, contamos con el acom-pañamiento de entidades tales como: Uni-dad de Victimas del Departamento de la Directivos asistentes al Comité de Justicia Transicional (De izquierda a derecha: Katrina Castro, enlace Municipal de Vícti- mas; Alcalde del Municipio Ubaldo E. Pacheco Julio; Alberto I. Blanquicett N, Secretario de Gobierno Municipal; ...) Comunidad asistente al Comité de Justicia Transicional
  • 26. Beneficiarios Proyecto Vivienda Municipio de Cáceres Abril 19 de 2012 Alcalde de Cáceres Ubaldo E. Pacheco J. dialogando con la Comuni- dadEl pasado miércoles 18 de Abril, se realizóuna reunión donde el señor Alcalde Munici- dos. El día lunes se estarán redactando en lapal Ubaldo Enrique Pacheco Julio solicitó a Casa de Justicia los Recursos de Reposición,los funcionarios de CAMACOL Medellín San- con fin de lograr que este proyecto con eltiago Gil Coordinador del FOVIS y Estiven apoyo del señor Alcalde salga adelante y seChica; Técnico del proyecto de vivienda Vi- haga realidad el sueño de 99 familias Cace-llas del Seminario, aclararle a la comunidad reñas.Cacereña lo sucedido con la convocatoria devivienda y la razón por la cual fueron recha-zados la mayoría de los subsidios.Los funcionarios de CAMACOL aclararon quedirectamente desde el ministerio de viviendafueron asignados o rechazados los subsidiosa los beneficiarios después de cruzar la in-formación consignada en bases de datos. Araíz de esta situación, se van a elaborar des-de la Administración Municipal Oficina deAtención a Víctimas, para algunos casos, re-cursos de reposición solicitando los cu- Katrina Castropos, ya que tenemos beneficiaros califica Enlace Municipal de Victimas
  • 27. Los casos de Violencia Intrafa- miliar se evidenciaron en la cabecera municipal (2); y en la vereda Quebradona (3). PERSONAS BENEFICIADAS IVONNE CRISTINA GÓMEZ ÀLVAREZ Niños 4 (dos menores de 1 año; 1 y Comisaria de Familia de Cáceres 8 años) Niñas 5 (2; 4; 6; y dos de 10 años) Mujeres 2 (24 y 21 años) Atenciones el 21 de Marzo de 2012 Adolescentes Mujeres 09 Hombres 1 (12 años) Citaciones ante el despacho 02 Mujeres 2 (17 y 16 años) Actuaciones por fuera del Despacho * 03 Adultos Mayores ATENCIONES EN EL MES DE ABRIL DE 2012 Hombres 1 (89 años) Hombres 19 Mujeres 1 (76 años) Mujeres 65 VIF* Citaciones ante el despacho 21 Adolescente Mujer 1 Audiencias de Conciliación por Alimentos 04 Mujeres 2 Acompañamientos a menores de edad 02 para rendir declaración como víctimas Adultos Mayores 2 (Mujer y Hombre) ante Personería Resolución de Custodia 01 Solicitud de Mecanismo de Búsqueda Ur- 01 gente Actuaciones por fuera del Despacho * 07* Se resalta la participación en la capacitaciónpara la elaboración de los Planes de Acción deCasas de Justicia convocada por el Ministeriode Justicia y del Derecho.Asistencia al grupo de estudio de Comisarios yComisarias de Familia del Bajo Cauca; promovi- Evidencia de maltrato infantildo por el Centro Zonal No. 7 del I.C.B.F.
  • 28. ATENCIONES EN EL MES DE MAYO 2012. Hombres 28 Mujeres 72 Citaciones ante el despacho 16 Audiencias de Conciliación por Alimentos 03 Visitas Domiciliarias 09 Declaraciones bajo juramento 02 Actuaciones por fuera del Despacho * 17 * Dentro de las actuaciones por fuera del despacho se destaca la participación en el Encuentro Nacional de Comisarios y Comisarias de Familia; auspiciado por el Ministerio de Justicia y del Derecho; la Procuraduría General de la Nación; ICBF; la Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, en alianza con el Fondo de Población de las Naciones Unidas y con la Organización Partners Co- lombia. PERSONAS BENEFICIADAS Niños 5 (-1, -1, 2, 5, 12 años) Niñas 6 (5, 7, 8, 9, 10, 10 años) Mujeres 1 (29 años) Hombres 2 (21, 36 años) Adolescentes Hombres 1 (17 años) Mujeres 2 (14 años) VIF* Niñas 3 Niños 1 Adolescente Hombre 1 Mujeres 1En la Cabecera Municipal se presentaron 3 casos por violencia intrafamiliar; y en el corregimientode Jardín acontecieron 3 agresiones más.
  • 29. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE CASAS DE JUSTICIA. ABRIL 23 DE 2012Será el instrumento que contendrá lasactividades que deben realizarse desdela Casa de Justicia, estableciendo tareas,términos, recursos y responsables paralograr los objetivos propuestos.El día miércoles 18 de abril se llevóa cabo una reunión para conformarel plan de acción 2012 casa de lajusticia.Basados en las líneas estratégicas delprograma nacional de Casas de Justicia,se comenzó a construir el Plan de Acción2012 de la Casa de Justicia de Cáceres,el cual será el instrumento que conten-drá las actividades que deben realizarse desde la Casa de Justicia, estableciendo tareas,términos, recursos y responsables para lograr los objetivos propuestos.Las líneas estratégicas del programa nacional de Casas de Justicia son: 1. Línea de Derechos Humanos 2. Línea del componente étnico de la política pública de acceso a la justicia. 3. Línea de fortalecimiento institucional. 4. Línea de prevención y atención de la violencia contra niños, niñas y adolescentes. 5. Línea de prevención y atención de la violencia contra la mujer y la familia. 6. Línea Casa de Justicia Móvil. 7. Línea de mecanismos alternativos de solución de conflictos.El Plan de Acción debe ser congruente no sólo con estas líneas estratégicas sino tambiéncon el Plan de Desarrollo del Municipio.Es de anotar, que hubo participación de Comisaría de Familia; Inspección de Policía; Conci-liadores en Equidad; Personería; CRI; enlace de víctimas; zona de consolidación; policíacomunitaria y policía de infancia y adolescencia.
  • 30. El día 11 de abril de 2012 se procedió a recibir el informe de los encargados de la gestión educa-tiva de la anterior administración, resaltando los siguientes apartes:1. La planta de cargo de docentes y directivos docentes del municipio: Docentes oficiales: 257, Rectores y Directores 11, Docentes por complemento 27 y Jefe de Núcleo 1; para un total de 296 educadores y directivos docentes.2. Faltantes de plazas docentes: La población estudiantil en el año 2012 aumentó en 467 nuevos educandos, pasando en el 2011 de 8.423 estudiantes a 8.890 educandos en el 2012; situa- ción por la cual hay un faltante de 38 plazas docentes, distribuidas de la siguiente forma: Plazas sobran- Nivel Plazas Faltante Diferencia tes Preescolar 0 3 3 Primaria 1 24 23 Secundaria 0 10 10 Media 0 2 2 Total 1 39 38 Lo que ha generado que en el Municipio de Cáceres estén desescolarizados más de 120 niños y jóvenes aproximadamente, a esta situación se suma la demora en la aprobación de horas extras y el nombramiento de docentes en provisionalidad por parte de la Secretaría de Educa- ción Departamental, como es el caso de la docente de artística en la Institución Educativa Monseñor Gerardo Patiño como también de la educadora de Ciencias Naturales en la Institu- ción Educativa Rio Mán.3. Reorganización de la planta docente del municipio de Cáceres: está en curso la propuesta pa- ra reorganizar la planta de cargos docentes del Municipio, que consiste en concentrar en un solo establecimiento educativo la educación contratada, para este caso particular en el Centro Educativo Rural el Tigre.4. Está en proceso de elaboración el Plan Educativo Municipal (PEM): éste se encuentra en un 90% de su finalización.
  • 31. PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL: PEM Reunión: proceso revisión y actualización del PEM Municipio de CáceresEl día jueves 26 de abril de 2012 se Con la asesoría de la señora Isabel Sepúlveda,reunieron varios funcionarios de la Al-se debatieron varios puntos, tales como la presentación del PEM, el direccionamiento es-caldía para el proceso de revisión y ac-tualización del PEM (Plan Educativo tratégico y la estructura pragmática. TambiénMunicipal) en el Municipio de Cáceres. se trataron algunos temas faltantes como laSe contó con la compañía del señor ruta de implementación, entre otros, que seAlexander Castaño y la Señora Isabel deben tener en cuenta para seguir con la es-Sepúlveda, representantes de la ONG tructuración del PEM.Corporación Región, cuyo fin era el de Según la asesora Isabel Sepúlveda el procesoacompañar el proceso de revisión y ac- que se lleva hasta el momento con el PEM estualización del PEM, en búsqueda de su satisfactorio, cubriendo así el 90% del mismo.mejoramiento. Se termina la reunión con varias recomenda- ciones a seguir, para mejorar el desarrollo del PEM, y se concretan reuniones en las que el comité se compromete a seguir dichas reco- mendaciones. Asistentes Comité PEM Municipio de Cáceres
  • 32. meses y de la población en estado de vulnerabili- dad por éste hecho victimizante de la Ley 1448 de 2011. Carmen Cristina Anaya Gómez (Corregimiento de Jardín)La Personería de Cáceres, en cabeza de la Docto-ra Anaya Gómez, desde el inicio de sus funcionesel 1° de Marzo de 2012, dentro de la etapa pre-electoral, electoral y post-electoral, en las elec-ciones atípicas efectuadas el 11 de Marzo de2012, realizó un control preventivo arduo y efi-caz. Participó en forma activa, propositiva y cons-tructiva en todas las reuniones de Comités de Se-guimiento Electoral desde el nivel Nacional, De- Oficina Personería Municipal, atención a la comunidadpartamental y Municipal, dejando en alto la el El 30 de Mayo del presente año, en el Municipionombre de la Personería y del Municipio; lo cual de Yarumal-Antioquia, la Personera Municipal decontribuyó a unas elecciones en las que se apli- Cáceres, Doctora Carmen Cristina Anaya Gómez,caron en forma efectiva los derechos de los y las fue elegida por unanimidad de votos como Vice-ciudadanas a ejercer libremente el derecho al vo- presidenta de la Asociación de Personeros delto y a participar sin ningún tipo de coacción. Norte y Bajo Cauca; con lo cual se obtendránEn el ejercicio de las funciones de la actual Per- beneficios para la comunidad Cacereña, buscan-sonera Municipal, se ha trabajado en forma coor- do consolidar una nueva cultura de respeto a ladinada con diferentes organizaciones internacio- dignidad humana, en la protección y vigilancia denales como la Organización de los Estados Ameri- los derechos de toda la población, especialmentecanos –OEA-, Caritas Alemanas, la Cruz Roja In- de la más vulnerable o excluida, en la Región delternacional -CIRC- (con el fin de conformar la Bajo Cauca; con el fin de avanzar en forma signi-Mesa Institucional de Desaparición Forzada), el ficativa en el desarrollo humano y en el deberPNUD –Naciones Unidas con el tema de restitu- ciudadano de promover y garantizar en formación de tierras y proyecto rural e IRD; con ésta intercoordinada con todas las instituciones delúltima organización internacional, en aras de que sector público y privado, todos sus derechos, queapoyen a nuestro municipio con ayuda humanita- en consecuencia transformará en forma positivaria concerniente a la alimentación de las víctimas la vida de todos nuestros habitantes.de desplazamiento forzado desde hace seis (6)
