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Ano XIV . Número 81 . Julho/Agosto 2010


                                          Case Studies
Ano XIV . Número 81 . Julho/Agosto 2010




                                          revista brasileira de management
                                          www.insightnet.com.br/case                                    I SSN 1 9 8 1 -6 0 5 7




                                          grupo multi
                                          Multinacional brasileira em ritmo de expansão            furnas centrais elétricas
                                                                                                   Superando desafio na área de telefonia

                                            amanco brasil
                                            Transformando a crise em oportunidade                Grupo meta
                                                                                                 A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor

                                          vale
                                          Manutenção a serviço da excelência em logística          vagas tecnologia
                                                                                                   Soluções on-line para recrutamento e seleção




                                                      personal case
                                                      Maércio Rezende
                                                      Consultor        e e x - C EO   da    Syngenta
Case Studies
                                                                                             revista brasileira de management
                                                                                                                            ISSN 1981-6 057


DIRETOR RESPONSÁVEL	                  L uiz C esar T elles Faro
                                                                                Sumário
EDITOR	                               Sérgio Costa

CONSELHO EDITORIAL	                   Antonio Freitas
	 Antônio machado
	Antônio Prado                                                                  Personal Case
	 Carlos Osmar Bertero
	Décio Clemente
                                                                                	
                                                                                	
                                                                                     4    Maércio Rezende
                                                                                          Praticar a liderança, o desafio do executivo
	 Francisco Valim Filho
	Henrique Luz
	Ricardo Spinelli                                                               Tecnologia da Informação
	Roberto Teixeira da Costa
	Rubeny Goulart
	Sylvia Constant Vergara
                                                                                	
                                                                                	
                                                                                    10    Carlos Wizard Martins
                                                                                          Multinacional brasileira
                                                                                	         em ritmo de expansão
PROJETO GRÁFICO	                      Marcelo Pires Santana

PRODUÇÃO GRÁFICA/                                                               Energia
Ilustrações	                          Ruy Saraiva                               	
                                                                                	
                                                                                    16    Equipe de Furnas
                                                                                          Superando desafio na área de telefonia
EDITORAÇÃO ELETRÔNICA	                Modal Informática

REVISÃO	                              Rubens Sylvio Costa
	                                     José Neves de Oliveira
                                                                                Tubos e Conexões
FOTO PERSONAL CASE	                   Divulgação                                	
                                                                                	
                                                                                    22    Yazmín Trejos
                                                                                          Transformando a crise em oportunidade
GRÁFICA	                              Stamppa

redação e PUBLICIDADE	 I nsight E ngenharia de C omunicação
	                      Rio de Janeiro
	Rua Sete de Setembro, 71 / 14º andar                                           Tecnologia
	                      Centro, CEP 20050-005
	                      Tel.: (21) 2509-5399
                                                                                	
                                                                                	
                                                                                    38    Telmo Costa / Paulo Ratinecas
                                                                                          A Tecnologia da Informação
	                      Fax: (21) 2516-1956
	E-mail : insight@insightnet.com.br                                             	         como ferramenta de valor

	 são paulo
	 R ua Marcos Penteado de Ulhôa Rodrigues
	 1.119 / 16º andar / Conjunto 1.614                                            Mineração
	 Tamboré / Barueri
	 T el: (11) 4302-3525
                                                                                	
                                                                                	
                                                                                    48    Fernando Silva de Araújo Porto
                                                                                          José Geraldo Cunha / Alexandre Leibel
	 Fax : (11) 4302-3526
	E-mail : decio@dclemente.com.br                                                	         Emerson Rodrigues de Santana
                                                                                	         Manutenção a serviço
                          Publicação B imestral .                               	         da excelência em logística
                   R egistrada a 30.06.96/INPI/ISBN

                        Copyright © 1996 by Insight.
                                                                                Recursos Humanos
Apoio Institucional	APIMEC
	IBEF - Rio
                                                                                	
                                                                                	
                                                                                    57    Mário Kaphan
                                                                                          Soluções on-line para
	ABRASCA                                                                        	         recrutamento e seleção
	                   THE HENLEY MBA NO BRASIL
	                   CÂMARA AMERICANA DE COMÉRCIO

                                                                                Cases e Causos de Marketing
                Uma      p u bl i c a ç ã o a s s o c i a d a à
                         fgv mANAGEMENT                                         	   69 Por Décio Clemente
                        www.insightnet.com.br/case


       É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, ou parte do mesmo,
               sob quaisquer meios, sem autorização expressa da editora.
Grupo Meta


     Telmo Costa / Paulo Ratinecas




     A Tecnologia da Informação
     como ferramenta de valor
     Hoje, mais do que em qualquer época precedente, a
     competitividade e a sobrevivência das organizações estão
     integralmente atreladas às suas capacidades de perceber as
     mudanças e se anteciparem às novas demandas. A realidade atual
     indica ser mister realinhar os investimentos em competências,
     tecnologias, produtos, serviços e mercados. Nesse contexto a
     Tecnologia da Informação (TI), por estar diretamente vinculada
     ao cotidiano das corporações, distingue-se como uma eficiente
     ferramenta de gestão da informação e de suporte às decisões,
     gerando um diferencial competitivo.



                                      A
                                             s organizações que já estão estrategicamente
                                             apoiadas pela Tecnologia da Informação
                                             certamente estarão à frente no mundo dos
                                             negócios. Isso porque a TI tem sido, de for-
                                      ma progressiva e veloz, a grande responsável pela
                                      evolução e pela produtividade, o que oportuniza
                                      agregar mais valor às empresas.
                                         Houve um tempo em que a TI era considerada
                                      apenas como um item de suporte, um centro de
                                      custo que não gerava resultado para o negócio.
                                      Mas as suas aplicações foram crescendo e, se antes
                                      a tecnologia era usada somente para automatizar
                                      tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos
                                      ela começou a enriquecer todo o processo organiza-
                                      cional, auxiliando na otimização das atividades, eli-
                                      minando barreiras de comunicação, implementan-
                                      do facilidades inimagináveis. Assim, assumiu um
                                      papel realmente relevante no universo corporativo:

CASE STUDIES
38
tecnologia     Jul.Ago/2010



tornou-se um canal viabilizador do crescimento de        TI que melhor contribuem para alcançá-los. As
lucros e da redução de custos operacionais.              corporações que conseguirem criar essa vincula-
    Por ser uma tendência natural tentar medir o         ção entre estratégia e TI, focalizando seus investi-
valor da informação pelo quanto de adicional ela         mentos em tecnologia nas áreas mais importantes
traz, essa passou a ser tratada como recurso, sendo      para conquistar a estratégia escolhida, certamente
então avaliados o seu custo e valor, taxa de retorno     estarão no caminho certo para obter um excelente
e até mesmo o custo de oportunidade de não obtê-la.      desempenho.
Isso porque os benefícios obtidos com informações           Todos os profissionais da organização devem
oportunas e de qualidade, além de serem fundamen-        estar a par dessas estratégias e conhecer, de maneira
tais para a decisão, garantem uma atuação eficaz da      abrangente, o cenário da Arquitetura e Infraestru-
administração nas áreas sob sua responsabilidade.        tura de Tecnologia, o seu relacionamento com os
    Com o avanço da tecnologia da informação, as         Sistemas de Informação – outro conceito ainda
empresas passaram a enfrentar                                                difuso na mente de muitos ad-
novos mercados, novos con-                                                   ministradores – como também
correntes e, consequentemente,           O Grupo Meta é                      conhecer seus efetivos papéis,
consumidores mais informados                                                 dentro de cada fase do processo
e exigentes – fato que gerou a         uma das principais                    de implantação dos projetos de
necessidade de utilizar sistemas           corporações                       TI.
computacionais avançados para                                                    Os investimentos em TI estão
suportar todas as atividades. Em      brasileiras de TI com                  sendo ampliados. Segundo pre-
cada organização, geralmente          foco em consultoria,                   visões da pesquisa realizada pelo
existem vários sistemas desenvol-                                            Instituto Sem Fronteiras com
vidos para atender aos requisitos         outsourcing,                       1.100 CIOs, os investimentos
das diversas áreas de atuação.
Seja no planejamento de pro-
                                        tecnologia e SAP                     em TI no Brasil deverão crescer
                                                                             10% em 2010. O estudo estima
dução, plantas, departamentos                                                que o mercado corporativo in-
e escritórios, cada área utiliza sistemas específicos,   vestirá R$ 56 bilhões com novas tecnologias. Já
os quais armazenam as informações cabíveis, difi-        as análises internacionais da consultoria Robert
cultando o acesso das informações. A dificuldade         Half Technology mostram que o fato decorre da
das informações precisas e a inconsistência de dados     necessidade de fortalecer a infraestrutura de TI para
armazenados em mais de um sistema geram grandes          suportar o crescimento de receitas. Esse estudo em
entraves. O que demanda a necessidade de criar um        nível mundial indica que 37% das empresas vão
sistema para solucionar.                                 atualizar hardware e software em 2010.
    A Tecnologia da Informação, por si só, não é            (1)	 Fonte: SANTOS, Marco Antonio Carvalho
capaz de trazer ganhos para o negócio. Para que          dos. A importância da TI para os negócios. Aces-
proporcione resultados efetivos, é preciso estar         sado em www.baguete.com.br, em 22 de julho de
integrada a uma estratégia de negócio – ou seja,         2010.
os investimentos em TI devem estar diretamente
associados a um objetivo organizacional, para que        Grupo Meta: 20 anos de história
possam contribuir para o seu alcance. Se não hou-
ver a preocupação de relacionar o investimento de           O Grupo Meta é uma das principais corpora-
TI com objetivos de negócio, é grande o risco de ser     ções brasileiras de TI com foco em consultoria,
implementada uma tecnologia cara e inútil, capaz         outsourcing, tecnologia e SAP, pois é formado por
de executar o que os técnicos esperam, mas não o         empresas especialistas nesses segmentos. O Gru-
que a empresa precisa. (1)                               po possui a Meta IT (Outsourcing, Consultoria e
    A TI é essencial para o sucesso de uma organi-       Serviços utilizando a plataforma SAP), a Worbi
zação à medida em que contribui para sua maior           (Websolutions) e a Audicon (Inteligência em Busca
agilidade, flexibilidade e crescimento. Mas para         no Tratamento de Informações). A sua atuação
garantir um grande resultado, é necessário traduzir      e o seu posicionamento o distinguem como uma
a visão da empresa e sua estratégia em objetivos         organização direcionada para gerar valor para os
menores, para só então identificar as iniciativas de     seus clientes através de seus serviços.
                                                                  A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor

