1. “La gestión de proyectos internacionales y
equipos distribuidos”
Gerard Esparducer
Manager Spenta Consulting
gerard.esparducer@spenta.es
3 Noviembre 2009
Josep Pla, 2 | Torres Diagonal Litoral
Edif. B3 Planta 3ª B | 08019 Barcelona
T. (+34) 93 488 09 91
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2. Gestión Proyectos Internacionales
Agenda
1. El que habla… Q
2. Spenta Consulting
3. Casos de estudio
4. Consideraciones Generales &
5. La figura del Jefe de Proyecto
6. El equipo
7. El cliente A
8. Comunicación
UPC – Gestión de Proyectos Internacionales

3. Gestión Proyectos Internacionales
1. El que habla… gerard.esparducer@spenta.es
Licenciado en Física – Universitat de Barcelona (UB) - 1997
Máster en gestión de las Tecnologías de la Información y
Comunicaciones - Universitat Ramon Llull (URL) - 2003
Programa de Desarrollo de Directivos (PDD) – IESE - 2009
Rol actual: Business Developer & Account Manager
7 años de experiencia en gestión de proyectos
Países: España, EEUU, UK, Alemania, Argentina, Brasil, Bélgica,
India
Sectores: Sector público, banca, industria
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4. Gestión Proyectos Internacionales
1. Spenta Consulting www.spenta.es
Trabajamos únicamente en tecnologías Microsoft
Partner Preferente del CIP
Mejor Partner del año a nivel mundial 2009
Proveedores de Microsoft World Wide
I+D Gestión
People
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5. Gestión Proyectos Internacionales
2. Casos de Estudio
UPC – Gestión de Proyectos Internacionales

6. Gestión Proyectos Internacionales
3. Consideraciones Generales
Objetivo de la charla
¿Qué es un proyecto internacional?
Hablemos... Situación actual del mercado
Fixed Price vs. Time & Material
Marco General vs. Account Management
Consideraciones económicas y metodología ¿están relacionados?
UPC – Gestión de Proyectos Internacionales

7. Gestión Proyectos Internacionales
4. La figura del jefe de proyecto
Hablemos… ¿Qué cualidades y habilidades debe tener?
Clave en la consecución del proyecto. Qué perfil tengo? Es de largo
recorrido?
Disponibilidad a viajar… con buena actitud.
Autonomía. Autosuficiencia.
Habilidades comunicativas.
Motivación del equipo y del cliente
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8. Gestión Proyectos Internacionales
5. Comunicación: el equipo y el cliente
Hablemos… Por qué se trabaja con equipos de proyecto
distribuidos?
Hábitos culturales de equipo y cliente
Localización del proyecto
¿Tenemos un Plan?
Herramientas
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9. Q&A
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