  • 33. La Personería Municipal, ha apoyado los eventos deCasa de Justicia Móvil, realizados en el Corregimiento nalidad. Además se preservó y res-El Jardín Tamaná y en la Cabecera Municipal, como guardó la confiabilidad, el principiosímbolo de trabajo coordinado con las dependencias de buena fe y la seguridad de las víctimas que declara-de la Administración Municipal, la Defensa Civil y la ron; es de anotar, que la Policía Nacional cumplió conPolicía Nacional. Ello contribuye a la descentraliza- esta labor en la prestación de sus servicios.ción de los servicios que presta el Ministerio Público,con el fin de ofrecer asesoría u orientación en los dife- El evento inició desde las 8:00 a.m hasta las 5:30 p.m,rentes temas que solicita la comunidad. se recibieron 80 declaraciones de las víctimas de la Ley 1448 de 2011, hubo asesoría por parte de la Uni- dad de Víctimas y en general de todos los que coadyu- varon en la toma de declaraciones. Se agradece el apoyo por parte de la actual Adminis- tración Municipal, en lo concerniente a la logística del evento y a todas las personas que coadyuvaron en la primera jornada de toma masiva de declaraciones. Para la segunda jornada masiva de toma de declara- ción, efectuada el 20 de Junio de 2012, se lograron Personera Municipal de Cáceres Carmen C. Anaya Gómez recibiendo declaraciones de víctimas, primera jornada.DECLARACIONES DE LAS VÍCTIMAS, LEY 1448 DE 2011El 26 de abril de 2012, se realizó en la Personería Mu-nicipal de Cáceres una jornada masiva de toma de de-claración con la dirección de la Personera Municipal,Abogada Titulada y Especialista en Derecho Adminis-trativo, Carmen Cristina Anaya Gómez; se realizó enforma coordinada y con el apoyo de la Defensoría delPueblo, la Unidad de Vícmas, IRD, la Personera del Comunidad asistente a jornada de toma de declaración a víctimas.Municipio de Tarazá, el Personero del Municipio deNechí, el Personero del Municipio de Caucasia, y el recibir 37 declaraciones, con lo cual se descongestionóEnlace Municipal de Cáceres. un poco la Personería Municipal.Fue una jornada exitosa, ya que se cumplieron los ob-jetivos planeados y se aplicaron los principios de efi-cacia, eficiencia y efectividad, desde la interinstitucio
  • 34. ridades locales en Ley de Vícti- mas y Restitución de Tierras, pa- ra la Subregión del Bajo Cauca (Dirigido por Coordinación de Derechos Humanos de la Gobernación de Antioquia); Capacitación en Formato Único de Declaración –FUD- de vícti-Personera Municipal de Cáceres recibiendo declaraciones de vícti- mas (Dirigido por Unidad de Víctimas); Capacita- mas. ción a la primera fase del Diplomado del Progra-Para esta ocasión, se contó con el apoyo de la ma Nacional de capacitación en Derechos Huma-Secretaria y de la Personera del Municipio de Ta- nos (Dirigido por la Procuraduría General de larazá Anny Karina Rocha, con quien se han esta- Nación); Taller para la Formulación del Plan deblecido lazos de hermandad entre los municipios Prevención y Protección de Derechos Humanosvecinos, en aras de la defensa de los Derechos (realizado por Ministerio del Interior, SecretaríaHumanos y de la solidaridad laboral. de Gobierno Departamental y Dirección de Dere-Las fechas de las otras jornadas que se ejecuta- chos Humanos); Capacitación en Procesos Disci-rán tanto al interior de la Casa de la Justicia co- plinarios y en el Nuevo Estatuto de Contrataciónmo en los Corregimientos, con el fin de descen- Estatal (Convocado por la Personería de Mede-tralizar los servicios que presta la Personería Mu- llín); Capacitación en Derecho Disciplinario y Mo-nicipal, se publicarán a través de las emisoras del delo Estándar de Control Interno MECIMunicipio de Cáceres. 1000:2005 (Dirigido por Procuraduría ProvincialSe agradece el apoyo ofrecido por parte de la Ad- de Yarumal-Antioquia); Taller en Gestión Preven-ministración Municipal, en lo referente a la logísti- tiva del Riesgo (Dirigido por Ministerio del Inte-ca del evento y a todas las personas que coadyu- rior); Asesoría en Prevención de Minas Antiperso-varon en la primera y segunda jornada de toma nal, munición sin explotar y artefactos explosivosmasiva de declaraciones. (Coordinación de Derechos Humanos).Por otro lado, en aras de la prestación de los ser- REUNIONES: asistencia a tres (3) reuniones delvicios que ofrece nuestra entidad, la Personera Comité Técnico de Educación; Conformación deMunicipal, comprometida con el ejercicio de sus la Mesa Institucional con Colombia Responde, Or-funciones ha asistido a los siguientes eventos, ganización de Casa de Justicia Móvil, hacia el Co-reuniones y capacitaciones, para mejorar la cali- rregimiento de Jardín; Proyecto rural y de restitu-dad en los servicios y transmitir el conocimiento ción de tierras (PNUD); todas las reuniones deal pueblo Cacereño y ejecutar las acciones deter- seguimiento Electoral; Reunión con JUNTOS.minadas (conforme al Plan Operativo): Reunión con CARITAS ALEMANAS; Reunión conCAPACITACIONES: Taller de capacitación a auto Cruz Roja Internacional; Reunión con la OEA.
  • 35. SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, RURAL Y MINERO AMBIENTAL ción de las elecciones; para lo cual, se contó con el apoyo del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio quien le brindó todos los medios a la Secretaria de Desarrollo Social, Rural y Minero Ambiental, enlace del pro- grama de familias en acción, consolidación terri- YIDIS MARÍA FLOREZ BAZA torial entre otros, para lograr este recorrido. ( DEL CORREGIMIENTO JARDÍN )SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y MINERO AMBIENTALEl lunes 26 de marzo de 2012, se reunieron to-dos los presidentes de las Juntas de Acción Co-munal del Municipio de Cáceres para capacitar-se en temas como: Qué es una Junta de Acción comunal. Quienes pueden conformar una junta de ac- ción comunal Cómo se elige un dignatario Cómo se organizan y diligencian los docu- mentos de las JAC. Jornada de acompañamiento proceso elección JAC en el Corregimiento Puerto BélgicaEl domingo 15 de abril, se realizó un acompaña-miento en la cabecera municipal y los cinco co- To- do es- Jornada capacitación Cabecera Municipal de Cáceres Jornada de acompañamiento proceso elección JAC en el Corregimiento de Manizalesrregimientos con el propósito de continuar brin- to, en cumplimiento con lo dispuesto en la leydando asesoría, atendiendo las dudas e inquie- 743/ 2002.tudes y coordinando la logística para la realiza
  • 36. ES LA PRIMERA VEZ, QUE UN ALCALDE DEL MUNICIPIO DE CÁCERES ACOMPAÑA Y VIGILA LOS PROCESOS DE ELECCIONES DE JUNTAS DE ACCIONES COMUNALES 2012 - 2015. VEREDA RIO MAN VEREDA LOS COMUNEROS CORREGIMIENTO GUARUMO CORREGIMIENTO PUERTO BÉLGICA CORREGIMIENTO EL JARDÍN TAMANÁ CORREGIMIENTO MANIZALES LA ADMINISTRACIÓN DE UBALDO E. PA- CABECERA MUNICIPAL DE CÁCERESCHECO JULIO EMPIEZA A HACER HISTORIA DESDE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, RURAL Y MINERO AMBIENTAL.El domingo 29 abril de 2012, se llevó a cabo laelección de Juntas de Acción Comunal en la Ca-becera Municipal, Corregimiento y Veredas delMunicipio de Cáceres. Inicialmente al procesode elección de dignatario se le recordó la impor-tancia de la organización de la comunidad y loslogros que se pueden alcanzar a través de las contó con el acompañamiento del Alcalde Ubal-Juntas de Acción Comunal, así como lo trascen- do E. Pacheco Julio y funcionarios de la Admi-dental que es priorizar las acciones en beneficio nistración Municipal con el único propósito dedel barrio o sector; de allí la gran importancia de brindar asesoría y avances del proceso.elegir personas idóneas con sentido social. Se
  • 37. El día viernes 6 de julio a las 9:00 a.m, en la Casa de Justicia, se hizoun reconocimiento a las 40 Juntas de Acción Comunal del Municipio deCáceres. Hace falta foto del Alcalde con JAC
  • 38. DIA DE LA SECRETARIA Celebración Día de la Secretaria, en la Casa de la Justicia, Municipio de Cáceres.El día de la secretaria se celebra el 26 de abril de cada año fundamentalmente en Latinoamérica,esta fecha puede variar según los países y es la oportunidad que tienen los jefes de reconocerle asu Secretaria todo el esfuerzo diario y su aporte a la empresa u oficina para la cual trabaja. EL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE CÁCERES, DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO LES CELEBRÓ EL DIA A LAS SECRETARIASSer SECRETARIA es un trabajo difícil pero muy gratificante, que requiere de un granesfuerzo diario. Los hombres y mujeres que tienen la oportunidad de contar con elapoyo y la eficiencia de una secretaria deberían demostrarle más a menudo, lo im-portante que ella es para la empresa.SECRETARIA: eres la voz sonora de callados pensamientos, la sonrisa mu-tilada de los amargos momentos,… eres refugio de las congojas, esperan-za de los anhelos, clarín de las urgencias, candado de los secretos,… eresdía, tarde y noche, eres,… eres TODO, y tan sólo te llaman SECRETARIA. Feliz día de la SECRETARIA!!!
  • 39. DEPORTE Y CULTURA: GESTIÓN Reunión con Colombia Responde para el Plan Desarrollo Deportivo de Departamento. Mesas de trabajo plan departamental en el Bagre Cultura. Encuentro de cultura, con Colombia Responde en Caucasia Se incluirá en el plan desarrollo departamental la Casa de la cultura para Cáceres. Priorizada la Construcción de la Casa de la cultura para Cáceres Contratación de Monitor de la escuela de futbol. Eliminatoria juegos intercolegiados fase intramural 22 y 23 días Continúa la clase de música y danza Continúa el Proceso de las escuelas de futbol y el del centro de iniciación deportiva. Participación en el Reinado de la Minería, El Oro y Afrodescendiente. Participación en el Plan de Desarrollo Municipal Eliminatoria juegos intercolegiados fase Intermunicipal: 4 y 5 días Eliminatoria de juegos Escolares Fase Intramural 10 de mayo 2012 Participación de la Selección Intermunicipal de Futbol en Segovia del 24 al 27. Encuentro de Gerentes en Medellín en Indeportes. Contratación del Director de la Escuela de Música
  • 40. CÁCERES PRESENTE EN EL REINADO REGIONAL DEL ORO Los cacereños recibieron con alegría a la Reina del Oro Jessica MazoLlegada de la Reina del Oro Jessica Mazo al Municipio de Cáceres Recibimiento en comunidad de la Reina del Oro Jessica MazoEXCELENTE PARTICIPACIÓN DEL MUNICIPIO DE CÁCERES EN EL REINADO REGIONAL DEL ORO Reina del Oro Jessica Mazo y el señor Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio dándole el recibimiento y felicitándola por su logro. El Municipio de Cáceres participó en la PRIMERA FIESTA DE LA MINERÍA & REINADO RE- GIONAL DEL ORO, celebrada del 26 al 29 de abril de 2012 en Zaragoza Antioquia, obtenién- dose la Corona de Reina del Oro para nuestro Municipio con la señorita Jessica Mazo; quien también ganó el premio de la mejor carroza y comparsa del certamen.