                                                                                                                   39
Grupo Meta

         Hoje, o seu maior                                                              ou na diminuição de
     objetivo é fornecer                                                                processos burocráticos,
     soluções sob medida                                                                seja nas áreas de gestão
     em gestão e Tecno-                                                                 como tecnologia.
     logia da Informação.
     Assim, contabiliza                                                                 Empresas do
     315 clientes ativos,                                                               Grupo Meta
     1.500 colaboradores, 13.800 milhões de horas em
     projetos e atuação nacional e internacional. Tanto      META IT
     sua força como o seu diferencial estão na incorpo-         A sua função é criar e implantar soluções com-
     ração da história e dos serviços de suas empresas,      pletas de TI com foco em Consultoria, Outsourcing
     que oportunizam gerar sinergia com confiabilidade,      e SAP. Tanto o atendimento como o comprome-
     inovação e compromisso superiores.                      timento são diferenciados, porque primeiramente
         A sua história começou com a criação da Meta        procura entender o momento, a realidade e a neces-
     Serviços em Informática, em 1° de novembro de           sidade do cliente, para depois desenvolver e efetivar
     1990. Em uma época quando o mercado come-               um projeto de tecnologia sob medida.
     çava a se abrir para a economia mundial e para a
     mudança de paradigmas na área de tecnologia, a          Outsourcing
     empresa surgiu para ocupar um espaço que ainda             Tem como principais serviços a gestão e o su-
     estava vago: o do Desenvolvimento de Software e         porte de aplicações (com metodologias baseadas em
     Consultoria em TI com metodologia própria, de           padrões de qualidade internacional como o CMMi e
     maneira competitiva. E foi sistemática e gradual-       seguindo as melhores práticas de governança como
     mente acompanhando as tendências do mercado             ITIL e COBIT), também a Fábrica de Software
     que a empresa cresceu e se consolidou.                  (grandes desenvolvimentos ou manutenção em
         O Grupo Meta está representado com escritórios      grande escala de aplicativos), a Fábrica de Testes,
     em diferentes estados brasileiros: São Paulo (São       a Fábrica de Métricas, além de Projetos e Planeja-
     Paulo e Barueri), Rio Grande do Sul (São Leopol-        mento de Desenvolvimento de Software.
     do, Recanto Maestro/São João do Polêsine e Rio
     Grande) e Paraná (Curitiba). Já a sua abrangência       Consultoria     de   TI
     nacional contempla, ainda, Rio de Janeiro, Minas           Gerencia Projetos e Implantação de PMO e, ain-
     Gerais, Espírito Santo, Santa Catarina, Bahia e         da, faz Diagnóstico de TI (avalia de forma completa
     Brasília. No âmbito internacional, o Grupo possui       a estrutura de TI, com um mapeamento detalhado
     projetos realizados na Europa (Portugal, Espanha,       da situação atual, além de propor planos de ação
     Inglaterra, Alemanha, Turquia e França), na             de curto, médio e longo prazos, que implementem
     América do Norte (Estados Unidos e Canadá) e na         uma visão de futuro para a TI alinhada ao Planeja-
     América Latina (Uruguai, Chile, Argentina, Vene-        mento Estratégico e às necessidades de crescimento
     zuela, Bolívia, Colômbia, Peru e México).               do cliente). Paralelamente, realiza Alinhamento
         Com um abrangente portfólio de serviços,            Estratégico de TI e do Negócio, Mapeamento de
     diferencia-se no mercado pelo comprometimento e         Processos, Consultoria em Engenharia e Tecnologia
     atendimento personalizado ao cliente, valores dos       de Software.
     quais muito se orgulha.
         “As metas dos nossos clientes são o nosso compro-   SAP
     misso.”                                                    Por intermédio do Centro de Competência reali-
         O seu sucesso está ligado diretamente ao êxito      za: Business Process Outsourcing - BPO (terceiriza
     dos seus clientes. Tanto que suas atividades vão        os processos de negócios com o uso intenso da
     muito além de Tecnologia da Informação, pois a          Tecnologia da Informação. Transferência da gestão
     empresa está comprometida com cada cliente e com        e execução de um ou mais processos de negócios
     a solução que irá efetivamente resolver o problema      para que o cliente reduza custos e melhore o desem-
     ou apoiar a evolução. Com grande orgulho, constata      penho), PS - Professional Services (atendimento
     que seus clientes têm obtido resultados positivos,      de profissionais especializados no ambiente SAP:
     seja na redução de custos, na economia de tempo         consultores funcionais, técnicos, SAP Abap e Web

CASE STUDIES
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tecnologia     Jul.Ago/2010



Dynpro), Fábrica de Soluções, Serviços de Solução        mercado, sócios, participações em empreendimen-
e Especificação Funcional e Técnica, Serviços de         tos, protestos e cheques devolvidos.
Integração de Plataformas e Serviços Especializados.
                                                         Alguns dos principais
WORBI                                                    clientes do Grupo Meta
Consultoria                                                 Vivo, Porto Seguro, Grupo Gerdau, Santa Cruz
   Auxilia clientes a construir a melhor forma da        Distribuidora de Medicamentos, AGCO, Marítima
atuação on-line.                                         Seguros, Light, NET, Volvo, Kraft Foods, Bema-
Marketing On-line                                        tech e Claro.
   Redes sociais, blogs, microblogs, iphone, publi-
cidade on-line, hotsites etc.                            Grupo Meta –
                                                         Norteadores estratégicos
Microsoft SharePoint
   Plataforma que proporciona                                                  Negócio
às empresas um ambiente web               O Grupo Meta,                           Solução sob medida em Ges-
colaborativo (intranet, portal,
desenvolvimento ou migração
                                          para se manter                       tão e Tecnologia da Informação.

de sistemas).                           competitivamente                       Missão
                                                                                  O Grupo Meta provê solu-
Open Text Vignette                       em um setor com                       ções em Gestão e Tecnologia
    Parceria no Brasil com uma         players nacionais e                     da Informação, com confiabili-
das maiores empresas do mun-                                                   dade, inovação e compromisso
do no mercado de ECM (En-            internacionais de alta                    superiores.
terprise Content Management).        performance, deveria
Desenvolve projetos de portais                                                 Visão
e intranets.                         buscar diferenciações                        Tornar-se um dos principais
                                         em sua operação                       grupos brasileiros na área de
AUDICON                                                                        Tecnologia da Informação, com
                                                                               atuação internacional.
   Solução para atualização do cadastro de clientes
e fornecedores, tanto para fins fiscais como para        Valores
objetivos mercadológicos.                                   •   Atendimento personalizado ao cliente
                                                            •   Comprometimento entre os públicos
Audicon Search                                              •   Crescimento com rentabilidade
    Plataforma full web, totalmente integrável aos          •   Pessoas comprometidas com o resultado
sistemas, conta com 100% de parametrização. A               •   Pessoas realizadas
ferramenta consulta diversas bases (INSS, Ministé-          •   Aprimorar constantemente o servir
rio do Trabalho, Receita Federal, Sintegra, Serviços
de Proteção ao Crédito, entre outros), checa a infor-    Desafio: crescer em um
mação desejada, consegue acompanhar alterações           setor de alta competitividade
e saneia os dados em tempo real.
                                                            O Grupo Meta, para se manter competitiva-
Saneamento Cadastral                                     mente em um setor com players nacionais e in-
   Atualiza cadastros de forma pontual através           ternacionais de alta performance, deveria buscar
de um levantamento completo das informações              diferenciações em sua operação, em seu processo
disponíveis em websites como Sintegra, Receita           de relacionamento e comunicação e principalmente
Federal, entre outros, saneia os cadastros de clientes   na qualificação de sua equipe.
e fornecedores, tanto pessoas físicas quanto jurídi-        Acompanhando a evolução do crescimento de
cas. Também presta informações adicionais para           seus clientes, com projetos globais, passou a atuar
enriquecer os cadastros, como inadimplência no           em todo o Brasil e em diferentes países. Esse fato
                                                                   A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor

                                                                                                                    41
Grupo Meta

     favoreceu ampliar                                                                     Assim, a Unidade Sul
     a conquista, o reco-                                                               contempla os estados do
     nhecimento e, ainda,                                                               Paraná, de Santa Catari-
     o mercado.                                                                         na e Rio Grande do Sul,
        Para se fortalecer                                                              ficando com a Unidade
     internamente, apri-                                                                Sudeste os demais esta-
     morou e motivou                                                                    dos, sendo a sua maior
     seus funcionários. Paralelamente, intensificou suas    presença em São Paulo, Rio de Janeiro, Minas
     ações de relacionamento e comunicação e promo-         Gerais e Distrito Federal. A Unidade de Telecom
     veu o reconhecimento para a empresa e resultados       é responsável pelas contas das empresas de teleco-
     para os clientes.                                      municação e a Unidade SAP é focada em soluções
        Tudo isso começou em 2008, quando iniciou a         SAP. Essas unidades têm gestores que participam
     implementação de um intenso trabalho com foco          ativamente no comitê executivo de gestão da Meta
     no seu planejamento estratégico até 2013. Um es-       IT.
     tudo de mercado acompanhou o processo. A partir            Nos últimos anos, o processo de ampliação de
     daí, iniciou a desenvolver ações para se posicionar    mercado foi reforçado. Além de atender internacio-
     como um dos maiores e melhores grupos de TI            nalmente seus clientes, a Meta passou a intensificar,
     brasileiros. Buscou otimizar os seus processos in-     em 2010, a sua atuação no mercado internacional.
     ternos, sua transparência, realizou investimentos      Dois novos projetos se destacam: o projeto de off
     na qualificação de seus serviços e no seu capital      shore de TI da Volvo (Suécia), em Curitiba, mais
     humano, além de aprimorar seus relacionamentos         o projeto de rollout do SAP para uma indústria de
     com as comunidades e estabelecer ações de cidada-      agronegócio na América Latina. Já em 2010, após
     nia empresarial. Tudo para gerar mais valor para       alguns anos de atendimento inserido dentro da Li-
     os seus clientes e para a sociedade.                   ght, no Rio de Janeiro, o Grupo Meta abriu a sua
                                                            filial no estado. E, ainda em 2010, ampliou a sua
     Ampliar o mercado de atuação                           parceria com a SAP.
     e qualificar os serviços
                                                            Diversificação dentro da TI
        O Grupo canalizou esforços para se fortalecer e
     se qualificar. Iniciou ampliando sua atuação para          O Grupo começou a ser formado a partir de
     todo o Brasil e para o Exterior. Verticalizou seu      2008, com a aquisição de empresas com mix de
     desempenho em diferentes nichos dentro da TI e         serviço complementar aos já desenvolvidos. Essa
     qualificou, ainda mais, os seus principais serviços.   diversificação foi um importante fator para ampliar
     Desenvolveu mais capacitações internas, o que          o atendimento das necessidades dos clientes e do
     permitiu não só manter, como atrair os talentos        mercado como um todo. As novas empresas pas-
     para suas empresas.                                    saram a prover dois novos nichos no setor de TI.
        As realizações de responsabilidade social oportu-       A Worbi, desenvolvendo soluções on-line, tem
     nizaram que o Grupo se envolvesse e se associasse      como público-alvo grandes e médias organizações.
     a entidades com importantes projetos, como um          A empresa, direcionada a soluções para o negócio
     canal para fomentar o seu relacionamento com as        do cliente no ambiente digital, contempla desde
     comunidades. Como confirmam as principais ações        o Plano de Estratégia e Governança On-line até
     agora descritas.                                       questões práticas, como Arquitetura de Informa-
                                                            ção, Usabilidade, Design e Gestão do Conteúdo. A
     Segmentando serviços e ampliando                       Worbi é formada por quatro linhas: Consultoria,
     atuação para melhor atender                            orientada em planejar a melhor solução on-line para
                                                            o negócio; Marketing On-line, com projetos que
        O Grupo Meta, além de possuir empresas em           ampliam a visibilidade da marca no meio digital; e
     diferentes áreas, segmentou os serviços da Meta IT     duas unidades que desenvolvem soluções nas tecno-
     pela abrangência regional ou por linhas de atuação     logias Open Text Vignette e Microsoft SharePoint.
     em Unidades de Negócio – Sul, Sudeste, Telecom             A Audicon surgiu para atender à necessidade dos
     e SAP.                                                 clientes na busca de informações via web, públicas

CASE STUDIES
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tecnologia     Jul.Ago/2010



e disponíveis em websites do Fisco federal e estadual.      • Redução de overhead com maior integração do
A sua especialidade é o fornecimento de ferramen-        time de projeto
tas que integram o ambiente de processamento de
dados dos clientes, recebendo solicitações de suas           Em abril de 2010, o Grupo Meta recebeu o
bases de dados, executando a captura de dados            Prêmio TOP Quality oferecido pela ASUG Brasil –
nos websites do Fisco e devolvendo as informações        Associação dos Usuários SAP, que é composta por
capturadas e tratadas às bases de dados originais.       clientes e usuários do ERP SAP. A premiação tem
Todo o processamento pode ser automatizado, com          como objetivo homenagear, distinguir e reconhecer
regras de negócio sendo embutidas nas ferramentas        aquelas empresas que atuam com excelência na
de captura, tornando inteligente a sua utilização e      prestação de serviços à comunidade empresarial.
gerando segurança nas transações. Os clientes da             Além de qualificar os seus processos, em 2009
Audicon necessitam da plena certeza de estarem           implantou, com 15 colaboradores, uma unidade de
transacionando com empresas idôneas e reconhe-           pesquisa e desenvolvimento em Santa Maria/RS, na
cidamente regulares perante o Fisco. Além dessa          faculdade local. A parceria com a faculdade resul-
certeza, eles almejam manter seus bancos de dados        tou, além de cursos na área de TI, na construção
sincronizados com os dados depositados no Fisco,         de um curso superior em Sistemas da Informação,
reduzindo significativamente a possibilidade de          o qual será iniciado em 2011.
autuações por irregularidades cadastrais.
                                                                            Qualificando e
Qualificação e                                                              motivando os talentos
certificação dos                        A equipe da Meta
serviços                                                                       O colaborador é um parceiro
                                           é altamente                      da Meta. A sua participação, seu
    A habilitação permanente dos
serviços é um valor intrínseco
                                        qualificada, pois                   empenho e comprometimento
                                                                            são fundamentais para a ino-
no cotidiano do Grupo. Por estar         70% têm Curso                      vação e evolução de serviços. O
constantemente canalizado para
a qualidade de seus produtos
                                       Superior e 40% têm                   quadro funcional é essencial para
                                                                            tornar o ambiente de trabalho um
e processos, obteve sucesso na           Pós-Graduação                      lugar onde todos sejam respeita-
avaliação do CMMI Nível 2, re-                                              dos, valorizados e motivados para
alizado no final do ano de 2007.                                            alcançar a excelência.
Iniciou, em novembro de 2009, o projeto rumo ao             A equipe da Meta é altamente qualificada, pois
CMMI nível 3, cujo foco é avaliar as operações de        70% têm curso superior e 40%, pós-graduação. Isso
Outsourcing (Fábrica de Software) da Meta IT.            porque a empresa prioriza servir os seus clientes
O projeto visa a obter a certificação do Nível 3 de      com alta performance. Tanto que uma das suas
Maturidade até o final de 2010. O CMMI (Capa-            inovações foi a estruturação da área de Desen-
bility Maturity Model Integration) é um modelo           volvimento Organizacional, como o objetivo de
de referência reconhecido internacionalmente, que        disseminar a cultura do Grupo pela melhoria da
atesta a qualidade dos processos de desenvolvimento      estrutura e da gestão de pessoas.
de software.                                                O Foco de Ação priorizou:
    Os principais benefícios esperados do projeto           • Manutenção da identidade organizacional e da
CMMI nível 3 são:                                        cultura do comprometimento
    • Aumento da produtividade da equipe                    • Formação de líderes
    • Aumento da qualidade do produto entregue              • Integração institucional e gerencial
    • Aumento da taxa de sucesso dos projetos
    • Maior controle dos projetos por parte da orga-        Um dos pilares que sustentam a qualidade do
nização como um todo                                     atendimento personalizado aos seus clientes é o
    • Transparência do processo de desenvolvimento       investimento em formação de seus profissionais.
com o cliente                                            O Grupo Meta certificou 80% de sua equipe SAP
    • Redução de turnover (rotatividade) da equipe       e busca um objetivo ainda mais agressivo para o
    • Redução de riscos                                  próximo ano.
                                                                  A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor

                                                                                                                   43
Grupo Meta

     Principais ações desenvolvidas                           unidades de negócios em sinergia com os gestores
     para os colaboradores                                    e com os gerentes de conta.

