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Instrumentos financieros cdti
 

Instrumentos financieros cdti

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Presentación organigrama e instrumentos financieros CDTI

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    Instrumentos financieros cdti Instrumentos financieros cdti Presentation Transcript

    • Instrumentos financieros del CDTI Javier Ponce Martínez, Director de Gestión Operativa Santa Cruz de Tenerife, 16 de febrero de 2011 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional 2. Instrumentos financieros1 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)• Organismo creado en 1977.• Centro de referencia de la AGE para la promoción de la innovación tecnológica.• El CDTI goza de un reconocido prestigio nacional e internacional.• Entidad Pública Empresarial• Dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación Misión histórica del CDTI: Aumentar la competitividad de las empresas españolas elevando su nivel tecnológico.2 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional Aprobación y despliegue de la e2iEstrategia del Gobierno, en coordinación con las CCAA, para transformar elmodelo económico de España hacia una economía sostenible basada en lainnovación y el conocimiento Objetivos y resultados concretos y Enfoque integral cuantificables en 2015 • Eje 1 - Financiación. • Incrementar en 40.000 las empresas • Eje 2 - Mercados Innovadores. innovadoras. • Incrementar en 6.000 M€/año la • Eje 3 - Internacionalización. inversión privada en I+D+i. • Eje 4 - Cooperación territorial. • Crear 500.000 empleos nuevos en • Eje 5 - Personas. sectores de alta y media tecnología. • Invertir la tendencia de la balanza de productos y servicios tecnológicos. LCTI: El CDTI debe convertirse en la principal entidad estatal para el impulso de la I+D+i empresarial3 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional Características de la nueva estructura funcional • Se concentran las funciones del centro estructurándolas por direcciones, para mejorar el grado de eficiencia del centro. • Orientación a las empresas y sectores: Dirección de Mercados • Orientación internacional: todo el CDTI se orienta a la internacionalización de la actividad de nuestras empresas • Canal de comunicación con las empresas único (no exclusivo) • Matricialidad en la coordinación de tareas: se comparte información, conocimiento y experiencia a favor de las empresas. • Objetivos comunes para todas las Direcciones4 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional Evolución para mejorar Se explotan y refuerzan las características más apreciadas Mayor vinculación con la problemática y necesidades del sector empresarial para innovar. • Mejorar la comunicación con las empresas. • Unificar y clarificar el mensaje. • Simplificar los instrumentos. • Supervisar la evolución sectorial y atender sus demandas.5 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional Servicios integral a la empresa. • Canal único de comunicación y orientación • Orientación personalizada a la empresa y no al instrumento • Separación de las principales funciones para buscar la excelencia: promoción, gestión, evaluación, control • Fuerte coordinación motivada por objetivos comunes Agilidad en las operaciones: optimizar tiempos, lograr que la ayuda llegue cuando se necesita. • Mejorar los tiempos de evaluación. • Mejorar los tiempos de firma. • Mejorar los procedimientos de certificación y seguimiento.6 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional Logros en los primeros cinco meses de funcionamiento de la nueva estructura (septiembre 2010 – enero 2011) vs. (enero 2010 – julio 2010) • Reducción en los tiempos de evaluación y aprobación de proyectos: 73% de proyectos aprobados/mes • Reducción en los tiempos de firma de los contratos • Diseño y negociación de nuevos instrumentos: INNVIERTE, INNOCREDIT, Iberoamérica Innova, APCs, compra pública,… • Orientación a empresas: 75% de acciones de promoción/mes7 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional DIRECCIÓN GENERAL Dirección de Dirección de Control de Gestión Operativa Resultados e Indicadores Javier Ponce Andrés Zabara Dirección de Dirección de Mercados evaluación de Ciencias de Innovadores Globales la Vida y de los Materiales Juan Carlos Cortés Germán Rodríguez Dirección de evaluación de Dirección de Programa Sociedad de la Información, Innovadores Globales Energía e Industria Paloma Velasco Carlos de la Cruz8 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional Dirección de Mercados Innovadores Globales Juan Carlos Cortés Canaliza la interlocución con las empresas, Dpto. Aeronáutica, promociona los programas, realiza Transporte y Seguridad orientación de primer nivel, define políticas y Eva Martínez estrategias, analiza y monitoriza la evolución de los sectores, al tiempo que capta las Dpto. Energía, Química, Medioambiente, Producción necesidades de las empresas. y Servicios Javier García Dpto. Promoción de la InnovaciónDpto. Telecom, Electrónica Pedro Redrado e Informática Luis G. Souto Dpto. Industria de la Ciencia yDpto. Biotecnología, Salud Espacio y Agroalimentación Jorge Lomba Cecilia Hernández9 (16/02/2011)
