Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029

670 views
605 views

Published on

Presentacio per al taller d'Economia i Innovació del Pla Director de Societat de la Informació i el Coneixement, impulsat per Localret, a Barbera del Valles

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
670
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029

  1. 1. La promoció econòmica local en un entorn digital i global Experiències, idees i reflexions personals Taller “Economia i Innovació” (PDSIC Barberà del Vallès) Ramon Costa Business Productivity Advisor Barcelona, 29 d’octubre de 2009
  2. 2. Presentació Ramon Costa – Centre d‟Innovació en Productivitat Ramon Costa és Enginyer en Informàtica i Master en Pedagogia per la UPC i Diplomat en Direcció General per EADA. Combina les seves responsabilitats com assessor del Centre d‟Innovació en Productivitat, amb la docència universitària a la UPC i les Escoles Universitàries Gimbernat i a l‟Escola de Negocis EADA. És el President de TICAnoia i vocal de la Junta Directiva de la Unió Empresarial de l‟Anoia i assessor de la Comissió de Formació de la Cambra de Comerç de Sabadell. Ha dirigit el Pla Director en Societat de la Informació i el Coneixement (PDSIC) d‟Igualada i ha participat en la dinamització de l‟àrea “Economia i Innovació” de diferents PDSIC (Manlleu, Castellar del www.productivitycenter.org Vallès, Malgrat de Mar, Montblanc, Vendrell, Berguedà, Vallès Oriental, Palafrugell, Cardedeu, Sant Boi de Llobregat,…), impulsats per Localret. El Centre d‟Innovació en Productivitat de Microsoft té com objectiu l‟anàlisi, estudi, formació i assessorament a les empreses per a millorar la seva productivitat a partir de la introducció, ús i aplicació de bones pràctiques de les Tecnologies de la iProductivitat, orientades a fer mes eficients i àgils els processos de comunicació, col·laboració, treball en equip, accés i gestió de la informació i documentació, noves maneres d‟interactuar amb els sistemes i solucions de mobilitat, entre d‟altres.
  3. 3. La promoció econòmica local “Entre les noves responsabilitats que han assumit (de dret o de fet) els governs locals hi ha la d‟afavorir el desenvolupament econòmic i la projecció del municipi, en un context marcat per la globalització dels intercanvis, la desmaterialització i les fluctuacions de l‟economia” „Els governs locals catalans davant els reptes de la Societat de la Informació” (Localret, 2007)
  4. 4. Les TIC i Internet Una nova manera de relacionar-nos
  5. 5. Societat del Coneixement “… aquella societat capaç de generar, apropiar i utilitzar el coneixement per atendre les necessitats del seu desenvolupament i construir el futur…”
  6. 6. Competència Digital “… la capacitat de cercar, obtenir, processar, intercanviar i comunicar informació per tal de transformar-la en coneixement…”
  7. 7. Les TIC i els reptes locals Les TIC representen una referència ineludible i un recurs per als ens locals Els ajuntaments ajuden a crear les condicions que • estimulen i facilten emprendre i desenvolupar negocis • amb programes que tenen a veure amb desvetllar el sentiment emprenedor • apostar per la qualitat i la diferenciació productiva • arribar a nous mercats – propers o llunyans • i establir aliances i complicitats amb empreses de la mateixa branca d‟activitat o amb sectors propers (clústers).
  8. 8. Agenda: aspectes a considerar • Promoció de la nova cultura empresarial. L‟emprenedoria. • Polígons o àrees d‟empreses de TIC. • Impuls a l‟adaptació de les empreses tradicionals. • Suport a l‟ocupació. • Teletreball. • Formació contínua i formació en TIC. Nous paradigmes sobre aprendre i ensenyar. • Promoció de la ciutat. Xarxes de ciutats. • El sector de les TIC. Mercat local i externalització. • La millora de la participació digital.
  9. 9. Promoció de la nova cultura empresarial. L‟emprenedoria.