     BenePack, benefícios                                     Uma empresa cidadã
     flexíveis personalizados
         Por entender que as pessoas passam por cons-             O Grupo participa de ações sociais, com o
     tantes mudanças na                                                                    intuito de colaborar
     vida pessoal e profis-                                                                com a sociedade, de-
     sional, foi instituído o                                                              senvolvendo jovens
     BenePack – Programa                                                                   para um futuro pro-
     de Benefícios Flexíveis                                                               fissional, perseguindo
     do Grupo Meta – que                                                                   sempre novas práticas
     permite a personaliza-                                                                de gestão e parcerias
     ção do pacote de bene-                                                                com outras empresas.
     fícios. Ou seja, com ele                                                              A Meta, através do en-
     é possível escolher, dentro de um menu de benefí-        volvimento e do comprometimento de seus líderes,
     cios, aqueles que melhor atendem às necessidades         tem participação ativa em algumas das entidades
     individuais. É possível perceber as vantagens do         mais respeitadas do Brasil, como:
     programa ao realizar as escolhas, com responsabi-            • IEE (Instituto de Estudos Empresariais) –
     lidade e de maneira planejada.                           Atuando desde 1984, o IEE objetiva formar novos
                                                              líderes empresariais que se comprometam com um
     Avaliação de Desempenho                                  modelo de organização social e política para o Bra-
        A Política de Avaliação de Desempenho tem             sil. Além disso, deseja fomentar o desenvolvimento
     como objetivo desenvolver os prestadores de servi-       de seus associados. A Meta participa do IEE por
     ços, o que proporciona um crescimento constante          intermédio de membros de sua direção, sendo que
     também para a empresa. No mínimo uma vez ao              Telmo Costa, presidente do Grupo, já foi presidente
     ano, todos os prestadores de serviços serão avaliados.   do Instituto.
                                                                  • MBC (Movimento Brasil Competitivo) – Cria-
     Parcerias para                                           do em 2001, o Movimento objetiva auxiliar para um
     desenvolvimento educacional                              melhor desempenho da qualidade e da produtividade
         Convênios com Universidades, escolas de              das empresas brasileiras. O Grupo Meta faz parte
     idiomas e demais instituições de ensino, os quais        de seus associados mantenedores.
     viabilizam descontos aos colaboradores e seus                • Junior Achievement – A maior e mais antiga
     dependentes. Trabalhando no desenvolvimento de           organização de educação prática em economia e
     seus colaboradores, o Grupo Meta fechou os anos          negócios, registrando o mais rápido crescimento
     de 2008 e 2009 com mais de 2.000 horas em treina-        em todo o mundo. Está presente em mais de 100
     mento e capacitação e 12 programas de formação.          países, atuando na formação de jovens empreen-
     No mesmo período, foram contratados 370 novos            dedores, foi criada nos Estados Unidos, em 1919.
     colaboradores.                                           Fundação educativa sem fins lucrativos, mantida
                                                              pela iniciativa privada. Sua missão é despertar o
     Recrutamento e seleção                                   espírito empreendedor nos jovens, ainda na escola,
         Toda a área de Recrutamento e Seleção é in-          e proporcionar uma visão clara do mundo dos ne-
     formatizada através do HRSmart, uma potente              gócios. Desde 2003, além de parceiros mantenedores
     ferramenta que otimiza a busca dos profissionais e       da Junior Achievement, o presidente do Grupo Meta
     o acompanhamento das vagas. Com esse sistema, é          faz parte de seu Conselho.
     possível medir a produtividade de cada analista e ter        • Investimentos no Recanto Maestro, que é um
     um panorama bastante amplo da situação de cada           Centro Internacional de Educação, Arte, Lideran-
     vaga. A equipe trabalha com uma demanda média            ça e Cultura Humanista, sendo considerado pela
     de 100 vagas/mês entre contratação e prospecção.         ONU – Organização das Nações Unidas destaque
     O Recrutamento e Seleção (R&S) está diretamente          e modelo mundial de desenvolvimento ecobiológi-
     vinculado ao negócio da empresa, atuando nas             co sustentável com o mais alto nível de aderência

CASE STUDIES
44
tecnologia     Jul.Ago/2010



aos 8 Objetivos do Milênio. O Grupo possui uma        Empresa transparente
unidade de pesquisa e desenvolvimento com dez
profissionais no Recanto Maestro e é parceira da          Para consolidar a sua visão de transparência e
faculdade local - a FAM (Faculdade Antonio Me-        confiabilidade para os clientes, parceiros e fornece-
neghetti) - com atuação sistêmica em projetos de      dores, investe na qualificação e solidificação de seus
qualificação da comunidade.                           processos internos. A auditoria das demonstrações
   • Participa do Programa Escola de Fábrica          financeiras do Grupo é realizada pela Deloitte Tou-
através de ações conjuntas com a Prefeitura de São    che Tohmatsu, reconhecida empresa internacional
Leopoldo, o governo federal, UNISINOS e outras        presente em mais de 140 países. A Dun & Brads-
empresas do setor de TI, visando à inclusão social    treet International Ltda. (D&B) é líder mundial em
de jovens de baixa renda por meio da formação         fornecimento de informações para áreas de crédito,
profissional básica e ampliação das possibilidades    base de dados de marketing, análise de compras para
de inserção no mundo do trabalho.                     empresas e áreas de suporte a serviços. Além disso,
   • Em parceria com o Instituto Gerdau, anual-       atesta a confiabilidade e segurança das transações no
mente realiza a campanha Natal Feliz em Dobro,        EDI (Electronica Data Interchange) e nas transa-
que tem o intuito de doar alimentos e brinquedos      ções B2B. A base de dados da D&B é composta por
para instituições assistenciais das suas comunida-    100 milhões de organizações em 200 países. Essas
des.                                                  informações ficam disponíveis a futuros investido-
   • Também reverte parte do Imposto de Renda         res e clientes, podendo ser consultadas em âmbito
para ações sociais e culturais. A iniciativa já be-   mundial. Com isso, até clientes que nunca tenham
neficiou o Centro Comunitário Talitha Kum, que        se relacionado com o Grupo podem conhecer e ver
atende a cerca de 180 crianças                                            as informações para uma possí-
e adolescentes, da cidade de São                                          vel parceria.
Leopoldo (RS); o Multipalco,          No Rio Grande do
projeto de ampliação do Theatro        Sul, o Grupo se                   Investimento no
São Pedro, em Porto Alegre; e o                                          Polo de Informática
Documentário Recanto Maestro,          salientou como
que retrata a história e a evolução
de um local interiorano no RS,
                                     um dos líderes na                       No Rio Grande do Sul, o
                                                                         Grupo se salientou como um dos
que se tornou um projeto inter-      concepção do Polo                   líderes na concepção do Polo de
nacional de arte e cultura.
                                     de Informática, em                  Informática, em São Leopoldo.
                                                                         Localizado a 30km de Porto
Centro de Serviços                      São Leopoldo                     Alegre, reúne empresas da área
Compartilhados – CSC                                                     tecnológica. O compartilhamento
                                                                         de uma mesma infraestrutura
   Para aumentar a integração e a otimização          otimizou custos e favoreceu um ambiente de ampla
da sua plataforma empresarial, o Grupo Meta           troca de conhecimentos, resultando no crescimento
implementou um Centro de Serviços Comparti-           dos empreendimentos instalados. A iniciativa tam-
lhados – CSC. Com isso, consolidou os processos       bém foi um impulso à economia da região do Vale
de suporte e/ou serviços comuns de apoio que          do Rio dos Sinos, trazendo ao Rio Grande do Sul
atendem a diferentes unidades de negócio, gerando     organizações de renome nacional e internacional,
maior economia de escala, eficiência de processos     além da garantia de mais empregos e maior quali-
e melhoria dos serviços. Tudo sendo operado a         ficação profissional. No Polo, a Meta possui uma
partir de uma estrutura única e independente de       sede de 4.000m², fundada em 2001; é também,
prestação de serviços, com gestão própria, focada     paralelamente, sócia da PARTEC, empreendimento
no cliente e gerida por desempenho. O CSC é res-      de empresas do Polo inaugurado em 2009.
ponsável pela prestação dos serviços de apoio às         Com a chegada do Polo de Informática, a oferta de
unidades de negócios do Grupo, abrange da soli-       empregos na região cresceu e com isso impulsionou
citação à produção, da entrega de serviços e bens     a economia local. A área, que além de ser formada
ao gerenciamento do desempenho das atividades         por um condomínio de empresas, onde cada uma
compartilhadas.                                       possui a sua sede, conta ainda com a Unitec (UNI-
                                                               A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor

