Entendiendo los sistemas de atención de desastres

  • 809 views
Uploaded on

En esta presentación se hace una exploración de algunas de las dinámicas fundamentales en los sistemas de atención de emergencias y desastres

En esta presentación se hace una exploración de algunas de las dinámicas fundamentales en los sistemas de atención de emergencias y desastres

More in: Education , Technology , Design
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
809
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
19
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Entendiendo los sistemas de atención de desastres Un ejercicio que propende por la continuidad
  • 2. El escenario del primer entendimiento SIMEX Bogotá 2010
  • 3.  
  • 4.  
  • 5. LEMA USAR Internacionales USAR nacionales UNDAC
  • 6. El SIMEX fue un importante escenario para entender mejor los flujos informativos del sistema
  • 7. Los flujos de información en contextos de crisis han variado profundamente en los últimos años, debido al acelerado progreso tecnológico
  • 8. Algo extraordinario http://www.crisismappers.net/profiles/blogs/standby-task-force-partnering
  • 9. Día 1: Capacitación, capacitación y capacitación
  • 10. Gran ventaja: todo el material disponible: http://www.simexbogota.co/node/250
  • 11. Aprendimos que estamos ante un sistema sumamente complejo
  • 12. DGR SIGPAD Aeronáutica Civil Alcaldías y Gobernaciones (n) CREPAD (n) CLOPAD (n) ENTIDADES PNPAD (n) IDEAM COMISION NACIONAL ASESORA Cuerpo de Bomberos Voluntarios (n) Cruz Roja (n) Corporaciones de Rescate Ministerio del Medio Ambiente Cuerpo de Bomberos Oficiales (n) Fuerza Aérea Nacional Armada Nacional Ejército Nacional Policía Nacional DAS IGAC INGEOMINAS Universidades Ministerio de Transporte Ministerio de Defensa Ministerio del Interior y de Justicia Ministerio de Protección Social Defensa Civil (n) ICFB SENA DNP
  • 13. LEMA ( Local Emergency Management Authority )
  • 14. LEMA MRE
  • 15. LEMA MRE
  • 16. LEMA MRE UNDAC USAR Locales USAR Internacionales
  • 17.  
  • 18. LEMA MRE UNDAC USAR Locales USAR Internacionales
  • 19. LEMA MRE
  • 20. OSOCC LEMA UNDAC USAR Locales RDC OSOCC Virtual
  • 21. OSOCC LEMA UNDAC USAR Locales RDC OSOCC Virtual USAR Internacionales
  • 22. OSOCC LEMA UNDAC USAR Locales RDC OSOCC Virtual USAR Internacionales
  • 23. OSOCC LEMA UNDAC USAR Locales RDC OSOCC Virtual USAR Internacionales USAR Internacionales USAR Internacionales USAR Internacionales
  • 24. Fue un día muy productivo en cuanto a aprendizaje
  • 25. Estamos ante un sistema sumamente complejo
  • 26. Turismo de emergencias Voluntarios descoordinados Ayudas no solicitadas Voluntarios sin autosuficiencia Poco conocimiento del sistema Trabajar en el peor de los escenarios Al que lo aquejan algunos Problemas
  • 27. Día 2: Comienza la dinámica del ejercicio
  • 28. Día 2: Miembros del equipo de trabajo
  • 29. UNDAC
  • 30. UNDAC Informes de situación - Flash Apeal Coordinación ayuda humanitaria
  • 31. Día 2: El ambiente de trabajo
  • 32.  
  • 33. Primeras herramientas de coordinación
  • 34. Gracias a ella se logró una categorización coordinada con los clusters UNETE http://colombia.standbytaskforce.com/
  • 35. Día 2: Cuando la dinámica del ejercicio lo permitió
  • 36. Día 2: Primeros productos de información
  • 37. Día 2: Primeros productos de información
  • 38. Día 2: Se aprendió mucho de los mecanismos de coordinación y los flujos de información que se manejan
  • 39. Aprendizajes de la segunda jornada Mecanismos de Coordinación Puntos de contacto Productos informativos con enfoque pragmático Flujos Digitales - Analógicos Crowdsorcing como herramienta Conocimiento de necesidades Hay que sintonizar actores impactantes
  • 40. Día 3: Continúa la simulación con resultados muy positivos
  • 41. Día 3: Se demandaron productos informativos complejos Que los reportes por cada clúster lleguen por correo electrónico (y por SMS) a los directos encargados
  • 42. Día 3: Se logró
  • 43. Día 3: Se desarrollo una importantísima labor en el OSOCC
  • 44.  
  • 45. Aprendizajes de la tercera jornada Hay muchas oportunidades de mejoramiento Se pueden cumplir retos complejos Los voluntarios digitales son de mucha ayuda Podemos ser referente internacional Hay herramientas con mucho potencial Fundamental testear protocolos Se debe avanzar en la formalización del trabajo de los nuevos voluntarios
  • 46. http://www.rhok.org http://Bit.ly/RHoKBog
  • 47. http://knowledgefactory.tv http://twitter.com/kfactory http://twitter.com/KFactory/nuestras-cuentas-twitter/members http://redsalvavidas.org http://twitter.com/redsalvavidas http://www.facebook.com/pages/redsalvavidas/341294540523