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Newsletter #10
Maio 2013
Projeto Consultório dos Imóveis
Consultadoria gratuita a proprietários de imóveis devolutos - ZONA HISTÓRICA DE LISBOA - Candidaturas abertas até 24 de
Maio. Esta iniciativa teve grande divulgação nos media (ver o nosso blog: http://regenurb.blogspot.pt/).
Como já foi anunciado na última Newsletter, a RegenUrb em parceria com a Invest Lisboa e a Matelier, lançou o Consultório
de Imóveis. Esta iniciativa disponibiliza gratuitamente um relatório técnico pormenorizado e personalizado: diagnóstico do
estado de conservação do imóvel, estimativa do seu valor e sugestões arquitetónicas a pensar na sua rentabilização.
Destina-se aos proprietários de imóveis devolutos localizados na zona histórica de Lisboa que valorizem o seu património e
que desconheçam quais as possibilidades de fazer obras a baixo custo (arrendamento, venda ou parcerias).
As candidaturas estiveram abertas até 24 de Maio e deviam ser dirigidas para a Invest Lisboa através do seu site (http://
www.investlisboa.com/site/pt) ou por correio (Rua das Portas de Santo Antão, 89, 1169-022 Lisboa).
Os proprietários dos imóveis selecionados para análise serão contactados no prazo de um mês a partir da data de receção das
suas candidaturas.
Desde o começo desta iniciativa em 22 de Abril, recebemos diversas candidaturas provenientes de proprietários de imóveis
situados na zona histórica de Lisboa, que estão a ser analisadas pela RegenUrb e Matelier. No início de Junho esses proprietá-
rios serão contactados para, presencialmente, lhes serem apresentados os relatórios técnicos.
Estratégia da RegenUrb
No seguimento das anteriores Newsletters, vamos
continuar a explicar mais em pormenor os nossos
serviços e a nossa estratégia. Até aqui abordámos
os seguintes temas: Porque criámos a RegenUrb,
Segmentos de clientes, Enquadramento externo,
O que vai mudar na reabilitação urbana, Progra-
mas de apoio à reabilitação, Mercado potencial,
Fontes de receitas, Atividades chave, Cadeia de
Valor, Parcerias, Recursos chave, Monitorização
da execução do Plano Estratégico e começámos a
abordar o Plano de Marketing.
Plano de Marketing (cont.)
Criar a Mensagem de Marketing
A mensagem de marketing para o nicho de merca-
do “investidores estrangeiros” assenta em Know-how:
Dos melhores imóveis para reabilitar.
- No Licenciamento de obras nas câmaras municipais.
- Em Projeto de remodelação de interiores /exteriores.
- Na Gestão de Obra (controlo de qualidade, custos, prazos e segurança).
-Estratégias de Marketing Territorial para promoção do imóvel.
Definir os Objetivos
Os objetivos deste Plano de Marketing assentam nos descritos na figura :
O Plano de Marketing passa inicialmente por dar a conhecer os serviços a pres-
tar aos nossos clientes. Por outro lado, a realização de uma boa prestação de
serviços que vá de encontro às expectativas dos clientes e a consequente reco-
mendação, é no nosso entender a melhor maneira de se conseguirem novos
clientes.
Nesta edição:
 Consultório de Imóveis
 A Estratégia da Rege-
nUrb: Plano de Marke-
ting (cont.)
Escolher as Táticas
As táticas a adotar no Plano de Marketing nas diversas fases
de conquista de clientes são as seguintes:
Fase de Aquisição:
- Contacto pessoal (contato direto e participação em
eventos);
- Cartões de visita;
- Telefonemas;
- Landing Pages;
- Blog;
- Questionário;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
- Google AdWords.
Fase de Ativação:
- Homepage;
- Landing Pages;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
- Google AdWords.