    • Flujo idea/proyecto1. Reorganización funcional Empresas con Empresas con Empresas con proyecto ideas innovadoras propuestas CDTI CDTI aprobado Dir. Mercados Dir. Programas Dir. Control de Dir. Gestión Innovadores Direcciones de Resultados e Innovadores Operativa Globales Evaluación Indicadores Globales• Apoyo y concreción •Evaluación Tramitación y •Seguimiento y •Pago de la de la idea técnica y de Firma del justificación de ayuda •Orientación negocio de la contrato los proyectos •Cobro de la propuesta •Control ayuda resultados expost 10 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional Financiación Mejora de procesos Orientación Internacio- al cliente nalización11 (16/02/2011)
    • 1. Reorganización funcional 2. Instrumentos financieros12 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros Evolución del nº de operaciones aprobadas por CDTI 2500 2.128 2000 1.703 1500 1.063 1.154 1.224 1000 779 801 500 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 201013 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros Evolución de financiación directa de proyectos (millones de euros) 1400 1.204,5 1.251,3 1.244 1200 896,3 917,3 1000 800 600 461,2 368 400 200 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 201014 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros 2005 2010 ∆ 2010-2005 Nº de empresas financiadas 684 1.675 145% Nº de PYMES financiadas 366 1.097 200% Nº de nuevas empresas CDTI 347 905 161%15 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros Financiación directa de proyectos empresariales de I+D y empresas de base tecnológica y Desgravaciones fiscales + Impulso de la internacionalizaciónPARA tecnología española SERVICIO INTEGRAL de la LA Financiación indirecta para la participación en programas EMPRESA INNOVADORA internacionales de cooperación tecnológica + INFORMACIÓN + ORIENTACIÓN Dirección de Mercados Innovadores Globales http://www.cdti.es/pidi - 902.34.74.3416 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros Ayudas a jóvenes empresas innovadoras Proyecto de I+D individual Nuevas empresas de base Capacidad suficiente, tecnológica adecuación tamaño/riesgo PROYECTO INNOVADOR Proyecto de I+D en consorcio Necesidad de capacidades complementarias, gran tamaño o riesgo elevado17 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros Proyectos de I+D: 75% de financiación (crédito + Tramo no 100 100 reembolsable, TNR), disposición anticipada de una parte importante de la ayuda, 75 75 Crédito 0% interés 50 50 33% TNR 25 25 25% TNR 15% TNR 0 0 Presupuesto Presupuesto CENIT CENIT Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto I+D en I+D en Proyecto Proyecto consorcio o consorcio o I+D individual individual I+D I+D individual individual I+D internacional internacional con OPI con OPI - Financiación de actividades investigación industrial y desarrollo tecnológico - Gastos elegibles, los necesarios para la ejecución: amortizaciones, material fungible, personal, colaboraciones externas, costes indirectos y gestión.18 (16/02/2011)
    • Proyectos de I+D en consorcio2. Instrumentos financieros Proyectos integrados Coop. PYMES Interempresa nacional Integración de la cadena de Solución problemas Producto o proceso valor. comunes. novedoso en conjunto. Demostrador o prototipo Demostrador o implantación Aprender a colaborar - Socios >=3, pyme + grande - Socios >=4 pymes. - Socios >=2, pyme + otra. (o 2 medianas). - Desarrollo 2 - 3 años. - Desarrollo 1 – 3 años. - Desarrollo 2 – 3 años. - Participación OPI 10% - Ppto.>500.000 € - Participación OPI 10% - Ppto. >2 millones - TNR: 25% (convergencia - Ppto.>3 millones y phasing), 20% (competitividad) TNR: 33% (convergencia y phasing), 25% (competitividad)19 (16/02/2011)