  • 41. El contrato LP-007-2010, Construcción del PalacioMunicipal: se tiene poca información y falta claridaden los informes. El plazo de la Interventoría terminóen el mes de diciembre de 2011, continuándose la eje-cución de las obras sin Interventoría; por lo cual, se leha solicitado un informe a la Ingeniera Soraya Mos-quera Moreno, Interventora de la obra y no se ha obte-nido respuesta concreta; de igual forma, el Contratis- grama deta. Y el Ministerio del Interior está solicitando am- mejoramiento de viviendas saludables: este contratopliar el plazo de la póliza e información sobre el avan- se encontró en la oficina de presupuesto como docu-ce de la obra. mento adjunto para realizar el pago.El contrato CICM 030-2011 en ejecución, cuyo objeto El convenio CVS-887-2009 de Mejoramiento de vi-es la “Construcción de pozo séptico y de agua potable vienda saludable; del cual se han ejecutado 7 mejora-en la escuela San José del Man- anexa a la Institución mientos certificados por FONADE (Interventor), NOEducativa Manizales en la vereda Manizales”. Se se encontró la carpeta de este proceso.realizó visita a esta escuela y se observó que ya exis-tía el pozo de agua potable, por tanto, sólo se debe Es poca la información que se encuentra en la oficinaconstruir el pozo séptico; se dio el anticipo en el 2011 de Planeación Municipal sobre los convenios 2006-y se inició su construcción, no se ha colocado medi- VIVA-203, 150 mejoramientos de vivienda urbana,das de seguridad para lo cual se le requirió al contra- 2006-VIVA-202, 150 mejoramientos de vivienda ru-tista con el fin de prevenir cualquier accidente de los ral, 2006-VIVA-003, 500 Mejoramientos de viviendaniños o de la comunidad. Jardín, Manizales y Guarumo, 2006-VIVA-327, 54 viviendas – Isla La Amargura y el convenio 2006-El Contrato OP-023-2011, cuyo objeto es la Construc- VIVA-320, Construcción de redes de acueducto en elción de un aula y una unidad sanitaria para el colegio barrio San Roque del corregimiento de Guarumo,Gaspar de Rodas, sede vereda Medellín, se encuentra Convenios que están en proceso de liquidación unila-en ejecución, la documentación del proceso contrac- teral por parte del departamento, debido que no se letual no presenta todos los requerimientos exigidos dio continuidad a la ejecución de estas obras.como: estudios previos y planos, aviso a invitación,resolución de apertura a la convocatoria y la evalua- No se encuentran, en la oficina los Libros de los Pla-ción de las ofertas; en la parte contractual hacen faltan nes Maestros de Acueducto y Alcantarillado –PMAA-los originales de las pólizas y en la parte de ejecución de la Cabecera Municipal y el Corregimiento El Jar-no aparece el acta de inicio. dín, ni informe de avance de las obras ejecutadas.El contrato de obra Pública CIMC-002-2012, cuyoobjeto es la Armada de 33 cocinas integrales del pro
  • 42. El Almacén Municipal, no entregó el Inventarioactualizado de Bienes Muebles por dependencia, En el Banco de Programas y Pro-fecha de adquisición, condiciones de manteni- yectos, no se recibió Manual de procedimiento,miento y estado de los bienes, aseguramiento; no se utiliza el Sistema de Seguimiento y Evalua-de igual forma, no se entregó registro de los bie- ción de Proyectos de Inversión, SSEPI. Y no senes recibidos. La última actualización encontrada encuentra el reporte de proyectos radicados yes de 2009. No se recibió Plan de compras. registrados en el Banco de Proyectos, ni se tieneLas instalaciones del Archivo Municipal se en- equipos de cómputo para el desarrollo de las ac-cuentran en mal estado, los documentos se hu- tividades.medecen debido a la deficiencia de estantería y Para la Maquinaria a Cargo de la Oficina de Pla-a la falta de aplicación de las técnicas para archi- neación Municipal, NO se tiene un plan de man-var. tenimiento preventivo y correctivo, de control yEn cuanto al Plan de Desarrollo, NO se encuentra uso de la maquinaria, ni se tienen formatos deexpediente municipal, diagnóstico, indicadores registro de utilización de la maquinaria.del municipio, lo mismo que algún avance y car- La siguiente es la maquinaria del municipio:tillas o ayudas entregadas por los entes territo-riales para la elaboración de dicho Plan de Desa- Una MOTONIVELADORA, a la cual hace falta ha-rrollo. cerle mantenimiento.Del Esquema de Ordenamiento Territorial –EOT-. Una RETROEXCAVADORA, a la que hace faltaAcuerdo de aprobación del EOT, 001 de 2003, no cambiarle los filtros.se encontró información cartográfica, estudios de Una VOLQUETA, que dejaron en Medellín para laordenamiento territorial ni estudios de suelos. reparación y no la cancelaron.No se tiene estudios técnicos de amenazas, ries- Dos CONCRETADORAS.gos y vulnerabilidad. No se tiene informe de se-guimiento al EOT vigente, avances en revisión y Dos VIBROCOMPATADORAS, carentes de mante-ajustes de acuerdo a la normatividad vigente. nimiento.La Oficina de Estratificación, entrega un docu- Una MÁQUINA PARA HACER ADOBES.mento de estratificación socioeconómica rural de Se Actualizó la Información en la plataforma de1997, Decreto 122 de noviembre de 2004, por el la Superintendencia de Servicios Públicos Domici-cual se adopta la estratificación socioeconómica liarios –SUI- del Municipio de Cáceres, corres-en el municipio, cabecera urbana y corregimiento pondiente al Año 2011 y formatos de vigenciasEl Jardín. Y Acuerdo 035 de julio de julio de anteriores.1996, por la cual se acoge la estratificación urba-na del municipio.
  • 43. De El CLOPAD, no entregaron informes, las ac-tas, los listados de damnificados, el decreto de Veredas Los Comunerosconformación del CLOPAD a esta oficina.Se hizo recorrido en la zona afectada por la tem-porada invernal, la cual inundó viviendas y culti-vos del Municipio; lamentablemente, ocurrió unamuerte por ahogamiento en el Río Cauca. Seelaboró el Censo de los damnificados por la tem-porada invernal del año 2012, el cual se fijará Vedas Las Papasen la Oficina de Planeación, Corregimientos y Ve-redas afectadas para ser depurado o incluir dam-nificados que en el momento del Censo no seencontraban en su propiedad.El día 16 de mayo del presente año, el río Caucadestruyó cuatro viviendas ubicadas en el sectorLa Florida entre las veredas Los Comuneros yLas Pampas del Municipio de Cáceres. Se realizó Damnifica- dosla visita al sitio del evento y se hizo entrega demercados y materiales a los damnificados; plásti-cos y clavos para organizar los albergues tempo-ralesTeniendo en cuenta que este evento puede afec-tar la Troncal de Occidente, se envío el registrofotográfico de varios tramos de la vía a INVÍAS ya infraestructura del departamento.El CLOPAD aprueba por unanimidad la entregade 18 subsidios de arrendamientos a damnifica-dos por el fenómeno de la niña 2010-2011, loscuales se pusieron en consideración del Comitépara su verificación, debido a que este listado debeneficiarios por arrendamiento no se encontróen acta u otro documento que los certificara.
  • 44. La Administración Municipal en cabeza del Al- calde Ubaldo Enrique Pacheco Julio, la Defen- sa Civil, la policía, el ejército, la Red unidos, la Iglesia y la comunidad en general, están dis- puestos a colaborar en las tareas asignadas en cada comisión.Asistentes a la reunión para reactivar el CLOPAD del Municipio deCáceres: Alcalde de Cáceres Doctor Ubaldo E. Pacheco Julio, Ro- sa Leydi Gaviria A. Secretaria de Planeación, Padre, del EjércitoEl día 3 de mayo de 2012 se llevó a cabo unareunión con el señor alcalde UBALDO ENRIQUEPACHECO JULIO para Reactivar el CLOPAD debi-do a la creciente inesperada del Río Cauca.Se expresa la preocupación por las personas quefueron afectadas por la creciente ocurrida el día2 de mayo, la cual inundó viviendas y cultivos dela cabecera municipal; barrio Marquetalia y sec-tor del centro, las veredas Asturias, Comuneros,La Florida, Rio Man, La Isla de la Dulzura, lo mis- Reactivación del CLOPAD en el Municipio de Cáceresmo que, en los corregimientos de Puerto Bélgica,Jardín, Piamonte y Guarumo. De igual forma, seexpresa la falta de recursos del municipio para laatención de la comunidad damnificada.
  • 45. LEYDI JOHANNA ZAPATA ZAPATA (De puerto Bélgica) INFORME DE IRREGULARIDADES 2008-2011Resalto las situaciones pendientes más relevantes en el acta de entrega:- Dificultad con el contrato de interventoría del régimen subsidiado.- Falta liquidar los contratos del régimen subsidiado de vigencia del 01 de abril de 2010 al 31 de marzo de 2011- Pendiente reclamar algunos certificados de paz y salvo de las EPS que se les ha cancelado y el municipio expedir los paz y salvo de los mismos.- El Fondo Local de Salud no esta ajustado a la nueva normatividad en cuanto a su estructura.- Falta de expedición del acto administrativo para el financiamiento del régimen subsidiado. Pendientes: Plan de Salud Pública 2012-2015 Planes de acción POAI sin actualizar 2012 Coor- dinación de Salud Pública: Desorden en documentación física  Base de datos desactualizada  No reportado SISMASTER desde el mes de noviembre 2011  Multiafiliación en fichas de SISBEN  Registro de SIVIGILA sin reportar en la base de datos (falta de datos del hospital)  No seguimiento a BAI (Búsqueda Activa Institucional) de sífilis  Falta de reportes del año 2011  No se solicitaban reportes de defunción a la notaria, sólo al hospital  No se encontró dato exacto de afiliados reales y afiliados en el SISMASTER- Envío de la Resolución Administrativa para el financiamiento del Régimen Subsidiado.- Retomar actividades del COVE (Comité de Vigilancia Epidemiológica).- Retomar reportes de SIVIGILA- Auditorías a las EPS- Plan de Salud Pública 2012/2015- Actualización del POAI- Retoma de jornadas de vacunación- Elaboración de informes a la SSS y PS
  • 46. Yudis Paola Vásquez (Del Corregimiento de Guarumo) Mantener actualizadas el Sistema de Vigilancia Epidemiológica en Salud Pública (todos los Lunes a primera hora se realizan los reportes de los eventos individuales y colectivos de interés epidemiológicos), además se in- gresaron al sistema los casos de meses anteriores que no habían sido notificados por falta de información. Por primera vez se envió el reporte BAI de Sífilis a la Dirección Seccional de Salud y Protección Social de An- tioquia, lo que permite el acompañamiento desde el departamento para el control de dicha enfermedad en nues- tro Municipio. Se han reportado más de 190 Novedades por cambio de municipio, cambio de documento, inconsistencias en nombres, apellidos, fecha de nacimiento etc.; 70 afiliaciones nuevas, y 60 reportes por nacimientos a SISMAS- TER Aseguramiento. Se ha realizado entrega oportuna de medicamentos de casos de enfermedades de interés epidemiológicos, sema- nalmente se realizan los pedidos a la Seccional de Salud. Se solicitaron los registros de defunción a la Registraduría para actualización del programa SISMASTER. Nos colocamos al día con los reportes mensuales al FOSYGA, envió de archivo .PAK Se fortalecieron los lazos con la Dirección Seccional y se solicito acompañamiento en el programa de Malaria, pues los casos van en aumento; se solicitaron toldillos para la zonas endémicas y fumigaciones. Acompañamiento a las mesas de elaboración del Plan de Desarrollo en los corregimientos de Guarumo, Mani- zales y Piamonte. Se reactivó el Comité de Vigilancia Epidemiológico, además se estipuló el calendario anual para realizaciones de dichas reuniones. Se envió el reporte trimestral de Tuberculosis y Lepra, y se envió el reporte del trimestre final del año 2011el cual estaba pendiente. Participación en el 1er foro Académico Universidad de Antioquia “Por el Reconocimiento de la promoción de la Salud y la Prevención de las enfermedades como un derecho. Participación en la Asesoría y Asistencia técnica en el programa ampliado de inmunizaciones PAI. Se realizó una reunión de articulación para el fortalecimiento del programa de Inmunización Extra SR, y se plantearon posibles soluciones para el cumplimiento de la Meta.
