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TASA DE EMPRESARIOS DISCONTINUOS GRUPO Empresarios discontinuos Colombia 5,13% Economías impulsadas por los factores 12,41...
TEA SEGÚN NIVEL EDUCATIVO <ul><li>El mayor porcentaje está compuesto por individuos con formación secundaria. </li></ul>
COMPOSICIÓN DE LA TEA SEGÚN SITUACIÓN LABORAL VIGENTE <ul><li>El mayor porcentaje de emprendedores está compuesto por indi...
TEA SECTORES DE ACTIVIDAD ECONÓMICA <ul><li>El mayor porcentaje de nuevas empresas pertenece al sector servicios de consum...
TEA NIVEL TECNOLÓGICO <ul><li>El mayor porcentaje de nuevas empresas no usa tecnología. </li></ul>
 
AGRADECIMIENTOS
<ul><li>EQUIPO GEM COLOMBIA </li></ul><ul><li>Rafael Vesga, Universidad de los Andes </li></ul><ul><li>Raúl Quiroga, Unive...
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Presentación lanzamiento GEM Colombia 2010 actualizada

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  1. 2. EQUIPO GEM COLOMBIA Institución Investigadores Universidad del Norte Liyis Gómez Núñez PhD Piedad Martínez Carazo PhD César Alfonso Figueroa Universidad de los Andes Rafael Vesga Fajardo Raúl Quiroga Marín Diana Carolina Vesga Pontificia Universidad Javeriana de Cali Fernando Pereira Laverde Universidad Icesi Rodrigo Varela Villegas PhD Luis Miguel Álvarez Juan Soler Libreros
  2. 3. GEM COLOMBIA 2010 10.800 adultos encuestados en 2010 La muestra pasó de 2.000 a 10.800 adultos encuestados Barranquilla Bogotá Bucaramanga Cali Cartagena Manizales Medellín Pereira Santa Marta Sincelejo
  3. 4. TIPOS DE ECONOMÍA <ul><li>Fuente: Foro Económico Mundial </li></ul>
  4. 5. MODELO GEM Contexto político, cultura y social <ul><li>Requisitos Básicos: </li></ul><ul><li>Instituciones </li></ul><ul><li>Infraestructura </li></ul><ul><li>Estabilidad macroeconómica </li></ul><ul><li>Salud y educación primaria </li></ul><ul><li>Potencial de eficiencia: </li></ul><ul><li>Educación superior y formación </li></ul><ul><li>Eficiencia en el mercado de bienes </li></ul><ul><li>Eficiencia en el mercado de trabajo </li></ul><ul><li>Mercados financieros sofisticados </li></ul><ul><li>Preparación tecnológica </li></ul><ul><li>Tamaño del mercado </li></ul><ul><li>Innovación y emprendimiento: </li></ul><ul><li>Financiación emprendedora </li></ul><ul><li>Programas de gobierno para el emprendimiento </li></ul><ul><li>Educación en emprendimiento </li></ul><ul><li>Transferencia I+D </li></ul><ul><li>Infraestructura legal y comercial para el emprendimiento </li></ul><ul><li>Regulación de entrada de nuevas empresas </li></ul>Empresas establecidas (Economía primaria) Nuevas sucursales Crecimiento de las empresas <ul><li>Actitudes: </li></ul><ul><li>Percepción de oportunidades </li></ul><ul><li>Percepción de capacidades </li></ul><ul><li>Actividades: </li></ul><ul><li>Etapa inicial </li></ul><ul><li>Persistencia </li></ul><ul><li>Salidas </li></ul><ul><li>Aspiraciones: </li></ul><ul><li>Crecimiento </li></ul><ul><li>Innovación </li></ul><ul><li>Creación de valor social </li></ul>Emprendimiento Crecimiento económico nacional (PIB, empleo, innovación tecnológica )
  5. 6. OBJETIVOS <ul><li>Medir el nivel de actividad empresarial en los distintos países participantes. </li></ul><ul><li>Identificar los factores determinantes de creación de nuevas empresas. </li></ul><ul><li>Formular políticas que puedan estimular la creación de nuevas empresas. </li></ul><ul><li>Explorar el rol de la actividad emprendedora en la economía. </li></ul>METODOLOGÍA <ul><li>Encuesta a la población adulta (APS) entre 18 y 64 años de edad. </li></ul><ul><li>Encuesta a expertos nacionales (NES). </li></ul><ul><li>Fuentes secundarias con variables socioeconómicas de los países: compuesta y armonizada por el GERA. </li></ul>
  6. 7. PROCESO EMPRENDEDOR Empresario establecido (más de 3,5 años) Nacimiento Emprendedor potencial: conocimiento y habilidades Concepción Persistencia Emprendedor naciente: involucrado en la puesta en marcha (hasta 3 meses) Nuevo empresario (hasta 3,5 años) Tasa de actividad emprendedora
