CarrascoMamata: 10.000 users em 24 horas.

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CarrascoMamata é um site que foi criado em só 15 dias e teve 10.000 usuários cadastrados em 24 horas.

Essa é a apresentação do meu projeto final da graduação, aonde usei o CarrascoMamata para falar de estratégias de desenvolvimento de produtos (viralidade, lean startup e produtos marcantes).

[ apresentado em Jan-2012 ]

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CarrascoMamata: 10.000 users em 24 horas.

  1. 1. Um estudo de caso emdesenvolvimento de produtos Rafael Dahis Defesa de Projeto Final de Curso Engenharia de Computação e Informação Orientador: Prof. Alexandre Evsukoff
  2. 2. “ Uma startup é umaorganização dedicada a criar algo novo sob condições de extrema incerteza. ” Ries, E. “The Lean Startup”
  3. 3. Desenvolvimento de Produtos?Entregar o produtoespecificado, da Descobrir qual é omaneira correta, produto certo ano prazo e nos ser construído!custos.[ Engenharia de Software, [ DesenvolvimentoGestão de Projetos ] de Produtos ]
  4. 4. Desenvolvimento de Produtos?Centrada no usuárioConsidera o ciclo de vida completo:Concepção Análise Desenvolv. LançamentoAtividade iterativa, foco no aprendizado
  5. 5. 1.Contexto 3. Resultados 2.Da ideia ao 4. produto Conclusão (teoria emetodologia)
  6. 6. 1.Contexto 3. Resultados 2.Da ideia ao 4. produto Conclusão (teoria emetodologia)
  7. 7. Nos EUA…
  8. 8. Como você ainda não entrou noRateMyProfessors?
  9. 9.  Avaliação de Prof.Criado em 19996,8 M de avaliaçõesComprado pela MTV
  10. 10. Imaginem um RateMyProfessors carioca…Geração “Sem tempo para nada”Podem escolher disciplinas, mas nãotem informaçãoViciados em redes sociaisMalandros e bem-humorados
  11. 11. 1.Contexto 3. Resultados 2.Da ideia ao 4. produto Conclusão (teoria emetodologia)
  12. 12. Construir umproduto marcante como uma Lean Startup
  13. 13. Produtos Marcantes“ Muitas opções, pouco tempo. ”“ Produtos chatos são invisíveis. ” GODIN, S. “The Purple Cow”
  14. 14. O que os alunos realmente queriam saber: “É fácil ou difícil passar?”
  15. 15. = AvalieSeusProfessores.com.br
  16. 16. Lean Startup Startups operam em cenários de incerteza Medida essencial de progresso: APRENDIZADO de forma LEAN: aprender o mais cedo possível
  17. 17. Lean Startup: Conceitos MÉTODO ITERATIVO MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL FOCO NO USUÁRIO TECNOLOGIA
  18. 18. Lean Startup: Conceitos  MÉTODO ITERATIVO O problema e a solução são desconhecidos, é preciso validar hipóteses!1. 3.2.
  19. 19. Lean Startup: Conceitos MÍNIMO PRODUTO VIÁVELComeçar com o mínimo essencial.
  20. 20. Lean Startup: Conceitos FOCO NO USUÁRIOEle é quem queremos conhecer e conquistar.Pensar no design da interação.
  21. 21. Lean Startup: Conceitos FOCO NO USUÁRIOIncluir usuários no processo de desenvolvimento
  22. 22. Lean Startup: ConceitosTECNOLOGIA- Baixo custo, prototipação rápida e escalabilidade Pacote WAMP/LAMP = Windows/Linux + Apache + MySQL + PHP/Python Framework MVC Desenvolvimento ágil Integração com a API do Facebook
  23. 23. 1.Contexto 3. Resultados 2. Da ideia ao produto 4. (teoria e Conclusãometodologia)
  24. 24. LançamentoEm 26 de Julho de 2011: 1 email enviado para 50 pessoas
  25. 25. LançamentoEm 26 de Julho de 2011: 1 email enviado para 50 pessoas Mensagem postada automaticamente no login:
  26. 26. Lançamento 10.000 usuários em 24 horas 4000 3000 Usuários cadastrados 2000 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 Horas a partir do lançamento
  27. 27. (diferencial)
  28. 28. Usuários Cadastrados 0 5000 15000 30000 20000 25000 10000 26/07/11 28/07/11 30/07/11 01/08/11 03/08/11 05/08/11 07/08/11 09/08/11Data 11/08/11 13/08/11 Lançamento 15/08/11 17/08/11 19/08/11 21/08/11 23/08/11 25/08/11  Aprox. 28 mil usuários no primeiro mês
  29. 29. Estatísticas Após 4 meses50000 35000 32895 30215 30000 28012 3889540000 35868 37356 25000 27750 2157830000 2000020000 15000 1000010000 5000 0 0 Total de Usuários Cadastrados Total de Votos 26 de Agosto 26 de Setembro 26 de Agosto 26 de Setembro 26 de Outubro 26 de Novembro 26 de Outubro 26 de Novembro
  30. 30. Estatísticas Foco nas métricas de engajamento 0,86 0,85 0,84 0,82 0,81 0,80 0,78 0,78 0,78 0,76 0,74 Votos por Usuários 26 de Agosto 26 de Setembro 26 de Outubro 26 de Novembro
  31. 31. Versão 2 Ciclo Construir-Medir-Aprender não parou: 06/12/2011: V2
  32. 32. Versão 2 Em Jan/2012:  65 mil usuários cadastrados  51 mil professores na base  240 mil votos  1 milhão de exibições de página 0,85 3,69 votos/usuário votos/usuário
  33. 33. Conclusão Ser seguro é um risco enorme… Em cenários de incerteza: começar simplese descobrir o produto certo a ser criado. Foco no usuário: desejos e comportamento
  34. 34. ConclusãoPerspectivas: Parcerias estratégicas Lançar novas funcionalides sazonalmente Inspirar como exemplo de crowdsourcing eprodutos virais
  35. 35. Obrigado! Rafael Dahis Defesa de Projeto Final de CursoEngenharia de Computação e Informação Orientador: Prof. Alexandre Evsukoff

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