0
UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA
MAESTRIA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA
LICDA. SILVIA PEÑATE
LICDO. EFRAÍN SIGFRIDO GÓMEZ
ING. JUAN...
¿QUE ES UN GRUPO?
Un grupo incluye a
dos o más personas
dentro de un
entorno, en el cual
colaboran para
alcanzar un fin
co...
TIPOS DE
GRUPOS
INFORMALES
FORMALES
DE MANDO
DETAREA
DE INTERESDE AMISTAD
DISPERSIÓN
NORMATIVIDAD
DESEMPEÑO
TORMENTA
FORMACIÓNETAPASDE
DESARROLLO
Razones por las que la gente forma grupos
LOS GRUPOS SOCIALES
Son la agrupación de personas que interactúan entre
sí, en donde las personas pueden tener una relació...
Primarios
Secundarios
Pertenencia
Pares
Organizaciones formales
TIPOS DE GRUPOS
Composición
Tamaño
Estatus
Normas
Papeles
Liderazgo formal
ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS
PENSAMIENTO Y AJUSTES O
CAMBIO DEL GRUPO
Fenómeno en que la norma para el consenso vence
la apreciación realista de cursos...
Síntomas del pensamiento de grupo
Los miembros del grupo
racionalizan cualquier
resistencia a los supuestos
que han hecho....
TIPOS DE COMPORTAMIENTOS DE LOS GRUPOS
PASIVO
SEGUROAGRESIVO
TIPOS DE CONDUCTA DENTRO DE LOS GRUPOS
Tiene una
posición
afable
Tiene una
posición
batalladora
Tiene una
posición
lógica
¿QUE ES EQUIPO?
Un equipo de trabajo es un grupo
pequeño de personas cuyas
capacidades individuales se
complementan y que ...
COMPORTAMIENTO EFICACES E INEFICACES
EFICAZ INEFICAZ
Centrarse en la solución de problemas Centrarse en la persuasión como...
VENTAJAS
MAYOR
CONOCIMIENTO E
INFORMACION
MAS METODOS
DE ABORDAR
UN PROBLEMA
MEJOR
ACEPTACION
PARA
SOLUCIONES
MEJOR
COMPRE...
DESVENTAJAS
DOMINIO
INDIVIDUAL
OTRAS
FORMAS
CONTRARIAS
SOLUCIONES
PRECONCEBIDAS
Guía de identificación de elementos
Condiciones básicas para el diálogo
•Todos los participantes deben "suspender" sus sup...
TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES DEL GRUPO
TÉCNICAS DE
TOMA DE
DECISIONES
DEL GRUPO
INTERACCIÓN
TORMENTA DE
IDEAS
TECNICA DE...
CONCLUSIONES
Los grupos altamente cohesivos tienen más discusiones
y sacan a relucir mas información sin embargo no por e...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Comportamiento de grupos

508

Published on

Presentacion sobre el comportamineto de los grupos

Published in: Education, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
508
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
29
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Comportamiento de grupos"