                                                                                                                45
Grupo Meta

     SINOS). Essa, além                                                                   diário da sua equipe são
     de oferecer estrutura,                                                               a essência da operação
     salas de reuniões e de                                                               Kraft. Desde a imple-
     treinamentos, audi-                                                                  mentação da operação, os
     tórios e consultorias,                                                               resultados apresentados
     possui uma incuba-                                                                   são excelentes e demons-
     dora instalada, o que                                                                tram que a parceria está
     possibilita a realização do sonho do negócio próprio,   no rumo certo.”
     com todo o suporte necessário ao crescimento e ao                    Ricardo de Luca - Kraft Foods Brasil
     desenvolvimento empresarial.
                                                                “Após a conclusão do mapeamento, a empresa
     Crescimento e                                           amadureceu no entendimento de seus processos. O
     reconhecimento do mercado                               mapeamento AS-IS permitiu não apenas identificar
                                                             as oportunidades na integração entre as atividades
         Com uma estratégia de evolução dentro dos           da empresa, mas também entender qual solução de
     clientes atendidos, o Grupo Meta desenvolve rela-       ERP pode oferecer uma melhor aderência às nossas
     ções de longo prazo e crescimento nesse público.        necessidades.”
     Entre os 10 maiores clientes do Grupo, a média de                             Giancarlo Mandelli - DHB
     crescimento de faturamento foi de 10%, em 2009,
     e previsão de 10%, em 2010, sendo que em alguns             “Começamos a trabalhar com a Worbi a menos
     o aumento foi acima de 40%.                             de um ano e o seu portal teve um grande ganho com
         O total de horas trabalhadas do Grupo teve um       isso, como reinvenção e criatividade. Alem da imple-
     crescimento de aproximadamente 250%, entre 2007         mentação de conceitos prioritários, como usabilidade
     e 2009. E deverá crescer ainda mais, em 2010. A         e animação. Sempre presentes e ajudando a manter
     sua margem de rentabilidade ampliou, demons-            os conceitos de medição e controle de acesso, avaliando
     trando uma maior produtividade e maior valor de         junto conosco páginas e produtos mais acessados e
     seus serviços.                                          trabalhando nas melhorias.”
                                                                                   Mara Rodrigues – Panambra
     Geração de valor para os
     clientes                                                    “O público do MBC – formado por empresários,
                                                             gestores, profissionais de área de qualidade, adminis-
        A Meta cresceu em receitas, rentabilidade e na       tradores públicos e provados, consultores – é sofisticado
     qualidade do resultado de seus trabalhos, produzindo    e lida com tecnologia de ponta. A Worbi nos ajuda a
     serviços que geram valor para seus clientes.            pensar em alternativas inovadoras de distribuição de
        O seu foco está direcionado para proporcionar        informação alinhadas ao perfil dos nossos parceiros.”
     mais rentabilidade para seus clientes, tanto na                                              Claudio Gastal -
     redução de custos como na obtenção de mais pro-                              Movimento Brasil Competitivo
     dutividade, melhorando continuamente a qualidade
     nos processos empresariais.                                “A Worbi, percebendo a importância da Junior
        O Grupo Meta está priorizando a ampliação do         Achievement Brasil na coordenação das unidades nos
     seu conhecimento sobre o negócio de seus clientes.      26 estados e no Distrito Federal e ciente do poder da
     Isso porque acredita que o segredo de seu sucesso       tecnologia na otimização de processos, na agilização de
     está em trabalhar, cada vez mais, no foco do cliente.   prestação de serviços e na excelente fonte de divulga-
     Com resultados efetivos e mensuráveis. O Grupo          ção, firmou parceria com a Junior Achievement para
     Meta está se integrando na estratégia de negócio de     consolidar o Portal Corporativo, fortalecendo a rede
     seus clientes para ser um real parceiro na constru-     de empreendedorismo em todo o Brasil.”
     ção de um futuro melhor. Para todos.                                       Wilma Resende Araujo Santos -
                                                                                             Junior Achievement
     Depoimentos de alguns clientes
                                                               “O grande diferencial da Audicon está no atendi-
        “O comprometimento da Meta IT e o empenho            mento e no profissionalismo. A excelência no aten-

CASE STUDIES
46
tecnologia     Jul.Ago/2010



dimento à Odebrecht está presente desde o contato          A adequação à Lei Sarbannes-Oxley, a implementação
comercial até o suporte prestado tanto pelo telefone       do SAP e o processo de atendimento ao SPED Fiscal
quanto de maneira presencial.”                             necessitam que os cadastros de clientes e fornecedores
                Alessandro Tomazela – Odebrecht            estejam constantemente atualizados. Essas necessidades
                                                           foram supridas pelos produtos e serviços da Audicon,
   “A parceria com a Audicon nasceu de um conjunto de      que, além de soluções de fácil implantação e uso, tam-
necessidades do Grupo Pão de Açúcar. Com as soluções       bém se destacam pelo atendimento diferenciado desde o
Audicon, foi possível solucionar diversos problemas oca-   pré-venda até o suporte pós-GO-Live.”
sionados pelos cadastros de nossos parceiros comerciais.             Fernando Lopes - Grupo Pão de Açúcar




                                                           Telmo Costa é presidente do Grupo Meta;
                                                           Paulo Ratinecas é socio-diretor da MaxiMarket Gestão do
                                                           Reconhecimento.