Fase de Retenção:
- Contacto pessoal (reuniões e participação em even-
tos);
- Homepage;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
- Google AdWords;
- Testemunhos de clientes;
- Newsletter
- Blog;
- Redes Sociais e Profissionais na Web.
Fase de Recomendação:
- Homepage;
- Imprensa especializada;
- Testemunhos de clientes;
- Newsletter
- Coeficiente viral;
- Emails e alertas.
Fase de Receita:
- Homepage;
- Imprensa especializada;
- Testemunhos de clientes;
- Newsletter.
Página 2
RegenUrb Newsletter #10 Maio 2013
www.regenurb.blogspot.pt
www.regenurb.wix.com/site
http://pt.linkedin.com/pub/regenurb-reabilita%C3%A7%C3%A3o-urbana-e-mark-territorial/51/8b9/a9)
http://www.facebook.com/pages/RegenUrb/446686402012501#!/equipa.regenurb
+351 212911145 / +351 966131851
Criar o Orçamento de Marketing
A conquista de novos clientes e a sua fidelização é o objetivo
principal da estratégia de marketing, mas também a aquisição
de novas parcerias.
Durante os anos de 2013 e de 2014 o orçamento reservado ao
marketing da RegenUrb, terá como base as seguintes ferra-
mentas:
- Contacto pessoal (contato direto e participação em even-
tos);
- Cartões-de-visita;
- Telefonemas;
- Landing Pages;
- Blog;
- Questionário;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
- Google AdWords.
- Homepage;
- Testemunhos de clientes;
- Newsletter
- Imprensa especializada;
- Coeficiente viral;
- Emails e alertas.
Relativamente aos recursos humanos envolvidos no marke-
ting da empresa, nos anos de 2013 e 2014 essa tarefa será
assegurada apenas pela gerência e pelos subcontratados, esti-
mando-se que 5% das despesas com os subcontratados pre-
vistas no Plano Financeiro sejam reservadas à promoção e
marketing da RegenUrb. A partir de 2014, e de acordo com o
Plano Financeiro, está prevista a contratação de um comercial
em exclusivo para esta área.

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  • 1. Newsletter #10 Maio 2013 Projeto Consultório dos Imóveis Consultadoria gratuita a proprietários de imóveis devolutos - ZONA HISTÓRICA DE LISBOA - Candidaturas abertas até 24 de Maio. Esta iniciativa teve grande divulgação nos media (ver o nosso blog: http://regenurb.blogspot.pt/). Como já foi anunciado na última Newsletter, a RegenUrb em parceria com a Invest Lisboa e a Matelier, lançou o Consultório de Imóveis. Esta iniciativa disponibiliza gratuitamente um relatório técnico pormenorizado e personalizado: diagnóstico do estado de conservação do imóvel, estimativa do seu valor e sugestões arquitetónicas a pensar na sua rentabilização. Destina-se aos proprietários de imóveis devolutos localizados na zona histórica de Lisboa que valorizem o seu património e que desconheçam quais as possibilidades de fazer obras a baixo custo (arrendamento, venda ou parcerias). As candidaturas estiveram abertas até 24 de Maio e deviam ser dirigidas para a Invest Lisboa através do seu site (http:// www.investlisboa.com/site/pt) ou por correio (Rua das Portas de Santo Antão, 89, 1169-022 Lisboa). Os proprietários dos imóveis selecionados para análise serão contactados no prazo de um mês a partir da data de receção das suas candidaturas. Desde o começo desta iniciativa em 22 de Abril, recebemos diversas candidaturas provenientes de proprietários de imóveis situados na zona histórica de Lisboa, que estão a ser analisadas pela RegenUrb e Matelier. No início de Junho esses proprietá- rios serão contactados para, presencialmente, lhes serem apresentados os relatórios técnicos. Estratégia da RegenUrb No seguimento das anteriores Newsletters, vamos continuar a explicar mais em pormenor os nossos serviços e a