  • 47. INFORME DE IRREGULARIDADES 2008-2011 -Quejas de la comunidad sobre la entrega del complemento. -Condiciones sanitarias inadecuadas de la bodega de almacenamiento.Ana María Castro Ochoa Auxiliar Administrativa(Del corregimiento de jardín)En los meses de abril y mayo, se han ingresado 156 niños en todo el municipio. Esteaño hubo cambios que se hicieron directamente desde la gobernación. De los 4441cupos que tiene el municipio 2790 que están representados en la Cabecera Munici-pal, Corregimiento El Jardín, Corregimiento Puerto Bélgica, Corregimiento Manizalesy San Lorenzo reciben leche en polvo, 1544 representados en 38 veredas del Munici-pio reciben leche líquida, se hizo de esta manera teniendo en cuenta que los niñosque viven en Veredas lejanas no tienen servicio de energía, y por lo general utilizanel agua cruda para preparar los refrigerios; ocasionando diarreas en la mayoría delos casos; y por último la estrategia DE CERO A SIEMPRE con 107 niños que tam-bién recibirían leche en polvo. Con la ayuda de la RED UNIDOS y el I.R.D se ha lo-grado localizar los niños que viven en extrema pobreza para que reciban los benefi-cios del programa MANÁ INFANTIL. Se acondicionó una nueva bodega en la Cabece-ra Municipal con el fin de que el complemento alimenticio se conserve en mejorescondiciones y que las personas que lo reclamen no sufran de la inclemencia del sol.Desde el 23 marzo se está distribuyendo el complemento alimenticio en el Corregi-miento El Jardín, la Cabecera Municipal, Corregimiento Manizales, CorregimientoPuerto Bélgica y San Lorenzo.Desde el 5 de mayo se está distribuyendo la leche líquida en todas las veredas conla ayuda y veeduría de las nuevas Juntas de Acción Comunal y sus respectivos presi-dentes. El objetivo principal de este programa es que todos los niños que estén en-tre los 6 meses y 6 años de edad estén en crecimiento y desarrollo para poder llevarun registro de la tasa de desnutrición en la primera infancia.
  • 48. UMATA ACTIVIDADES REALIZADAS Durante estos cien días hemos trabajado en los siguientes temas:1. Acompañamiento a la comunidad indígena en el proyecto de compra de terreno para su resguardo con $148.000.000 aportados por el Departamento a través de Gerencia Indígena. En este proyecto se ha logrado hacer el proceso de selección de fincas, para someterlas a conside- ración de la comunidad y lograr lo mejor para las familias que harán parte del resguardo. En la actualidad, ya se cuenta con 4 fincas para escoger la de mejores condiciones; para lo cual, se envió toda la información legal de ellas al Departamento para su estudio y posterior compra.2. En coordinación con el ICA se inició un proceso de organización de los porcicultores y los expen- dedores de carne para dar un mejor producto sanitariamente óptimo para nuestra población cacereña y hacer un diagnóstico para la formulación del proyecto de carnicerías modernas y explotación por- cícola económicamente rentable. Se está trabajando en la aplicación de 300 dosis de peste porcina y el inventario porcícola.3. Apoyo al proyecto EL ALGARROBO: para 62 familias indígenas, a las cuales el INCODER les compró una hacienda de 762 Has. Y nosotros como cofinanciadores entramos en el proceso de for- mulación del proyecto de ALDEA para hacerles las viviendas con los servicios básicos, escuela y saneamiento, electrificación, etc. Tendrá un proyecto productivo de cacao para cada familia y todo lo que tiene que ver con seguridad alimentaria.4. En coordinación con el INCODER se inició un proceso que permita agilizar la legalización de pre- dios, como limitante número uno para el desarrollo de los proyectos rurales de la alcaldía, se contra- tara un ENLACE que se encargara de este tema, el municipio hará un aporte por año de $60.000.000 y el INCODER aportara una cifra igual para la legalización de predios.
  • 49. DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL UMATA5. El municipio tiene una problemática ambiental complicada, para lo cual se reactivó la MESA AM- BIENTAL en coordinación con CORANTIOQUIA para hacerla parte del PLAN DE DESARRO- LLO, y trabajar con el sector minero, la parte educativa y la comunidad en general; volviéndolos parte de la solución y no del problema.6. En capacitación, se han realizado los acercamientos con las entidades que nos ayudarán, pues, su- mando esfuerzos potencializaremos nuestros escasos recursos económicos para hacer una estupen- da gestión. En reunión con el SENA se programaron las siguientes capacitaciones, emprendimiento y fortalecimiento productivo: *Trabajo con jóvenes rurales *Agrícola *Pecuario *Piscícola *Agroindustrial7. Actualmente se contrató un técnico para ade- lantar un diagnóstico que nos permita una visión más clara de las áreas que tenemos en cacao, caucho, piscícola, maderables, ciclo corto. Lo que nos permitirá una formulación de los proyectos de acuerdo a las necesidades de nuestros campesinos y veredas.8. En la oficina se ha ido atendiendo a los productores, y se han realizado visitas de campo para ayu- darles en el manejo agronómico de sus cultivos con demostración de método en caucho y cacao.9. Acompañamiento a las asociaciones en la convocatoria de fortalecimiento empresarial, que les per- mita mayor autonomía y la capacidad para ejecutar los proyectos de desarrollo municipal.10. Actualmente se logró la contratación con la estación piscícola SANTA CRUZ de 135.000 alevinos de CACHAMA y BOCACHICO, para iniciar con uno de los programas más ambiciosos de la Ad- ministración del Doctor Ubaldo Pacheco, por el potencial piscícola que tiene Cáceres.
  • 50. DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL UMATA11. Actualmente se adelanta la gestión con el Ministerio de Agricultura de la Asistencia Técnica Agropecuaria para nuestros productores, donde ya se comprometieron a cofinanciarnos en un 100%. Esta es una de las necesidades más sentidas del sector rural, los proyectos productivos se pierden por falta de esta ATA (Asistencia Técnica Agropecuaria).12. Se hace un acompañamiento al trabajo realizado por UNODC (Naciones Unidas) de los conve- nios COL- K53 y COL- J36, en lo que corresponde a las sanas posesiones y el proceso de conse- cución de terrenos para los proyectos productivos. También se incluyen estas familias en nues- tros proyectos para completar sus UAF (Unidad Agrícola Familiar).13. Apoyo al programa familias guardabosques productivas, actualmente atendemos 867 familias; de las cuales solo 23 tienen tenencia definida de sus predios, al resto le estamos trabajando en solucionar el problema. Le estamos trabajando para solucionarle el tema de asistencia técnica, crédito y su UAF.14. Para solucionar el problema de crédito de nuestros agricultores, se adelanta un convenio con el BANAGRARIO, que nos permitirá contar con unos $800.000.000 millones de pesos para desa- rrollar el sector rural de nuestro municipio. Se estructuró el FONDO ROTATORIO para darles crédito a productores agropecuarios de una forma fácil y sin tanta tramitología.15. Para lograr estar incluidos en el Plan de Desarrollo Departamental, les enviamos a la Secretaría de Agricultura Departamental, las iniciativas de proyectos que tenemos después de hacer el pro- ceso de diagnostico veredal, ajustado a nuestro Plan de Gobierno, así: En la actualidad, estamos trabajando en la elaboración del Plan y de acuerdo a lo comprometido en el Programa de Gobierno necesitamos hacerlo realidad; por eso le hacemos llegar lo que que- dará como componente agropecuario para efectos de desarrollar los siguientes programas del Plan de Desarrollo del Municipio de Cáceres:PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GANADERO: Consiste en la implementación de un Plancompleto de mejoramiento genético, uno de los programas más ambiciosos de la administración,por el potencial piscícola que tiene Cáceres.
  • 51. El municipio de Cáceres cuenta con un centro de protección del adulto mayor el cual tiene 6 benefi-ciarios, al momento de hacer la primera visita se evidencia abandono en cuanto a que la provisiónde alimentación era escasa y las visitas por parte de los funcionarios eran poco frecuentes. Debidoa esta situación la Administración actual opta por tener un cuidado especial y permanente por estosadultos mayores a través del abastecimiento permanente de alimentación, visitas del funcionarioencargado, acompañamiento a citas médicas y cobro de subsidio; proyectando además el prontotraslado a una vivienda con mejores condiciones de infraestructura y acceso a servicios médicos.Por otra parte, el municipio cuenta con la presencia del Programa Nacional de Atención al AdultoMayor (PNAAM) el cual contaba con las modalidades de ración preparada o almuerzo caliente y ra-ción para preparar o paquete. En la actualidad, los almuerzos calientes o comúnmente conocidoscomo comedores de la tercera edad que eran manejados por este programa fueron cerrados a nivelnacional, y los adultos mayores que hasta diciembre de 2011 fueron beneficiarios de estos comedo-res pasaron a recibir el paquete. Caso que no aplica a los beneficiarios del comedor de la CabeceraMunicipal, el cual fue cerrado por el ICBF mucho antes de esa fecha por no cumplir con las condi-ciones básicas para su funcionamiento y porque la Administración anterior no hizo las intervencio-nes locativas pertinentes para la continuación del comedor para que los adultos mayores hubiesenpodido pasar a recibir el paquete como los de el Corregimiento de puerto Bélgica y EL Jardín; dan-do como consecuencia que los 53 adultos mayores que recibían el almuerzo en el año 2012 perdie-ran el beneficio del paquete.