  1. 1. UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA MAESTRIA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA LICDA. SILVIA PEÑATE LICDO. EFRAÍN SIGFRIDO GÓMEZ ING. JUAN CARLOS SALAZAR LICDO. RAÚL ANTONIO CRUZ MARTÍNEZ “TIPOS DE COMPORTAMIENTOS QUE SE ENFRENTA EN UN GRUPO”
  2. 2. ¿QUE ES UN GRUPO? Un grupo incluye a dos o más personas dentro de un entorno, en el cual colaboran para alcanzar un fin común.
  3. 3. TIPOS DE GRUPOS INFORMALES FORMALES DE MANDO DETAREA DE INTERESDE AMISTAD
  4. 4. DISPERSIÓN NORMATIVIDAD DESEMPEÑO TORMENTA FORMACIÓNETAPASDE DESARROLLO
  5. 5. Razones por las que la gente forma grupos
  6. 6. LOS GRUPOS SOCIALES Son la agrupación de personas que interactúan entre sí, en donde las personas pueden tener una relación artificial o una relación intima y personal. Los grupos pueden estar formados de dos, tres o más integrantes. A los grupos que poseen dos se les llaman Díadas, este es el más frágil de los grupos, ya que si uno de los miembros se marcha se disuelve este grupo, los miembros tienen una relación muy intima y personal..
  7. 7. Primarios Secundarios Pertenencia Pares Organizaciones formales TIPOS DE GRUPOS
  8. 8. Composición Tamaño Estatus Normas Papeles Liderazgo formal ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS
  9. 9. PENSAMIENTO Y AJUSTES O CAMBIO DEL GRUPO Fenómeno en que la norma para el consenso vence la apreciación realista de cursos alternativos de acción. Se relaciona con las normas y describe situaciones en que las presiones del grupo para lograr la conformidad impiden que el grupo efectué una evaluación critica de puntos de vista minoritarios o impopulares. El pensamiento de grupo puede llegar a obstaculizar en gran medida el desempeño del mismo.
  10. 10. Síntomas del pensamiento de grupo Los miembros del grupo racionalizan cualquier resistencia a los supuestos que han hecho. Parece una ilusión de unanimidad. Los miembros que tienen dudas o que sostienen puntos de vista diferentes procuran evitar desviarse Los miembros aplican presiones sobre aquellas personas que expresan dudas con puntos de vista compartidos por el grupo
  11. 11. TIPOS DE COMPORTAMIENTOS DE LOS GRUPOS PASIVO SEGUROAGRESIVO
  12. 12. TIPOS DE CONDUCTA DENTRO DE LOS GRUPOS Tiene una posición afable Tiene una posición batalladora Tiene una posición lógica
  13. 13. ¿QUE ES EQUIPO? Un equipo de trabajo es un grupo pequeño de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa común, logran metas altas, operan con una metodología común, comparten responsabilidades y gozan con todo aquello.
  14. 14. COMPORTAMIENTO EFICACES E INEFICACES EFICAZ INEFICAZ Centrarse en la solución de problemas Centrarse en la persuasión como algo socio - emocional Ensayar nuevas ideas en forma mutua Imponer por convencimiento opiniones preconcebidas Escuchar para entender Escuchar para refutar o no escuchar en absoluto La disposición a cambiar de opinión Defender la propia opinión hasta el final Todos los miembros generalmente participan en la discusión Unos cuantos asistentes dominan la discusión Encontrar estímulo en el desacuerdo Reaccionar de manera desfavorable ante el desacuerdo Interactuar y llegar a un consenso Convencer a los demás en una interacción personal.
  15. 15. VENTAJAS MAYOR CONOCIMIENTO E INFORMACION MAS METODOS DE ABORDAR UN PROBLEMA MEJOR ACEPTACION PARA SOLUCIONES MEJOR COMPRENSION DE LA DECISION
  16. 16. DESVENTAJAS DOMINIO INDIVIDUAL OTRAS FORMAS CONTRARIAS SOLUCIONES PRECONCEBIDAS
  17. 17. Guía de identificación de elementos Condiciones básicas para el diálogo •Todos los participantes deben "suspender" sus supuestos •Deben verse como colegas •Tiene que haber un árbitro Diálogo que se funda sobre la reflexión y la indagación es menos vulnerable a detalles circunstanciales, como las simpatías o antipatías personales Descubrir un punto de vista nuevo: •Se explorar asuntos complejos •No se procura el acuerdo Sopesar distintos puntos de vista y seleccionar el preferido: •Diseño de nuevos cursos de acción •Es un movimiento que va del diálogo a la discusión Discusión y decisión: •Se presentan y defienden distintos puntos de vista •Se deben tomar decisión
  18. 18. TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES DEL GRUPO TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES DEL GRUPO INTERACCIÓN TORMENTA DE IDEAS TECNICA DE GRUPO NOMINAL REUNIONES ELECTRÓNICAS
  19. 19. CONCLUSIONES Los grupos altamente cohesivos tienen más discusiones y sacan a relucir mas información sin embargo no por ello se puede decir que estos grupos convencen a la disidencia. Grupos con líderes imparciales, estimulan los insumos de los miembros por lo que generan y discuten más alternativas de solución. Los lideres deben evitar expresar la solución que prefieren al principio de la discusión por que esto tiende a limitar el análisis crítico y aumenta así la probabilidad de que el grupo adopte esta solución como selección final. El aislamiento del grupo conduce a que se generen y evalúen menos alternativas.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×