  10. 10. Aspectes a treballar Factors claus d‟èxit en els negocis: • Innovació, tecnologia i coneixement com a actius clau • Rapidesa i flexibilitat • Qualitat i Responsabilitat corporativa Els governs locals han de contribuir a promoure aquests principis d‟actuació de les empreses i les empresaris locals. Possibles línies d‟actuació: • Suport als emprenedors que comencen (incubadores, vivers,...) • Garantir disponibilitat d‟infraestructures • Oferir als empresari serveis de valor afegit, proporcionar formació i incentivar la innovació • Estalviar als negocis càrregues i traves burocràtiques • Impulsar col·laboració entre els actors productius locals
  11. 11. Aspectes a treballar Col·laboració i aliances: • Treball col·laboratiu entre empreses • Cooperació i aliances entre l‟administració, les empreses i l‟entorn acadèmic • Empresa xarxa En moments de crisi, les empreses han d‟aprofitar per a replantejar el seu model de negoci i focalitzar-se en allò en què són excel·lents. Nous models de negoci: • On són els nostres clients? • Quin és el nostre mercat? • Traiem profit de les eines digitals? (TIC i Internet) • Com podem/hem d‟innovar? • Hem de créixer com a empresa? Sola o en cooperació?
  12. 12. Innovació i diferenciació
  13. 13. Polígons o àrees d‟empreses de TIC. Clúster, espais,...
  14. 14. Aspectes a treballar Desenvolupament de polígons o àrees d‟empreses de TIC Territoris econòmics digitals: • Concentració d‟empreses TIC i els seus proveïdors, els centres de recerca i les de transferència tecnològica, institucions de formació i espais de trobada i d‟interrelació entre tots aquests agents. Reforçar els polígons ja existents o mes tradicionals: • Infraestructures de telecomunicacions i centres de serveis (orientació i assessorament en noves tecnologies)
  15. 15. Impuls a l‟adaptació de les empreses tradicionals. La digitalització de les organitzacions
  16. 16. Aspectes a treballar La digitalització dels processos de les empreses permet: • Afrontar millor el seu creixement i el repte de la competitivitat • Suport en la recerca i el disseny • Automatització i optimització de la gestió interna i la relació amb els clients i proveïdors Aquesta actualització no resulta fàcil per a les empreses mes petites (pimes) i les que estan tecnològimcament endarrerirdes. Possibles línies d‟actuació (assessorament especialitzat): • Conscienciar sobre la necessitat de dotar-se dels equips i del programari adequats • Incorporar certs perfils professionals i adaptar els que es tenen • Canviar determinades rutines i procediments de treball
  17. 17. „Sociedad de la Información en España(2008)‟
  18. 18. „Sociedad de la Información en España(2008)‟
  19. 19. „Projecte PIC (UOC)‟
  20. 20. „Projecte PIC (UOC)‟
  21. 21. Les TI i la seva funció a les organitzacions NO ESTRUCTURADO ESTRUCTURADO AUTOMATIZAR AMPLIFICAR
  22. 22. Noves eines per noves necessitats Comunicacions Espais de Productivitat Productivitat col·laboració eficients mòbil Individual Cerca Gestió de Noves Continguts interfícies Xarxes Anàlisi de la Gestió de Socials Informació Processos /Projectes
  23. 23. Suport a l‟ocupació. Promovent nous perfils per a noves necessitats i el desenvolupament dels professionals.
  24. 24. Aspectes a treballar Les noves tecnologies han generat al seu voltant tot un seguit de nous perfils professionals que representen un dels filons d‟ocupació més importants que hi ha actualment, però a la vegada ens obren noves vies de promoció, comunicació i desenvolupament professional • Posar en marxa accions de millora de la „competència digital‟ • Informar sobre l'ús de les TIC i Web 2.0 com a suport del desenvolupament professional • Com formem el talent? • Com atraiem el talent? • Com el retenim al nostre territori?
  25. 25. Internet i web 2.0 • Blogs i microblogging • Xarxes socials, Comunitats de pràctiques...
