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Processo de patrocínio
e um estudo de caso
CEMEC – 5 e 6 de julho/14 – Eliane Costa - elianecosta.cult@gmail.com
Parte 5
Processo de contratação de patrocínio (ou “como construir
relacionamentos sustentáveis” entre patrocinador e patrocinado)
 apresentação de um projeto: o primeiro contato (entrevista, reunião, envio por correio);
 vendendo o projeto: ativação promocional e benefícios para os patrocinadores;
 relacionamento patrocinador x patrocinado: o que impressiona (e o que não);
 análise e readequação: feedback e negociação;
 contratação: a burocracia das estatais e do poder público, os interesses comerciais das
empresas privadas, as exigências das leis de incentivo;
 relação jurídica: o contrato de patrocínio;
 acompanhamento: fiscalização, cumprimento de contratos e o risco de multas;
 encerramento e pós venda;
Case Petrobras
Programa Petrobras Cultural
 atuação em patrocínio desde a década de 80
 na década de 90, a partir do patrocínio ao cinema nacional (94: Carlota
Joaquina), assume o protagonismo que mantem até hoje no setor
 2001: primeiros editais de seleção pública: Artes Visuais, Artes Cênicas, Curta-
Metragem e Música
 2003: elaboração de uma política cultural e consolidação dos editais e ações
no Programa Petrobras Cultural
Programa Desenvolvimento e Cidadania Petrobras, Programa Petrobras Ambiental, Programa Esporte
e Cidadania e Programa Petrobras Cultural
Programa Petrobras Cultural
Linhas de atuação:
 Preservação e memória
 Produção e Difusão
 Formação e Educação para as Artes
Programa Petrobras Cultural
Processos:
 Triagem
 Comissões de seleção externas à companhia (especialistas em cada
área, convidados a cada ano)
 Conselho PPC com a presença do Ministério da Cultura e do Comitê
de Patrocínios da Secom
• Estimular a realização de projetos de interesse público, não necessariamente na evidência do
mercado e que contemplem a cultura brasileira em toda a sua diversidade étnica e regional
• Abrir espaço para a criação, estimulando não só o fazer artístico, mas também a ampliação das
oportunidades de circulação e de fruição dos bens culturais,
• Consolidar o trabalho de resgate, recuperação e organização do acervo material e imaterial da
cultura brasileira, priorizando aqueles em situação de risco, e buscando ampliar a oportunidade
de acesso público a esses acervos
• Contribuir para a formação de públicos, talentos e técnicos para o setor, fomentando
iniciativas educacionais no âmbito da produção cultural
• Estimular a reflexão sobre a cultura e o pensamento brasileiros
• Contribuir para uma melhoria do quadro geral da cultura nacional e para a afirmação da
cultura como direito social básico do cidadão.
Política de Patrocínio Cultural
Ação integrada
Produção
Difusão
Memória
Reflexão
Formação
Formação de platéias
Educação para as artes
Acesso
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Técnicos e talentos
Capacitação de produtores
culturais (Caravana PPC)
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Patrocínio Cultural
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Escolha Direta
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• Democratização do acesso
• Política cultural / ação integrada
• Diversidade étnica e regional
• Posicionamento de marca
• Praças prioritárias
• Relacionamento Institucional
• Suporte à política públicaAção Petrobras – Ministério da Cultura
Regionais
 balcão de patrocínios -> política de patrocínios
 “maior patrocinador” -> “política cultural qualificada”
 visibilidade -> reputação da marca
 articulação com as políticas públicas para o setor
 adoção de uma concepção contemporânea de Cultura
O que se buscou?
 democratização do acesso às verbas (editais nacionais)
 comissões de seleção externas à Companhia
 diversidade étnica e regional dos projetos
 projetos de todos os portes, produtores iniciantes e consagrados
 atuação ampla: produção / difusão / memória / formação / reflexão
 formação de públicos, talentos e técnicos para o setor
 contribuir para a qualificação da cena cultural
O que se buscou?