    • Ayudas NEOTEC2. Instrumentos financieros Cobertura de hasta el 70% del presupuesto total del proyecto 1.000.000 € 1.000.000 € NEOTEC I NEOTEC II Crédito CDTI (t/i=0%) 600.000 € 400.000 € Cualquier Sectores Sectores sector Estratégicos Estratégicos 0€ Empresas < 2 años de vida Empresas 2-6 años de vida Devolución en cuotas anuales de hasta Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% el 20% del cash-flow cuando éste sea del cash-flow cuando éste sea positivo positivo20 (16/02/2011)
    • Proyectos de innovación2. Instrumentos financieros LÍNEA BANCA - CDTI  Financiación de proyectos de innovación tecnológica cuyos objetivos persigan: Incorporación y adaptación activa de tecnologías emergentes en la empresa Procesos de adaptación de tecnologías ya existentes a nuevos mercados Aplicación de un método de producción o suministro nuevo o significativamente mejorado  Financiación bajo el régimen de minimis hasta el 75% de la inversión con intermediación bancaria (Euribor – 0,5%).  Financiación máxima hasta 1,5 M€ beneficiario/ año.  Conceptos financiables: Activos fijos nuevos de producción entre otros.  Limitaciones: invers. inmovil. < 30% presup.; inversiones inmateriales < 50% presupuesto.21 (16/02/2011)
    • Ayudas a la Promoción2. Instrumentos financieros Tecnológica Internacional Ayudas a la Promoción Tecnológica Internacional Objetivo: Promoción y protección en mercados exteriores de tecnologíasnovedosas desarrolladas por empresas españolas. Conceptos financiables: prop. Industrial, registros marca, defensa derechospatente; homologaciones, certificaciones, documentación, estudios, participaciónferias y foros tecnológicos, etc. Financiación bajo el régimen de minimis hasta el 75% del presupuesto (t/i 0%). Aportación máxima hasta 150.000 €. Plazo amortización: 10 años.22 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros EMISIÓN DE INFORMES MOTIVADOS PARA LA DEDUCCIÓN EN EL IMPUESTO DE SOCIEDADES 1. Deducción en el impuesto de sociedades de un porcentaje de los gastos incurridos en actividades de I+D+i (formalizadas en un proyecto). Deben ser actividades originales y planificadas. (Art. 35 de la Ley del Impuesto de Sociedades). • I+D con carácter general 30% de los gastos incurridos • Bonificaciones adicionales si se incrementa el gasto respecto de la media de años anteriores, por contratación de personal investigador, etc.23 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros El Programa Marco de I+D Normas de participación en el VII PM • Condiciones mínimas de participación: – Al menos tres entidades legales establecidas en diferentes Estados Miembros (EEMM) o Estados Asociados (EA) – Las tres entidades comentadas anteriormente deben ser independientes. • Puede participar cualquier entidad ya sea de EEMM, EA o países terceros, respetando las condiciones mínimas de participación. • Para determinadas acciones horizontales y de investigación muy básica es suficiente una entidad de un EEMM ó EA • Alta intensidad de ayuda (subvención del 50% para gran empresa y 75% para PYMEs)24 (16/02/2011)
    • 2. Instrumentos financieros En el VII PM las entidades españolas han obtenido hasta la fecha 959,1 millones de euros en subvenciones. Programas gestionados por Objetivo CDTI EUROINGENIO 2007 226,9 M€ (6,5%) 6,5% 2008 214,6 M€ (7,0%) 7,0% 2009 240,6 M€ (8,5%) 7,5% 2010 277 M€ (8,6%) 8%25 (16/02/2011)
    • Programas multilaterales y2. Instrumentos financieros bilaterales de cooperación IBEROEKA • Programas de cooperación tecnológica en el campo de la I+D+I civil. • Colaboración abierta entre empresas, universidades y centros de I+D • Resultados propiedad de las empresas • Proyectos de, al menos, dos entidades independientes de países diferentes. • “Sello de calidad”.26 (16/02/2011)
    • Red Exterior2. Instrumentos financieros China USA Corea del Sur Magreb Japón Méjico INDIA Brasil Chile27 (16/02/2011)
    • Próximas acciones2. Instrumentos financieros• Lanzamiento de INNVIERTE ECONOMÍA SOSTENIBLE: el CDTI, a través deuna SCR propia, coinvertirá con fondos privados en empresas innovadoras de altoriesgo-alto retorno, para potenciar la capacidad financiera, las estrategiasinnovadoras y la internacionalización de la tecnología.• Lanzamiento de INNOCREDIT (financiación de proyectos de innovación): elMICINN, a través del CDTI, y junto con el ICO lanzarán una línea de financiaciónbancaria, de importante volumen, para la incorporación y adaptación de tecnologíaemergente en las empresas.• Lanzamiento de una iniciativa de Compra Publica Innovadora: coordinacióndemanda tecnológica de las Administraciones con la oferta tecnológica empresarial.• Potenciación de la dimensión internacional: las evaluaciones del Centrovalorarán e impulsarán los planes de internacionalización de la actividad de lasempresas.28 (16/02/2011)