  26. 26. Les coses són diferents…
  27. 27. … amb noves maneres de promocionar-nos http://www.youtube.com/watch?v=Lo http://www.youtube.com/watch?v=L0 BRdIi5nA0&feature=related mlQ9VxXWc&NR=1
  28. 28. Nous recursos per a necessitats de sempre http://www.youtube.com/watch?v=ntW8YKIT_iA&featur e=player_embedded
  29. 29. La identitat digital • Tot el que fem a la xarxa deixa „petjada‟ • Sap més Internet de nosaltres, que nosaltres mateixos Depèn de nosaltres aprofitar-ho per bé o per mal
  30. 30. La marca personal a Internet Principals recomenacions per a crear/desenvolupar la nostra marca professional a Internet • Presència en xarxes socials (linkedin, xing,...) • Participació en grups i comunitats de pràctiques d‟àrees d‟interès • Participació en blogs de temàtica d‟interès • Creació d‟una pàgina de microblogging • Creació i desenvolupament de la nostra pàgina personal i/o blog (un o més per àrees de coneixement i interès) • Compartir materials de treball „online‟ (slideshare, youtube,...) • ... Internet ens dóna uns nous mitjans per a reforçar el nostre desenvolupament professional, però no oblidem els mètodes tradicionals de sempre!!!
  31. 31. Teletreball. Mes enllà de treballar a casa.
  32. 32. Aspectes a treballar Cal entendre el teletreball com el desenvolupament de la feina a la pròpia llar, però també com qualsevol exercici de producció a distància respecte de l‟oficina principal o el client. Cal fer possible superar la barrera de la distància: • Poder treballar des de casa • Poder treballar des d‟oficines satèl·lit Possibles actuacions: • Posar en marxa centres de treball amb equips telemàtics, accés a banda ampla, serveis de suport, sales de reunions, teleconfèrencia,... • Conscienciar sobre l‟ús d‟eines i tecnologies que afavoreixen el treball desplaçats (PDAs, portàtils, equips comunicació,...)
  33. 33. Molts desplaçaments
  34. 34. Moltes reunions presencials
  35. 35. Treball en diferents llocs i moments
  36. 36. Formació contínua i formació en TIC. Nous paradigmes sobre aprendre i ensenyar.
  37. 37. Aspectes a treballr Només si els ciutadans tenen uns nivells mínims formatius serà possible aconseguir que col·laborin i cooperin entre ells. Formació en „competències digitals‟: • Garantir una oferta completa i coordinar l‟existents Formació en TIC: • Formació d‟usuari vs formació tècnica (certificacions) • Formació reglada inicial (FP), formació universitària (presencial i a distància) i formació no reglada continuada
  38. 38. De la formació centrada en l‟instructor a la centrada en l‟alumne
  39. 39. De l‟aula informàtica a la informàtica a l‟aula
  40. 40. El millor dels tres móns
  41. 41. Web 2.0 Nous canals de comunicació i col·laboració • Participació i col·laboració „distribuïda‟ • Treball en equip • Intercanvi de coneixements Nous models d‟aprenentatge • Classes magistrals i tutories retransmeses online • Vídeos i canals de Youtube • Recreació de realitats virtuals / simulacions virtuals • Creació de grups d‟aprenentatge i relació a través de xarxes socials i professionals • Blocs de professors / alumnes • Wikis / espais col·laboratius per a l‟elaboració conjunta de materials
  42. 42. Promoció de la ciutat. Xarxes de ciutats.
  43. 43. Aspectes a treballar El món funciona a partir de xarxes, i les ciutats són els nodes d‟algunes d‟aquestes xarxes. Possibles actuacions: • Les ciutats han de fer promoció per a donar a conèixer els seus actius i valors: màrqueting de ciutat • Cal afavorir intercanvis de ciutadans, seminaris científics, jornades de professionals,... • Organització de grans esdeveniments que exerceixen el paper de reclams mediàtics • Apostar per un urbanisme que ajudi a posar la ciutat al mapa.
  44. 44. Model de ciutat?