 incorporação das potencialidades da cibercultura (redes, coletivos, nova área de
Cultura Digital, seleção curtas e longas digitais)
 fortalecimento de circuitos de difusão/circulação em todos os segmentos
 abertura aos novos protagonistas culturais (nova área de formação)
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  • 1. Processo de patrocínio e um estudo de caso CEMEC – 5 e 6 de julho/14 – Eliane Costa - elianecosta.cult@gmail.com Parte 5
  • 2. Processo de contratação de patrocínio (ou “como construir relacionamentos sustentáveis” entre patrocinador e patrocinado)  apresentação de um projeto: o primeiro contato (entrevista, reunião, envio por correio);  vendendo o projeto: ativação promocional e benefícios para os patrocinadores;  relacionamento patrocinador x patrocinado: o que impressiona (e o que não);  análise e readequação: feedback e negociação;  contratação: a burocracia das estatais e do poder público, os interesses comerciais das empresas privadas, as exigências das leis de incentivo;  relação jurídica: o contrato de patrocínio;  acompanhamento: fiscalização, cumprimento de contratos e o risco de multas;  encerramento e pós venda;
  • 4.
  • 5.  atuação em patrocínio desde a década de 80  na década de 90, a partir do patrocínio ao cinema nacional (94: Carlota Joaquina), assume o protagonismo que mantem até hoje no setor  2001: primeiros editais de seleção pública: Artes Visuais, Artes Cênicas, Curta- Metragem e Música  2003: elaboração de uma política cultural e consolidação dos editais e ações no Programa Petrobras Cultural Programa Desenvolvimento e Cidadania Petrobras, Programa Petrobras Ambiental, Programa Esporte e Cidadania e Programa Petrobras Cultural
  • 6. Programa Petrobras Cultural Linhas de atuação:  Preservação e memória  Produção e Difusão  Formação e Educação para as Artes
  • 7. Programa Petrobras Cultural Processos:  Triagem  Comissões de seleção externas à companhia (especialistas em cada área, convidados a cada ano)  Conselho PPC com a presença do Ministério da Cultura e do Comitê de Patrocínios da Secom
  • 8. • Estimular a realização de projetos de interesse público, não necessariamente na evidência do mercado e que contemplem a cultura brasileira em toda a sua diversidade étnica e regional • Abrir espaço para a criação, estimulando não só o fazer artístico, mas também a ampliação das oportunidades de circulação e de fruição dos bens culturais, • Consolidar o trabalho de resgate, recuperação e organização do acervo material e imaterial da cultura brasileira, priorizando aqueles em situação de risco, e buscando ampliar a oportunidade de acesso público a esses acervos • Contribuir para a formação de públicos, talentos e técnicos para o setor, fomentando iniciativas educacionais no âmbito da produção cultural • Estimular a reflexão sobre a cultura e o pensamento brasileiros • Contribuir para uma melhoria do quadro geral da cultura nacional e para a afirmação da cultura como direito social básico do cidadão. Política de Patrocínio Cultural
  • 9. Ação integrada Produção Difusão Memória Reflexão Formação Formação de platéias Educação para as artes Acesso Acervos materiais e imateriais Técnicos e talentos Capacitação de produtores culturais (Caravana PPC) Patrocínio Cultural Petrobras Patrimônio Edificado Passado -> Presente -> Futuro Cultura digital
  • 10. Patrocínio Cultural Programa Petrobras Cultural - PPC Seleções Públicas Programa Petrobras Cultural - PPC Escolha Direta (ações continuadas e oportunidades) • Democratização do acesso • Política cultural / ação integrada • Diversidade étnica e regional • Posicionamento de marca • Praças prioritárias • Relacionamento Institucional • Suporte à política públicaAção Petrobras – Ministério da Cultura Regionais
  • 11.  balcão de patrocínios -> política de patrocínios  “maior patrocinador” -> “política cultural qualificada”  visibilidade -> reputação da marca  articulação com as políticas públicas para o setor  adoção de uma concepção contemporânea de Cultura O que se buscou?
  • 12.  democratização do acesso às verbas (editais nacionais)  comissões de seleção externas à Companhia  diversidade étnica e regional dos projetos  projetos de todos os portes, produtores iniciantes e consagrados  atuação ampla: produção / difusão / memória / formação / reflexão  formação de públicos, talentos e técnicos para o setor  contribuir para a qualificação da cena cultural O que se buscou?
  • 13.  incorporação das potencialidades da cibercultura (redes, coletivos, nova área de Cultura Digital, seleção curtas e longas digitais)  fortalecimento de circuitos de difusão/circulação em todos os segmentos  abertura aos novos protagonistas culturais (nova área de formação)  Caravana Petrobras Cultural pelos 27 estados (divulgação associada à formação) O que se buscou?

Editor's Notes

  1. Identidade & Marca – 10.545,00