• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Rsmagazine nr.6 [lowres] 2012
 

Rsmagazine nr.6 [lowres] 2012

on

  • 861 views

 

Statistics

Views

Total Views
861
Views on SlideShare
861
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Rsmagazine nr.6 [lowres] 2012 Rsmagazine nr.6 [lowres] 2012 Document Transcript

    • najaar 2012Nederlands Film Festivalstaat voor vitaliteit en talentFruitveiling Zuid-Limburgziet toekomst in clubrassenPK International Sportswearmaakt kleurrijke ruiterkledingFitness in chocoladefabriek
    • Druk, druk, druk..? Colofon RSMagazine RSMagazine is een uitgave van RSM Nederland, accountants en belastingadviseurs. RSMagazine wordt in controlled circulation verspreid onder cliënten en relaties van de bij RSM Nederland aangesloten kantoren: RSM Niehe Lancée Kooij, Dichtbij RSM Wehrens Mennen De Vries en RSM Tempelman. Als u voor toezending in aanmerking wilt komen, stuur dan een bericht naar: rsmagazine@rsmnlk.nl Redactie Gwen van Loon Gwen van Loon | Punt Tekstproducties (hoofdredactie) hoofdredacteur RSMagazine gwen@punttekstproducties.nl tel. 023-54 44 112 Harry van Dam | Paapstvandam beeld en advies Hoe bewaar je professionele afstand tot je cliënt en ben je...dan wordt het tijd vandam@paapstvandam.nl tegelijkertijd dichtbij? Je wilt weten wat er reilt en zeilt binnen zijn Fotografie firma, zodat je je klant met raad en daad bij kunt staan. Dat is Erik van der Burgt | Verbeeld om te onthaasten Jeroen Oerlemans de uitdaging van elke accountant, fiscalist en financieel adviseur. Frans Strous | Strous Fotografie Hugo Thomassen Maar dat geldt niet alleen voor hen: elke dienstverlener – of het nu Christina Faber-Berg | Pepper Productions een detaillist, een sportschoolhouder of festivaldirecteur is – wil Boek nu uw droomreis naar: Marjolein Ansink | Marjolein Ansink Fotografie waar maken wat hij belooft. • Curaçao, Aruba, Bonaire, St. Maarten, Coverfoto Jeroen Oerlemans Saba & St. Eustatius • Suriname en haar prachtig tropisch Productie en advertenties Om dat voor elkaar te krijgen, is communicatie tussen Angelique Timmer-Weisscher regenwoud met: RSM Nederland betrokkenen van essentieel belang. Je wilt weten wat de ander rsmagazine@rsmnlk.nl doet, maar ook wat die laat en wat daar de reden voor is. Inzicht DOESTRAVEL & CADUSHITOURS tel. (023) 530 04 05 krijg je alleen als je contact zoekt en houdt. Wees daarom waar De specialist met ruim 50 jaar ervaring, het Cartoon Paul Kusters | Studio 18 je doelgroep is: aan tafel bij de financiële man of de DGA die jou grootste aanbod, de beste prijs en service. paul@paulkusters.nl heeft ingeschakeld, in je (online) winkel of op beurzen waar je Wij verzorgen: Concept en art direction klanten komen, in de sportschool of in de bioscoop. Frans Spanjaard • Individuele vakantiereizen op maat Spanjaard Strategie & Communicatie info@fransspanjaard.nl • Combinatiereizen & Rondreizen Dat klinkt eenvoudig en gebeurt ook vaak, omdat het leuk is • Groeps & Incentive reizen voor bedrijven Vormgeving om te doen. Wie slim is, maakt daarbij meteen gebruik van alle Pieter Tuinman | Formaris en particulieren info@formaris.nl communicatiemiddelen die je tot je beschikking hebt. Maar • Uitgebreid excursieprogramma Drukkerij vergeet niet dat de mogelijkheden die social media bieden ook • Transfers en hostess services HuigHaverlag Printing & Digitale Producties Wormerveer een valkuil hebben: je bent er altijd en tegelijkertijd ben je er Laat u inspireren en bestel gratis onze Redactieadres nooit. Niet echt, in levende lijve. Dat is waar steeds meer mensen reismagazines: Caribbean en Suriname. RSM Niehe Lancée Kooij tegenaan lopen. Ze vinden het ook heerlijk u recht in de ogen te Heeft u een idee voor een groepsreis of bedrijfs- t.a.v. redactie RSMagazine Postbus 5037 kijken. event bel of stuur een e-mail en wij maken graag 2000 CA Haarlem een persoonlijke afspraak met u. rsmagazine@rsmnlk.nl Overname artikelen Voor dit nummer hebben we veel mensen live ontmoet. Dat was Wist u dat? Artikelen uit dit magazine mogen alleen worden overgenomen, gekopieerd et cetera leuk én nuttig. Want we willen u het gevoel geven dat u ook bij die Does Travel & Cadushi Tours is de officiële reis- na uitdrukkelijke schriftelijke toestemming gesprekken bent geweest. En wie weet, staan we volgende keer bij organisatie van o.a. het Curaçao North Sea Jazz Festival van RSM Nederland. u op de stoep. Want de mensen die aan het woord komen, hebben en Curaçao International Film Festival Rotterdam in ieder geval één ding gemeenschappelijk: ze hebben allemaal een band met RSM. Of dat nu via RSM Niehe Lancée Kooij, RSM Wehrens Mennen De Vries of RSM Tempelman is. We zijn immers DOESTRAVEL & CADUSHITOURS www.rsmnederland.nl graag dichtbij. Weimarstraat 119 – 2562 GT – Den Haag | Kantoren: Nederland – Curaçao – Suriname Voor meer informatie en/of reserveringen: Ga naar Caribbean.nl of bel (070) 312 95 95 | E-mail tour@doescadushi.com 3 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • U vindt onze van tot 6 Fruitveiling 36 BouMatic Robotics: Zuid-Limburg melkrobots meer verzet bakens dan trend 30 BRB International is zolderkamer ontgroeid 38 Echtpaar Van Lien-Put blijft 12 Marieke de Heul kunst verzamelen (linksboven: Restaurant Moeke Mooren, Appeltern | linksonder: Café De Comedie, Maastricht | rechts: Café Vertigo, Vondelpark Amsterdam) maakt kleurrijke ruiterkleding 33 Nederlands Film Festival is lanceerplatform En verder: 10 Pleased To Meet You: Jos Nelis 17 Trivia: Gadgets 18 12 vragen: Chantal van Kessel 20 Opinie: Rudolf Winkenius De gehele Keyserlei te Antwerpen voorzien van 57 zon- én regenschermen 21 Cartoon soons 25 Uit onverwachte hoek: 22 Fitnessclub in Karien van Gennip chocoladefabriek 26 Actueel 28 Web/appside: Cora van Dijk Verkade 43 Trivia: Boeken ROLLUIKEN-ZONWERING BV SINDS 1896 5 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Directeur Michel Schrijnemaekers vanFruitveiling Zuid-Limburg:‘Wemoetenproducerenwat demarktaankan’‘Iedere appel die te veel wordt geteeld,betekent een lagere opbrengst. Dusmoeten we naar gecontroleerd telen.Aanbieden wat de markt aankan.Dat is de enige kans om te overleven’,zegt directeur Michel Schrijnemaekersvan Fruitveiling Zuid-Limburg. → Harry van Dam | Hugo ThomassenRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 6 7 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Het duizelt de bezoeker als Michel is erg gegroeid. ‘Ik heb het laatst nog onze kant op. Het werkt zo concurren- marktomstandigheden is hij optimis-Schrijnemaekers, boerenzoon uit de nagekeken: toen ik begon, maakten we tievervalsing in de hand’, concludeert tisch over zowel de toekomst van zijnstreek zoals hij zichzelf omschrijft, wat in een heel jaar net zoveel omzet als nu Schrijnemaekers. Fruitveiling als van de branche.feiten en getallen laat vallen. Het com- vaak in een week. Destijds zetten we ‘De afgelopen vijf jaar waren moeilijkplex van de Fruitveiling Zuid-Limburg jaarlijks zo’n 900.000 gulden om. Bakens verzetten voor de fruitteelt, maar het beeld is nuin het Limburgse Margraten is 12 Dat hebben we nu in euro’s per week.’ Maar denk niet – ondanks dit wat som- wat gunstiger’, zegt hij. ‘Het verschilthectaren groot. Vanaf september, als bere relaas – dat we met een sombere natuurlijk van jaar tot jaar, maar van-het seizoen begint, bieden ongeveer Grootste concurrent man van doen hebben. Integendeel; wege de slechte weersomstandigheden180 telers zo’n 65 miljoen kilogram Toch is de directeur niet echt juichend het fruit is Schrijnemaekers leven en is er dit voorjaar minder productiefruit aan, waarvan 90 procent appels en over hoe het er op dit ogenblik in de hij zou niets anders willen. Hij is er de geweest, wat goed is voor de prijzen.’peren zijn. ’En verder aardbeien, kersen, fruithandel aan toe gaat. Internationaal man niet naar om bij de pakken neer tebramen, frambozen en nog wat klein is sprake van overproductie en gaan zitten. De directeur van de fruit- Gunstiger liggingspul’, aldus de 53-jarige directeur. die wordt nog aangewakkerd door veiling is allang druk bezig de bakens Regionale omstandigheden blijken Europese subsidies. Die werken vol- te verzetten. daarbij een belangrijke rol te spelen bijVan die 65 miljoen kilo slaan de telers gens Schrijne-maekers concurrentie- de opbrengst. Wordt het fruit hoog ofer 15 miljoen zelf op, wordt nog eens vervalsing in de hand. ‘Vroeger waren ‘We proberen het Midden-Oosten en juist laag geteeld, hoe gevoelig is de15 miljoen direct verhandeld en slaat Frankrijk en Italië de landen waartegen de Aziatische markten te benaderen’, locatie voor vorst, het bepaalt allemaalde veiling 25 miljoen kilo op in de we moesten opboksen’, zegt hij. ‘Nu is vertelt hij. ‘Ondanks de grote afstanden mede het volume van de opbrengst.gigantische, op constante temperatuur, Polen opeens onze grootste concurrent. liggen daar zeker mogelijkheden, als ‘Frankrijk, Duitsland en ook een gebiedzuurstofgehalte en vochtigheid gehou- Tien jaar geleden hadden we nog nooit we de logistieke kanten van het verhaal als Zuid-Tirol zijn vooral de dupe van deden ruimten. Een kleine honderd me- van fruit uit Polen gehoord en nu is dat goed weten te regelen. Je hebt natuur- vele nachtvorst die er is geweest’, legtdewerkers zorgen er vanaf ’s morgens land de grootste fruitproducent van lijk te maken met een product met een Schrijnemaekers uit. ‘Wij hebben hierzeven uur voor, dat met behulp van Europa. Dankzij de enorme hoeveelhe- beperkte houdbaarheid. De boot naar een gunstiger ligging en dus een betereenorme sorteermachines de appels met den geld uit Brussel heerst daar nu een Hongkong is pakweg vijf weken onder- productie.’de juiste soorten en maten in de kisten práchtig investeringsklimaat en zijn de weg. Dat is lang voor bederfelijke waar.komen te liggen. omstandigheden om in het fruit te be- Maar nogmaals; als we die beperkingen Maar ook op de langere termijn voor- ginnen ideáál’, aldus de veilingdirecteur de baas worden, hebben we er een mooi ziet de directeur van de Fruitveiling inVeilingklok Margraten een goede tijd voor zijnSchrijnemaekers is al erg lang directeur branche. ‘Het aantal leden van onzevan de Coöperatieve Fruitveiling Zuid-Limburg. ‘Al zolang, dat ik zelf bijna ‘Tien jaar geleden hadden we nog coöperatie loopt de komende jaren wel- iswaar ietwat terug vanwege de schaal-niet meer weet sinds wanneer’, zegt hij nooit van fruit uit Polen gehoord en nu vergroting, maar de totale omzet wordtmet een knipoog. ‘Het was 1986 toen hoger.’ Daarin ziet Schrijnemaekers eenik hier begon.’ Hij heeft de bedrijfstak in is dat land de grootste fruitproducent belangrijke rol weggelegd voor de trenddie bijna 27 jaar sterk zien veranderen.‘De traditionele veilingklok is er helaas van Europa’ dat de productie wordt aangepast aan de vraag van de markt.niet meer. Dat was gemakkelijker wer-ken dan nu. Het fruit stond er, werd op een licht sarcastische toon.‘En daar- afzetgebied bij’, verwacht Schrijne- Clubrassenverkocht en ging zo de vrachtwagen door staan de prijzen internationaal, maekers. Zijn bedrijf is al vele jaren een ‘De toekomst zit in het telen van deop naar de winkels. Nu gaat de handel dus ook bij ons, onder druk.’ grote klant van accountant Eric Mante- zogeheten clubrassen; nieuwe soortenongezien, telefonisch en via internet’, laers. Die stapte in 2009 met zijn prak- die zorgen voor meer variatie in dealdus de veilingdirecteur. ‘Polen heeft met Rusland natuurlijk tijk over naar RSM Wehrens Mennen winkel. Iemand koopt dan de rechten sowieso een groot achterland en daar De Vries. De Fruitveiling Zuid-Limburg op een nieuwe appel en bepaalt hetHet tempo is enorm toegenomen. zijn nu de Scandinavische landen bij ging als trouwe relatie met hem mee. aantal bomen. Op die manier kunnen‘Als vroeger iemand een vrachtauto gekomen. Die waren altijd erg belang- we gecontroleerd telen’, aldus Schrijne-met dezelfde maat appels wilde heb- rijk voor ons, maar nu is die markt door Er is de afgelopen 27 jaar veel veran- maekers. ‘Zo moet het ook: het is deben, had je daar een dag of twee, de Polen weggekaapt. Het wordt hoog derd in de wereld van het fruit, maar enige manier om op de lange termijndrie de tijd voor. Nu belt zo iemand tijd dat we eens serieus naar de verde- dat gaat dus ook de komende jaren te overleven.’’s morgens en moet de hele handel ling van die Europese subsidies kijken, gebeuren als we Schrijnemaekers’s middags klaar staan.’ Ook de omzet want daarvan komt aanzienlijk minder mogen geloven. Ondanks de veranderdeRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 8 9 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Jos Nelis gezien zowel voor de klant als voor ons het beste is. Kijk maar eens naar het steeds meer standaardiseren van de werkzaamheden in de accountancy door de digitalisering, waarbij nog komt dat de klant in toenemendeNatuurlijk gaat het uiteindelijk om het vak, om de mate steeds meer zaken zelf kan doen.inhoud, om de zaak. Maar één aspect houdt Jos Nelis Dat betekent dat je als adviseur iets substantieels moet toevoegen aan(53), sinds 1 augustus director op het kantoor Roermond je vakinhoudelijke inbreng. Dat jevan RSM Wehrens Mennen De Vries, daarbij altijd in het dus echt moet meedenken en vooruit kijken.’oog: de menselijke maat. Want de persoonlijke noot iserg belangrijk in de relatie met de klant. Natuurlijk heeft Nelis in zijn bancaire periode ook veel met het bedrijfsleven Harry van Dam | Erik van der Burgt van doen gehad, met name in recovery and restructuring. ‘Ik heb in de loopHet was een opmerkelijke move, die Jos ik vind dat je niet alleen vaktechnisch van de jaren veel ervaring opgebouwdNelis afgelopen zomer maakte. Nadat moet excelleren, maar ook in hoe in wat ik noem de ziekenboeg vanhij ruim 27 jaar in Zuid-Nederland je de klant benadert’, zegt Nelis. de kredietverlening’, zegt hij. ‘Ik hadactief was geweest in de bankwereld ‘De persoonlijke noot is daarbij erg dikwijls te maken met bedrijven die in(waarvan vele jaren op directieniveau belangrijk en die vind je terug in de de problemen waren gekomen. Ik kwamin Midden-Limburg), besloot hij over manier van werken van RSM Wehrens er steeds vaker achter dat je veel vante stappen naar RSM WMV. Nelis is Mennen De Vries. Daarin onderscheidt die problemen aan de voorkant kuntgeen fiscalist en ook geen accountant, dit bedrijf zich echt in de markt en in voorkomen door werkelijk interessemaar werkt nu wel bij een bedrijf dat de loop van de jaren heb ik daarvoor te tonen, echt aansluiting met dede ambitie heeft hét toonaangevende grote waardering gekregen. Ik ga er nu business van je klant te zoeken, goedkantoor in Zuid-Nederland te zijn op aan bijdragen om die kernwaarde nog te luisteren naar de verhalen enhet gebied van accountancy en fiscale verder uit te bouwen.’ ervaringen van een ondernemer.’advisering. Dat maakt zijn overstap deste opmerkelijker, toch? Want het kán ook nog beter, vindt Spin in het web Nelis. ‘We moeten nog sterker toe naar In die rol voelt Jos Nelis zich ook het’Nou, zo vreemd is die overgang ook een relatiegerichte benadering in plaats best op zijn plaats. ‘Ik ben graag deweer niet’, legt Nelis graag uit. ‘Als van een productgerichte. Je moet een spin in het web’, vertelt hij. ‘Ik praatbankier kende ik Mathijs Mennen goede relatie met de klant hebben, de met mensen, hoor waar ze mee bezigvanwege zakelijke contacten. We mens achter de ondernemer begrijpen. zijn en waar ze mee worstelen en legspraken elkaar wel eens en bleken Pas daarna komen de producten en dat dan terug in onze eigen organisatie.hetzelfde te denken over hoe je naar oplossingen voor de klant aan de orde.’ En indien nodig leg ik voor de klanteen klant moet kijken, hoe je ‘m moet contact met relevante deskundigenbenaderen, wat je voor zo iemand kunt ‘Klantenman’ elders.’betekenen.’ Dus toen Nelis besloot Nelis noemt zichzelf een ‘klantenman’,de bankwereld achter zich te laten, die graag out of the box denkt. ‘Ik wil Dat doet Nelis voor álle klanten vanraakten de twee nog wat intensiever deze benadering nog sterker in onze RSM Wehrens Mennen De Vries.met elkaar in gesprek, wat uiteindelijk organisatie en bij onze medewerkers tot ‘Bij banken is er nogal eens sprakeresulteerde in de overstap. leven gaan brengen. We zijn er namelijk van een selecte groep die bijzondere met zijn allen voor om de klant verder aandacht krijgt, maar ik vind dat alExcelleren te helpen’, benadrukt hij. ‘Ik ben onze relaties recht hebben op eenMaar wat is die visie op klantrelaties? ervan overtuigd, dat deze manier van persoonlijke, betrokken benadering.’‘Kort en goed komt het erop neer, dat werken op de langere termijn zakelijkRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 10 11 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • PK International Sportswear bestaat tien jaar Mode- en paardenhobby resulteren in eigen ruitersportkleding Tien jaar geleden studeerde Marieke de Heul (30) nog commerciële economie aan de HES in Amsterdam. Paardrijden was haar grote hobby, maar haar vader drukte haar op het hart om daar geen werk te maken. ‘Zijn argument: een hobby mag geld kosten, je werk niet.’ Als ze de kans krijgt haar passie mode met paarden te combineren door een eigen kledingmerk op te zetten, grijpt ze die met beide handen aan. Gwen van Loon | Jeroen Oerlemans ‘Ik vond mode leuk, maar had daar geen ervaring mee. Dus vroeg ik een ken- nis die stoffen importeerde of zij misschien een stage voor me kon regelen bij een winkel als de Bijenkorf.’ De Heul dacht zo haar opleiding aan mode te koppelen. Maar voor De Heul het wist zat ze bij haar op kantoor te werken aan een business plan voor een eigen merk ruitersportkleding. ‘De ruitersport was nog heel conservatief, erg klassiek. De collecties beston- den uit veel donkere kleuren. Er was nauwelijks iets modieus te koop. Om in dat gat te springen hebben we samen PK International Sportswear opgezet (PK staat voor paardenkracht, red.), terwijl ik ook mijn HBO-opleiding afrondde. Mijn scriptie was het exportplan dat ik vast had geschreven.’ Acht jaar bouwden de twee samen aan PK International Sportswear, sinds twee jaar runt Marieke de Heul het merk in haar eentje met twee vaste →RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 12 13 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • mensen op kantoor en freelance ont- is heel goed met elkaar te combine- die ze zou kunnen gebruiken. Samen werpers. Tijdens piekuren bij het uit- ren en we hebben zowel producten met de ontwerpers worden vervol- leveren van nieuwe collecties huurt voor het paard als voor de ruiter. gens technische tekeningen gemaakt ze extra krachten in, waaronder veel ‘Met onze kleding kun je na de ma- aan de hand van kleurkaarten en vrienden en familie. nege zo door naar de supermarkt: voorbeelden. Twee keer per jaar is je bent gewoon modieus gekleed.’ ze in het Verre Oosten om inkopen Jong team Het kleurgebruik en de variatie te doen, nieuwe stoffenaccessoires ‘Ik doe zo veel mogelijk zelf: ik heb slaan snel aan bij ruitersportzaken. op lokale marktjes te scoren en con- alle contacten met de stoffenleveran- Daardoor heeft ze al snel een aantal troles in de fabriek te doen waar de ciers in Noord-Korea en het atelier in grote spelers zoals keten Divoza kleding wordt geproduceerd. Vietnam, waar ik ook een agent heb zitten. Ik pak de dozen uit als de con- ‘Met onze kleding kun je na de manege zo door naar tainer aankomt, ga langs bij klanten, de supermarkt: je bent gewoon modieus gekleed’ pik de orders uit en ga naar beurzen. Eigenlijk doen we alles samen met Horseworld die haar producten willen ‘Er zijn altijd problemen en pro- een jong team waarvan sommigen afnemen en kan ze haar productie bleempjes, maar die weet ik altijd als stagiair zijn begonnen en daarna in aantallen en modellen vergroten. weer op te lossen. Dan gaat het bij- hier zijn blijven werken. Ik vind het ‘Het volume moest ons bestaans- voorbeeld om de levertijd of een stof ontzettend leuk om jonge mensen recht geven.’ die niet goed is. Maar eigenlijk is het ervaring op te laten doen. Zo ben ik allermoeilijkste het goed afstemmen zelf ook begonnen. Iedereen die hier Kleding nationale ploeg van je logistieke proces. Want werkt heeft een grote verantwoorde- Sinds vijf jaar sponsort PK Inter- ik moet mijn leveranciers van tevoren lijkheid. national Sportswear ook de collectie betalen, maar krijg pas betaald als voor de nationale hippische ploeg. alles geleverd is. De tijd daartussen Toen de zakenpartners besloten uit Dat betekent dat elke ruitersporter wil je dus zo kort mogelijk laten zijn.’ elkaar te gaan, heeft Cora van Dijk die Nederland vertegenwoordigt in Dat betekent dat De Heul als de van RSM Niehe Lancée Kooij de over- het buitenland – of het nu om een container met de nieuwe collectie name begeleid en hebben ze samen Europees, Wereld Kampioenschap aankomt, ze die ook diezelfde week gekeken welke BV-structuur het of de Olympische Spelen gaat – in wil uitleveren. beste zou passen. ‘Ik heb ontzettend kleding van PK loopt. veel aan haar begeleiding gehad’, Hip vertelt De Heul. Tot op de dag van Dat de Nederlandse sporters het De collectie bestaat inmiddels uit vandaag is zij haar financiële steun merk dragen, levert veel naamsbe- meer dan jassen en broeken. Er zijn en toeverlaat voor het opmaken van kendheid op. Dat geeft een extra ook kleurrijke shirts, truien en sokken de jaarrekening. Het boekhoudpro- boost aan de export. PK International verkrijgbaar op inmiddels 60 ver- gramma dat De Heul dankzij haar Sportswear is inmiddels te koop in kooppunten. ‘Een strakke paardrij- gebruikt geeft haar inzicht in de Scandinavië, Japan, de Verenigde broek kun je bij mij ook in felle kleu- stand van zaken. ‘Daardoor weet Staten, Australië, maar ook in België, ren krijgen als dat in de mode is. Ik ik veel beter over welke financiële Frankrijk en Duitsland. zoek die aansluiting, want dat maakt zaken ik na moet denken.’ Elk jaar maakt De Heul twee collec- het voor mij typisch PK.’ Haar kleding In het begin ging De Heul de boer op ties in overleg met de freelance is zowel geschikt voor meisjes van met drie jassen en een paar shirtjes. ontwerpsters die ze inschakelt. 15 als voor hippe moeders die zelf PK maakt gebruik van felle kleuren Ze vindt het leuk om zelf nieuwe paardrijden of langs de kant staan. – tot dan toe ongebruikelijk in de dingen te bedenken die ze vervolgens paardrijbranche – en sets zijn onder- met hen bespreekt. In Keulen, Parijs, De uitstraling is veelzeggend. ling uit te wisselen waardoor je met Milaan en Hongkong gaat ze op zoek Daarom houdt De Heul het liefst de kleding kan variëren. De collectie naar nieuwe materialen en ideeën alles in eigen hand en bezorgt ze →RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 14 15 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Compacte joystick haar verkooppunten alle materi- Wie tegenwoordig een smartphone bezit, heeft vaak heel alen om haar producten zo goed wat spelletjes op zijn apparaat staan | Dan heb je vast ook mogelijk te presenteren. Naast ervaren hoe moeilijk het soms is om te bewegen in deze spelletjes. folders gaat het ook om foto’s Echte gamers missen dan hun oude vertrouwde joystick. Dat is die geschikt zijn om de kleding voorbij als je de ThinkGeek Joystick (€ 14,99) gebruikt, die geschikt op internet te presenteren, is voor alle smartphones en tablets met capacitieve touch screens. omdat steeds meer ruiterzaken Meer info is te vinden via www.mobileware.be. dat verkoopkanaal inzetten. ‘Voor de kleine ondernemer wordt het steeds moeilijker om het hoofd boven water te houden’, weet ze, omdat ze van dichtbij heeft meegemaakt dat een paar zaken de deuren inmiddels hebben gesloten. Zelf merkt ze ook dat de markt iets lastiger wordt. ‘Dan wordt Weg met losse blaadjes het extra belangrijk dat je collec- Wordt u ook zo gek van al die vellen papier met aantekeningen, tie onderscheidend is. Ik maak notities en kladjes die overal en nergens verspreid zijn? Verwelkom het gebruik van ademende stoffen handige Boogie Board (€ 39,95) als digitaal en natuurvriendelijk alternatief voor losse kladblokken, plaknotities, tekeningen, lijstjes en meer, want met en zorg dat er altijd rijke details dit schrijftablet heeft u daar nooit meer last van. Het Boogie Board (gezien op op de kleding zitten. Al moet ik www.megagadgets.nl) is duurzaam en praktisch voor binnen- en buitenshuis. daar niet in doorslaan, want elke Alvast aantekeningen voor op het werk maken tijdens de file? Of lekker extra handeling maakt het duur- creatief bezig zijn? Kunstenaars onder ons kunnen het board gebruiken om der om iets te produceren. digitaal te tekenen. Door het drukgevoelige scherm is er geen standaarddikte voor een lijn. Je kunt zelfs met je vingers tekenen. Het moet er heel leuk en betaal- baar uitzien.’ Paarden fokken In de vrije tijd die overblijft, rijdt ze zelf nog veel paard, fokt ze met haar vader paarden en leidt ze jonge paarden op. In 1995 De wereld van dichtbij zien? was ze Nederlands Kampioen dressuur, aan wedstrijden doet Vanaf nu hoef je niet meer in een laboratorium te werken of honderden euro’s uit te geven om de wonderlijke wereld van de ze nog steeds graag mee. Het microscoop te ervaren en vast te leggen | De iPhone Mini Microscoop liefst gaat ze op concours met (€ 39,95) in zakformaat heeft u altijd bij de hand om geen foto-/videomoment jonge paarden. Ze haalde speci- te missen. De minimicroscoop is eenvoudig in gebruik. Je klikt de iPhone Mini aal haar vrachtwagenrijbewijs Microscoop gewoon aan de achterkant van je smartphone en hij is klaar voor om zelf rond te kunnen rijden gebruik. Deze gadget wordt geleverd met drie LED-lampjes (twee witlicht en met de paardenvrachtwagen. één UV-licht) om mooie close-up foto’s te maken. Het enige dat je nodig hebt, is de camera-functie van de iPhone 4(s). Zo heeft ze van haar hobby niet haar werk gemaakt, maar weet Onder meer verkrijgbaar via www.megagadgets.nl. ze de twee zaken die haar het meest boeien tegenwoordig wel heel slim te integreren. Angelique Timmer-WeisscherRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 16 17 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Chantal van 1. Heb je er voordeel van, dat je 5. Je hebt geen echt technische 9. Waar haal je je plezier, je drive, uit?Kessel (41) Zakenvrouw 2012 bent geworden? vakopleiding. Is dat een belemmering? ‘Dat is een makkelijke vraag! Ik ben elkeis directeur/ ‘Absoluut. Ik ben al niet verlegen, maar je ‘Nee, juist niet. Er is genoeg technische dag bezig met het creëren van mooie merkt dat contacten nu nog minder stroef kennis in het bedrijf. Het gaat erom, dat dingen. Als we ergens bezig zijn en ik rij er verlopen. De publiciteit is natuurlijk leuk, je een goed team bent. De Beatles waren langs, dan word ik daar blij van. En heerlijk,eigenaar van het is goed voor de naamsbekendheid. een goede combinatie, omdat ze alle als de klant aan het eind van het proces Maar bovenal vind ik het een eer en ben ik vier ergens in uitblonken. Je moet elkaar tevreden is. Verder geniet ik echt van de supertrots. Ik beschouw die onderscheiding versterken. Ik zeg eerst wat ik mooi vind en samenwerking in ons team. Die menseninterieurbedrijf trouwens als een lintje voor het hele bedrijf. Het volledige team van dertien dan kijken de techneuten of het technisch ook kan.’ hier vormen het grootste goed dat ik heb.’ mensen was ook bij de uitreiking.INTERIOR by in Kippenvel.’ 6. 10. INTERIOR by draait goed.Venlo. In 1996 2. Wat doet INTERIOR by eigenlijk? Wat heb je van Jos van Rensen geleerd? ‘Op de eerste plaats heel veel vakkennis en Wat zijn je verdere ambities? ‘Ik wil naar een nog groterekwam ze als ‘Wij bedenken, ontwerpen en realiseren liefde voor het vak. Jos heeft me jarenlang intensief begeleid en me veel bijgebracht naamsbekendheid en ik wil ons werkgebied uitbreiden. Maar mijn grootste ambitie complete interieurtrajecten, voor op het gebied van materiaalkennis en het ligt in het nog verder opschroeven van‘regeltante’ bedrijven en particulieren. We hebben veel ambachtelijk vakmanschap in huis streven naar de hoogste kwaliteit in de producten.’ onze kwaliteit. Ik hoef echt niet naar een bedrijf van dertig, veertig man. Het moet en wat we zelf niet maken, halen we persoonlijk en hoogwaardig blijven.’binnen bij het elders bij hoogwaardige producenten.toenmalige Dat is een bijzondere combinatie in ons vak, waardoor er eigenlijk een enorme snoepwinkel is waaruit we kunnen kiezen. 7. Wat doe je anders dan Jos? 11. We kunnen onbelemmerd het mooiste en Is zakendoen in Limburg anders het beste voor de klant ‘Nou, in principe niet eens zo gek veel. dan elders in het land?Jos van Rensen bedenken en uitvoeren.’ Een verschil is wel dat ik niet alleen streef naar hoge kwaliteit van het product, maar ‘Dat denk ik wel. Boven de rivieren zijn zeInterieurmakers. dat nastreef van het eerste klantcontact wat directer, harder misschien ook. Maar 3. tot en met de uiteindelijke aflevering. Vergelijk het maar met een vijfsterrenhotel. ook in Limburg zijn er verschillen. In het zuiden van de provincie is het leven en ookDit voorjaar werd Heb je een voorkeur voor het werken Ik wil ook naar een hoogwaardig service- het zakendoen wat Bourgondischer, terwijl met bedrijven of voor particulieren? apparaat, waarmee we de producten op wij in Noord-Limburg al praktischer zijn.’ niveau houden. Daarmee voorkomen weze gekozen tot ‘Nee, hoewel er wel degelijk verschillen dat een klant moet bellen, bijvoorbeeld tussen zijn, werk ik met evenveel plezier voor beide groepen klanten. Voor het omdat er een deurtje scheef hangt. Dat zijn we dan gewoon vóór.’ 12.Zakenvrouw bedrijfsleven richten we vaak volledige etages in, eventueel turn key: dus met Welke relatie heb je met RSM Wehrens Mennen De Vries?2012 van alles wat nodig is om zo aan het werk te gaan. Bij particulieren gaat het natuurlijk meestal om woninginrichting. Dat is veel 8. Waarom heb je het bedrijf een ‘Een paar jaar geleden ontmoette ik Chris Ketelaars van kantoor Roermond arbeidsintensiever met drukke shopdagen nieuwe naam gegeven? van WMV bij een vaart met hunNoord-Limburg. met de klant bijvoorbeeld.’ ‘De oude naam, Jos van Rensen luchtballon. We raakten in gesprek en nu doet hij met zijn mensen onze Interieurmakers, was erg met de eigenaar accountancy en het fiscale deel plus 4. Hoe ben je in dit bedrijf terecht gekomen? verbonden. Dat wilde ik meer loslaten. Het heeft ook met imago te maken. Het bedrijf kreeg een jonger elan en dat wilde de loonadministratie. Ze denken mee en werken op een open en heldere manier. Daar houd ik van. En wat ik ook Harry van Dam | Erik van der Burgt ik ook in de naam tot uitdrukking laten sympathiek vind, is dat Chris me nog ‘De vorige eigenaar, Jos van Rensen, was komen. En INTERIOR by klinkt toch lekker?’ wel eens in contact brengt met mogelijke bevriend met mijn ouders. Omdat zijn klanten.’ bedrijf in die tijd snel groeide, had hij een ‘regeltante’ nodig. In 1996, op mijn 25ste, ben ik in dienst gekomen. In 2001 werd ik mededirecteur en sinds 2011 ben ik volledig eigenaar. Jos is nog steeds commercieel actief in het bedrijf. De opvolging is prima verlopen.’RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 18 19 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Menselijke maat Rudolf Winkenius, managing partner RSM Niehe Lancée Kooij De oprukkende digitalisering laat spelen in het maken van de juiste keuzes ons steeds efficiënter werken. Goed en bovendien de leefbaarheid van mijn nieuws toch? En u denkt wellicht dat omgeving vergroten. ik dat van harte toejuich als partner bij een financieel advieskantoor dat Daarom kan ik niet genoeg herhalen dat de kosten in de hand wil houden: we zelf onze klanten regelmatig moeten zowel vanuit het belang van u als bellen in plaats van mailen en dat we ook cliënt als vanuit de invalshoek bij ze langs moeten gaan. Ook bij jonge van werkgever binnen onze eigen collega’s dring ik daar op aan, al zijn zij in organisatie. Maar de eerlijkheid staat om als geen ander cliënten te laten gebiedt me te zeggen dat ik in onze merken dat ze digitaal altijd dichtbij zijn. branche ook de keerzijde ervaar van deze ontwikkeling. Dat we inmiddels altijd bereikbaar zijn via onze mobiele telefoons wil kortom niet Daarom ben ik blij dat ik op ons kantoor zeggen dat we elkaar niet meer opzoeken. – en niet te vergeten thuis – niet automa- Ook op kantoor maak ik graag een wande- tisch voor eminence grise wordt versleten, ling door de gangen. Zo hoor je sneller wat als ik erop hamer hoeveel waarde ik hecht er bij je collega’s speelt – zowel zakelijk als aan persoonlijk contact. Het gaat mij om privé – en ben ik voor iedereen bereikbaar. de menselijke maat. Alleen door persoon- Goed voorbeeld doet goed volgen. lijk betrokken te zijn, kun je leveren wat iemand van je vraagt of (indirect) Want het is voor mij een schrikbeeld als verlangt. ik van cliënten terug zou horen dat ze superefficiënt zijn bediend, maar dat we De toenemende digitalisering is misschien niet in de gaten hebben gehad wat er het duidelijkst te zien in de retailwereld. daadwerkelijk speelde op de zaak en dat Het lijkt wel of alles wat de detaillist om we ook eigenlijk niet wisten voor wie we de hoek verkoopt en steeds vaker ver- aan het werk waren. Daardoor zouden kocht – ook via internet verkrijgbaar is. we zaken missen die er echt toedoen. Binnen mijn gezin wordt het gemak van U heeft ons toch juist in de arm genomen bestellingen via het web eveneens gezien vanwege onze betrokkenheid bij de en gebruikt, maar als het even kan bestel financiële handel en wandel van uw ik mijn spullen niet on line, maar ga ik zaak of van uw persoonlijke situatie? naar een winkelier in de buurt. Daar koop U kunt op ons blijven rekenen. ik graag mijn wijn, ga ik naar de drogist en laat ik me adviseren in de verfzaak. Omdat ik besef dat zij een belangrijke rol jeroen oerlemansRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 20 21 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Fitnessclub De twee fitnessondernemers waren op zoek naar een nieuwe club in de omge- ving van Amsterdam waar ze middeninin chocoladefabriek De Pijp al jaren actief zijn met Fresh Fitness. ‘Toen ik dit pand had gezien, kwam ik dolenthousiast terug’, vertelt De Jong (46) met sprankeling in zijn ogen. ‘Maar Markus en onze toenmaligeEen fitnesscentrum in een chocoladefabriek? In Zaandam zit Fresh Fitness in partner keken niet op of om. Terwijl ik meteen terug wilde naar Zaandam omhet pand waar Verkade vroeger borstplaat maakte. Binnen zie je nog details die hen te laten zien wat voor gave locatieduidelijk maken dat dit pand monumentale waarde heeft – de oude fabriek staat ik had gevonden. De enige reactieop de Werelderfgoedlijst –, maar binnen zie je in dit deel van het terrein vooral die Markus gaf: al was het een paleis geweest, we gaan toch niet naarde moderne sportschool Fresh Fitness van Markus Torenstra en Marcel de Jong. Zaandam?’ vertelt Torenstra (36). Hun sportschool Hun fitnessclub heeft naast kwaliteit, is niet goedkoop, maar de twee geloven gezelligheid en hygiëne hoog in het heilig in kwaliteit en willen daar niet op vaandel staan. ‘Dat roepen we al vijf inleveren. ‘Bij veel sportscholen krijg je jaar en daar houden we ook aan vast weinig tegen lage prijzen. Wij bieden nu het in de branche minder gaat’, zegt veel, maar niet voor heel weinig.’ Torenstra stellig. De twee mannen zijn ervan overtuigd dat het kaf van Ons kent ons het koren zal worden gescheiden en In Zaandam heerst een echte Zaanse zien voor zichzelf louter overlevings- sfeer. Dat hebben de twee ondernemers kansen. Al zullen ze niet op korte vanaf het begin goed aangevoeld. ‘Het termijn een derde club openen. is hier echt een dorp. Ons kent ons. Vandaar dat we ook vanaf het begin alleen met personeel hebben gewerkt dat ook uit Zaandam kwam. Die andere Nu lachen de mannen erom. De ver- mentaliteit hebben we gelukkig goed klaring voor de reactie is ook best te aangevoeld.’ begrijpen. Ze keken rond in Haarlem, Utrecht of elders in Amsterdam en dan Het kost hen in Zaandam meer moeite ligt Zaandam natuurlijk niet voor de dan in Amsterdam om de club vol te hand. Toen de foto’s op internet waren krijgen. ‘Zaankaanters zijn prijsbe- bekeken, groeide het enthousiasme en wuster dan Amsterdammers. Ze kijken Markus Torenstra (links) ging het idee leven. eerst de kat uit de boom.’ en Marcel de Jong Maar daar weten de twee ondernemers Dat was 2006. Inmiddels hebben ze wel raad mee. Zo mogen in de daluren twee succesvolle fitnessclubs, al zijn er basisschoolleerlingen onder begeleiding in Zaandam nog mogelijkheden voor van hun eigen docent en een instruc- groei. ‘In Amsterdam zitten we al jaren teur van Fresh Fitness de grote zaal op onze maximale capaciteit, maar hier bijvoorbeeld gebruiken voor hun weke- kunnen we nog meer leden gebruiken’, lijkse gymlessen.RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 22 23 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Want voorlopig moeten ze even af-wachten hoe het afloopt met het pandin De Pijp in Amsterdam waar ze nog vertelt De Jong die verantwoordelijk is voor de financiële zaken, de clubs heeft ingericht, de marketing doet en de club- Karien van Gennip Directeur Private Banking & Beleggen ING Nederlandanderhalf jaar huren. De eigenaar van software heeft ontwikkeld. ‘Ik gaf eersthet pand is een half jaar geleden failliet veel meer geld uit onder het motto: wegegaan. Ze willen graag op hun ver- gaan hier volledig voor kwaliteit. Maartrouwde locatie blijven zitten, maar zijn de managementinformatie die ik nudaarbij mede afhankelijk van de stap- op dagbasis heb, maakt me veel eerder De wereld om ons heen is de laatste tien jaar veel onzekerderpen die de curator gaat zetten. bewust van wat wel en niet verant- geworden. Toen maakte nauwelijks iemand in Nederland zich woord is.’ zorgen over zijn pensioen, was onderwijs voor iedereen toegankelijk en zorg gewoon beschikbaar. Die vanzelfsprekendheid is kleiner Dat betekent dat Torenstra, die de geworden. Steeds meer mensen vragen zich af wat de huidige clubs inhoudelijk leidt en het personeel economische situatie voor hen op dat vlak betekent. aanstuurt, nu ook wel eens moet wach- ten op nieuwe materialen. Al heeft hij Die ontwikkeling impliceert dat een financieel adviseur steeds meer naar eigen zeggen daarover niets te vragen moet stellen aan zijn cliënt. De gesprekken gaan niet meer klagen. Waar hij wel veel moeite voor over beleggen in Shell of DSM, maar over het veiligstellen van iemands moest doen, is zijn collega’s te over- financiële toekomst. Daar horen fundamentele vragen bij. tuigen van zijn nieuwste inzichten op voedingsgebied. De rol van de adviseur draait in mijn optiek om drie zaken: maak een klant ‘De gemiddelde Nederlander krijgt veel bewust van zijn financiële situatie, wees een brede adviseur die dient als te veel koolhydraten en suikers binnen. toegangspoort tot eventuele specialisten en heb oog voor de emotionele Logisch dat we met z’n allen te dik zijn. as. Een adviseur kan ervoor zorgen dat de klant expliciet nadenkt over zijn Ik probeer mensen duidelijk te maken voorkeuren. Want iemand komt niet bij ons om een hypotheek te regelen. dat ze niet zijn wat ze eten, maar wat ze Nee, hij wil een huis kopen. Wat zijn daarbij de overwegingen? We moeten daarvoor goed in kaart brengen wat de gezinssituatie is en wat zijn opnemen. Langzaam maar zeker gaat Krachttraining wensen zijn, nu én straks. iedereen om. Want je kunt wel gezond ‘Ze vallen af, omdat ze hun spiermassa eten, maar als dat niet door je lichaam verbranden. Maar mensen – vooral De vraag hoeveel iemand gunstig aan zijn kind kan schenken, levert zo wordt opgenomen, heb je er niets aan.’ vrouwen – die willen afvallen, hongeren een reeks vragen op die ook beantwoordt of iemand wel kán schenken. zichzelf uit en daardoor gaat de motor Hoeveel geld heeft hij zelf nodig om zijn hypotheek af te betalen en omDaarmee is opnieuw een spannende En dus wordt er tussen de middag geen in de spaarstand. Ze verbranden geen zijn oude dag te financieren?periode aangebroken voor De Jong en brood gegeten, maar een salade met vetten, maar slaan hun weinige reser-Torenstra. In 2007 namen ze afscheid veel groenten en gerookte kip. Hij lijkt ves juist op. Daardoor gaan ze ook in Financiële planning – of dat nu privé of zakelijk is – gaat dus meer danvan de partner die samen met De Jong wel een zendeling. Sporters die weinig ruststand minder verbranden en berei- ooit te voren over inzicht, overzicht en planning die uitmonden in eenFresh Fitness was gestart, omdat hun eten en op de sportschool komen om ken ze dus niets. Ik wil ze erop wijzen holistische visie. Dat vraagt inspanning van beide partijen: de klant énideeën niet meer overeenkwamen. In alleen