Your SlideShare is downloading. ×
Liderazgo
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Liderazgo

1,893
views

Published on


0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,893
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
55
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. LIDERAZGO Dr. Raúl Choque Larrauri Lima, marzo 2011 Curso: Sistematización y producción de información
  • 2. CONOCIMIENTO TIERRA CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO PROPIEDAD CAPITAL AYER HOY MAÑANA Capital humano y conocimiento
  • 3.
    • Líder es la persona a la que un grupo sigue reconociéndola como su jefe u orientador.
    • El líder es una persona que orienta, dirige a alguien o algo hacia un fin determinado.
    Líder
  • 4. Liderazgo Influir en los demás para que voluntariamente consigan lograr un objetivo, en un determinado campo: trabajo, universidad, etc.
  • 5. ¿Los lideres nacen o se hacen? Existen condiciones biológicas, naturales, familiares, culturales, sociales, laborales, de salud y económicas que INFLUYEN al individuo a desarrollar el LIDERAZGO
  • 6.
    • Es una condición humana, básica y universal
      • Se aplica en todo campo
      • En todas las edades
      • En diversidad de situaciones o circunstancias (género, raza, credo)
      • En todos los status (nivel educativo, económico, cultural, social)
    • Es importante porque
      • Comunica al hombre y promueve el progreso y desarrollo
    ¿Qué es el liderazgo?
  • 7. Características del líder
    • Habilidad para conducir equipos.
    • Tener visión del futuro.
    • Busca el bien particular y el de la institución.
    • Tiene cualidades específicas.
  • 8. Cambios en el gerente GERENTE ANTIGUO GERENTE MODERNO Opera en un clima de pronosticabilidad y estabilidad Prospera en la incertidumbre Es el jefe Es el capacitador Dirige y ordena Lidera y compromete Ambiciona la autoridad Faculta a los trabajadores Acumula información Comparte información Trata a todos igual Comprende las diferencias
  • 9. Pensamiento Visión Sensibilidad Pasión Acción Impulso Componentes del liderazgo transformador
  • 10. Existe cuando el grupo percibe al líder como el individuo que cuenta con los medios para la satisfacción de las necesidades del propio grupo. líder = catalizador ¿Cuándo existe liderazgo?
  • 11.
    • Individual
      • Búsqueda de oportunidades y toma de decisiones
    líder = catalizador Liderazgo individual y grupal
    • Grupal
      • Cualquier grupo social que moviliza (minorías comprometidas)
  • 12.
    • Trabaja DENTRO de paradigmas
    • Se atiene a reglas, principios, estándares y protocolos
    • Trabaja ENTRE paradigmas
    • Sabe que cambiar paradigmas e incorporar nuevos, los hará crecer y estar a la vanguardia
    • Confronta riesgos y asume responsabilidades
    Liderazgo y Gerencia Gerente Líder
  • 13. Liderazgo y Gerencia El líder innova El líder tiene perspectiva amplia El líder pregunta qué y quién El líder tiene la vista en el horizonte El líder lo reta El gerente administra El gerente tiene visión limitada El gerente pregunta cómo, cuándo El gerente tiene la vista en punto fijo El gerente persigue el status quo    
  • 14.
            • hacerlo de una forma y que el resto lo copie
            • generar armonía
            • pedir sugerencias
            • mostrar objetivos para obtener implicación
            • reconocer lo bien hecho y oportunidades de mejora
