SISTEMAS

1,596 views

Published on

Published in: Travel, Entertainment & Humor
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,596
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
22
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

SISTEMAS

  1. 1. SISTEMAS DE INFORMACION PRODUCTO DE UNIDAD INSTITUTO PEDAGOGICO MARGARITA AGUILAR DIAZ GRADO : 4to semestre Prof. Cruz kennedy Héctor Rebeca Hernández calvo
  2. 2. <ul><li>organización: se define como una unidad que tiene la intención de alcanzar metas y objetivos específicos </li></ul><ul><li>Objetivos y metas: </li></ul><ul><li>Metas son a mediano plazo y los objetivos a corto plazo y ayudan a conseguir unas metas previamente establecidas </li></ul><ul><li>Objetivos: es cualitativo tiene un vigencia mas larga que la meta se compone de varias metas para lograrlo </li></ul>
  3. 3. Factores de organización <ul><li>Factor humano: también es conocido como elementos vivos o recursos humanos debe ser considerado como u elemento determinante en cualquier desarrollo de sistemas </li></ul><ul><li>Factor externo: son los instrumentos de producción inmersos en la organización </li></ul>
  4. 4. Concepto de estructura organizacional y descripción de las estructuras organi zacionales <ul><li>concepto estructura interna </li></ul><ul><li>La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización </li></ul><ul><li>Descripción : </li></ul><ul><li>Sistema de autoridad formal </li></ul><ul><li>Red de flujos regulados </li></ul><ul><li>Sistema de comunicaciones informale s </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Sistema de constelaciones de trabajo </li></ul><ul><li>Sistemas de procesos de decisión </li></ul><ul><li>departamentizar </li></ul><ul><li>Es la división y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base en su similitud </li></ul><ul><li>Es conveniente observar las sig. empresa </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Clasificarlas </li></ul><ul><li>*Ponerlas en jerarquía </li></ul><ul><li>*Asignar actividades a cada área </li></ul><ul><li>*Establecer líneas de comunicación y relación en los departamentos </li></ul><ul><li>*El tamaño la existencia y el tipo de </li></ul><ul><li>*organización de un departamento </li></ul>
  7. 7. Tipos de departamizacion <ul><li>Funcional </li></ul><ul><li>Por producto </li></ul><ul><li>Geográfica </li></ul><ul><li>Por clientes </li></ul><ul><li>Por proceso o equipo </li></ul><ul><li>Por secuencia </li></ul>
  8. 8. Características de líder <ul><li>Capacidad de comunicarse </li></ul><ul><li>Inteligencia emocional </li></ul><ul><li>Capacidad de establecer metas y objetivos </li></ul><ul><li>Capacidad de planeación </li></ul><ul><li>Tiene carisma </li></ul><ul><li>Es innovador </li></ul><ul><li>Un líder es responsable </li></ul><ul><li>Un líder esta informado </li></ul>
  9. 9. Enfoques <ul><li>Enfoque clasico </li></ul><ul><li>Apoyar a las personas que trabajan en una empresa </li></ul><ul><li>Enfoque por objetivos </li></ul><ul><li>El trabajador debe tener un objetivo para poder desempeñar un trabajo </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Enfoque humanístico </li></ul><ul><li>Debe existir una relación entre las personas que trabajan en la empresa </li></ul>

×