Este documento resume los principales procesos de gestión de proyectos de ethical hacking, incluyendo la definición del alcance, la estimación de costos y tiempo, la planificación de comunicaciones, y los pasos para la ejecución exitosa y cierre del proyecto.

1. GESTIÓN EXITOSA DE PROYECTOS DE ETHICAL HACKING www.enhacke.com

2. Según PMBOK Gestión de Integración de Proyecto Gestión del Alcance Gestión de Tiempos Gestión de costos: Estimación de Costos. Gestión de Recursos Humanos: Definir equipo. Gestión de Comunicaciones: Planificación de las comunicaciones, Distribución de la información.

3. Gestión del Alcance Análisis de vulnerabilidades vs test de penetración. Definición del Alcance Nivel de profundidad de hacking Análisis Interno Análisis Externo Análisis Inalámbrico Denegación de Servicio Ingeniería social Crear WBS o EDT

4. Gestión del Tiempo Definición de actividades Footprinting: Internet, GH Enumeración: ldap, smb, stmp Escaneo: de red, puertos, vulnerabilidades Identificar falsos positivos Investigación de tecnología Explotación Cubrir Huellas Definición de secuencia Estimación de duración de actividades

5. Gestión de Integración del Proyecto Firma de contratos: Acuerdo de Confidencialidad, Contrato de Servicio. Gestionar ejecución del proyecto Cierre de proyecto: Entregar reportes y exposición.

6. Procesos de Gestión de proyectos de EH 6 Estimación de duración de actividades Definir Alcance Crear EDT Definir actividades Secuencia de actividades Firma de Contratos Ejecución de Proyecto Entrega de reporte y cierre de proyecto Planificación de Comunicaciones Distribución de Comunicaciones Estimación de Costos Definir equipo

7. CONTACTO 7 GRACIAS Raúl Díaz Parra C|EH ID ECC938522 Director de Operaciones rdiaz@enhacke.com Gtalk: raulosj@gmail.com Twitter: @rauldiazp