            • Ser embajador del equipo, difundiendo las mejores
            • prácticas
    Representar Gestionar Cohesionar Aceptar Orientar Entrenar Actividades de liderazgo
  • 15. Comportamientos básicos del liderazgo Desafiar el proceso Inspirar una visión común Inspirar y motivar Modelar el camino Facultar a otros
  • 16. Representaciones Internas Fisiología Conducta Cómo creamos nuestros estados y comportamientos
  • 17. LA MANERA COMO ACTUAMOS ES PRODUCTO DE PERCEPCIONES COMO INTERPRETAMOS NUESTRAS A LA CONVICCION DE NUESTRAS CREENCIAS COMO ESTRUCTURAMOS NUESTROS PENSAMIENTOS PARA FORMAR NUESTROS PROPIOS PARADIGMAS
  • 18. Mejorar significa cambiar, ser perfecto significa cambiar frecuentemente Winston Churchill
  • 19. La gente no tiene miedo al cambio sino a cambiar Todos los seres vivos, plantas o animales, se adaptan al medio o mueren.. El ser humano es capaz de transformar su medio ambiente
  • 20.
    • Dispuesto a aprender
    • No le tiene el miedo a los retos
    • Convencido que su trabajo es lo más importante
    • Siempre ve el lado positivo de las cosas
    • Mente proactiva
    Una persona exitosa tiene sus paradigmas personales
  • 21. Una persona exitosa tiene sus paradigmas personales
    • Es disciplinada
    • Siente orgullo de lo que hace
    • Defiende sus valores
    • No le tiene miedo a la competencia
    • Maneja su tiempo
  • 22. La diferencia esta en la actitud de las personas
  • 23. El cerebro es como un paracaídas : hay que abrirlo para que funcione
  • 24. MENTE CERRADA NO QUIERO SABER NADA DE ESTO, NI ME HABLES LARGATE, NO QUIERO OIRTE MENTE ENTRE- ABIERTA ¿POR QUE? DEMUESTRAMELO DEMASIADO COMPLICADO QUIERO VER RESULTADOS TOTALMENTE DE ACUERDO COMO TU DIGAS NO FALTABA MAS CONVICCION CONFIANZA CREO QUE ME CONVIENE ¿QUE VENTAJAS TIENE? ¿CUANTO CUESTA? VAMOS A PROBARLO Niveles mentales
  • 25. MENTE CERRADA MENTE ENTRE- ABIERTA CONFIANZA CONVICCION NO QUIERE ESCUCHAR NECESITA MUCHAS PRUEBAS QUIERE UN POCO DE EVIDENCIA NO NECESITA NINGUNA PRUEBA PUNTO CRITICO Resumiendo
  • 26. ¡TE HAS EQUIVOCADO! ¡METISTE LA PATA! NO ESTOY DE ACUERDO CONTIGO. SI SERAS... ¿QUIEN HA HECHO ESTE …? ESTOY DE ACUERDO CONTIGO TE FELICITO, LO LOGRASTE QUE BIEN TE SALIO TU PROPUESTA FUE TODO UN ÉXITO TE SACASTE 20 BUEN TRABAJO A NADIE LE GUSTA QUE LE DIGAN A TODOS NOS ENCANTA QUE NOS DIGAN LA CLAVE ES AYUDAR A LA OTRA PARTE A TENER RAZON Como abrir una mente cerrada
  • 27.
    • Respeto
    • Voluntad
    • Valentía
    • Superación
    • Solidaridad
    • Sociabilidad
    • Sinceridad
    • Servicio
    • Serenidad
    • Sensibilidad
    • Sencillez
    • Sacrificio
    • Responsabilidad
    • Puntualidad
    • Pulcritud
    • Prudencia
    • Perseverancia
    • Perdón
    • Patriotismo
    • Paciencia
    • Orden
    • Optimismo
    • Objetividad
    • Obediencia
    • Liderazgo
    • Libertad
    • Lealtad
    • Laboriosidad
    • La sana diversión
    • Paz
    • Honestidad
    • Gratitud
    • Generosidad
    • Flexibilidad
    • Felicidad
    • Experiencia
    • Empatía
    • Valor de la familia
    • Ecología
    • Docilidad
    • Desprendimiento
    • Crítica constructiva
    • Consejo
    • Confianza
    • Comunicación
    Lista de valores del líder
  • 28. El peor líder no es el que maltrata verbalmente a su personal, pues por lo menos está presente. El peor líder es aquel que maltrata a sus seguidores con su indiferencia e inacción”. David Fischman