  • 52. ENTREGA DE DOTACIÓN POR PARTE DE LA USAID A LOS CONCILIADORES EN EQUIDAD DE LA CASA DE JUSTICIA DEL MUNICIPIO DE CÁCERESA la Casa de Justicia del Municipio de Cá-ceres, le fue entregada el día miércoles04 de Julio de 2012 por parte de laUSAID, un equipo de cómputo completo,formatos, pendones y pasacalle para faci-litar y fortalecer la figura de los Concilia-dores en Equidad dentro del sistema dejusticia no formal del Municipio.Dicha donación permitirá inaugurar unPunto de Atención en Conciliación enEquidad (PACE) en el Corregimiento dePuerto Bélgica donde se contará con elservicio de Conciliación en Equidad parala atención de asuntos relacionados conlas mascotas, conflicto con los vecinos,linderos, fijación de cuota alimentaria, ri-ñas callejeras, pago de arriendos, separa-ción de bienes, entre otros.
  • 53. ADULTOS MAYORES EN CÁCERESFrente a esta situación la Administración delDoctor Ubaldo Pacheco “De la mano con elpueblo” viene adelantando acciones puntua-les y efectivas que dan respuesta a las dife-rentes necesidades de esta población tan im-portante y quienes son los que han permitidola creación y el crecimiento de nuestro mu-nicipio, tales acciones se describen a conti-nuación: Suministro permanente de alimentación y cuidadores al Centro de Protección Social al Adulto Mayor “Dulce Amanecer” y pos- terior traslado a otras instalaciones con mejores condiciones de acceso. Apertura de los Centros Vida a través de los cuales se brinda una atención inte- ADULTOS MAYORES EN JARDIN gral a los adultos mayores a través de programaciones que incluyen activida- des deportivas, atención psicosocial y ali- mentación. Reaperturas de los comedores a través de los Centro Vida de la Cabecera municipal y los Corregimientos de Jardín, Guarumo, Manizales; donde la administración muni- cipal corre con el 100% de los gastos ge- nerados por estos. Posteriormente se le dará apertura al co- medor de Puerto Bélgica y Piamonte.
  • 54. ESTE ES EL LUGAR DONDE VIVÍA EL ADULTO MAYOR DEL MUNICIPIO DE CÁCERESEn estado insalubre se encuentran la ca-sa hogar del adulto mayor por la pre-sencia de plagas, como murciélagos, cu-caracha sancudos, lo que pone en riesgola salud de 6 ancianos que residen eneste lugar. Éste es el lugar donde vivían los Abuelitos GESTIÓNEl señor Alcalde Ubaldo Pacheco empezóa actuar inmediatamente, combatiendo lasituación que estaba presentado losadultos mayores, contratando dos perso-nas que se encargan de cuidar día y no-che; además, los trasladó a la calle nuevapara estar cerca de ellos, una casa dignapara vivir y cada 15 días los estará visi-tando un médico, les envió alimentos yaseo personal.Objetivos: mejorar la calidad de vida delos adultos mayores del Municipio de Cá-ceres, con base en la Ley 687 del 15 deagosto de 2001 y se establecen nuevos Son 6 los Abuelitoscriterios de atención integral del adultomayor en los centros vida.
  • 55. Respaldo de manera absoluta y total mi compromiso para el mejoramiento, calidad de vida yfortalecimiento de los programas en pro del bienestar social, ya que esta es una Administra-ción comprometida y preocupada más por nuestra comunidad, trabajando por el desarrollointegral de las personas.Durante estos cien días se ha sisbenizado un total de Personas en el Municipio así: VeintiochoMil Ochocientos setenta y tres (28.873) usuarios.Total Encuestas Nuevas: (71).Total Ingresos de personas: 106.Total Personas Retiradas por motivo cambio de municipio: (132).Total Hogares Retirados por motivo cambio de municipio: (12).Total de Actualizaciones en la Base de Datos: (668).En la actualidad la dependencia de la oficina del Sisbén diariamente actualiza y corrige lasnovedades por nombres, apellidos, sexo, documento, fecha de nacimiento, retiros por muertey traslado de municipio, ingresos de personas, encuestas nuevas por primera vez y se le brin-da la orientación oportuna al usuario. Adicionalmente, se le hace acompañamientos desde laparte de la Base de Datos a los Programas Sociales del estado existentes en nuestro municipiocomo: Familias en Acción, Discapacitados, Adulto Mayor, Unidos, Familias Guarda Bosques,Programas de Viviendas de Interés Social, Educación, Maná, Poblaciones Especiales(Desplazados, Desmovilizados, Indígenas), Catastro, Salud, entre otros; con el fin de mante-ner la Base de Datos actualizada. Es de anotar, que se implementó que para realizar cuales-quier trámite legal, el usuario debe presentar el Documento de Identidad; así:Documentos de Identidad correspondiente según la edad.De 0 meses a 6 años de edad, debe presentar el Registro Civil con Nuip.De 7 años a 17 años, debe presentar la Tarjeta de Identidad.De 18 años en adelante, debe presentar la Cedula de Ciudadanía.Solicitud de reportes de fallecidos a la Registraduría Nacional-Hospital.Cruce de Base de Datos con Educación.Avisos comunitarios, perifoneo y emisoras locales.Publicación de Listado por inconsistencia en documentos.Sugerencias por parte del DNP, comunicación entre Administrados para identificar las Dupli-cidades.
  • 56. INFORME DE EMPALME A la luz de esta situa- 1. LIMITE DE GASTOS LEY 617 DE 2000 ción, resulta importante analizar la evolución de PERIODO 2008-2011 estos ingresos y analizar cuáles son los que ma-El comportamiento de la relación gastos de fun- yor representación tienen dentro del grupo.cionamiento (GF) / ingresos corrientes de libre TABLA N° 2 EVOLUCIÓN DE LOS ICLDdestinación (ICLD) durante el periodo de refe-rencia se puede observar en el Tabla No.1. Enefecto, durante el año 2008 se excedió dicho lí- AÑO ICLDmite, llegando al 104%. Durante los años 2009 y 2,008 2,1212010 el límite estuvo pegado al techo (80%), 2,009 2,327mientras que para el año 2011, se ubicó en el71%. Ver Tabla No.1 2,010 2,196 TABLA N° 1 2,011 2,185 COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS PROMEDIO 2,207 CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION (ICLD) DESV ESTÁNDAR 86.50 VARIABILIDAD 4% AÑO ICLD GF GF/ICLD La Tabla N o . 2 2008 2,282 2368 104% 2009 2,714 2149 79% muestra que el promedio de ingresos durante 2010 2,652 2118 80% ese periodo ha sido de $2.207 millones de pesos 2011 2,324 1644 71% y ha tenido muy poca variabilidad (4%). Es de- (Cifras en millones de pesos) cir, que el recaudo no ha variado considerable- mente y sólo alcanza a ser igual al porcentaje deLa síntesis fundamental de esta situación es que inflación; y como lo muestra la gráfica No.1, ladurante ese periodo la relación gastos de funcio- tendencia es a disminuir en los años venideros,namiento /Ingresos corrientes se ha mantenido si no se formulan estrategias claras de recaudo.en el techo del limite.
  • 57. GRAFICA N°1 FICHA ESTADISTICA DEL RECAUDO DEL IM-COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS CO- PUESTO PREDIALRRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2008-2011 AÑO CUANTIA COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS CORRIENTES 2,008 246.8 DE LIBRE DESTINACION 2008-2011 2,009 173.8 2350 2327 2,010 178.5 2,011 168.1 2300 PROMEDIO 191.8 DEESV ESTANDAR 36.91241887 2250 VARIABILDAD 19% GRAFICA N°3 2200 2196 2185 COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL IM- 2150 PUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 2121 2100 2008 2009 2010 2011 COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 140Los recaudos por concepto de impuesto predial, 120 132industria y comercio y sobretasa a la gasolina 100 117tampoco han variado mucho, con excepción de 80 70,1industria y comercio que presenta algún movi- 60 67,3miento relevante, como se puede observar en las 40graficas No.2, No.3 y No.4. 20 0 2007 2008 2009 2010 2011 GRAFICA N° 2 COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL IMPESTO AÑO CUANTIA 300,00 PREDIAL 2,008 70.1 250,00 246,80 2,009 67.3 200,00 178,50 168,10 2,010 132 150,00 173,80 2,011 117 100,00 PROMEDIO 96.6 50,00 DESV ESTANDAR 33 0,00 2007 2008 2009 2010 2011 VARIABILIDAD 28%
  • 58. Con estos errores se presentó alGRAFICA N° 4: COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO Concejo Municipal, sin la presen- DE LA SOBRETASA A LA GASOLINA tación del Marco Fiscal de Mediano Plazo, estan- COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DE LA do ausente el principio de especialización. El SOBRETASA A LA GASOLINA Concejo debió devolver el proyecto de acuerdo 1200 1030 para que se subsanaran esas deficiencias; no 1000 940,4 obstante, se aprobó así. Para la nueva Adminis- 800 809,6 716,3 tración, fue un problema poder cuadrar esas ci- 600 400 fras, lo que se tradujo en perdida temporal de 200 gobernabilidad. Al final, el presupuesto debió 0 aforarse en la suma de 11.257 millones de pe- 2008 2009 2010 2011 sos. AÑO CUANTIA 2,008 1,030.0 2.1 EJECUCION DE INGRESOS 2,009 940.4 A marzo 14 de 2012, se habían recaudado $849 2,010 809.6 2,011 716.3 millones de pesos, distribuidos de la siguiente PROMEDIO 874.075 manera: ICLD 442 DESV ESTANDAR 139 FOSYGA 248 VARIABILIDAD 16% OTROS SECTORES 105 2. EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE LA OTROS 54 TOTAL 849 VIGENCIA 2012EL proceso para la elaboración del presupuesto,o sea el que incluye los procesos de preparación, 2.2 EJECUCION DE GASTOSpresentación y aprobación del proyecto por parte A Marzo 14, se han gastado $969 millones dedel Concejo Municipal, fue realizado en forma pesos. De conformidad con la siguiente destina-irregular. Inicialmente, en su preparación se pre- ción:sentó un presupuesto desequilibrado en los in- G. Funcionamiento 536 SGP salud 35gresos, ya que los ingresos sumaban 1.600 mi- SGP Educacion 85llones de pesos más que los egresos. Algo que SGP otros sectores 192 SGP Agua Potable y S. B 17no se debe hacer, pues, por lo general es viable SGP Deporte 35que se presente desequilibrio en los egresos; SGP Cultura 8 Deuda Publica 25además, el monto de las distintas fuentes no Inv Con Recursos Propios 36coincidía con el monto de los usos. TOTAL 969
  • 59. Afortunadamente la administración saliente no 3. SITUACION DE TESORERÍA incrementó el saldo de este pasivo. 3.1 DEFICIT DE TESORERÍA 5. CONTABILIDAD E INFORMES FINANCIEROSLa administración saliente entrega un déficit de La contabilidad se encontró atrasada con rela-tesorería de $3.434 millones de pesos, cifra que ción a la presentación legal ante la Contaduríapuede ser aún mayor si se suman los compromi- General de la Nación. Este atraso equivale a unsos por pagar a terceros, los cuales están en año, con el agravante de que la persona contra-proceso de depuración. La Tabla No.3, muestra tada para tal fin le fueron cancelados sus hono-la explicación del déficit. rarios sin que cumpliera con el contrato.Es importante destacar que se presenta déficit Por otro lado, no se presentaron informes de lade inversión, especialmente en salud, algo que ejecución de regalías, motivo por el cual, estasno debe nunca suceder, pues los recursos del se encuentran suspendidas. Los informes alSGP y FOSYGA son transferidos al municipio por Sicep, Sidef, Fut no se habían presentado, ela Nación en forma completa. Esto presupone igualmente la información exógena, requisito in-una falta de conocimiento en la imputación del dispensable que se debe presentar ante la DIAN.ingreso y del gasto. 6. LEY DE ARCHIVOSEXPLICACION DEL DEFICIT DE TESORERIA La Ley 594 de 2000, que estableció la Ley Gene- FONDOS COMUNES 473.00 SALUD SGP Y FOSYGA 1,972.00 ral de archivos en Colombia, no fue tenida en SGP OTROS SECTORES 33.00 REGALIAS 867.00 cuenta en la administración saliente. En conse- ALIMENTACION ESCOLAR 9.00 cuencia, ninguna dependencia entregó un archi- F. SEGURIDAD 5.00 COMITÉ DE EMERGENCIAS 28.00 vo organizado con tablas de retención documen- APORTES Y CONVENIOS 47.00 tal. 3,434.00(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS) JOSE DE LA CRUZ CARRASCAL Tesorero Municipal de Cáceres 4. DEUDA PÚBLICALa administración saliente entrega un saldo dedeuda pública equivalente a $843 millones depesos.