cardio-oefeningen te doen, kun- dat gezonde en lekkere voeding in com- de adviseur, of dat nu een private banker, een fiscalist of een accountant is.die periode komen ze in contact met nen wachten op een duidelijke uitleg binatie met krachttraining veel meer Dat vergt een andere werkwijze. Sommige klanten vinden het confron-Brouwer & Oudhof Amsterdam (100% van Torenstra waarom dat weinig nut zoden aan de dijk zet.’ terend als een adviseur doorvraagt om het totale financiële plaatjedochteronderneming van RSM Niehe heeft. inzichtelijk te maken. Ik zie het dan ook als onze verantwoordelijkheidLancée Kooij, red.) en stappen ze Zijn collega’s heeft hij al overtuigd, om klanten bewust te maken van hun volledige financiële situatie.daarna helemaal over met hun omdat Torenstra door deze methodefinanciële administratie. zelf een stuk lichter werd. Ook steeds Daarbij moeten we in gedachten houden dat we als bankiers recent meer leerlingen volgen inmiddels zijn een flinke vertrouwensdeuk hebben opgelopen. Dat moeten we onderVolledig inzicht voorbeeld. En De Jong die aanvankelijk meer door onze andere manier van adviseren stap voor stap terug‘Door het gebruik van Exact Online heb- scepsis had bij de nieuwe eetgewoon- winnen. Mijn devies is daarom: het advies dat je geeft, moet je ook aanben we inzicht in onze administratie ten van zijn collega, eet nu vrolijk mee je schoonmoeder kunnen geven. Alleen als je ook tegen haar volmondigtot achter de komma: niet alleen over van zijn heerlijke versgemaakte lunch- zou kunnen zeggen dat je haar verder helpt, heb je je breed genoegde omzet, maar ook de kosten zijn salades. georiënteerd op iemands financiële situatie.volledig inzichtelijk. Ook voor kleinezelfstandigen is dat reuze interessant’, Gwen van Loon | Frans StrousRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 24 25 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • RSM Donderdag 20 september stond voor alle RSM- kantoren in de wereld in het teken van RSM World Museum RSM ZakenGolfster Day. Tijdens deze dag hebben de RSM-kantoren Rotterdam over de gehele wereld extra aandacht besteed aan op Rijk van NijmegenWorld Day het RSM Netwerk en de naam RSM. kiest voor RSM Dit varieerde van traditionele Aziatische spelen, een champagnereceptie, advertenties, een video wall in Tempelman Zo’n 180 vrouwen deden in mei mee aan de derde editie van RSM ZakenGolfster 2012 op het centrum van Parijs tot het doneren van bloed. het Rijk van Nijmegen. De dag werd een succes. Niet alleen door het fantastische weer, maar Kortom: een hoop ludieke manieren om de naam Na een zorgvuldige afweging heeft Museum ook door het gevarieerde en intensieve programma: een clinic, masterclass, 9 holes wedstrijd RSM wereldwijd te verspreiden en met elkaar Rotterdam vanaf het boekjaar 2012 RSM of – voor de geoefende golfster - een 18 holes wedstrijd. verbonden te zijn. Tempelman benoemd tot haar accountant. Met de komst van deze klant bouwt RSM Tempelman De clinic, masterclass en 9 holes besloegen een halve dag. Daarnaast konden de aanwezigen haar positie binnen de Rotterdamse gesubsidieerde kiezen uit workshops die werden gegeven door toonaangevende vrouwen uit het zakenleven of RSM RSM Nederland plaatste die dag een advertentie in het Financieele Dagblad en alle medewerkers werden sector verder uit. Het museum heeft vooral voor de sportwereld. Bij aankomst werd elke golfster apart op de foto gezet en gevraagd een kaartje in getrakteerd op cup cakes. Daarnaast vond op zaterdag RSM Tempelman gekozen vanwege haar specifieke te vullen met ‘naam’, ‘ik bied aan’ en ‘ik vraag’. Aan het eind van de dag waren alle zakengolfsters World Day 29 september het RSM European Soccer Tournament plaats in het Ronald McDonald Centre Only Friends te Amsterdam. Op deze dag streden 175 RSM deskundigheid in de sector en haar goede prijs/ kwaliteitverhouding. met elkaar gematcht in categorieën als ‘sparringpartners & kennis’, ‘familiebedrijf’, ‘netwerken’, ‘golfmaatjes’ et cetera. medewerkers uit heel Europa tegen elkaar. Museum Rotterdam (www.museumrotterdam.nl) Daarna was het tijd voor netwerken en de prijsuitreiking. Cora van Dijk van RSM Nederland reikte vertelt het verhaal van Rotterdam, een stad met een de RSM ZakenGolfstertrofee uit. Naast de wedstrijdprijzen voor beste putter, longest drive (verst oude ziel en een jong hart. ‘Als Rotterdams kantoor geslagen, red.) en best gespeeld was er dit jaar ook een prijs voor de best geklede dame. zijn wij er trots op Museum Rotterdam, dat zo diep in Tot ’s avonds laat zaten de deelnemers op het terras. Volgens organistor Ariane Struyvenberg de Rotterdamse samenleving is geworteld, tot onze van Match & Mentor was het doel - een unieke dag voor een kritische doelgroep bieden – geslaagd. cliëntenkring te mogen rekenen. Wij hebben er alle Voor 24 mei 2013 staat de volgende editie van RSM ZakenGolfster op de rol. Eén dag vertrouwen in dat dit het begin is van een constructieve Het RSM netwerk in Nederland wordt vertegenwoordigd door RSM Niehe Lancée Kooij met vestigingen in Eén netwerk Alkmaar, Amsterdam, Haarlem en Utrecht, RSM Wehrens Mennen De Vries met kantoren in Eindhoven, en langdurige relatie’, aldus verantwoordelijk Heerlen, Maastricht, Roermond en Venlo en RSM Tempelman te Rotterdam. Eén focus accountant Wouter de Jager. Voor al uw zaken op het gebied van accountancy, belastingadvies en corporate finance bent u niet alleen vandaag, maar op alle dagen van het jaar bij ons aan het juiste adres. Ga naar www.rsmnederland.nl of stuur een e-mail naar info@rsmnl.nl. RSM is the brand used by a network of independent accounting and advisory firms each of which practices in its own right. RSM International Limited does not itself provide any accounting and advisory services. Historische rally RSM Niehe Lancée Kooij Samen met investeringsmaatschappij Teslin heeft RSM Niehe Lancée Kooij op zaterdag 15 september een historische autorally gehouden. De toertocht werd verreden op de bosrijke Veluwe. Cliënten van RSM Niehe Lancée Kooij en Teslin bestuurden ruim 25 unieke en historische auto’s. Het was de eerste keer dat RSM Niehe Lancée Kooij deze rally voor haar cliënten organiseerde. Maar gezien de positieve berichten van de deelnemers is het zeker niet de laatste keer. Zakenvrouwen slaan handen ineen tijdens RSM ZakenGolfster 2012RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 26 27 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Cora van Dijk (45) is partner en vestigingsleider van RSM Niehe Lancée Kooij in Utrecht. Ze heeft een zoon van 16 en een dochter van 14 jaar oud. Naast de werkzaamheden als extern accountant adviseert ze vooral MKB-cliënten. Bijvoorbeeld in bijzondere adviestrajecten, zoals bij overnames en – ‘in deze tijden van toch ook slecht weer’ – bij reorganisaties en/of doorstarts. Marjolein Ansink Fotografie christelijklyceumzeist.nl mkb.nl LinkedIn Golfshot Als je een druk bestaan leidt, is het extra fijn dat de school een Ik ben geen internetfreak, maar deze website klik ik dagelijks wel Wat heb je veel aan deze app bij het portal heeft waar ouders de ontwikkelingen op school, maar ook even aan, net als nu.nl en dft.nl. Op mkb.nl vind je veel nuttige info voorbereiden van gesprekken met de prestaties van hun kinderen kunnen volgen. Alle informatie is over bijvoorbeeld subsidieregelingen, maar ook regionale informatie klanten en acquisitie! Aanbevelingen Deze (betaalde) app bevat informatie hier gecentraliseerd. Je blijft betrokken bij de activiteiten en dat die je elders niet zo snel aantreft. Deze informatie helpt mij om zijn echt waardevol. Je hebt je net- over heel veel banen: in  Nederland en vind ik als ouder erg belangrijk. Om diezelfde reden bezoek ik ook pro-actief mijn klanten te adviseren. werk veel eerder en gedetailleerder het buitenland. Je kunt er je aantal regelmatig jonathan.nl van de voetbalclub waar ze allebei spelen in kaart dan je gewend was. Het is slagen invoeren en - rekening hou- en manegezeisterbos.nl voor de laatste info over activiteiten bij hartstikke handig dat je snel ziet of dend met je handicap - wordt je score de manege. je gemeenschappelijke contacten berekend. Handig. Vooral als je op de hebt met degene die je voor het eerst baan niet te veel met cijfers bezig ontmoet. Voor je het weet, heb je een wilt zijn. Handicapberekening en verzameling leuke mensen bij elkaar. scorekaarten kun je laten door- Geweldig! Voor onze marketing zet sturen naar je e-mailadres. RSM Niehe Lancée Kooij Facebook Daarnaast doet deze app ook ook steeds vaker in. aan GPS afstandmeting. Appie Ik ben inmiddels een echte iPhone- adept. Ik ben niet zo van de nieuwste snufjes en heb me voorgenomen niet te veel apps te downloaden, maar Instagram sommige zijn gewoon handig. zakengolfster.nl reizen.nl Appie is fantastisch, zeker nu ik Foto’s maken en digitaal mooie boodschappen die ik thuis wil laten fotoalbums maken, is een hobby. Een inspirerend zakelijk netwerkplatform van zo’n 200 dames. Als ik even tijd heb, ben ik graag een weekendje weg. Natuurlijk bezorgen ook via deze app kan be- Daar besteed ik, zeker tussen Kerst Je merkt dat steeds meer vrouwen golfen en dat we tijdens en na zijn er veel apps en websites, maar deze raadpleeg ik regelmatig. stellen. Ik doe mijn boodschappen en Oud en Nieuw, wel wat vrije tijd het spelen best tot zaken kunnen komen. Het lijkt of we elkaar De zomervakantie en de wintersport breng ik sowieso met mijn efficiënter: ik maak een boodschap- aan als ik de albums van dat jaar sneller business gunnen. Mede om die reden – naast het in contact kinderen door, maar een weekendje weg doe ik ook graag met penlijst met gesuggereerde recepten weer samenstel. En ik kan je verze- brengen van een groeiende groep topvrouwen – sponsoren we met vriendinnen. en mijn looproute door de winkel keren: daar maak ik veel werk van. RSM Nederland sinds twee jaar het toernooi RSM ZakenGolfster: wordt meteen uitgezet. Zo houd ik Instagram maakt het eenvoudig om een inspirerende golfdag met workshops op mooie banen. Onze tijd over om te shoppen voor de foto’s uit te wisselen en van speciale ongeschreven regel: maak gebruik van elkaars kennis en netwerk. leuke dingen.  