  45. 45. El sector de les TIC. Mercat local i externalització.
  46. 46. Aspectes a treballr El sector de les TIC engloba les empreses d‟electrònica, d‟audiovisuals, de telecomunicacions i d‟informàtica o sistemes d‟informació. La importància del sector TIC es basa en: • Aportació al producte interior brut d‟un territori o el creixement de l‟ocupació d‟alt valor afegit. • La capacitat de les TIC per millorar la competitivitat de les empreses de qualsevol sector productiu. Un sector de les TIC dinàmic i solvent generar increments importants de la productivitat i l‟eficiència d‟un territori, i permet assegurar la pervivència dels llocs de treball.
  47. 47. Aspectes a treballr Possibles actuacions: • Cal considerar la composició d‟aquest sector de les TIC i les seves conseqüències pel territori. • Donar-li suport i, si presenta dèficits, aplicar principis de correcció del mercat i l‟actuació subsidiària adient. • Promoure el teixit local TIC com a mercat local. • Donar suport a les empreses del territori per a què exportin béns i serveis en TIC a l‟exterior d‟aquest. • Afavorir la ubicació física d‟empreses tecnològiques (petites i grans) en el territori, així com llocs de treball que afavoreixin la implantació del teletreball. • Promoure l‟empresa „en xarxa‟ • Afavorir la col·laboració i cooperació de les empreses d‟aquest sector
  48. 48. La millora de la democràcia. Afavorir la participació ciutadana.
  49. 49. Aspectes a treballar Estadis de la participació ciutadana • Informació • Comunicació • Consulta • Deliberació • Participació en decisions i eleccions Els mecanismes de participació virtual aporten uns avantatges innegables. Però cal acompanyar-los d‟una cultura política, cercar la complicitat dels ciutadans i cercar un consens. Elements d‟un entorn virtual de participació ciutadana • Habilitar processos de consulta, permetre recollida de signatures • Permetre enviament de cartes als regidors (amb transparència) • Informar sobre els plens, publicar avisos, destacats, enllaços d‟interès,...
  50. 50. Projecte Consensus (exemples)
  51. 51. Resumint….
  52. 52. Referències • “Els governs locals catalans davant el repte de la Societat de la Informació. Les polítiques públiques en l‟era digital”. Localret (setembre 2007) • “L‟empresa xarxa a Catalunya. Equipaments i usos digitals a l‟empresa catalana”. Estudi UOC. Antoni Messeguer, Joan Torrent i Jordi Vilaseca. www.uoc.edu/in3/pic • “Les tecnologies de la iProductivitat”. Centre d‟Innovació en Productivitat. www.centreproductivitat.cat • “La sociedad de la informació en España 2008”. Fundación Telefónica
  53. 53. Referències • TICCities (Localret + Infonomia) Tendencias en el ámbito de la promoción económica, (Alfons Cornella y Antonella Broglia). Mejores prácticas en eGovernment local, (Roc Fages). Once casos prácticos sobre iniciativas TIC para mejora de la competitividad local realizadas por la consultora The Hunter. State of European Cities Report, informe de la Unión Europea. Smart Cities, estudio de las universidades de Viena, Ljubljana y Delft.
  54. 54. Referències • “Els governs locals catalans davant el repte de la Societat de la Informació. Les polítiques públiques en l‟era digital”. Localret (setembre 2007) • “L‟empresa xarxa a Catalunya. Equipaments i usos digitals a l‟empresa catalana”. Estudi UOC. Antoni Messeguer, Joan Torrent i Jordi Vilaseca. www.uoc.edu/in3/pic • “Les tecnologies de la iProductivitat”. Centre d‟Innovació en Productivitat. www.centreproductivitat.cat • “La sociedad de la informació en España 2008”. Fundación Telefónica • TICCities (Localret + Infonomia)
  55. 55. Moltes gràcies !!! Ramon Costa Business Productivity Advisor ramonc@productivitycenter.org www.productivitycenter.org www.twitter.com/MICProductivity

×