  • 60. DIFICULTADES ENCONTRADAS 2008-2011- Deserción Escolar.- Falta de Información.- Entrega tardía de Información.- Falta de infraestructura para atender la Media Vocacional (VEREDAS LEJANAS)- Muchos menores están repitiendo año.- Actualización de información para entrega de Certificados de Estudios.- Menores cursando grados que no corresponden a su edad.- Madres Beneficiarias que no conocen el programa.- Dificultades con Instituciones para la entrega de información en la verificación.- Las madres no reportan información de los niños en edad escolar que no estudian y afectan el pago de otros menores.- No estaba conformado el Comité de Madres Lideres- No se encuentra conformada la Veeduría Ciudadana.- Debe existir una Mesa Temática en Salud y una Mesa Temática en Educación- No se establecieron responsabilidades para los Agentes de Salud, dado que no estaban haciendo el proceso de verificación y aún así estaban firmando las planillas.- Fueron retiradas del programa 392 familias por el no cumplimiento de compromisos, estando la mayo- ría de estas familias a crecimiento y desarrollo.- Los Centros de salud no estaban pasando la información de verificación de Crecimiento y Desarrollo.- Se presentó que habían madres que cumplían los requisitos y en los RIPS que enviaban al Hospital no aparecía cargada la Información del menor.- Las madres no conocen el cronograma de actividades para los menores de 7 años.- Hay dificultad para que las madres les realicen las actividades a los menores porque no hay una buena atención en los centros de salud.- Hace falta actualizar los documentos: Tarjetas de Identidad, Registros Nuit- El no cobro del subsidio en 3 periodos genera retiro del programa, esto para pagos manuales.- Pérdida de la tarjeta y mal manejo de esta.
  • 61. Del 3 alEn el mes de mayo del año en curso,con el apoyo del Alcalde Ubaldo EnriquePacheco Julio, se dio inicio a la capacita-ción y conformación del Comité de Ma-dres Líderes y Veedurías Ciudadanas delprograma; donde al final de la jornada,fueron certificadas las madres líderes. 25 de mayo del año en curso, se realiza- ron 65 ENCUENTROS DE CUIDADO en el Municipio de Cáceres; éstos eventos son muy importantes para el Municipio ya que nos ayuda a mejorar la atención a las madres beneficiarias del programa. Entrega de CertificadosComité de Veedurías Ciudadanas Encuentros de Cuidado
  • 62. 3.2 Comparendos Polca y LocalesDurante el primer semestre de 2012, la Inspección de Policía y Tránsito atendió, tramitó y respon-dió dentro del ámbito de sus competencias y funciones conforme al Decreto Municipal No.116 de2005 “ MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS PARA LA PLANTA DE PERSONAL DEL MUNICIPIODE CACERES”, los siguientes procesos:A. ASUNTOS POLICIVOS COMUNES, ADMINISTRATIVO POLICIVOS Y DE TRANSITO, COMISIO- NES, DERECHOS DE PETICIÓN Y OTROS.1. Querellas Civiles de Policía 05 2012 4421.1 Perturbación a la Posesión 05 3.2.1 Resolución Sanción multa y susp. Lic. 1001.1.1 Conciliadas 03 3.2.2 Resoluciones exoneración 121.1.2 Para Inspección Ocular 02 Para fijación de audiencia 3302. Quejas Policivas 28 4. Otros trámites Tránsito: derechos petición 2992.1 Desordenes domésticos 18 4.1 Solicitud de prescripción 2802.1.1 Conciliadas 18 4.2 Solicitudes caducidad 192.1.2 En Trámite 10 5. Plan de Regulación y Control de tránsito2.2 Exceso Volumen Establecimientos 05 5.1 Campañas de Educación en seg. vial 052.2.1 Tramitadas con fallo 03 5.1.2 Empresas de Transporte 012.2.2 Exonerados 02 5.1.3 Transporte particular autom. 012.3 Porquerizas urbanas 11 5.1.4 Motociclistas. 012.3.1 Fallados 06 5.1.5 Mototaxistas Cáceres-Jardín 022.3.2 Programadas para visitas 05 5.2 Controles en sitios mayor movilidad 183. Proceso contravencionales Tránsito 514 5.3 Asistencia en accidentes tránsito 243.1 Procesos accidente tránsito 72 6. Despachos comisorios 143.1.1 Proceso fallados 26 6.1 Juzgados 11 3.1.2 Para audiencia descargos 18 6.2 Fiscalías y C.T.I Seccional Antioquia 02 3.1.3 Para audiencia Pruebas 09 6.3 Juzgado Penal Militar 01 3.1.4 Para Audiencia fallo 083.1.5 Pendiente de programación 11
  • 63. 7. Otros – Asistencia a reuniones y actividades de apoyo. Reuniones Seguimiento Electoral, Reuniones Consejo Seguridad, Reuniones con el Comercio. Ley 232 y Sayco–Acinpro, Reuniones expendedores carne Cáceres y Jardín, Reuniones con Pa- dres de Familia. Reuniones Plan de Acción Casa de Justicia, Reuniones Comité Justicia Transi- cional. Reuniones Plan de Desarrollo. ACCIDENTALIDAD E INFRACCIONES AL CÓDIGO NACIONAL DE TRÁNSITO.La accidentalidad vial en el tramo de la troncal en jurisdicción del Municipio de Cáceres con cortea junio 15 de 2012, arroja un total de 48 accidentes de tránsito, de los cuales 30 son solo daños;11 con víctimas no fatales-lesionados y 8 con víctimas fatales-fallecidos.En cuanto a la imposición de comparendos en diferentes puestos de control sobre la troncal entreel punto de referencia Km 06+00 sector San Felipe y Km 59+850 sector puente de Rioman; laestadística da cuenta que viene en incremento el número de conductores sin haber obtenido lalicencia de conducción, especialmente de motociclistas y consecuente con lo anterior el aumentode conductores que no observan las normas de tránsito, especialmente los motociclistas.Conducir sin licencia es común en los motociclistas, y obedece a que la mayoría de los infractorescompran la moto para después obtener el documento que los acredite como conductores.Otra de la situaciones que viene en aumento, es que los motociclistas muestran poco interés portener los documentos del vehículo (moto) al día, especialmente el SOAT y Certificado de revisióntécnico-mecánico.Finalmente, conducir en estado de embriaguez, está haciendo carrera en nuestra jurisdicción,contravención que viene en aumento a pesar de las actividades educativas y de control que vienehaciendo la Policía de Tránsito y Transporte-Grupo Unir 10 Cáceres y la Policía Nacional EstaciónCáceres y Puesto de El Jardín Tamaná.
  • 64. asociaciones, Juntas Comuna- les, Asociaciones de todo orden; de los Códigos Nacional de Policía, Código de Convivencia y del Plan Integral de Convivencia y Seguridad. ( PICS).  Limpieza y cercamiento de predios sin cons- truir.En cuanto a la accidentalidad local, tenemos 24  Control de la ocupación del espacio público.accidentes que han dejado 21 personas lesio-  Control de animales en vías públicas.nadas; la mayoría de los hechos corresponden  Inspección de Policía Móvil, siguiendo los li-a motociclistas que prestan el servicio a las ve- neamientos del Plan de Acción Casa de Justi-redas y corregimientos del Municipio de Cáce- cia en los corregimientos de Puerto Bélgica,res. Jardín, Piamonte y Guarumo.Durante el semestre, la Inspección de Policía  Control y verificación de cumplimiento de lasdiseñó el Plan de Acción 2012 que comprende normas de tránsito por peatones, conducto-aspectos como: res, ciclistas y motociclistas; mediante la im- Control a establecimientos públicos para ve- plementación del Plan de Acción de Tránsito. rificación de cumplimiento de requisitos Ley 232 de 1995. Control de horario de establecimientos con venta y consumo de licor en cumplimiento del Decreto Municipal 112 de 2006. Control a expendios de carne de ganado ma- yor y menor; pesas y medidas en expendios de carne, tiendas, minimercados, ventas am- bulantes, etc. Trámite de procesos civiles y quejas policivas conforme al Código Nacional de Policía, Códi- go de Convivencia Ciudadana y Plan Integral de Convivencia y Seguridad. Plan de Regulación y Control de Tránsito y charlas pedagógicas Control de precios, para infractores y padres de Familia en el Corregimiento de El Capacitación mediante talleres dirigidos a Jardín Tamaná. Educadores, padres de familias, estudiantes,
  • 65. Ac- cidentalidad y actividades de Policía Judicial – Agente de Trán-Plan de Regulación y Control de Tránsito en Cáceres- Documen- sito.tación de conductores, motociclistas y charlas pedagógicas. Capacitación de Gestores PedagógicosCapacitación Gestores Pedagógicos Bachilleres en Tránsito.Alumnos de los grados 10º y 11º de la Institución Educati-va Monseñor Gerardo Patiño – sede Centro, que estaránen capacidad de impartir enseñanza de la Educación Vial.
