El documento habla sobre estrategias de marketing, publicidad y comunicación. Menciona conceptos como branded content, blended marketing, métricas de acciones, descuento de ventas, centrado en el cliente, entre otros. Resalta la importancia de escuchar al cliente y entenderlo para tomar decisiones efectivas que generen valor.

2. EFICACIA
Acciones
Ejecutivas
NOVIEMBRE
PUBLICIDAD
Productividad
SEPTIEMBRE
ADE
Inteligencia
Análisis
Dirección
EFECTIVIDAD
EFECTOS
Piezas
Creativas
y Medios
DICIEMBRE
ENERO
EFICIENCIA
OCTUBRE
MARKETING
Conocimiento
Planificación
Estratégica
CONTROL ESTRATEGIA
FEEDBACK
MEDICION
DICIEMBRE 2014

3. INDICADORES CONVERSIONES
RENTABILIDAD
CONVERSACIONES
PLAN
BUSINESS
Intelligence
Fijar un
Rumbo
OBJETIVO
SEPTIEMBRE
ADE
Inteligencia
Análisis
Dirección
EFECTIVIDAD
Al trazar una estrategia de
publicación de contenidos,
de forma consecuente, la
continuidad indicaba seguir
con Blended Marketing y
Branded Content

4. RENTABLES DECISIONES
EFICACIA 2014
DETERMINACIONES
TIEMPO + €
Branded
Content
Storytelling
NOVIEMBRE
Open Happiness!
EFICIENCIA
BLENDED
MARKETING
Conocimiento
Planificación
Estratégica
*
Desde
la Misión
y la Visión,
a la Campaña
Publicitaria…

5. COCA-COLA FELICIDAD
Dpto.
Marketing
Cobertura 360º
ATL/BTL + On/Off
INCREMENTOS
(Facturación)
PLAN
(Llenar Bares)
OPEN HAPPINESS
(Planificaciones)
CAMPAÑA
(Fases)
• Llamar a la ACCION
• Aprecio
• Reconocimiento
• Creación de una
Nueva Tradición.
STAKEHOLDERS:
• TRABAJADORES
• CAMAREROS
• CONSUMIDORES
• CLIENTES
• Sensibilización
• Crisis Sector
• Caída Consumo
• Auténtica
Red Social
• EFICACIA 2014
• Inspiradora
• Movilizadora
• Día de San-
Bar-Tolo
“BENDITOS BARES”








ACCIONES Y EVENTOS
CONTEXTOS
AGENCIA MEDIOSANUNCIANTE
DESAFIO CONCEPTO CONTENIDOS
“Todos trabajando en una misma dirección”.
El Publicista

6. FORMATOS SOPORTES
EFICACIA 2014
ACCIONES
EFECTOS
Métricas
de acciones
RTB
CAMPAIGN
Discount Selling
EFICACIA
DISPLAY
ADVERTISING
Producto
Ejecución
Operativa
Nada más inmediato que pasar
del storytelling de marca
al discount selling de producto
(gancho promocional ) para ver
cómo algunos parámetros, de
métricas, dan o quitan razones
sobre competitividad
o competencia a la hora de
crear mensajes.

7. Se sigue produciendo un traslado del poder efectivo
hacia las decisiones de compra/contratación de
productos y servicios desde sus verdaderos
protagonistas:
LA CLIENTELA.
CRITIZEN
FEBRERO 2015

8. CONSUMER CENTRIC
De las hojas de reclamaciones se ha pasado a
la influencia que supone hacer públicas, en
páginas web, las malas experiencias que se
están derivando de ¿peores prácticas?

9. €COSISTEMA
PLANETA VIRTUAL
DIGITAL
€MPRESA
€CONOMIA
ESTRUCTURAS TEORICAS
MECANISMOS TECNICOS
PRESUPUESTO CIENTIFICO
MUNDO FISICO
ANALOGICO
ENTERPRISE
INTERACTIVIDAD
BIDIRECCIONALIDAD
MULTIMEDIA
TRASLADO DEL PODER EFECTIVO
AUDIOVISUAL
ENTORNO
ECOLOGIA
CLIENTE
CONSUMER CENTRIC
GESTION DE PERCEPCIONES
CONFIANZA
TOMA DE DECISIONES
CONOCIMIENTO
VIABILIDAD
PERFORMANCES
ALDEA GLOBAL
ENVIROMENT
SOSTENIBILIDAD
ACTORES
“Todo un cambio que, tras una mutación revolucionaria,
significa un traslado del poder efectivo:
EL CLIENTE EJERCE COMO REY”.

10. EMPRESA IGUAL A IGUAL CONSUMIDOR
FEBRERO 2015 MAYO 2015MARZO 2015 ABRIL 2015
Esta aproximación implica un desarrollo gradual en las siguientes
entradas. Partiendo de una difusa frontera entre colaboración y
negocio. Se han despejado todas las dudas al respecto de que la
economía participativa – compartir en medio de la crisis – es una
de las alternativas más eficaces frente a una filosofía que
agoniza: “se establece un sistema horizontal, de igual a igual, de
ciudadano a ciudadano y no vertical, de empresa a consumidor”
“Un hábitat tan transparente que penaliza
las frivolidades low cost de alto riesgo…”

11. EMPRESA MARCA PRODUCTO
FEBRERO 2015 MAYO 2015MARZO 2015 ABRIL 2015
Quizás sus ambiciosos objetivos tengan que reajustarse y
dimensionarse para asumir una globalización localizada.
De alguna forma, la dualidad que se releva entre empresas
establecidas y entorno – establishment/enviroment –
sea un fiel reflejo de otra aún más conocida:
no future/future on.
En próximos post seguiré analizando este Ecosistema Digital...
“En el ecosistema móvil se impone
la aplicación del enfoque sistémico…”

12. INFOGRAFIA ABRIL 2014
“Desde el núcleo central – Branded Content - salen distintas
líneas de investigación a las que dar continuación …”

13. ANUNCIANTES AUDIENCIASAGENCIAS AFILIADOS
“¿Respuestas positivas?
¡Resultados de ventas!”
La fórmula clásica, emisor > mensaje > canal > receptor
se constituye en una ruta de navegación
que se corresponde con cuatro Actores principales.
Estos personajes, en sus respectivas performances, se
constituyen en usuarios y públicos internos o externos
del proceso de comunicación publicitaria
(según sus legítimos propósitos).

14. EJECUCIONDIRECCION GESTION
EVALUACION
RUMBO
KPIs Branded
Engagement
PRIORIDADES RECURSOS
La retroalimentación de este circuito considera objetivos de inversión y
logro de beneficios, así como la evaluación de métricas (KPIs branded y
engagement) de difusión de distintos formatos de anuncios en
diferentes soportes y/o canales.
Los mismos que consultan todos los ciudadanos que pueden acceder a
ellos, en su condición de comparadores que se convertirán en
compradores y/o consumidores.

15. FEBRERO 2015
DICIEMBRE 2014