  7. 8. HALLAZGOS RELEVANTES 2010 <ul><li>El mayor porcentaje de emprendimiento es motivado por la oportunidad. </li></ul><ul><li>No existen fuertes aspiraciones de crecimiento, medidas a través de las expectativas de generación de empleo. </li></ul><ul><li>La tasa de empresarios discontinuos ha tenido una tendencia decreciente durante 2006 – 2010. </li></ul><ul><li>El mayor obstáculo que enfrentan los emprendedores colombianos es la falta de capital financiero. </li></ul>
  8. 9. TEA GRUPOS DE PAÍSES GRUPO Empresarios nacientes Nuevos empresarios TEA Colombia 8,62% 12,66% 20,62% Economías impulsadas por los factores 11,80% 12,30% 22,78% Economías impulsadas por la eficiencia 6,87% 5,21% 11,84% Economías impulsadas por la innovación 2,82% 2,69% 5,45%
  9. 10. TEA VS. TASA DE EMPLEO 2006-2010 <ul><li>La TEA y la tasa de empleo presentan comportamiento disímiles durante el período evaluado. </li></ul>
  10. 11. TASA DE EMPRESARIOS DISCONTINUOS GRUPO Empresarios discontinuos Colombia 5,13% Economías impulsadas por los factores 12,41% Economías impulsadas por la eficiencia 4,30% Economías impulsadas por la innovación 2,28%
  11. 12. TEA SEGÚN NIVEL EDUCATIVO <ul><li>El mayor porcentaje está compuesto por individuos con formación secundaria. </li></ul>
  12. 13. COMPOSICIÓN DE LA TEA SEGÚN SITUACIÓN LABORAL VIGENTE <ul><li>El mayor porcentaje de emprendedores está compuesto por individuos independientes/auto empleados. </li></ul>
  13. 14. TEA SECTORES DE ACTIVIDAD ECONÓMICA <ul><li>El mayor porcentaje de nuevas empresas pertenece al sector servicios de consumo. </li></ul>
  14. 15. TEA NIVEL TECNOLÓGICO <ul><li>El mayor porcentaje de nuevas empresas no usa tecnología. </li></ul>
  15. 17. AGRADECIMIENTOS
  16. 18. <ul><li>EQUIPO GEM COLOMBIA </li></ul><ul><li>Rafael Vesga, Universidad de los Andes </li></ul><ul><li>Raúl Quiroga, Universidad de los Andes </li></ul><ul><li>Rodrigo Varela, Universidad Icesi </li></ul><ul><li>Luis Miguel Álvarez, Universidad Icesi </li></ul><ul><li>Fernando Pereira Laverde, Pontificia Universidad Javeriana de Cali </li></ul><ul><li>UNIVERSIDAD DEL NORTE </li></ul><ul><li>Jesús Ferro, Rector </li></ul><ul><li>Alberto Roa, Vicerrector Académico </li></ul><ul><li>Alma Lucía Diazgranados, Vicerrectora Administrativa y Financiera </li></ul><ul><li>Raimundo Abello, Director Dirección de Investigaciones, Desarrollo e Innovación </li></ul><ul><li>Octavio Ibarra, Decano Escuela de Negocios Universidad del Norte </li></ul><ul><li>Piedad Cristina Martínez, Profesora Escuela de Negocios </li></ul><ul><li>Saúl González, Profesor Escuela de Negocios Universidad del Norte </li></ul><ul><li>COLABORADORES </li></ul><ul><li>Centro Nacional de Consultoría </li></ul><ul><li>Expertos encuestados en la NES </li></ul><ul><li>Editorial Universidad del Norte </li></ul><ul><li>Oficina de Comunicaciones de la Universidad del Norte </li></ul><ul><li>CENTRO DE EMPRENDIMIENTO </li></ul><ul><li>Leila Escaff Cusse, Coordinadora Proyectos Especiales Centro de Emprendimiento </li></ul><ul><li>David Eduardo Juliao, Coordinador Servicios de Apoyo al Emprendedor Centro de Emprendimiento </li></ul><ul><li>César Alfonso Figueroa, Investigador Jr. Centro de Emprendimiento </li></ul><ul><li>Luis Eduardo Angulo, Investigador Jr. Centro de Emprendimiento </li></ul><ul><li>Diana Rave Torres, Asistente Centro de Emprendimiento </li></ul><ul><li>William Pannefleck Araque, Asistente de Comunicaciones Centro de Emprendimiento </li></ul><ul><li>Moisés Carrillo Oyola, Asistente Coordinación Servicios de apoyo al emprendedor Centro de Emprendimiento </li></ul><ul><li>Annerys Durán Moreno, Secretaria Centro de Emprendimiento </li></ul><ul><li>Christian Amaya, Diseñador Gráfico </li></ul>
  17. 19. www.gemcolombia.org
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