  • 66. Hasta la fecha, se han radicado 6 Proyectos de cipio de Cáceres, como un proceso de convi-Acuerdo tales como: vencia ciudadana en origen comunitario, con fundamento en las leyes 23 de 1991, 446 de Proyecto de Acuerdo 001. “Por medio del cual 1998, 640 de 2001, 743 de 2002 y 1395 de se conceden subsidios a los usuarios de los 2010 y demás decretos reglamentarios”; su servicios públicos de Acueducto, Alcantarilla- ponente fue el Honorable Concejal José do y Aseo de los estratos 1,2, y 3”, cuya po- Eduardo Ricardo Pérez. Este Proyecto se dejó nente fue la Honorable Concejal Eliodora Ma- en estudio. ría Vaquero Rodríguez. Este proyecto se dejó en estudio.  Proyecto de Acuerdo 004. “Por medio del cual se concede autorización al Ejecutivo Mu- Proyecto de Acuerdo 002; “Por medio del cual nicipal para la compra de un vehículo nuevo, se crea la Oficina de Control Interno en la Ad- tipo camioneta o campero hasta por la suma ministración Municipal de Cáceres-Antioquia”, de $165.000.000.oo, para la Administración presentado por el Honorable Concejal Elkin Municipal, cuyo ponente fue el Honorable Emiro Ricardo Pérez. Este proyecto se dejó Concejal Oscar Luis González Ortiz. Este pro- en estudio. yecto, fue aprobado en el honorable Concejo Proyecto de Acuerdo 003: “Por medio del cual Municipal a los nueve (9) días del mes de Ma- se adopta el programa de Justicia Comunita- yo de 2012; después de haber sido debatido ria en las Zonas rurales y Urbanas del Muni
  • 67. y aprobado por la plenaria en sesiones ordinarias  Proyecto de Acuerdo 006: “Por medio del cualdel mes de Mayo de 2012. se apoya la Infancia y Adolescencia, Progra- ma de Prevención Vigilancia por el futuro de Proyecto de Acuerdo 005: “Por medio del cual la niñez del Municipio de Cáceres”; cuyo po- se da apoyo para el fortalecimiento a la segu- nente fue el Honorable Concejal Melkinzedeth ridad y convivencia ciudadana en el Corregi- Santos González. Este proyecto fue apro- miento el Jardín Tamana” cuyo ponente fue bado en el honorable Concejo Municipal a los el Honorable Concejal José Javier Álvarez Ca- treinta y un (31) días del mes de Mayo del ballero. Este proyecto no se aprobó, porque 2012, después de haber sido debatido y apro- ya existe el acuerdo 012 del 29 de noviem- bado por la plenaria en sesiones ordinarias bre del año 2010. “Plan Integral de Seguri- del mes de Mayo de 2012. dad Ciudadana”. El cual solo requiere RE- GLAMENTACIÓN con el plan de desarrollo 2012-2015. “APOYO PARA EL FORTALECI- MIENTO A LA SEGURIDAD YCONVIVEBNCIA CIUDADANA EN EL CORREGIMIENTO EL JAR- DÍN TAMANA”.
  • 68. HOSPITAL ISABEL LA CATÓLICA MUNICIPIO DE CÁCERESSe inician procesos conciliatorios con los distintosabogados demandantes con el fin de reducir el RECURSOS HUMANOSvalor de la deuda. Con el objetivo de fortalecer el crecimiento per- sonal y profesional del talento humano, cimenta-Se inició el proceso de montaje del sistema de do en nuestros valores corporativos y centradosgestión de calidad, a fin de garantizar y mejorar en la atención a los usuarios, se están imple-la prestación de los servicios de salud, el cual mentando los procesos diseñados, como lo son:incluye la construcción de macroprocesos, proce-sos, procedimiento, protocolos, guías y otros;  Programa de capacitación al personal.para el cumplimiento eficiente del objeto socialde la E.S.E.  Diseño del Plan de inducción y re-inducciónSe inició el proceso de adopción, ejecución y  Promoción de una cultura organizacional yevaluación del modelo de control interno (MECI) autocontrol.Se inició el diseño de objetivos y políticas finan- OPORTUNIDAD EN PAGOScieras con el fin de garantizar la calidad de la in- A la fecha estamos a paz y salvo con el personalformación contable mediante la estructura de de planta en todo lo relacionado con salarios,cuentas, adopción de procedimientos y paráme- prestaciones sociales, seguridad social y apor-tros de validación acorde a las normas que en la tes parafiscales.materia regulan el ejercicio de la contabilidadpública, específicamente la Circular 035 de la “Es importante para este nuevo grupo de tra-Contraloría General de la Nación. bajo de la E.S.E. Hospital Isabel La Católica, contar con tu apoyo en la construcción delSe da inicio a la elaboración del plan de desarro- sueño de todos: tener el mejor Hospital dello 2012 - 2015. baja complejidad de Antioquia, y por qué no de Colombia”. ¡Anímate! CONTRATACIÓNGestión insistente de la contratación de altosporcentajes con las distintas EPS, la cual ha sidobastante complicada debido a la crisis por la queha venido atravesando la salud en todo el país.
  • 69. proceso de mejoramiento para la institución, apoyados por la Administración Municipal en ca-Acreedores, empleados y demás, superaban los beza del señor Alcalde Ubaldo Enrique Pachecoreconocimientos por ventas de servicios de sa- Julio y por distintas entidades como la Direcciónlud, lo que dificultaba aún más el panorama fi- Local de Salud (DLS), La Dirección Seccional de Salud de Antioquia, la Junta Directiva de lananciero, ya que no se tenía un sistema de cos- E.S.E entre otras; para empezar a generar untos hospitalarios que permitiera tomar decisiones cambio positivo en la salud, en pro del beneficioacerca de la rentabilidad de cada uno de los ser- de nuestra comunidad Cacereña.vicios que se prestaban en la institución; no setenía un aseguramiento y control de sus bienes Se inició el proceso de conciliación de carteramuebles e inmuebles corriendo riesgos de detri- con las distintas EPS deudoras, con el acompa-mento patrimonial en la perdida de dichos bie- ñamiento del ente territorial.nes; y se encontraban activos varios procesos Se inició el proceso de conciliación con cadajurídicos por demandas de proveedores. uno de los proveedores y acreedores.Se les adeudaban cinco meses de salario al per-sonal vinculado a la asociación sindical y tres Se inició la construcción de políticas efectivas demeses a los empleados de planta; además no se recaudo, con el fin recuperar la cartera morosa.contaba con los suministros suficientes para el Se inician procesos conciliatorios con los distin-cabal cumplimiento de las actividades para el tos abogados demandantes.desarrollo del objeto social de la entidad.Con decisión, actitud y voluntad por parte de es-ta gerencia y su equipo de trabajo se inicia un
  • 70. Basándonos en los tres pilares fundamentales El panorama financiero de La E.S.E. HILAC alque deben ser parámetros importantes a tener inicio de esta gerencia, era desalentador debidoen cuenta para la realización del siguiente infor- a los problemas de liquidez, cartera, procesosme, hacemos énfasis en los aspectos económico, jurídicos y las múltiples obligaciones que se te-jurídico y administrativo de la E.S.E. Hospital Isa- nían con acreedores, proveedores, empleados ybel la Católica “HILAC”. demás.Cuando se asume el reto como gerente de la El pasivo ascendía a la suma de $1.073.969.303,E.S.E HILAC, el primero de abril de 2012, la enti- situación preocupante ya que no se contaba condad no tenía diseñados, documentados e imple- la liquidez necesaria para cubrir dichas obligacio-mentados los procesos de la institución que son nes y no se recibían suficientes recursos.necesarios para poder empezar a efectuar una La cartera ascendía a un valor de $917.264.052,serie de acciones interrelacionadas de tipo asis- y no se contaba con unas políticas de cobrotencial, administrativas y financieras; de igual efectivas que aseguraran el recaudo de la mismaforma no se contaba con un modelo de gestión que permitiera liquidez inmediata.basado en la planeación, organización, direccióny control que mostrara una mayor probabilidad La entidad presentaba un desequilibrio financierode éxito; al igual que no se encontraron proce- que no permitía cubrir los gastos efectivos quesos diseñados e implementados de recursos hu- daban apalancamiento a corto y mediano plazo,manos, salud ocupacional, gestión documental, presentaba un déficit presupuestal desuministros y ambiente físico, entre otros. $519.077.370, es decir, los compromisos adquiri- dos con proveedores,
  • 71.  Dar apoyo al Plan de Desarrollo MunicipalEl objetivo es contribuir al desarrollo físico, eco-nómico, ambiental y cultural del Municipio de Cá-  Apoyar a la Secretaría de Desarrollo Social yceres, que conlleve a un crecimiento armónico y Minero Ambiental.competitivo, por medio de la implementación de  Carnetizar todos los funcionarios de la Admi-la gaceta o periódico municipal. nistración Municipal.Fortalecimiento de la imagen institucional de la  Transmitir en diferido la sesión del ConcejoAdministración del Municipio de Cáceres y su Municipal en el Corregimiento de El Jardíndisposición organizacional para la apertura, in- Tamaná, por el canal 2.terlocución y visibilidad en sus relaciones y flujos  Actualización de la pagina web del municipiode información tanto con nuestra comunidad co- de Cáceresmo con personas o entes externos; con el fin de  Apoyo de la Secretaría de Planeación Munici-contribuir a la efectividad y transparencia de su pal.gestión a través del sistema de comunicación yprensa.  Apoyo al Enlace Municipal de Victimas.  Elaboración de la Gaceta Municipal.Informar la gestión administrativa municipal me-diante la actualización de la pagina web del Mu-nicipio de Cáceres.Con la Administración del señor Alcalde UbaldoEnrique Pacheco Julio, hay oficina de comunica-ciones y prensa en Cáceres, encargada de:
  • 72. El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Ju-lio, celebró el día del niño en los diferentes Co-rregimientos y en la Cabecera Municipal, con laayuda de funcionarios públicos, Cogestores de laestrategia Red Unidos y la policía nacional quetambién se vinculó al evento . Es de resaltar quese organizaron 6 bases de juegos tradicionales através de carruseles.Los niño del Corregimiento El Jardín agradecen al señor Alcalde Ubaldo E.Pacheco Julio por la celebración del día de los niños y niñas. Los niño del corregimiento de Manizales le da la gracias al señor alcalde, pues nunca habían recibido tremenda sorpresa. En el Corregimiento Guarumo todos los niños felices gracias a laGracias señor alcalde de traer alegría a nuestro Corregimiento de gestión del Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio.Piamonte.
  • 73. SE INICIARON LOS LINEAMIEN-TOS GENERALES SOBRE LA ME-TODOLOGÍA PARA LA FORMU-LACIÓN DEL PLAN DE DESARRO-LLO MUNICIPAL POR PARTE DELEQUIPO DE TRABAJO DEL SE-ÑOR ALCALDE UBALDO ENRI-QUE PACHECO JULIOPara la formulación del Plan de Desarrollo Municipal se garantizó un proceso participativo e incluyente,convocando a las JAC; organizaciones sociales de mujeres, jóvenes, madres comunitarias, adulto mayor,personas en situación de discapacidad, víctimas; organizaciones étnicas, religiosas y culturales; organi-zaciones del sector agropecuario y productivo; entre otros. El señor Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio,busca siempre gobernar de la mano con la comunidad, mediante la participación de esta en los proble-mas, alternativas y priorización de los proyectos necesarios para nuestro pueblo Cacereño; por lo cual,se realizaron mesas de trabajo con los diferentes actores y veredas que convergen en cada uno de los Co-rregimientos y cabecera municipal como: Puerto Bélgica, Jardín, Guarumo, Manizales, Piamonte. Corregimiento Puerto Bélgica Cabecera Municipal Corregimiento El Jardín Corregimiento Guarumo Corregimiento Piamonte Corregimiento Manizales
  • 74. REINADO NACIONAL DEL BULLERENGUE EN EL MUNICIPIO DE PUERTO ESCONDIDO, CÓRDOBA El señor Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio y la comunidad Cacereña, recibieron con abrazos y aplausos a nuestras Reinas: Nacional del Bullerengue Luisa Fernanda Piedrahita Zapata y Regional del Oro Jessica Mazo. Du-En el Festival y Reinado Nacional del Bu- rante estos 3 meses que lleva el señor Al-llerengue de Puerto Escondido en Córdo- calde Ubaldo Enrique Pacheco Julio en laba, se dan cita todos los años a finales del Administración, ha sido más significativomes de junio los grupos de Bullerengue el apoyo que le ha brindado al deporte yde Urabá, Córdoba, Bolívar, Sucre, Antio- la cultura en nuestro Municipio. Comoquia y Bogotá; los cuales asisten con sus resultado de esos aportes, se han obtenidocandidatas al Reinado Nacional del Bulle- logros importantes como la obtención derengue, donde las participantes tienen que la Corona en el Reinado Regional del Orodemostrar sus habilidades en cada uno de celebrado en el Municipio de Zaragozalos cuatro aires que se interpretan durante Antioquia, con la señorita Jessica Mazo; ylos tres días que dura el festival, como bu- la Corona obtenida en el Reinado Nacio-llerengue, sentao, chalupa y fandango, pa- nal del Bullerengue realizado en el Muni-ra alcanzar el cetro y la corona. cipio de Puerto Escondido, Córdoba; con la señorita Luisa Fernanda Piedrahita Za-El Municipio de Cáceres participó en el pata.Reinado Nacional del Bullerengue 2012,obteniendo la corona del Reinado.
