Presentación Lanzamiento Consorcio para la Reforma del Estado

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    1. CIEPLAN INSTITUTO CENTRO DE  INGENIERÍA LIBERTAD ESTUDIOS FUNDACIÓN  INDUSTRIAL PÚBLICOS JAIME GUZMÁN ESCUELA DE UNIVERSIDAD GOBIERNO DE CHILE EXPANSIVA UDP PONTIFICIA UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD LIBERTAD Y FUNDACIÓN ADOLFO IBAÑEZ CATÓLICA DESARROLLO CHILE 21 DE CHILE PROYECTAMERICA El
Consorcio
para
la
Reforma
del
Estado
 Seminario
“Desa6os
de
la
Reforma
del
Estado”
 San8ago,
2
de
octubre
de
2008

    2. Un
Consorcio
amplio
 Centros
de
Estudio
y
Universidades
 Apoyo
del

 Apoyo
del

 Sector
Privado
 Consorcio
 para
la
 Sector
Público

 Reforma
 del
Estado
 2

    3. Obje8vos
del
Consorcio
 •  Contribuir
a
la
viabilidad
y
con8nuidad
del 
proceso
de
reforma
del
Estado
en
Chile
 •  Construir
un
referente
técnico‐polí8co
amplio
 •  Iden8ficar
los
principales
desa6os
de
la 
modernización
del
Estado
en
Chile
 •  Desarrollo
de
propuestas
concretas
 •  Trabajo
colabora8vo
 3

    4. Organización
y
Áreas
Temá8cas 
 Ins8tucionalidad
y

 Descentralización
y
 Rol
del
Estado
 Desarrollo
Territorial
 Comité
y
 Secretaría

 Ejecu8va
 Planificación,
Control
y
 Recursos
Humanos

 Evaluación
de
la
acción
 en
el
Estado
 del
Estado
 4

    5. El
proceso
del
Consorcio
 Formulación
 Desarrollo
 Propuesta
 •  Definición
de
 •  Encargo
a
autores
 •  Libro
 áreas
de
trabajo
 responsables
de
 •  Seminario
 •  Cons8tución
de
 los
proyectos
 Internacional
 equip
 •  Mesas
de
trabajo
 •  Preparación
de
 técnico
polí8cas
 los
términos
de
 •  Seminario
con
 referencia
de
 profesionales
y
 referencia
 direc8vos
 •  Encuestas
 Junio

–
Oct
2008
 Junio
‘09
 Oct
’08
–
Abril
‘09
 5

    6. El
producto
de
cada
proyecto
 •  Diagnós8co
del
tema
abordado
y
sus
implicancias
 •  Análisis
de
las
restricciones
de
economía
polí8ca 
del
problema
 •  Levantamiento
de
experiencias
internacionales 
en
el
ámbito,
tanto
de
análisis
académicos
como 
de
experiencias
prác8cas
de
reformas 
implementadas.
 •  Desarrollo
de
propuestas
de
reformas
concretas
 6

    7. Equipos
de
trabajo
 Descentralización
y
 
 Ins$tucionalidad
y
Roles
del
Estado
 Desarrollo
Territorial 
 •  Eugenio
Lahera,
Coordinador
 •  Behna
Horst
y
Pablo
Ihnen,
 •  Salvador
Valdés
 Coordinadores
 •  María
de
los
Ángeles
Fernández, •  Adriana
Delpiano
 
Chile21
 •  Jorge
Rodríguez
G.,
Universidad
 •  Ignacio
Briones,
UAI
 Alberto
Hurtado
 •  Rosanna
Costa,
Libertad
y •  Ramón
Delpiano,
Fund.
Jaime
 
Desarrollo
 Guzmán
 •  Lucía
Dammert,
Expansiva
 •  José
Insotroza,
DII
Univ.
de
Chile
 •  Cristóbal
Aninat,
CIEPLAN
 •  María
Pía
Aqueveque,
UAI
 •  Hernán
Cheyre
 •  Gonzalo
Martner,
Chile21
 •  Trinidad
Valdés,
I.
Libertad
 •  Fernanda
Garcés,
I.
Libertad
 7