                                                                    A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor

                                                                                                                     47

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  • 1. Ano XIV . Número 81 . Julho/Agosto 2010 Case Studies Ano XIV . Número 81 . Julho/Agosto 2010 revista brasileira de management www.insightnet.com.br/case I SSN 1 9 8 1 -6 0 5 7 grupo multi Multinacional brasileira em ritmo de expansão furnas centrais elétricas Superando desafio na área de telefonia amanco brasil Transformando a crise em oportunidade Grupo meta A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor vale Manutenção a serviço da excelência em logística vagas tecnologia Soluções on-line para recrutamento e seleção personal case Maércio Rezende Consultor e e x - C EO da Syngenta
  • 2. Case Studies revista brasileira de management ISSN 1981-6 057 DIRETOR RESPONSÁVEL L uiz C esar T elles Faro Sumário EDITOR Sérgio Costa CONSELHO EDITORIAL Antonio Freitas Antônio machado Antônio Prado Personal Case Carlos Osmar Bertero Décio Clemente 4 Maércio Rezende Praticar a liderança, o desafio do executivo Francisco Valim Filho Henrique Luz Ricardo Spinelli Tecnologia da Informação Roberto Teixeira da Costa Rubeny Goulart Sylvia Constant Vergara 10 Carlos Wizard Martins Multinacional brasileira em ritmo de expansão PROJETO GRÁFICO Marcelo Pires Santana PRODUÇÃO GRÁFICA/ Energia Ilustrações Ruy Saraiva 16 Equipe de Furnas Superando desafio na área de telefonia EDITORAÇÃO ELETRÔNICA Modal Informática REVISÃO Rubens Sylvio Costa José Neves de Oliveira Tubos e Conexões FOTO PERSONAL CASE Divulgação 22 Yazmín Trejos Transformando a crise em oportunidade GRÁFICA Stamppa redação e PUBLICIDADE I nsight E ngenharia de C omunicação Rio de Janeiro Rua Sete de Setembro, 71 / 14º andar Tecnologia Centro, CEP 20050-005 Tel.: (21) 2509-5399 38 Telmo Costa / Paulo Ratinecas A Tecnologia da Informação Fax: (21) 2516-1956 E-mail : insight@insightnet.com.br como ferramenta de valor são paulo R ua Marcos Penteado de Ulhôa Rodrigues 1.119 / 16º andar / Conjunto 1.614 Mineração Tamboré / Barueri T el: (11) 4302-3525 48 Fernando Silva de Araújo Porto José Geraldo Cunha / Alexandre Leibel Fax : (11) 4302-3526 E-mail : decio@dclemente.com.br Emerson Rodrigues de Santana Manutenção a serviço Publicação B imestral . da excelência em logística R egistrada a 30.06.96/INPI/ISBN Copyright © 1996 by Insight. Recursos Humanos Apoio Institucional APIMEC IBEF - Rio 57 Mário Kaphan Soluções on-line para ABRASCA recrutamento e seleção THE HENLEY MBA NO BRASIL CÂMARA AMERICANA DE COMÉRCIO Cases e Causos de Marketing Uma p u bl i c a ç ã o a s s o c i a d a à fgv mANAGEMENT 69 Por Décio Clemente www.insightnet.com.br/case É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, ou parte do mesmo, sob quaisquer meios, sem autorização expressa da editora.
  • 3. Grupo Meta Telmo Costa / Paulo Ratinecas A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor Hoje, mais do que em qualquer época precedente, a competitividade e a sobrevivência das organizações estão integralmente atreladas às suas capacidades de perceber as mudanças e se anteciparem às novas demandas. A realidade atual indica ser mister realinhar os investimentos em competências, tecnologias, produtos, serviços e mercados. Nesse contexto a Tecnologia da Informação (TI), por estar diretamente vinculada ao cotidiano das corporações, distingue-se como uma eficiente ferramenta de gestão da informação e de suporte às decisões, gerando um diferencial competitivo. A s organizações que já estão estrategicamente apoiadas pela Tecnologia da Informação certamente estarão à frente no mundo dos negócios. Isso porque a TI tem sido, de for- ma progressiva e veloz, a grande responsável pela evolução e pela produtividade, o que oportuniza agregar mais valor às empresas. Houve um tempo em que a TI era considerada apenas como um item de suporte, um centro de custo que não gerava resultado para o negócio. Mas as suas aplicações foram crescendo e, se antes a tecnologia era usada somente para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organiza- cional, auxiliando na otimização das atividades, eli- minando barreiras de comunicação, implementan- do facilidades inimagináveis. Assim, assumiu um papel realmente relevante no universo corporativo: CASE STUDIES 38
  • 4. tecnologia Jul.Ago/2010 tornou-se um canal viabilizador do crescimento de TI que melhor contribuem para alcançá-los. As lucros e da redução de custos operacionais. corporações que conseguirem criar essa vincula- Por ser uma tendência natural tentar medir o ção entre estratégia e TI, focalizando seus investi- valor da informação pelo quanto de adicional ela mentos em tecnologia nas áreas mais importantes traz, essa passou a ser tratada como recurso, sendo para conquistar a estratégia escolhida, certamente então avaliados o seu custo e valor, taxa de retorno estarão no caminho certo para obter um excelente e até mesmo o custo de oportunidade de não obtê-la. desempenho. Isso porque os benefícios obtidos com informações Todos os profissionais da organização devem oportunas e de qualidade, além de serem fundamen- estar a par dessas estratégias e conhecer, de maneira tais para a decisão, garantem uma atuação eficaz da abrangente, o cenário da Arquitetura e Infraestru- administração nas áreas sob sua responsabilidade. tura de Tecnologia, o seu relacionamento com os Com o avanço da tecnologia da informação, as Sistemas de Informação – outro conceito ainda empresas passaram a enfrentar difuso na mente de muitos ad- novos mercados, novos con- ministradores – como também correntes e, consequentemente, O Grupo Meta é conhecer seus efetivos papéis, consumidores mais informados dentro de cada fase do processo e exigentes – fato que gerou a uma das principais de implantação dos projetos de necessidade de utilizar sistemas corporações TI. computacionais avançados para Os investimentos em TI estão suportar todas as atividades. Em brasileiras de TI com sendo ampliados. Segundo pre- cada organização, geralmente foco em consultoria, visões da pesquisa realizada pelo existem vários sistemas desenvol- Instituto Sem Fronteiras com vidos para atender aos requisitos outsourcing, 1.100 CIOs, os investimentos das diversas áreas de atuação. Seja no planejamento de pro- tecnologia e SAP em TI no Brasil deverão crescer 10% em 2010. O estudo estima dução, plantas, departamentos que o mercado corporativo in- e escritórios, cada área utiliza sistemas específicos, vestirá R$ 56 bilhões com novas tecnologias. Já os quais armazenam as informações cabíveis, difi- as análises internacionais da consultoria Robert cultando o acesso das informações. A dificuldade Half Technology mostram que o fato decorre da das informações precisas e a inconsistência de dados necessidade de fortalecer a infraestrutura de TI para armazenados em mais de um sistema geram grandes suportar o crescimento de receitas. Esse estudo em entraves. O que demanda a necessidade de criar um nível mundial indica que 37% das empresas vão sistema para solucionar. atualizar hardware e software em 2010. A Tecnologia da Informação, por si só, não é (1) Fonte: SANTOS, Marco Antonio Carvalho capaz de trazer ganhos para o negócio. Para que dos. A importância da TI para os negócios. Aces- proporcione resultados efetivos, é preciso estar sado em www.baguete.com.br, em 22 de julho de integrada a uma estratégia de negócio – ou seja, 2010. os investimentos em TI devem estar diretamente associados a um objetivo organizacional, para que Grupo Meta: 20 anos de história possam contribuir para o seu alcance. Se não hou- ver a preocupação de relacionar o investimento de O Grupo Meta é uma das principais corpora- TI com objetivos de negócio, é grande o risco de ser ções brasileiras de TI com foco em consultoria, implementada uma tecnologia cara e inútil, capaz outsourcing, tecnologia e SAP, pois é formado por de executar o que os técnicos esperam, mas não o empresas especialistas nesses segmentos. O Gru- que a empresa precisa. (1) po possui a Meta IT (Outsourcing, Consultoria e A TI é essencial para o sucesso de uma organi- Serviços utilizando a plataforma SAP), a Worbi zação à medida em que contribui para sua maior (Websolutions) e a Audicon (Inteligência em Busca agilidade, flexibilidade e crescimento. Mas para no Tratamento de Informações). A sua atuação garantir um grande resultado, é necessário traduzir e o seu posicionamento o distinguem como uma a visão da empresa e sua estratégia em objetivos organização direcionada para gerar valor para os menores, para só então identificar as iniciativas de seus clientes através de seus serviços. A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor 39
