El Futuro de la Prensa Escrita en la Era Digital

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Conferencia ante la Asociación de la Prensa Argentina (ADEPA) sobre el Futuro de la Prensa Escrita en el Era Digital y las propuestas de clicLogix Américas para maximizar la oportunidad de los medios tradicionales de competir en este nuevo entorno de mercado.

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El Futuro de la Prensa Escrita en la Era Digital

  1. 1. El Futuro de laPrensa Escrita en la Era Digital Rafael Bonnelly Ricart Fundador y CEO, clicLogix Americas, Inc. Presentación a la Asociación de la Prensa Argentina (ADEPA) Buenos Aires, Argentina, Jueves 10 de Noviembre de 2011
  2. 2. Si usted se dedica al negocio editorial…
  3. 3. …a menos que viva en Asia o África…
  4. 4. …su negocio está estático, si tiene suerte…
  5. 5. …en USA decrece desde hace 20 años…
  6. 6. …y se agudiza en los últimos cinco años…
  7. 7. …porque las audiencias han cambiado…
  8. 8. …y seguirán cambiando cada vez más rápido…
  9. 9. …y las marcas ya lo saben…
  10. 10. …y creen que el soporte de papel es caro…
  11. 11. …por tanto algunos auguran el fin del papel… Newspaper extinction timeline When newspapers in their current form will become insignificant* USA 2017 UK, Iceland 2019 Canada, Norway 2020 Finland, Singapore, Greenland 2021 Australia, Hong Kong 2022 Denmark 2023 New Zealand, Spain, Czech, Taiwan 2024 Poland, Sweden, Switzerland 2025 South Korea, Metro Russia, Belgium 2026 Netherlands, Ireland, Metro Brazil, Italy 2027 Austria, Slovakia, Greece, Portugal, U.A.E. 2028 France, Israel, Malaysia, Croatia 2029 Germany, Estonia 2030 Japan, Metro China 2031 Hungary, Lithuania 2032 Latvia, Metro Mexico 2033 Serbia, Saudi Arabia 2034 Bulgaria, Chile, Uruguay 2035 Russia, Turkey 2036 Metro South Africa, Thailand 2037 Mongolia 2038 Argentina 2039 — stripes indicate that newspapers will be extinct in metropolitan areas before regional areas Rest of the world 2040+ • Media strategy Created by Ross Dawson • Thought leadership content • Scenario planning www.futureexploration.net Published under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.5 licence
  12. 12. …pero hay una luz al final del túnel… Audiencias Diarios de la SIP 72000000 71000000 70850000 70000000 69000000 68000000 7% 67000000 66300000 66000000 65000000 64000000 Papel OnlineFuente: Sociedad Interamericana de Prensa, Estudio sobre el Estado de la Publicidad Online enlos Diarios, Nov. 2010
  13. 13. …aunque no se está aprovechando… Ingresos Publicidad Diarios SIP100% 95%90%80%70%60%50%40%30%20%10% 5% 0% Offline Online Fuente: Sociedad Interamericana de Prensa, Estudio sobre el Estado de la Publicidad Online en los Diarios, Nov. 2010
  14. 14. …el crecimiento online es indiscutible… 2 billones +$30 billonesUsuarios Internet en el Mundo Inversión publicidad digital
  15. 15. …y las proyecciones prevén + crecimiento…
  16. 16. …y Latinoamérica no es la excepción… 140 millones Usuarios únicos/día $2.5 billones Ingresos digitales en 2011 10% Share del mercado global
  17. 17. …los diarios también tienen un gran potencial… 70 millones Usuarios únicos/día $230 millones Ingresos digitales de diarios en 2011 9% mercado Publicidad digital LatAm
  18. 18. …hay algunos que ya lo saben…
  19. 19. …y en una compleja cadena de valor…
  20. 20. …toman múltiples posiciones y control…
  21. 21. …y dejan a los medios con las migajas…
  22. 22. ¿Qué deben hacer los medios tradicionales? Ordeñar el Invertir en papel digital
  23. 23. 1. Identificar y segmentar la audiencia 70M Usuarios diarios en 2011 140M Usuarios diarios en 2014 Sólo El Tiempo de Colombia tiene 500 mil usuarios registrados
  24. 24. 2. Crear productos para aumentar el eCPM… CPM   +$10   Premium   $0.78 eCPM promedio en 2011 $230M Audien ci a   Ingresos digitales 2011 Conte xtual   $2.00 eCPM promedio en 2014 $577M Ingresos Digitales 2014
  25. 25. 3. Crear nuevos productos para las PYMES +1 M +$800 M +$200 MInvierten Publicidad Publicidad en Papel Publicidad Online en LatAM
  26. 26. 4. Educar a toda la cadena de valor Agencias PYMES Marcas Medios
  27. 27. ¿Qué es y qué quiere clicLogix Américas Inc?
  28. 28. Crear BD de consumidores de alto valor
  29. 29. Crear productos para ofrecer a PYMES
  30. 30. Crear un mercado regional de publicidad
  31. 31. Ayudar a formar a los actores del mercado Alianzas Alianzas Universidades regionales Locales
  32. 32. Aunar el potencial de los diarios y darlesmayor participación en la creación de valor Diarios Diarios +70% Ingresos operativos para los diarios Diarios 70% Participación accionarial puede ser de los diarios
  33. 33. …y por qué clicLogix?...“Porque  la  plena  libertad  de  prensa     sólo  se  consigue     con  la  libertad  de  empresa!”   Julio  Muñoz,  Director  EjecuCvo  de  la  SIP  
  34. 34. Muchas graciasrbonnelly@cliclogix.com

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