Sílabo de Economía y Organización Industrial 2010 - 1

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Sílabo de Economía y Organización Industrial 2010 - 1

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS SILABO ASIGNATURA : ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL CÓDIGO : CEX322 I. DATOS GENERALES 1.1 Escuela Profesional : Economía. 1.2 Departamento de Académico : Economía 1.3 05 horas : (Teoría 3; Práctica 2) 1.4 Pre - requisito : Análisis Microeconómico II 1.5 Plan Curricular Vigente : 2002 II. SUMILLA 1. Importancia de la industria manufacturera en el desarrollo 2. Organización macroeconómica de la producción industrial 3. Empleo y organización del trabajo industrial 4. Organización de la producción industrial y de la competitividad III. OBJETIVOS GENERALES 1. Conocer la importancia y los cambios en el crecimiento económico como resultado de la evolución de la industria manufacturera. 2. Organización de la producción y del trabajo. 3. Evaluar los puntos fuertes y débiles de la industria peruana frente a los cambios en la producción manufacturera mundial. IV. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS UNIDAD I Introducción Primera y segunda sesión Conceptos y definiciones Fuente: Jack R. Meredith, Administración de Operaciones. Editorial Limusa 1999 Lectura: La función de operaciones en un mercado global. Parte Uno. UNIDAD II Administración y Gerentes Primera y segunda sesión Conceptos y definiciones Fuente: Harold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001 Lectura: Administración ciencia, teoría y práctica. Pg 4 – 47
  2. 2. UNIDAD III Administración y Gerentes Primera y segunda sesión Conceptos y definiciones Fuente: Harold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001 Lectura: Administración ciencia, teoría y práctica. Pg 4 – 47 UNIDAD IV La naturaleza de la función de operaciones Primera y segunda sesión Conceptos y definiciones Fuente: Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola, 2001 Lectura: Las operaciones en una empresa. Pg. 15 a 32 UNIDAD V La naturaleza de la función de operaciones Primera y segunda sesión Conceptos y definiciones Fuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999 Lectura: La naturaleza de la función de operaciones. Pg. 26 a 50. UNIDAD VI Localización de las instalaciones Primera y segunda sesión Conceptos y definiciones Fuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999 Lectura: Localización de las instalaciones. Pg. 230 a 266 UNIDAD VII Gestión de calidad Primera y segunda sesión Conceptos y definiciones Fuente: Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola, 2001 Lectura: Administración de la calidad. Pg. 85 a 94 UNIDAD VIII Seminario Primera y segunda sesión Seminario EXAMEN UNIDAD IX Administración de la calidad Primera y segunda sesión Fuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999 Lectura: Administración de la calidad. Pg. 620 a 636
  3. 3. UNIDAD X Administración de la calidad Primera y segunda sesión Fuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999 Lectura: Administración de la calidad. Pg. 637 A 646 UNIDAD XI Importancia de la industria manufacturera Primera y segunda sesión Fuente: La nueva economía del siglo XXI, Octave Gélinier, Emmanuel Pateyron, 2001 Lectura: La competitividad.Pg. 221 a 239. UNIDAD XII Competencias y Políticas del Estado en la producción Primera y segunda sesión Fuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003 Lectura: Presentación Pg. 1 a 15 UNIDAD XIII Producción y tasa de utilización de capacidad instalada Primera y segunda sesión Fuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003 Lectura: Sub Sector Manufactura,.Pg. 153 a 202 UNIDAD XIV Comercio Exterior y Empleo Primera y segunda sesión Fuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003 Lectura: Sub Sector Manufactura,.Pg. 204 a 225. UNIDAD XV Seminario Primera y segunda sesión Seminario EXAMEN UNIDAD XVI Exámenes de aplazados y entrega de actas Primera y segunda sesión V. METODOLOGÍA El alumno debe concurrir a clase habiendo leído la lectura asignada para sesión, el profesor hará la explicación a los alumnos, se formaran equipos para realizar el debate y el profesor se acercará a cada equipo para participar del mismo.
  4. 4. Esta metodología de enseñanza busca despertar la inquietud por aprender, con métodos prácticos, resolución de casos y dinámicas, que propician la participación y el desarrollo de competencias. VI. EQUIPOS Y MATERIALES Equipo : Retroproyector, computadora y multimedia. Materiales : Separatas, transparencias, revistas, periódicos, CD y disquetes. VII. EVALUACIÓN La evaluación será permanente considerando la asistencia, sus intervenciones, el desarrollo de prácticas, exposiciones, exámenes y otros. La nota final se obtendrá de la siguiente manera: Promedio de exámenes : 50% Promedio de intervenciones y otros : 50% VIII. FUENTES DE INFORMACIÓN O BIBLIOGRAFÍA Harold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001 Jack R. Meredith, Administración de Operaciones. Editorial Limusa 1999 PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003 Octave Gélinier, Emmanuel Pateyron, La nueva economía del siglo XXI, 2001 Equipo de investigación. Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola, 2001

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