Financiación y modelos de negocio con Open Source

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Una presentación que forma parte del curso "Introducción a las Tecnologías Open Source", impartido en la EPSE de la Universidad de Valencia.

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  • 1. Introducción a las Tecnologías Open Source Economía y Software Libre Juan José Martínez <jjmartinez@opensistemas.com>
  • 2. Recordemos... '' El Software Libre fuerza la entrada en escena de un modelo diferente: libre ≠ gratis • • En la definición de software libre no hay referencia al precio • Puede ser gratis • El software en sí mismo ya no es un producto 2
  • 3. Recordemos... '' Las motivaciones varian mucho: El just for fun de Linus Torvalds • • La ética de la Free Software Foundation • La cultura hacker de los sistemas UNIX • Las ventajas técnicas y económicas de la Open Source Initiative • Participar en comunidades de usuarios • Incluso otras... Pero los grandes proyectos requieren €€€ 3
  • 4. ¿Cómo se financian los proyectos? '' Financiación pública: Gobiernos locales/centrales, instituciones • públicas, promotores de I+D • Motivación: científica, social, promoción estándares abiertos • Ejemplos: Lliurex, gvSIG 4
  • 5. ¿Cómo se financian los proyectos? '' Financiación privada, desarrollo en comunidad: Fundaciones y empresas • • Motivación: trabajar con el modelo de desarrollo del Open Source • Ejemplos: SUN con OpenOffice.org 5
  • 6. ¿Cómo se financian los proyectos? '' Financiación privada, beneficios relacionados: Empresas • • Motivación: conseguir software como complemento estratégico • Ejemplos: IBM con Linux, O'Reilly con Perl 6
  • 7. ¿Cómo se financian los proyectos? '' Financiación privada, inversión interna: Empresas, normalmente desarrollan • • Motivación: posicionarse en un producto y proporcionar servicios asociados • Ejemplos: Novell con Gnome 7
  • 8. Modelos de negocio '' El conocimiento es valor, know how: Rentabilizar el conocimiento sobre el • producto • Participar en el desarrollo permite tomar decisiones • Servicios relacionados: consultoría, adaptaciones, integraciones 8
  • 9. Modelos de negocio '' Complementos privativos: Se limita parcialmente a la competencia • • Licencias privativas para componentes nicho (ej. soporte aplicaciones privativas) • Sensible para las colaboraciones de la comunidad 9
  • 10. Modelos de negocio '' Se crea un producto libre nuevo: Se posee todo el know how • Ventaja competitiva, pero más costes • Se controla la evolución del producto • Es complicado crear comunidad • Ejemplos: Python y ZOPE, PHP y Zend • 10
  • 11. Modelos de negocio '' Se libera un producto privativo: Se posee todo el know how • • Se revitaliza el producto, con costes amortizados • Competencia limitada • Ya contamos con comunidad • Ejemplos: Solaris y OpenSolaris, StarOffice y OpenOffice.org 11
  • 12. Modelos de negocio '' Licencias especiales / duales: Se distribuye con dos licencias: una libre • como la GPL, otra permisiva • La licencia permisiva es de pago y permite integraciones privativas • La licencia libre mantiene la comunidad • Ejemplos: MySQL, BerkeleyDB 12
  • 13. Modelos de negocio '' Ventas de marca y servicio: Se vende una marca, con control de calidad • y garantías (ej. certificación hardware) • Se acompaña de servicios de valor añadido • Se quot;vende Software Librequot; • Ejemplos: Red Hat, SuSE 13
  • 14. ¿Cuál sería nuestro modelo de negocio? 14