nossa estratégia. Até aqui abordámos os seguintes temas: Porque criámos a RegenUrb, Segmentos de clientes, Enquadramento externo, O que vai mudar na reabilitação urbana, Progra- mas de apoio à reabilitação, Mercado potencial, Fontes de receitas, Atividades chave, Cadeia de Valor, Parcerias, Recursos chave, Monitorização da execução do Plano Estratégico e começámos a abordar o Plano de Marketing. Plano de Marketing (cont.) Criar a Mensagem de Marketing A mensagem de marketing para o nicho de merca- do “investidores estrangeiros” assenta em Know-how: Dos melhores imóveis para reabilitar. - No Licenciamento de obras nas câmaras municipais. - Em Projeto de remodelação de interiores /exteriores. - Na Gestão de Obra (controlo de qualidade, custos, prazos e segurança). -Estratégias de Marketing Territorial para promoção do imóvel. Definir os Objetivos Os objetivos deste Plano de Marketing assentam nos descritos na figura : O Plano de Marketing passa inicialmente por dar a conhecer os serviços a pres- tar aos nossos clientes. Por outro lado, a realização de uma boa prestação de serviços que vá de encontro às expectativas dos clientes e a consequente reco- mendação, é no nosso entender a melhor maneira de se conseguirem novos clientes. Nesta edição:  Consultório de Imóveis  A Estratégia da Rege- nUrb: Plano de Marke- ting (cont.)
  • 2. Escolher as Táticas As táticas a adotar no Plano de Marketing nas diversas fases de conquista de clientes são as seguintes: Fase de Aquisição: - Contacto pessoal (contato direto e participação em eventos); - Cartões de visita; - Telefonemas; - Landing Pages; - Blog; - Questionário; - Redes Sociais e Profissionais na Web; - Google AdWords. Fase de Ativação: - Homepage; - Landing Pages; - Redes Sociais e Profissionais na Web; - Google AdWords. Fase de Retenção: - Contacto pessoal (reuniões e participação em even- tos); - Homepage; - Redes Sociais e Profissionais na Web; - Google AdWords; - Testemunhos de clientes; - Newsletter - Blog; - Redes Sociais e Profissionais na Web. Fase de Recomendação: - Homepage; - Imprensa especializada; - Testemunhos de clientes; - Newsletter - Coeficiente viral; - Emails e alertas. Fase de Receita: - Homepage; - Imprensa especializada; - Testemunhos de clientes; - Newsletter. Página 2 RegenUrb Newsletter #10 Maio 2013 www.regenurb.blogspot.pt www.regenurb.wix.com/site http://pt.linkedin.com/pub/regenurb-reabilita%C3%A7%C3%A3o-urbana-e-mark-territorial/51/8b9/a9) http://www.facebook.com/pages/RegenUrb/446686402012501#!/equipa.regenurb +351 212911145 / +351 966131851 Criar o Orçamento de Marketing A conquista de novos clientes e a sua fidelização é o objetivo principal da estratégia de marketing, mas também a aquisição de novas parcerias. Durante os anos de 2013 e de 2014 o orçamento reservado ao marketing da RegenUrb, terá como base as seguintes ferra- mentas: - Contacto pessoal (contato direto e participação em even- tos); - Cartões-de-visita; - Telefonemas; - Landing Pages; - Blog; - Questionário; - Redes Sociais e Profissionais na Web; - Google AdWords. - Homepage; - Testemunhos de clientes; - Newsletter - Imprensa especializada; - Coeficiente viral; - Emails e alertas. Relativamente aos recursos humanos envolvidos no marke- ting da empresa, nos anos de 2013 e 2014 essa tarefa será assegurada apenas pela gerência e pelos subcontratados, esti- mando-se que 5% das despesas com os subcontratados pre- vistas no Plano Financeiro sejam reservadas à promoção e marketing da RegenUrb. A partir de 2014, e de acordo com o Plano Financeiro, está prevista a contratação de um comercial em exclusivo para esta área.