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Encontro 01 as_pessoas_o_bem_mais_valioso_da_organ

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Transcript

  • 1. BEM VINDOS Administração Empresarial II Módulo
  • 2. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II
  • 3. Você depende das pessoas? E nas Empresas, o sucesso está ligado a atuação das pessoas? ?
  • 4. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
  • 5. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Funções básicas na Gestão de Pessoas
  • 6. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Recrutamento e seleção de colaboradores. Agregar Pessoas Funções na Gestão de Pessoas
  • 7. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Definição de atividades por seu ocupante, e acompanhamento de desempenho. Aplicar Pessoas Funções na Gestão de Pessoas
  • 8. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Incentivar colaboradores, atendendo requisitos quanto as necessidades de remuneração e benefícios. Recompensar Pessoas Funções na Gestão de Pessoas
  • 9. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Capacitar os funcionários e estimular o desenvolvimento das competências necessárias ao desempenho das atividades na organização. Pode se falar também em plano de carreira. Desenvolver Pessoas Funções na Gestão de Pessoas
  • 10. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Criar condições (ambientais / psicológicas / culturais) para permanência dos colaboradores. Clima organizacional, segurança, higiene, qualidade de vida, etc. Reter Pessoas Funções na Gestão de Pessoas
  • 11. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Controlar os trabalhos dos colaboradores, verificando performance conforme metas ora traçadas Monitorar Pessoas Funções na Gestão de Pessoas
  • 12. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Competência
  • 13. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II COMPETÊNCIA Conjunto de atributos ligados ao Conhecimento, Habilidade, Atitudes, Valores e Emoções. Juntos, esses fatores mostram o potencial de desempenho de um profissional.
  • 14. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II CHAVE COMPETÊNCIA
  • 15. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Conhecimento Saber o quê fazer, como deve ser feito.
  • 16. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Habilidade Saber fazer com destreza, ser habilidoso.
  • 17. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Atitude Querer fazer, agir, colocar em ação, ter iniciativa.
  • 18. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Valores Concepções próprias, crenças, cultura.
  • 19. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Emoções Consideração de fatores que comovem ou motivam pessoas.
  • 20. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II COMPETÊNCIA SABER FAZER Conhecimento e habilidades QUERER FAZER Agir, ação, atitude PODER FAZER Relação c/ recursos e c/ as condições de executar.
  • 21. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Exemplo: Ao dirigir um carro você tem que... Saber Dirigir o Carro Pegar um veículo e guiá-lo Respeitar sinalização e pedestres Se ser maltratado em determinada ocasião no trânsito, deve manter-se contido, com tranqüilidade e naturalidade para continuar dirigindo.
  • 22. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II Gestão por Competência Definição das competências Identificação de pessoas estratégicas Desenvolvimento de equipes e competências
  • 23. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II O que é preciso fazer para ter um bom processo de gestão por competências? • Fazer um mapa das competências necessárias para ocupar cargos e desempenhar funções. • Descrever cada uma das competências mapeadas. • Definir instrumentos de avaliação das competências e ter uma metodologia para interpretá-los. • Seguir processos de avaliação (feedback) com as pessoas da organização. • Gerar planos corporativos e individuais de treinamento e desenvolvimento. • Gerar planos de sucessão e de carreira. RAMAL, 2011
  • 24. As pessoas: o bem mais valioso da organização Capítulo 1 – Modulo II É isso! Obrigado!