    8. Equipos
de
trabajo
 Recursos
Humanos
en
el
Estado
 Planificación,
Control
y
Evaluación
 •  Rosanna
Costa,
Coordinadora
 •  Mario
Waissbluth
y
 •  Joaquín
Vial
 Fernando
Larraín,
 Coordinadores
 •  Ricardo
Solari
 •  Juan
Carlos
Méndez
 •  Patricia
Roa,
ProyectAmerica
 •  Jaime
Estévez
 •  Marcos
Lima,
UC
 •  Gonzalo
Edwards,
UC
 •  María
Luisa
Brahm,
Ins8tuto •  Jaime
Ga8ca,
Expansiva
 
Libertad
 •  Rodrigo
Castro,
Libertad
y
 •  Ernesto
Silva
M.
 Desarrollo
 •  Cristóbal
Pascal
 •  Eugenio
Rivera,
Chile
21
 8

    9. Ins8tucionalidad
y
Rol
del
Estado
 •  Separación
entre
funciones
polí8cas
y 
ejecutoras
 •  Coordinación
central
del
ejecu8vo
 •  Organización
y
revisión
de
la
dependencia 
ministerial
de
los
servicios
 •  Mecanismos
de
coordinación
de
materias 
transversales
(e.g.
polí8ca
social)
 9

    10. Descentralización
y
Desarrollo
Territorial 
 •  Coordinación,
Reordenamiento
y
Competencias 
entre
niveles
del
Estado
e
Ins8tucionalidad
 •  Fuentes
de
Financiamiento
Gobiernos 
Subnacionales
y
Descentralización
Fiscal
 •  Agenciamiento
local
de
las
polí8ca
nacionales 
¿Colaboración
o
Imposición?
 •  Modernización
de
la
Estructura
Administra8va 
regional
y
municipal,
mecanismos
de
evaluación 
y
rendición
de
cuentas
 10

    11. Área
Recursos
Humanos
en
el
Estado
 •  Alta
Dirección
Pública
 •  Estatuto
administra8vo,
remuneraciones, 
calificaciones
 •  Recursos
Humanos
en
el
sector
educación
 •  Recursos
Humanos
en
el
sector
salud
 •  Otros
regímenes
especiales
 11

    12. Área
Planificación,
Control
y
Evaluación
 •  Modelos
de
ges8ón
pública
y
sus
implicaciones 
para
la
planificación,
evaluación
y
control
de 
ges8ón
del
Estado
 •  Planificación
presupuestaria
del
Estado
 •  Evaluación
y
propuesta
del
sistema
de

 control
estratégico
y
operacional
del
gobierno
 •  Control
de
legalidad
y
probidad
externa
 •  Ins8tucionalidad
para
el
sistema
de
evaluación 
del
gobierno
 •  Evaluación
de
impacto
de

las
polí8cas
públicas
 12

    13. Policy
Making
2.0
 •  Tecnología
facilita
la
interacción
 •  Permite
organizar
la
complejidad
 •  Convoca
a
los
actores:
expertos
y
ciudadanos
 Web
2.0
interna
 Web
2.0
externa
 •  Permite
colaboración
 •  Videos
y
audiocast
de
 grupos
y
proyectos
 seminarios
y
talleres
 •  Agenda
 •  Encuestas
 •  Comunicación
 •  Feedback
y
aportes
 •  Redacción
de
proyectos
 colabora8va
 Policy
Making
2.0
 13

    14. Policy
Making
2.0
 •  Espacio
para
la
interacción
en
la
comunidad 
“Reforma
del
Estado”
 Equipo
interno
 •  Comité
Ejecu8vo
 •  Grupos
de
área
 •  Autores
proyectos
 Colabordadores
y
 expertos
afines
 Externos
 •  Medios
 •  Ciudadanía
 14

    15. www.reformadelestado.cl 
 15

    16. Ejemplos
de
Policy
Making
2.0
 •  Nueva
Zelandia
 –  Wiki
para
desarrollar
la
polí8ca
de
seguridad 
pública
 •  Reino
Unido
 –  Stand
up
Speak
up:
“Public
Service
Improvement
 
Policy
Group”
del
Par8do
Conservador
 •  Finlandia
 –  “How
web
2.0
can
reinvent
public
service”
 16

    17. En
resumen
 •  Un
grupo
de
trabajo
amplio
 •  Convoca
a
actores
expertos
en
los
temas
 •  Construcción
de
acuerdos
técnico
polí8cos
 •  Relevancia
del
proceso
y
de
los
productos
 •  Busca
ser
un
referente
de
construcción
de 
polí8cas
públicas
para
el
siglo
XXI
 17


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