  • 75. VIRGEN DEL CARMEN EN ELFIESTAS PATRONALES EN HONOR A LA CORREGIMIENTO MANIZALES Y LA CABECERA MUNICIPAL.El domingo 15 de julio de 2012, se dioinicio a las fiestas patronales en honor ala Virgen del Carmen en el Corregimien-to Manizales (Cáceres), donde sus habi-tantes participan con fervor en cada unade las celebraciones programadas, por laimportancia que representa la Virgen ennuestras creencias religiosas, pues, laVirgen es amor.En las fiestas patronales, se realizó unacabalgata de acción de gracias a la Vir-gen del Carmen, donde participaronmiembros de la comunidad, Ganaderos yvecinos del corregimiento; y se hizo pre-sente la Administración Municipal en ca-beza del señor Alcalde Ubaldo EnriquePacheco Julio. Al final de la cabalgata,se realizaron carreras de burro, carrerasa caballo y baras de premio.En la Cabecera Municipal de Cáceres, sele hizo un homenaje a la Virgen del Car-men el 16 de julio; en el cual se le rindióhonores mediante una procesión desdela Iglesia hasta la troncal, congregandoal pueblo Cacereño alrededor de nues-tras creencias religiosas.
  • 76. entrega de ayudas humanitarias a familias afectas EN EL MUNICIPIO DE Cáceres El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pa- checo Julio y su equipo de trabajo, el día martes 17 de julio de 2012, hicieron en- trega de 1150 ayudas humanitarias a fa- milias afectas por la temporada invernal de 2012 en las distintas veredas y corre-Alcalde Municipal Ubaldo E. Pacheco Julio y su equipo de tra-bajo hacen entrega de ayudas humanitarias a familias damnifi- gimientos de nuestro Municipio: Riocadas por la ola invernal en los diferentes Corregimientos yveredas del Municipio de Cáceres Man, Guarumo, Puerto Santo, El Jardín, Las Pampas, La Marranera, Los Comune- ros, Asturias, Pueblo Nuevo, Piamonte. La gestión realizada por el señor Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio y la Secretaria de Planeación Rosa Leidy Gaviria Artun- duaga, se inicia con la realización del Censo de los afectados por la temporada invernal 2012, el reporte de la emergen- cia y las actas del CLOPAD realizadas en el mes de mayo y junio de 2012, docu- mentos que se entregaron en la oficina del DAPARD, quienes verificaron la infor- mación entregada y aprobaron la entre- ga de las ayudas humanitarias al munici- pio de Cáceres y se comprometieron a hacer entrega de nuevas ayudas a nues- tro Municipio.
  • 77. Con un acto protocolario realizado en el parque principal, se dio inicio a la celebración del día de la Independen- cia de Colombia en el Municipio de Cáceres Antioquia.Con motivo de la celebración de la Indepen- El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pache-dencia de Colombia, se llevó a cabo un acto co Julio expresó que “el 20 de julio es uncívico en el parque principal de Cáceres a día muy especial para los colombianos, porlas 9:00a.m., precedido por el Alcalde Muni- la importancia que representa en el desa-cipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio en com- rrollo de nuestro país, pero ante todo parapañía de su gabinete municipal, el Honora- los Cacereños”.ble Concejo de Cáceres, las autoridades El acto finalizó con una muestra de bandaseclesiásticas y militares, y la comunidad en marciales del Corregimiento El Jardín Cáce-general; en el que se honró la obra y me- res, rindiéndole homenaje al Libertador demoria del Libertador Simón Bolívar con la Colombia.imposición de una corona.
  • 78. FIESTAS PATRONALES DE SANTA MARÍA MAGDALE- NA EN EL MUNICIPIO DE CÁCERES lasLa celebración de la fiesta de la Magdalena se lleva fiestas patronales para el próximo año serán muchoa cabo el día 22 de julio de cada año, este es un mejor que las que acaban de celebrarse.evento de gran importancia para nuestra comunidadCacereña; en el cual la Alcaldía Municipal en cabe-za del Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio participó decada una de las actividades programadas y acompa-ñó en la organización de las mismas. Todo esto sereflejó en el sentir de los habitantes de Cáceres y losperegrinos de otros municipios; que expresaron laexcelente organización y programación en las fiestaspatronales de este año de Santa María Magdalena;asegurando que nunca se había visto esto en Admi-nistraciones anteriores.El Alcalde actual, Doctor Ubaldo Enrique PachecoJulio se comprometió en colaborar de tal forma que
  • 79. EL DIA DEL CACEREÑO: JULIO 23 DE 2012La comunidad Cacereña agradece a laAdministración Municipal en cabeza delseñor Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio,por la celebración del Día del Cacereñoel 23 de Julio, donde hubieron presenta-ciones de bailes, concursos de sanco-chos e integración de la comunidad, loque generó espacios de convivencia, li-bre esparcimiento y paz en nuestro Mu-nicipio; contribuyendo así al fortaleci-miento de nuestra idiosincrasia cultural yvalores ciudadanos.
  • 80. EL DIA DEL CACEREÑO: JULIO 23 DE 2012En la celebración del día del Cace-reño, se realizaron diferentes ac-tos cívicos, culturales y deportivos;tendientes a resaltar y fortalecernuestra identidad cultural en la co-munidad Cacereña, tanto en nues-tros jóvenes como en los niños; pa-ra que nuestra cultura perdure enlas generaciones venideras.
  • 81. El mercado campesino en su segunda tos frescos.versión, empezó desde las 9:00 am el La realización de estos mercados campe-día 3 de agosto del año en curso en el sinos, tiene como propósito abrir espa-parque principal del Municipio de Cáce- cios a los trabajadores del campo deres con el patrocinio de la Alcaldía Muni- nuestras diferentes veredas y Corregi-cipal en cabeza del señor Alcalde Ubaldo mientos, para que comercialicen ellosEnrique Pacheco Julio y promovido por la mismos, sin intermediarios, los alimentosUMATA, la ONU y Colombia Responde. que producen sus terrenos; con fin deMercados campesinos es una oportuni- darles mayores oportunidades económi-dad para que el campesinado pueda cas; incentivando y reconociendo así laofrecer sus productos y a la vez, para ardua labor que desempeñan estas per-que la comunidad pueda adquirir alimen sonas a diario.
  • 82. De la mano de la Administración Municipal en completa normalidad; por lo que calificóde Cáceres Antioquia, en cabeza del señor de satisfactoria la jornada de votaciones yAlcalde Doctor Ubaldo Enrique Pacheco Ju- la labor realizada por las autoridades paralio y la Secretaria de Desarrollo Social y Mi- garantizar la libre participación ciudadananero Ambiental Yidis Flórez Baza, se realizó en el proceso.la elección general de dignatarios de las La Asociación de Juntas de Acción Comunal,Asociaciones Municipales de Juntas de Ac- ASOCOMUNAL, está integrada por los presi-ción Comunal ASOCOMUNALES el día 29 de dentes y los delegados de Juntas de Acciónjulio de 2012. Comunal, JAC; es una organización cívica,Con las votaciones, se da el ingreso de nue- social y comunitaria de gestión social, sinvos dignatarios que asumirán la responsabi- ánimo de lucro, de naturaleza solidaria, conlidad entre el primero de septiembre de es- personería jurídica y patrimonio propio. Tie-te año y el 31 de agosto de 2016. ne la misión de velar por el desarrollo sos- tenible de las comunidades en ejercicio deEl señor Alcalde informó que no hubo nin- la democracia participativa.gún contratiempo durante la celebración dedichas elecciones y que se llevaron a cabo
  • 83. INFORME DEL PROYECTO MALARIA COLOMBIA (PMC), PARA EL MUNICIPIO DE CÁCERES HERIBERTO MAZO ZONA DE CASOS DE MALARIA DEL ZONA DE HOM- ORIGEN MUNICIPIO DE CACERES MUJERES CLASE DE MALARIA ORIGEN DE BRES DE LOS JUNIO DE 2012 LOS CASOS CASOS MALA- MALARIA MALA- 1102 778 324 RIA FALCIPA- RIA RURAL URBANA VIVAX RUM MIXTAEDAD ECONOMICAMENTE 522 222 1062 30 10 900 177 ACTIVA INTERVENCIONES VIVIENDAS INTERVENIDAS PERSONAS BENEFICIADAS TOTAL DE TOLDILLOS ENTRE- GADOS 3586 17221 9634 DONACIONES MICROSCOPIOS LOCALIDADES BENEFICIADAS COSTO9 MICROSCOPIOS A RAZON DE PUERTO BELGICA, GUARUMO, VEREDA LAS FRIAS, VEREDA LOS AZULES, VEREDA CACUCHO, VEREDA SAN PABLO, VE-$ 3´550´000 C/U $ 31’950’000 REDA LOS CONCHOS, VEREDA PONCIANO Y VEREDA CAM- PANARIOUNA FOTOCOPIADORA MULTIFUNCIONAL CABECERA MUNICIPAL $ 597´000UN COMPUTADOR MARCA HP CON CPU CABECERA MUNICIPAL $ 2´430´000UN PUESTO DE TRABAJO CON SILLA GIRATO- CABECERA MUNICIPAL $ 575´000RIADOTACION PARA CADA PUESTO DE MICROS- TODAS LAS LOCALIDADES DONDE ESTAN LOS MICROSCO- $ 5´496´240COPIA $ 916´040 C/U PIOSDOTACION DE CADA PUESTO DE PDR (PRUEBA DOS LOCALIDADES, VEREDA LAS FRIAS Y CORREGIMIENTODE DIAGNOSTICO RAPIDO) $ 781´940 C/U DE PUERTO BELGICA $ 1´563´880
  • 84. INFORME DEL PROYECTO MALARIA COLOMBIA (PMC) PARA EL MUNICIPIO DE CACERES CAPACITACIÓN TALENTO HUMANOTOTAL DE PERSONAS CAPACITACIÓN ENTIDAD17 PERSONAS COMPETENCIA LABORAL EN GESTIÓN SENA, PMC DE CALIDAD CONTRATACION TALENTO HUMANOTOTAL DE PERSONAS CONTRA- 11 PERSONAS: SEIS (6) MICROSCOPISTAS, ENTIDADTADAS POR EL PMC (PROYECTO DOS (2) PDR, DOS (2) AGENTES COMBI – FUA (FUNDACIONMALARIA COLOMBIA) IEC Y UN TECNICO EN SISTEMAS DE IN- UNIVERSIDAD DE FORMACION ANTIOQUIA)
  • 85. ALCALDía MUNICIPAL de cáceres 2012—2015 UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO Alcalde Municipal
  • 86. POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPALDOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

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