filtereffecten te voorzien. Je ontmoet elkaar niet voor niets.RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 28 29 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Ralph Pinckaers, bestuursvoorzitter BRB International BV: Aan ambities geen gebrek, het Wie bij het hoofdkantoor van BRB volgende doel is Zuid-Amerika. International in het Limburgse Itter-‘Hard werken én voort op bezoek komt, merkt onmid- Maar BRB International BV dellijk dat hij met een internationaal uit Ittervoort wil zijn afkomst bedrijf heeft te maken. Er zijn parkeer- plaatsen gereserveerd voor visitors niet verloochenen. ‘We zijn plezier maken en naast de ingang hangt een bordje: ‘Please call for attention’. BRB ís ook een internationaal bedrijf met echt, ondanks de relatief bescheiden een Nederlandse mentaliteit omvang, een wereldspeler op de markt staan bij ons van met name de productie van en en Limburgse inslag’, vat handel in siliconen en olieadditieven. bestuursvoorzitter Ralph Het bedrijf, dat in 1981 als eenmans- Pinckaers de geest van het zaak startte op een zolderkamer in centraal’ bedrijf samen. Ittervoort, is vooral de laatste jaren sterk gegroeid. Zette het in 1999 met Harry van Dam | Hugo Thomassen een personeelsbestand van twintig man nog (omgerekend) 9 miljoen euro om, dit jaar is dat opgelopen tot 130 miljoen euro met 150 mensen. En in 2020 moet de omzet 200 miljoen bedragen. ‘De Nederlandse markt werd al snel te klein voor onze groeiplannen’, zegt Ralph Pinckaers (43), sinds 2005 ceo van BRB. Hij kwam na zijn studie chemische technologie in 1994 op het laboratorium van het bedrijf te werken, maar zijn ambities en kwaliteiten lagen vooral op het zakelijke, commerciële vlak. ‘Ik vroeg al gauw hoe de dingen die ik ontwikkelde commercieel werden benut’, vertelt Pinckaers. ’Dat bleek niet zo gek veel te zijn, dus zag ik mogelijk- heden.’ Management buy out Via een management buy out na een dreigende overname wist hij samen met zijn collega Wiro Bakker – niet meer actief in het bedrijf, maar nog wel aandeelhouder en adviseur – in 1999 BRB in handen te krijgen. ’We hadden al enige ervaring met export, doordat we hier in de buurt zaken deden met België en Duitsland, maar we wilden écht naar het buitenland.’ → RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 30 31 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • De eerste stap was naar de Verenigde dat ze heel direct kunnen aanboren en ‘Door mensen uit andere landen enStaten. ’We kregen de tip dat de prijzen inschakelen. Op die manier begeleiden culturen te ontmoeten, door te zien hoevoor ons daar interessanter waren dan ze ons nauw bij de internationale acti- het er elders in de wereld uitziet, krijg jehier in Europa.’ Dus staken de mannen viteiten.’ een scherper beeld van de werkelijkheid.de grote plas over en maakten in de VS Hoewel de verschillen tussen pakwegin veertien dagen achttien vluchten. Leo van Wersch en Lucas Janssen van de VS en Maleisië levensgroot zijn, leer RSM WMV maken feitelijk deel uit van je dat de waarheid nooit zwart/witKnallen en verkopen het financiële team van BRB. In die ligt. Ik begrijp de mensen nu beter dan’Knallen en verkopen’, typeert Pinckaers hoedanigheid adviseren en controleren vroeger.’die periode. ’We wilden er tegenaan, ze de financiën bij het bedrijf en als hetwaren serieuze ondernemers en hadden nodig is, trappen ze ook op de rem, legt Tijd voor ontspanningniet de arrogantie van de multinational. Bij BRB wordt door iedereen hard ge-Kortom: men gunde ons de business.’ werkt, maar Pinckaers let er wel op, dat ook dat met plezier gebeurt. ‘Als onzeDat werd het begin van groei en wereld- verkopers op reis zijn, hoeven ze nietwijde expansie. Naast twee vestigingen business class te vliegen en in vijfster-in Ittervoort heeft BRB nu ook bedrijven renhotels te slapen, maar ze mogenin de USA, in het Verre Oosten (Hong- best tijd nemen voor wat ontspanning.kong, Maleisië, Singapore en China) en Er is vaak al genoeg stress. Een biertjevanaf 2009 in Duitsland (Duisburg) en hoort er bijvoorbeeld bij, net als eenhet Poolse Krakau. Voor de komende beetje om je heenkijken. Ik zeg altijd:jaren staat de bouw van nieuwe je moet reizen zoals je dat ook met jefabrieken in Ittervoort en Maleisië op familie zou doen.’het programma. Vorig jaar, bij het dertigjarig bestaan‘De VS, Azië en Europa zijn onze kern- van BRB, zijn alle negentig medewer-gebieden’, zegt de ceo, ’maar Zuid- kers uit Ittervoort met hun familie inAmerika is ons volgende doel. Twee twee vliegtuigen vier dagen naar Turkijeman zijn nu bezig de markt daar te geweest. ‘We hebben geweldige dagenontwikkelen. In het begin gebeurt dat gehad, maar toen we terugkwamen envooral door met hagel te schieten en de eerste klant belde met een probleemkijken wie van de concurrenten er en daarmee de planning doorkruiste,daardoor omvalt. Maar ik heb er alle werd door iedereen direct de mouwen Directeur Willemien van Aalst van het Nederlands Film Festival:vertrouwen in, dat het gaat lukken. weer opgestroopt. Zo hoort het ook.’ ‘Ik geloof heiligOnze ambitie, flexibiliteit en innovatieslaan ook daar aan.’ De ceo karakteriseert zijn bedrijf als een internationale onderneming metWereldwijd netwerk een Nederlandse mentaliteit – ‘zeker in samenwerking’Lastig is natuurlijk wel dat de wet- en in de chemie staan we als land goedregelgeving op fiscaal en juridisch ge- Pinckaers uit. ‘Dat is belangrijk, want bekend’ – en een Limburgse – ‘leesbied in al die landen sterk van elkaar ik ben een ondernemer en dus niet te Bourgondische’ – inslag. ‘Ik zie hetverschillen. Komt BRB in dat opzicht stoppen, maar met goede argumenten bedrijf ook als een voetbalteam’, zegtniet telkens voor complexe vraagstuk- ben ik wel af te remmen.’ hij. ‘De zwakste schakel mag nooit de In dagen van economisch ontij ziet algemeen directeur Willemien van Aalst van hetken te staan? ‘Dat is precies de reden Voor de chemisch technoloog staan schuld krijgen, de middenas is belang-waarom we vijf jaar geleden zijn over- twee dingen centraal in zijn bedrijf: rijk én verantwoordelijk. En daarbij is Nederlands Film Festival het als haar taak om het festival nog meer als lanceerplatformgestapt naar RSM Wehrens Mennen hard werken en plezier hebben. ‘Ik ben voetbalhumor ook belangrijk. Je mag neer te zetten en commerciële en artistieke films beide een podium te geven.De Vries’, vertelt Pinckaers. ’Zij zijn zo’n 150 nachten per jaar van huis, elkaar best de waarheid vertellen, des- Dit jaar had het jaarlijkse festival als thema De Belofte.eigenlijk net als wij: ze hebben lokaal vooral vanwege reizen naar Azië. Maar noods hard. Ik heb lang genoeg gevoet-een sterke positie, maar beschikken ik heb er plezier in; dat reizen heeft bald om te weten, dat dat goed is voorvia RSM over een wereldwijd netwerk, mijn leven ook enorm verrijkt’, zegt hij. het collectief en dus voor het resultaat.’ Gwen van Loon | Jeroen OerlemansRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 32 33 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • achteraf kunt concluderen dat het Amsterdam waar ze 12,5 jaar voor het publiek en alle betrokkenen aan verbonden was en weet dus al weer een geweldige ervaring was.’ vanuit haar eerdere rol waar festivals behoefte aan hebben. RSM Niehe Lancée Kooij is sinds dit jaar ook een betrokkene nu het Professionaliteit kantoor onlangs is toegetreden tot de NFF Ondernemers Club. ‘Die Ook met het Festival Oude Muziek bestaat momenteel uit 51 bedrijven, en het Spring Dance Festival – dat waarvan sommige uitgroeien tot in 2013 fuseert met het Festival a/d sponsor van het festival. Veel Werf – die allebei jaarlijks in Utrecht bedrijven komen uit de regio Utrecht. worden gehouden, werkt ze waar Gedurende het jaar komen we drie mogelijk samen. ‘Die kruisverbanden keer met hen bijeen. Het is een heuse hebben de laatste jaren een grote netwerkclub waar bestaande leden vlucht genomen. Het is niet meer nieuwe introduceren. De club ieder voor zich. De branche kenmerkt bestaat al ruim tien jaar, maar sinds zich door een hoge mate van een jaar is de naam veranderd professionaliteit’, is haar ervaring. van NFF Vriendenvereniging naar Ze zwaait sinds oktober 2009, de NFF Ondernemers Club, omdat dag na het festival van dat jaar, de steeds meer culturele instellingen, scepter in Utrecht. ‘Het helpt dat waaronder wij zelf, Vriendenclubs ik zelf iemand ben die gericht is opDe 32e editie van het Nederlands oprichten. Die bestaan vaak vooral uit samenwerking. Daar geloof ik heilig in.’Film Festival (NFF) staat op de rol als consumenten en we wilden daarmeede redactie Willemien van Aalst (49) duidelijk het verschil aangeven.’ ‘In deze baan komt al mijn ervaringspreekt. Ze is – in elk geval op het samen: het festival zelf, de pro-oog – nog uitermate ontspannen aan Het NFF draait al jaren voor een derde grammering van het festival, hetde vooravond van haar derde festival. op subsidie. De rest van het budget bestuurlijke en het zakelijke. Je zitMaar Van Aalst geniet dan ook van wordt opgebracht door sponsoring, hier nog dichter op de filmsector danhet aansturen van de organisatie die fondsen en vrienden van het festival. bij het IDFA. Bovendien woon ik alvlak voor het festival op z’n grootst is. ‘We waren onze tijd ver vooruit’, dertig jaar in Utrecht. Het geeft ook legt Van Aalst uit. Ze ervaart meer een extra dimensie dat ik nu in de‘In het laagseizoen hebben we concurrentie nu de markt wordt stad waar ik zelf leef mijn passie zoveertien mensen in dienst met Vitaliteit veel meer, maar niet alle 400 die Nederlandse militairen die in overspoeld door culturele instellingen kan uitdragen en zo kan bijdragenkleine contracten die in de loop tijdens het festival worden vertoond. Uruzgan zijn gesneuveld), The die op zoek gaan naar andere aan het profileren van Utrecht alsnaar september worden uitgebouwd. Elk jaar heeft het festival een eigen ‘Dat is niet te doen naast al het Domino Effect over wat er gebeurt inkomstenbronnen nu er minder kunst- en cultuurstad.’Ook het aantal mensen met een kleur door voor een ander accent in andere werk.’ Ze verheugt zich op de als de economische crisis toeslaat publiek geld beschikbaar is.echte baan bij het NFF groeit dan de programmering te kiezen. Dit jaar openingsfilm Nono, het zigzag kind. en De regels van Matthijs over een ‘Het imago van de sector werkt tegentot 60 à 70 vlak voor en tijdens het is De Belofte tot het hoofdthema ‘Spannend, want we hebben echt voor autistische man die een jeugdvriend ons. Dat is soms knap lastig.’festival. Tijdens het festival zelf gekozen. ‘Daarmee willen we een familiefilm gekozen. Dat is nog van de regisseur is.komen daar zo’n 400 vrijwilligers bij. aangeven dat we toekomstgericht nooit gebeurd.’ Waar mogelijk werkt Van AalstNa afloop zijn we meteen weer met zijn, willen we een tegengeluid Adrenaline samen met de collega’s van andereeen kleine bezetting. ’Ze verwacht horen tegen het pessimisme dat ons Verder is ze benieuwd naar de filmfestivals in Nederland, zoalsdat ze steeds meer met freelancers omringt door de recessie, staan we reacties op Dark Blood (‘een bijzonder Verder zal ze blij zijn als de kop eraf het IDFA in Amsterdam. Ze wisselenzal gaan werken, want ook het NFF voor vitaliteit en bieden we ruimte project van George Sluizer die na is tijdens de opening en verheugt ze kennis, ervaringen, techniek,ontkomt niet aan bezuinigingen. aan aanstormend talent.’ jaren een film heeft afgemaakt zich er ook op om na afloop te kunnen backoffice, personeel, kassasystemen‘Deze manier van werken geeft de waarvan de belangrijkste acteur zeggen dat het klopte. ‘Je werkt een en marketinginstrumenten uit.dynamiek van een gekke harmonica Alle films die in competitie zijn voor tijdens het draaien is overleden’), heel jaar aan zo’n programma. Van Aalst was dan ook een van deen vergt inlevingsvermogen om de een Gouden Kalf heeft ze van tevoren Gesneuveld (film van Robert Oey Vervolgens leef je tien dagen op oprichters van IDFA – het grootsteboel goed te managen.’ gezien. Maar ze zag er uiteraard nog met de nabestaanden van adrenaline. Dan is het fijn als je documentairefestival ter wereld – inRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 34 35 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • neelsleden. In september dat jaar melkproductie. ‘Ik heb wel twaalf jaar Zo is ook RSM Niehe Lancée Kooij in werd het eerste product gelanceerd gewerkt bij een leverancier voor de beeld gekomen. BouMatic is cliënt op een grote landbouwbeurs in automobielindustrie. Als je gewend bij de Amerikaanse tak van RSM. Frankrijk. De innovatieve melkrobot bent met hoge kwaliteit te werken, In de dagelijkse internationale MR S-1 kwam zo op de Europese weet je veel van processen en de contacten die binnen het RSM-net- markt en inmiddels zijn in het eerste aansturing daarvan. Mede door deze werk plaatsvinden, werd de vestiging jaar vijftig units à raison van ruim kwalificaties stuur ik de onderneming in Utrecht gewezen op de komst van honderdduizend euro verkocht. nu een gezonde toekomst in.’ de onderneming naar Emmeloord. De onderneming uit Emmeloord Zo is de relatie gestart en wordt nu heeft inmiddels meer dan dertig BouMatic Robotics is een mooi voor- verder uitgebouwd; een voorbeeld van personeelsleden. Eind 2013 zullen beeld van een groeiende innovatieve hoe de internationale vertakking van er naar verwachting zestig mede- onderneming die gedijt onder een het RSM-netwerk voor beide partijen werkers zijn. slecht economisch gesternte. De goed kan uitpakken. melkveehouderij zit middenin een Romantisch beeld transitie van de meer conventionele Gepatenteerde vinding Iedereen kent de boer die dagelijks wijze van melken naar productievere Robotics onderscheiden zich door een op vaste tijden zijn koeien melkt. Die methoden. De robots uit Emmeloord gepatenteerde vinding. ‘Onze robots gaat vroeg uit de veren, is overdag spelen in op deze behoefte. benaderen de koe vanachter. Zo blijft druk op het boerenbedrijf en gaat ‘De prognose is dat er per jaar zo’n het dier rustig en merkt weinig van ’s avonds na de koffie nogmaals zeshonderd melkrobots bijkomen op de robotarm die met haar vier spenen de stal in om te melken. Dit bijna de boerenbedrijven in Nederland. Wij bezig is. Koeien blijken een hogere romantische beeld is met rasse willen er tweehonderd gaan leveren’, melkproductie te hebben als ze rustig schreden aan het verdwijnen. maakt Hidding de ambities duidelijk. zijn. Vanuit dat gegeven is onze melk-Managing director Ebel Hidding van BouMatic Robotics: Hidding: ‘Een veehouder die een ‘In Europa is de markt ongeveer robot ontwikkeld. Verder is de ma- melkrobot gebruikt, kan meer vijfduizend robots groot. Ook daar chine zonder verbouwing eenvoudig rendement uit zijn veestapel halen. zit veel potentieel voor ons.’ Maar de in bestaande stallen te plaatsen en‘Melkrobots Bovendien wordt zijn leven met de ambities van de onderneming gaan heeft de machine ingebouwde selec- melkrobot niet meer bepaald door verder. ‘In het Canadese Ontario tiemogelijkheden.’ vaste melktijden. Door de efficiëntere openen we binnenkort onze eigen meer dan een rend’ t manier van werken houdt de veehou- vestiging.’ Sms-bericht der meer tijd over om zijn bedrijf te De koe wordt de unit in gelokt met managen. Met minder inspanningen.’ Zusterbedrijf voer dat speciaal aan haar wordt Het bedrijf is een zusterbedrijf van aangeboden. Vervolgens worden de De melkrobot herkent een koe via BouMatic in de Verenigde Staten. spenen ‘gestimuleerd’, voordat een een sensor en weet zodoende welke ‘Dat legt zich toe op de conventionele door een sensor gestuurde arm de behoefte het dier heeft. Enerzijds melktechniek en is daar marktleider. melkbekers aansluit op de spenenAls binnen een week RTL Nieuws, de Volkskrant en het Financieele Dagblad weet de computer hoeveel voer het In de verdere ontwikkeling van hun van de koe. ‘En na het melken worden dier nodig heeft en anderzijds hoeveel melktechniek kwamen ze op het idee de spenen automatisch gespraydruim aandacht besteden aan robotisering in de landbouw en veeteelt, dan weet melk de koe moet geven. ‘Bij elkaar van een melkrobot’, vertelt Hidding. om bacteriologische infecties te voor-je dat het meer is dan een trend. Dat blijkt ook als je praat met managing director opgeteld kunnen veehouders zo een ‘Maar al snel bleek dit niet goed te komen. Daarna gaat het hek automa- grote efficiencyslag maken. Hoewel passen in de cultuur van de bestaan- tisch open en loopt de koe terug deEbel Hidding van BouMatic Robotics dat nu ruim een jaar melkrobots produceert een boer serieus moet investeren, de onderneming. Het is echt een an- kudde in’, aldus Hidding. Het gebeurtvoor melkveebedrijven. zal zijn bedrijf uiteindelijk beter dere benadering van het melkproces. allemaal zonder dat de boer in de renderen.’ Daarom heeft de moedermaatschap- buurt is. ‘Mocht zich onverhoopt een pij ervoor gekozen de ontwikkeling probleem voordoen met de appara-Hoewel inmiddels meerdere bedrijven de koe zich beter, is zij rustiger en En inderdaad, melkrobots zijn meer Hoge kwaliteit van de melkrobot hier in Nederland tuur of met de melkproductie, danmet het product actief zijn, is de produceert het dier meer en langer dan een trend, ze zijn de toekomst Hidding kwam ruim een jaar geleden te doen en zo is BouMatic Robotics krijgt de boer automatisch en directmelkrobot van BouMatic Robotics melk’, aldus Hidding (43). ‘Wij noe- voor de melkveehouderij.’  aan boord als managing director, ontstaan.’ een sms-bericht.’uniek; de robot benadert de koe na- men dat snel en efficiënt melken met In het voorjaar van 2011 startte zonder specifieke ervaring in demelijk vanachteren. ’Hierdoor voelt zo min mogelijk afleiding voor de koe. BouMatic Robotics met vier perso- veehouderij of de techniek van Marcel Paapst | Erik van der BurgtRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 36 22 37 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Echtpaar Van Lien-Put van Museum Van Lien blijft verzamelen ‘Toegang tot de galerie kost niks, Leo en Geri van Lien openden in 1999 hun Museum + Galerie Van maar daar is alles te koop. Wil je het Lien. In het voormalige gemeentehuis van Fijnaart hebben ze de museum in, dan moet je entree betalen, mogelijkheid mensen mee te laten genieten van hun passie voor maar is er vervolgens niets te koop’ kunst en hun daarbij horende drift om werk te verzamelen van Nederlandse, nog levende kunstenaars. In het museum heeft hun collectie inmiddels een publiek dat vele malen groter is dan familie, vrienden en kennissen. Gwen van Loon | Frans StrousRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 38 39 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • De collectie Van Lien-Put In de collectie Van Lien – Put zijn drie belangrijke lijnen te ontdekken. De eerste  is die van de realistische, expressionistische en figuratieve kunst. De tweede lijn is die van het abstract expressionisme: abstracte kunst, die vooral uitgaat van de persoonlijke emotie en nauwelijks geometrisch van aard is. Soms raken die twee lijnen elkaar. Zo is een aantal schilderijen in de collectie onmiskenbaar verwantIn het museum zijn momenteel twee meesters. Belangrijk is dus dat men aan zowel de figuratieve als de abstracte kunst. De derde lijn is wel van geome-overzichtstentoonstellingen: van zijn geld niet alleen aan oude kunst trische aard. De laatste tijd zijn er ook nog een aantal werken aan ‘de eerste enClary Mastenbroek en Jasper van Put- besteedt, maar ook aan eigentijdse.’ de derde lijn’ toegevoegd in technieken, die eerder iets onderbelicht waren in deten. Maar de vaste collectie bestaat collectie, namelijk grafische technieken zoals etsen, mezzotinten en litho’s.uit werken die het echtpaar zelf heeft Zonder subsidie In alle werken is steeds een sterke beeldtaal terug te vinden als uiting van hetverzameld van (vooral) hedendaagse Hun privécollectie is inmiddels in gevoel van de kunstenaar. De collectie omvat momenteel circa 400 werken vanNederlandse kunstenaars. Criterium bruikleen gegeven aan de Stichting meer dan tachtig Nederlandse en Vlaamse kunstenaars en wordt nog steedsbij het verzamelen is dat de arties- Museum + Galerie Van Lien dat het uitgebreid.ten nog leven op het moment van museum runt. Het particuliere mu-aanschaf. ‘Op die manier kunnen we seum draait zonder één cent subsidiekunstenaars stimuleren hun werk te en de kunstliefhebbers verlenen al-blijven maken, omdat we eraan bij- leen voorfinancieringen aan de stich-dragen dat zij van hun artistieke werk ting om nieuwe werken aan te kunnen een kunstenaar, waarvan de eigenaar kunnen verzorgen. Leo: ‘We trekken vertelde over kunst, en je begrijpt zijn en zich er creatief willen uitleven.’kunnen bestaan.’ schaffen. Het idee is dat de stichting best afstand wil doen van zijn werk. gemiddeld 5000 bezoekers per jaar. waarom de kunstliefhebber later Bezoekers van het museum vragen zichzelf bedruipt door inkomsten te Dat is uiteraard niet meteen zicht- Niet slecht voor een klein museum, expressionistische kunst gaat Leo soms hoe lang de kunstenaarLeo en Geri willen zo op hun manier verwerven met entreegelden, boeken, baar. Maar Leo en Geri weten ervan vind je niet?’ verzamelen. over een werk doet. ‘Eigenlijk kun jestimuleren dat kunst uit hun eigen kaarten, galerieverkopen en door en als bezoekers oprecht interesse daar maar een antwoord op geven.periode een plek krijgt in de kunst- dienst te doen als culturele ontmoe- hebben werk van de betreffende Museum Boymans Geri hield ook van schilderen. Zij had Niet de daadwerkelijke tijd die ze aangeschiedenis. ‘In de 19e eeuw was tingsplaats voor bijvoorbeeld artiest te kopen, vervullen ze graag Het eerste afspraakje van het latere een eenvoudige kleurdoos en een ezel, dat ene werk hebben besteed, maarvooral de vraag naar eigentijdse lezingen, cursussen en concerten. een bemiddelende rol. echtpaar vond plaats in Museum Caran d’Ache-materialen kreeg ze pas de periode die nodig is geweest omschilderijen sterk gekrompen. Toen Boymans waar Leo als jong ventje die later. ‘Als ik door het museum loop, te schilderen zoals ze nu doen. Elkebegon de blinde verering van het ‘Ik zeg altijd: toegang tot de galerie ‘Uiteindelijk willen we dat onze col- van tekenen hield, al vaak kwam en ben ik altijd onder de indruk van de schilder maakt een ontwikkeling doorzogenoemde Hollandse realisme uit kost niks, maar daar is alles te koop. lectie publiek wordt. Maar in welke waar hij op zijn vijftiende gegrepen prestatie die de schilders neer hebben en dat lees je het beste af aan zijn ofde Gouden Eeuw. Voor de eigentijdse Wil je het museum in, dan moet je vorm we dat het beste kunnen gieten, werd door De Mandril van Kokoschka. gezet. We hebben nu thuis ook een haar laatste werken. Zo is de gelaagd-kunst was in het gegoede interieur entree betalen, maar is er vervolgens weten we nog niet’, vertelt Leo (64). Voeg dat bij de passie die journalist/ atelier en als ik zelf schilder ontdek heid van de schilderijen van Claryeen ondergeschikte plaats weggelegd niets te koop’, lacht Leo van Lien. Hij en Geri (54) vinden het belangrijk museumdirecteur/televisiepresenta- ik elke keer weer hoe moeilijk dat is.’ Mastenbroek iets wat ze zichzelf eigenen daarmee was de vraag sterk ge- dat de collectie – nu ruim 400 werken tor Pierre Janssen kon overbrengen Het komt er niet zo vaak van. ‘Mees- heeft gemaakt door eindelooskrompen. Belangrijke handelaren ver- Dat is niet helemaal waar. Soms is er – uiteindelijk openbaar kunstbezit als hij op zondag in zijn televisiepro- tal ben ik er als de kleinkinderen, te blijven schilderen.’kochten voornamelijk werk van oude tijdens een expositie werk te zien van wordt als zij die niet meer willen of gramma Kunstgrepen op televisie nichtjes en neefjes bij ons op bezoek →RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 40 41 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • ← Het Groot Complimentenboek Het is heerlijk als iemand je laat weten dat je er goed uitziet, dat je een bijzondere prestatie hebt geleverd of dat je veel voor hem of haar betekent | Complimenten zijn dus altijd welkom, maar waarom zijn we er zo zuinig mee? Ontdek hoe je thuis en op het werk mensen kunt waarderen met originele, oprechte complimenten. Lichaamstaaldeskundige Frank van Marwijk en waarderingsexpert Hans Poortvliet hebben samen een prachtig vormgegeven boek geschreven over een van de meest onderschatte aspecten van de menselijke psychologie. Titel: Het groot complimentenboek Auteur(s): Frank van Marwijk en Hans Poortvliet Uitgever: Haystack ISBN10: 9461260377 Prijs: € 24,95 ← MoodLeo en Geri van Lien begonnen samenmet verzamelen in 1991 toen ze een Lezers die het Museum Van Lien in Fijnaart Makerrelatie kregen. Leo was mede-eigenaar (Noord-Brabant) bezoeken krijgen op Gastheerschap en gastvrijheid staan volop in de belangstelling binnen de dienstverlening: het leidt totvan een bedrijf dat noodverlichting vertoon van dit blad het boek ‘Op doorreis ...’, loyale klanten, tevreden medewerkers en een hoger rendement | Daarom zoeken veel organisaties naarmaakte, waar Geri ook werkte. uitgegeven ter gelegenheid van het eerste manieren om gastheerschap te ontwikkelen. Want is niet iedereen in dienst van zo’n organisatie gastheer (m/v)?Hij verkocht dat bedrijf in 1992 aan lustrum, gratis. De exposities van Clary Mood Makers zijn medewerkers die daarin uitblinken: zij geven gasten een welkom gevoel en spelen in op huneen Canadese firma. ‘Uiteindelijk ben Mastenbroek en Jasper van Putten zijn tot behoeften. De kunst is hun energie te gebruiken als inspiratiebron voor anderen. In dit boek wordt duidelijk hoe 30 december te zien. gastvrije organisaties worden ontwikkeld. De auteurs hebben hun gedachtegoed succesvol in de praktijk getoetst.ik op mijn 43ste met prepensioen Het boek is geschreven voor iedereen die betrokken is bij organisatieverandering en -ontwikkeling in dienstverle-gegaan en daar kwam dus al snel nende organisaties, maar ook geschikt voor opleidingen waarin gastvrijheid ruime aandacht krijgt.deze uit de hand gelopen hobby bij.’Het museum in het voormalige Titel: Mood Makergemeentehuis in Fijnaart opende dat? Wat is redelijk? We zijn niet op hoeft te betalen’, grapt Leo. Hij kan Auteur(s): John Hokkeling, Laura de la Marin 1999 zijn deuren. zoek naar slimmigheidjes om wie dan zich niet voorstellen dat dat de be- Uitgever: Uitgeverij Boom/Nelissen ISBN: 97890244 ook te slim af te zijn.’ Pim van Baten- doeling is. ‘De belastinginspecteur isHet kunstminnend echtpaar en de burg van RSM Tempelman maakte in tegen de uitspraak in beroep gegaandertig vrijwilligers die hen ondersteu- het begin deel uit van het stichtings- en het duurt nog even voordat er dui-nen maken zich er geenszins met een bestuur. Nu doet zijn kantoor het delijkheid is. De rol van Pim is dat hijjantje-van-leiden van af. Drie dagen accountantswerk voor het echtpaar ons pro-actief op de hoogte houdt.per week zijn het museum en de en voor de stichting. Heel prettig.’ ← Timemanagementkalender 2013galerie open, als ze een expositieorganiseren, speuren ze overal op Aftrek inkomstenbelasting Na het opbouwen van een expositie Al op zoek naar een cadeautje voor Sinterklaas of Kerst waarmee je je collega, partner, familie of vriend(in) handige tips wilt geven om hun leven op orde te krijgen, meer oog te hebben voor eenzoek naar werk van de betreffende ‘Er speelt momenteel een bijzondere vragen Leo en Geri zich soms af of fatsoenlijke work-life balans en ze tegelijkertijd gerust te stellen? | Met de Timemanagementkalenderkunstenaar en halen ze vrijwel alle kwestie waar Pim ons op attendeerde. ze er nog wel mee door willen gaan. 2013 – ondertitel: voor mensen met het drukdrukdruksyndroom – hebben ze daar 365 dagen de tijd voor.werken eigenhandig op. ‘Het is Eigenaren die kunst in bruikleen ‘Leo wordt 65 en het is vooral fysiek Je hoeft niet alles morgen te beheersen… In de kalender vind je de nieuwste psychologische inzichten, praktischeongelooflijk wat er bij komt kijken, geven, mogen mogelijk 10 à 15% van best zwaar’, legt Geri uit. Maar voor- tips om tijd en energie uit te sparen, alles over schermverslaving en andere inefficiënte gewoontes, verrassendemaar we boffen dat we zo’n groot de waarde van het kunstwerk aftrek- alsnog blijven zij voorlopig samen suggesties om je doelen te bereiken en uiteraard prikkelende quotes, handige websites en ervaringsverhalen. Voor iedereen die zijn tijd wel wil managen en het niet erg vindt daar af en toe bij geholpen te worden.vrijwilligersteam hebben dat fantas- ken van hun inkomstenbelasting. aan het roer staan. ‘We komen alle-tisch op elkaar is ingespeeld’, Of dat doorgaat, is nog niet duidelijk. maal gepassioneerde mensen tegen: Titel: Timemanagementkalender 2013aldus Geri. Maar als dat zo is, dan kan dat grote de vrijwilligers, de kunstenaars, de Auteur: Martine Vecht gevolgen hebben.’ bruikleengevers én niet te vergeten Uitgever: Business ContactInkomstenbelasting onze bezoekers. Je krijgt zo veel leuke ISBN10: 9047004868RSM Tempelman hielp het echtpaar de ‘Heb je een heuse Rembrandt in je reacties en hebt door de kunst zoveelcollectie onder te brengen in de stich- collectie, dan zou het zomaar kunnen leuke en verschillende gesprekken.ting. ‘Mijn vraag was: hoe doen we dat je geen inkomstenbelasting meer Dat willen we nog niet missen.’ Angelique Timmer-WeisscherRSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012 42 43 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012
    • Kleurgebruik80% zwart60% zwart100% cyaan100% magenta Fotografie is een kunst Een geslaagde productfoto is een mix van de juiste techniek, inhoud, creativiteit en gevoel. Bovendien is een goed beeld essentieel voor een eerste indruk en die krijgt uw doelgroep maar één keer. Beelden spreken tot de verbeelding: ze maken een product tastbaar en zorgen voor een beleving. Fotostudio Casper Lourens – onderdeel van de Nefli Groep - verstaat die kunst als geen ander. De fotostudio behoort met een oppervlakte van 3000 m2 tot één van de grootste fotostudio’s van Nederland. Ons enthousiaste team van fotografen en stylisten verzorgen beeldproducties voor de meest uiteenlopende klanten in de fashion-, food-, lifestyle- en retailbranche. Op locatie of in de studio, packshot-, model- of sfeerfotografie, ze zijn allemaal specialisten in hun vakgebied. De gefotografeerde beelden kunnen naar wens bewerkt en gebruikt worden voor alle soorten media. Meer weten? Wij helpen u graag! Fotostudio Casper Lourens is onderdeel van de Nefli Groep. info@studiocasperlourens.nl I www.nefli.nl I Rutherfordstraat 9 I 2014 KA Haarlem I 023 7113630