Planificar la innovación en la empresa
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Planificar la innovación en la empresa

on

  • 997 views

La importación de la planificación de la innovación y aspectos a tener en cuenta para hacerlo.

La importación de la planificación de la innovación y aspectos a tener en cuenta para hacerlo.

Statistics

Views

Total Views
997
Views on SlideShare
997
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
6
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Planificar la innovación en la empresa Planificar la innovación en la empresa Presentation Transcript

  • Planificar la innovación en la empresa Ingenio, miércoles 9 de diciembre de 2012
  • Contenidos1. ¿Innovación? ¿En qué situación me encuentro?2. El proceso de planificación de la innovación
  • ¿Innovación? ¿Nos interesa?• Innovar: Hacer cosas que no hace tu competencia, generando una ventaja sobre ellos. – Mejor producto o servicio (aumento ingresos) – Mejores procesos (diminución costes) – Cualquier otra ventaja (aumento beneficios)• No es algo puntual…. Es una filosofía una forma de trabajo que impregna de manera continua a toda la empresas.• …. Ya todo el mundo sabe que hay que innovar…. 3
  • Pero....¿qué opinaban algunas empresas?“MI NEGOCIO VA BIEN Y NO NECESITO MÁS”“TODO ESTÁ INVENTADO YA”“MI NEGOCIO ES PEQUEÑO Y NO TENGO CAPACIDAD DE MEJORAR EN NADA” INFORMACIÓN DECISIONES
  • Pero....¿qué opinaban algunas empresas?“LA INNOVACIÓN ES PARA LAS EMPRESAS TECNOLÓGICAS” Desarrollo agrotecnológico de la papa chica o criada Elaboración de queso de cabra con ingredientes naturales, utilizando el cuajo del cabrito“ES UNA PÉRDIDA DE TIEMPO Y DINERO” INVERSIÓN AHORRO PRODUCTIVIDAD“LO QUE NECESITO ES DINERO EXTERNO....YO SÉ LO QUE ME HACE FALTA” ES EL MEDIO RENTABILIDAD LO IMPORTANTE
  • ¿Qué observamos?• Falta de formación y de tiempo (micropymes)• Mucha orientación a subvenciones y a trabajar a impulsos• No se planifica con detalle el proyecto: – Pasos – Tiempos – Objetivos – Costes – Recursos – ANÁLISIS COSTE / BENEFICIO 6
  • ¿En qué situación me encuentro?• ¿Tengo formación suficiente en gestión empresarial?• ¿Tengo claro mi modelo de negocio?• ¿Tengo una estrategia escrita para la empresa?• ¿Estoy al tanto de las tendencias tecnológicas de mi sector?• ¿Manejo bien herramientas ofimáticas?• ¿Sé como trabajan los mejores de mi sector?• ¿Tienen incentivos para innovar mis trabajadores? 7
  • La escalera de la innovación VERSIÓN BORRADOR Difundir e informar Asesorar Conectar Formación, mét odos y compromiso interno Formación, mét Integro la odos y apoyo innovación inicial Se posee un sistema de gestión Asumo la de la innovación, con responsables y métodos de innovación trabajoConcienciación Se tienen una agenda de Pienso en proyectos , se ejecutan y se innovación miden Se empieza a comprender la importancia y se comienzan a Trato de innovar de realizar proyectos de manera manera natural consciente Se intenta innovar, sin ser consciente de ello
  • Tipo de empresas Red CIDE y apoyo necesario.• Micropymes y pymes con baja implantación de gestión de la innovación – Vienen pidiendo información sobre ayudas para la modernización o mejora de sus empresas• Empresas con alto grado de implantación de gestión de la innovación – Piden información muy concreta y especializada• Pymes y grandes empresas sin gestión de la innovación pero con intención de empezar a hacerlo. – Vienen pidiendo información sobre ayudas para proyectos de I+D+i – Algunas demandan la ayuda a la planificación 9
  • Innovar GRUPOS DENECESIDADES / PERSONAL I+D BENEFICIOSOPORTUNIDADES CONOCIMIENT0 TECNOLOGÍAS GESTIÓN INN. REDUCIR IDENTIFICAR COSTES, AUMENTAR IDEAS INGRESOS DINERO IDEAS INNOVACIONES Unidad de Gestión Plan de Innovación 10
  • Planificarme• Identificar ideas de mejora alineadas con la estrategia de la empresa• Clasificarlas y priorizarlas• Planificarlas (Agenda de Innovación)• Asignar recursos, responsabilidades e indicadores• …..• Revisar el estado de manera periódica y redefinir la Agenda 11
  • Obtención de la AgendaAgenda de Innovación
  • Contenidos Agenda
  • La planificación de un proyecto ESTRATEGIA DE LA EMPRESAIDEA DE PROYECTO IMPLANTACIÓN BENEFICIOSMEJORA Qué Rentable Medición Cómo Apoyo Para qué Financiación Cuando Cuanto
  • La planificación de un proyecto Información básica de la casa con fotos, lugar con Qué comentarios y datos de contacto Contrato una empresa que sepa del tema y me lo IDEA DE Cómo haga. Yo defino lo que quiero y reviso MEJORA Para que los turistas sepan que existo y poderWEB Casa Para qué conseguir que me contacte más gente Rural Cuando Que esté lista para el otoño de 2010 1000 euros de presupuesto más las horas que le Cuanto tengo que dedicar Para que sea rentable tengo que aumentar 10 Rentable reservas al año (aumento ingresos superiores al coste)PROYECTO Apoyo Empresa desarrollo Web Financiación Bonos Tecnológicos
  • La planificación de un proyectoIMPLANTACIÓN Veo realmente si he ganado o no he ganado BENEFICIOS Medición dineroESTRATEGIA DE LA EMPRESA Queremos empezar a vender por Internet para lo que se quieren dar los primeros pasos: Objetivos 1. Web básica Plan de mejora.. 2. Central de reservas 3. Redes sociales
  • Muchas gracias Pelayo Suárez Coordinador Red CIDEwww.redcide.eshttp://www.youtube.com/user/REDCIDEhttp://www.slideshare.net/redcidehttp://www.facebook.es/redcide