  • 5. Grupo Meta Hoje, o seu maior ou na diminuição de objetivo é fornecer processos burocráticos, soluções sob medida seja nas áreas de gestão em gestão e Tecno- como tecnologia. logia da Informação. Assim, contabiliza Empresas do 315 clientes ativos, Grupo Meta 1.500 colaboradores, 13.800 milhões de horas em projetos e atuação nacional e internacional. Tanto META IT sua força como o seu diferencial estão na incorpo- A sua função é criar e implantar soluções com- ração da história e dos serviços de suas empresas, pletas de TI com foco em Consultoria, Outsourcing que oportunizam gerar sinergia com confiabilidade, e SAP. Tanto o atendimento como o comprome- inovação e compromisso superiores. timento são diferenciados, porque primeiramente A sua história começou com a criação da Meta procura entender o momento, a realidade e a neces- Serviços em Informática, em 1° de novembro de sidade do cliente, para depois desenvolver e efetivar 1990. Em uma época quando o mercado come- um projeto de tecnologia sob medida. çava a se abrir para a economia mundial e para a mudança de paradigmas na área de tecnologia, a Outsourcing empresa surgiu para ocupar um espaço que ainda Tem como principais serviços a gestão e o su- estava vago: o do Desenvolvimento de Software e porte de aplicações (com metodologias baseadas em Consultoria em TI com metodologia própria, de padrões de qualidade internacional como o CMMi e maneira competitiva. E foi sistemática e gradual- seguindo as melhores práticas de governança como mente acompanhando as tendências do mercado ITIL e COBIT), também a Fábrica de Software que a empresa cresceu e se consolidou. (grandes desenvolvimentos ou manutenção em O Grupo Meta está representado com escritórios grande escala de aplicativos), a Fábrica de Testes, em diferentes estados brasileiros: São Paulo (São a Fábrica de Métricas, além de Projetos e Planeja- Paulo e Barueri), Rio Grande do Sul (São Leopol- mento de Desenvolvimento de Software. do, Recanto Maestro/São João do Polêsine e Rio Grande) e Paraná (Curitiba). Já a sua abrangência Consultoria de TI nacional contempla, ainda, Rio de Janeiro, Minas Gerencia Projetos e Implantação de PMO e, ain- Gerais, Espírito Santo, Santa Catarina, Bahia e da, faz Diagnóstico de TI (avalia de forma completa Brasília. No âmbito internacional, o Grupo possui a estrutura de TI, com um mapeamento detalhado projetos realizados na Europa (Portugal, Espanha, da situação atual, além de propor planos de ação Inglaterra, Alemanha, Turquia e França), na de curto, médio e longo prazos, que implementem América do Norte (Estados Unidos e Canadá) e na uma visão de futuro para a TI alinhada ao Planeja- América Latina (Uruguai, Chile, Argentina, Vene- mento Estratégico e às necessidades de crescimento zuela, Bolívia, Colômbia, Peru e México). do cliente). Paralelamente, realiza Alinhamento Com um abrangente portfólio de serviços, Estratégico de TI e do Negócio, Mapeamento de diferencia-se no mercado pelo comprometimento e Processos, Consultoria em Engenharia e Tecnologia atendimento personalizado ao cliente, valores dos de Software. quais muito se orgulha. “As metas dos nossos clientes são o nosso compro- SAP misso.” Por intermédio do Centro de Competência reali- O seu sucesso está ligado diretamente ao êxito za: Business Process Outsourcing - BPO (terceiriza dos seus clientes. Tanto que suas atividades vão os processos de negócios com o uso intenso da muito além de Tecnologia da Informação, pois a Tecnologia da Informação. Transferência da gestão empresa está comprometida com cada cliente e com e execução de um ou mais processos de negócios a solução que irá efetivamente resolver o problema para que o cliente reduza custos e melhore o desem- ou apoiar a evolução. Com grande orgulho, constata penho), PS - Professional Services (atendimento que seus clientes têm obtido resultados positivos, de profissionais especializados no ambiente SAP: seja na redução de custos, na economia de tempo consultores funcionais, técnicos, SAP Abap e Web CASE STUDIES 40
  • 6. tecnologia Jul.Ago/2010 Dynpro), Fábrica de Soluções, Serviços de Solução mercado, sócios, participações em empreendimen- e Especificação Funcional e Técnica, Serviços de tos, protestos e cheques devolvidos. Integração de Plataformas e Serviços Especializados. Alguns dos principais WORBI clientes do Grupo Meta Consultoria Vivo, Porto Seguro, Grupo Gerdau, Santa Cruz Auxilia clientes a construir a melhor forma da Distribuidora de Medicamentos, AGCO, Marítima atuação on-line. Seguros, Light, NET, Volvo, Kraft Foods, Bema- Marketing On-line tech e Claro. Redes sociais, blogs, microblogs, iphone, publi- cidade on-line, hotsites etc. Grupo Meta – Norteadores estratégicos Microsoft SharePoint Plataforma que proporciona Negócio às empresas um ambiente web O Grupo Meta, Solução sob medida em Ges- colaborativo (intranet, portal, desenvolvimento ou migração para se manter tão e Tecnologia da Informação. de sistemas). competitivamente Missão O Grupo Meta provê solu- Open Text Vignette em um setor com ções em Gestão e Tecnologia Parceria no Brasil com uma players nacionais e da Informação, com confiabili- das maiores empresas do mun- dade, inovação e compromisso do no mercado de ECM (En- internacionais de alta superiores. terprise Content Management). performance, deveria Desenvolve projetos de portais Visão e intranets. buscar diferenciações Tornar-se um dos principais em sua operação grupos brasileiros na área de AUDICON Tecnologia da Informação, com atuação internacional. Solução para atualização do cadastro de clientes e fornecedores, tanto para fins fiscais como para Valores objetivos mercadológicos. • Atendimento personalizado ao cliente • Comprometimento entre os públicos Audicon Search • Crescimento com rentabilidade Plataforma full web, totalmente integrável aos • Pessoas comprometidas com o resultado sistemas, conta com 100% de parametrização. A • Pessoas realizadas ferramenta consulta diversas bases (INSS, Ministé- • Aprimorar constantemente o servir rio do Trabalho, Receita Federal, Sintegra, Serviços de Proteção ao Crédito, entre outros), checa a infor- Desafio: crescer em um mação desejada, consegue acompanhar alterações setor de alta competitividade e saneia os dados em tempo real. O Grupo Meta, para se manter competitiva- Saneamento Cadastral mente em um setor com players nacionais e in- Atualiza cadastros de forma pontual através ternacionais de alta performance, deveria buscar de um levantamento completo das informações diferenciações em sua operação, em seu processo disponíveis em websites como Sintegra, Receita de relacionamento e comunicação e principalmente Federal, entre outros, saneia os cadastros de clientes na qualificação de sua equipe. e fornecedores, tanto pessoas físicas quanto jurídi- Acompanhando a evolução do crescimento de cas. Também presta informações adicionais para seus clientes, com projetos globais, passou a atuar enriquecer os cadastros, como inadimplência no em todo o Brasil e em diferentes países. Esse fato A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor 41
  • 7. Grupo Meta favoreceu ampliar Assim, a Unidade Sul a conquista, o reco- contempla os estados do nhecimento e, ainda, Paraná, de Santa Catari- o mercado. na e Rio Grande do Sul, Para se fortalecer ficando com a Unidade internamente, apri- Sudeste os demais esta- morou e motivou dos, sendo a sua maior seus funcionários. Paralelamente, intensificou suas presença em São Paulo, Rio de Janeiro, Minas ações de relacionamento e comunicação e promo- Gerais e Distrito Federal. A Unidade de Telecom veu o reconhecimento para a empresa e resultados é responsável pelas contas das empresas de teleco- para os clientes. municação e a Unidade SAP é focada em soluções Tudo isso começou em 2008, quando iniciou a SAP. Essas unidades têm gestores que participam implementação de um intenso trabalho com foco ativamente no comitê executivo de gestão da Meta no seu planejamento estratégico até 2013. Um es- IT. tudo de mercado acompanhou o processo. A partir Nos últimos anos, o processo de ampliação de daí, iniciou a desenvolver ações para se posicionar mercado foi reforçado. Além de atender internacio- como um dos maiores e melhores grupos de TI nalmente seus clientes, a Meta passou a intensificar, brasileiros. Buscou otimizar os seus processos in- em 2010, a sua atuação no mercado internacional. ternos, sua transparência, realizou investimentos Dois novos projetos se destacam: o projeto de off na qualificação de seus serviços e no seu capital shore de TI da Volvo (Suécia), em Curitiba, mais humano, além de aprimorar seus relacionamentos o projeto de rollout do SAP para uma indústria de com as comunidades e estabelecer ações de cidada- agronegócio na América Latina. Já em 2010, após nia empresarial. Tudo para gerar mais valor para alguns anos de atendimento inserido dentro da Li- os seus clientes e para a sociedade. ght, no Rio de Janeiro, o Grupo Meta abriu a sua filial no estado. E, ainda em 2010, ampliou a sua Ampliar o mercado de atuação parceria com a SAP. e qualificar os serviços Diversificação dentro da TI O Grupo canalizou esforços para se fortalecer e se qualificar. Iniciou ampliando sua atuação para O Grupo começou a ser formado a partir de todo o Brasil e para o Exterior. Verticalizou seu 2008, com a aquisição de empresas com mix de desempenho em diferentes nichos dentro da TI e serviço complementar aos já desenvolvidos. Essa qualificou, ainda mais, os seus principais serviços. diversificação foi um importante fator para ampliar Desenvolveu mais capacitações internas, o que o atendimento das necessidades dos clientes e do permitiu não só manter, como atrair os talentos mercado como um todo. As novas empresas pas- para suas empresas. saram a prover dois novos nichos no setor de TI. As realizações de responsabilidade social oportu- A Worbi, desenvolvendo soluções on-line, tem nizaram que o Grupo se envolvesse e se associasse como público-alvo grandes e médias organizações. a entidades com importantes projetos, como um A empresa, direcionada a soluções para o negócio canal para fomentar o seu relacionamento com as do cliente no ambiente digital, contempla desde comunidades. Como confirmam as principais ações o Plano de Estratégia e Governança On-line até agora descritas. questões práticas, como Arquitetura de Informa- ção, Usabilidade, Design e Gestão do Conteúdo. A Segmentando serviços e ampliando Worbi é formada por quatro linhas: Consultoria, atuação para melhor atender orientada em planejar a melhor solução on-line para o negócio; Marketing On-line, com projetos que O Grupo Meta, além de possuir empresas em ampliam a visibilidade da marca no meio digital; e diferentes áreas, segmentou os serviços da Meta IT duas unidades que desenvolvem soluções nas tecno- pela abrangência regional ou por linhas de atuação logias Open Text Vignette e Microsoft SharePoint. em Unidades de Negócio – Sul, Sudeste, Telecom A Audicon surgiu para atender à necessidade dos e SAP. clientes na busca de informações via web, públicas CASE STUDIES 42
  • 8. tecnologia Jul.Ago/2010 e disponíveis em websites do Fisco federal e estadual. • Redução de overhead com maior integração do A sua especialidade é o fornecimento de ferramen- time de projeto tas que integram o ambiente de processamento de dados dos clientes, recebendo solicitações de suas Em abril de 2010, o Grupo Meta recebeu o bases de dados, executando a captura de dados Prêmio TOP Quality oferecido pela ASUG Brasil – nos websites do Fisco e devolvendo as informações Associação dos Usuários SAP, que é composta por capturadas e tratadas às bases de dados originais. clientes e usuários do ERP SAP. A premiação tem Todo o processamento pode ser automatizado, com como objetivo homenagear, distinguir e reconhecer regras de negócio sendo embutidas nas ferramentas aquelas empresas que atuam com excelência na de captura, tornando inteligente a sua utilização e prestação de serviços à comunidade empresarial. gerando segurança nas transações. Os clientes da Além de qualificar os seus processos, em 2009 Audicon necessitam da plena certeza de estarem implantou, com 15 colaboradores, uma unidade de transacionando com empresas idôneas e reconhe- pesquisa e desenvolvimento em Santa Maria/RS, na cidamente regulares perante o Fisco. Além dessa faculdade local. A parceria com a faculdade resul- certeza, eles almejam manter seus bancos de dados tou, além de cursos na área de TI, na construção sincronizados com os dados depositados no Fisco, de um curso superior em Sistemas da Informação, reduzindo significativamente a possibilidade de o qual será iniciado em 2011. autuações por irregularidades cadastrais. Qualificando e Qualificação e motivando os talentos certificação dos A equipe da Meta serviços O colaborador é um parceiro é altamente da Meta. A sua participação, seu A habilitação permanente dos serviços é um valor intrínseco qualificada, pois empenho e comprometimento são fundamentais para a ino- no cotidiano do Grupo. Por estar 70% têm Curso vação e evolução de serviços. O constantemente canalizado para a qualidade de seus produtos Superior e 40% têm quadro funcional é essencial para tornar o ambiente de trabalho um e processos, obteve sucesso na Pós-Graduação lugar onde todos sejam respeita- avaliação do CMMI Nível 2, re- dos, valorizados e motivados para alizado no final do ano de 2007. alcançar a excelência. Iniciou, em novembro de 2009, o projeto rumo ao A equipe da Meta é altamente qualificada, pois CMMI nível 3, cujo foco é avaliar as operações de 70% têm curso superior e 40%, pós-graduação. Isso Outsourcing (Fábrica de Software) da Meta IT. porque a empresa prioriza servir os seus clientes O projeto visa a obter a certificação do Nível 3 de com alta performance. Tanto que uma das suas Maturidade até o final de 2010. O CMMI (Capa- inovações foi a estruturação da área de Desen- bility Maturity Model Integration) é um modelo volvimento Organizacional, como o objetivo de de referência reconhecido internacionalmente, que disseminar a cultura do Grupo pela melhoria da atesta a qualidade dos processos de desenvolvimento estrutura e da gestão de pessoas. de software. O Foco de Ação priorizou: Os principais benefícios esperados do projeto • Manutenção da identidade organizacional e da CMMI nível 3 são: cultura do comprometimento • Aumento da produtividade da equipe • Formação de líderes • Aumento da qualidade do produto entregue • Integração institucional e gerencial • Aumento da taxa de sucesso dos projetos • Maior controle dos projetos por parte da orga- Um dos pilares que sustentam a qualidade do nização como um todo atendimento personalizado aos seus clientes é o • Transparência do processo de desenvolvimento investimento em formação de seus profissionais. com o cliente O Grupo Meta certificou 80% de sua equipe SAP • Redução de turnover (rotatividade) da equipe e busca um objetivo ainda mais agressivo para o • Redução de riscos próximo ano. A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor 43
  • 9. Grupo Meta Principais ações desenvolvidas unidades de negócios em sinergia com os gestores para os colaboradores e com os gerentes de conta. BenePack, benefícios Uma empresa cidadã flexíveis personalizados Por entender que as pessoas passam por cons- O Grupo participa de ações sociais, com o tantes mudanças na intuito de colaborar vida pessoal e profis- com a sociedade, de- sional, foi instituído o senvolvendo jovens BenePack – Programa para um futuro pro- de Benefícios Flexíveis fissional, perseguindo do Grupo Meta – que sempre novas práticas permite a personaliza- de gestão e parcerias ção do pacote de bene- com outras empresas. fícios. Ou seja, com ele A Meta, através do en- é possível escolher, dentro de um menu de benefí- volvimento e do comprometimento de seus líderes, cios, aqueles que melhor atendem às necessidades tem participação ativa em algumas das entidades individuais. É possível perceber as vantagens do mais respeitadas do Brasil, como: programa ao realizar as escolhas, com responsabi- • IEE (Instituto de Estudos Empresariais) – lidade e de maneira planejada. Atuando desde 1984, o IEE objetiva formar novos líderes empresariais que se comprometam com um Avaliação de Desempenho modelo de organização social e política para o Bra- A Política de Avaliação de Desempenho tem sil. Além disso, deseja fomentar o desenvolvimento como objetivo desenvolver os prestadores de servi- de seus associados. A Meta participa do IEE por ços, o que proporciona um crescimento constante intermédio de membros de sua direção, sendo que também para a empresa. No mínimo uma vez ao Telmo Costa, presidente do Grupo, já foi presidente ano, todos os prestadores de serviços serão avaliados. do Instituto. • MBC (Movimento Brasil Competitivo) – Cria- Parcerias para do em 2001, o Movimento objetiva auxiliar para um desenvolvimento educacional melhor desempenho da qualidade e da produtividade Convênios com Universidades, escolas de das empresas brasileiras. O Grupo Meta faz parte idiomas e demais instituições de ensino, os quais de seus associados mantenedores. viabilizam descontos aos colaboradores e seus • Junior Achievement – A maior e mais antiga dependentes. Trabalhando no desenvolvimento de organização de educação prática em economia e seus colaboradores, o Grupo Meta fechou os anos negócios, registrando o mais rápido crescimento de 2008 e 2009 com mais de 2.000 horas em treina- em todo o mundo. Está presente em mais de 100 mento e capacitação e 12 programas de formação. países, atuando na formação de jovens empreen- No mesmo período, foram contratados 370 novos dedores, foi criada nos Estados Unidos, em 1919. colaboradores. Fundação educativa sem fins lucrativos, mantida pela iniciativa privada. Sua missão é despertar o Recrutamento e seleção espírito empreendedor nos jovens, ainda na escola, Toda a área de Recrutamento e Seleção é in- e proporcionar uma visão clara do mundo dos ne- formatizada através do HRSmart, uma potente gócios. Desde 2003, além de parceiros mantenedores ferramenta que otimiza a busca dos profissionais e da Junior Achievement, o presidente do Grupo Meta o acompanhamento das vagas. Com esse sistema, é faz parte de seu Conselho. possível medir a produtividade de cada analista e ter • Investimentos no Recanto Maestro, que é um um panorama bastante amplo da situação de cada Centro Internacional de Educação, Arte, Lideran- vaga. A equipe trabalha com uma demanda média ça e Cultura Humanista, sendo considerado pela de 100 vagas/mês entre contratação e prospecção. ONU – Organização das Nações Unidas destaque O Recrutamento e Seleção (R&S) está diretamente e modelo mundial de desenvolvimento ecobiológi- vinculado ao negócio da empresa, atuando nas co sustentável com o mais alto nível de aderência CASE STUDIES 44
  • 10. tecnologia Jul.Ago/2010 aos 8 Objetivos do Milênio. O Grupo possui uma Empresa transparente unidade de pesquisa e desenvolvimento com dez profissionais no Recanto Maestro e é parceira da Para consolidar a sua visão de transparência e faculdade local - a FAM (Faculdade Antonio Me- confiabilidade para os clientes, parceiros e fornece- neghetti) - com atuação sistêmica em projetos de dores, investe na qualificação e solidificação de seus qualificação da comunidade. processos internos. A auditoria das demonstrações • Participa do Programa Escola de Fábrica financeiras do Grupo é realizada pela Deloitte Tou- através de ações conjuntas com a Prefeitura de São che Tohmatsu, reconhecida empresa internacional Leopoldo, o governo federal, UNISINOS e outras presente em mais de 140 países. A Dun & Brads- empresas do setor de TI, visando à inclusão social treet International Ltda. (D&B) é líder mundial em de jovens de baixa renda por meio da formação fornecimento de informações para áreas de crédito, profissional básica e ampliação das possibilidades base de dados de marketing, análise de compras para de inserção no mundo do trabalho. empresas e áreas de suporte a serviços. Além disso, • Em parceria com o Instituto Gerdau, anual- atesta a confiabilidade e segurança das transações no mente realiza a campanha Natal Feliz em Dobro, EDI (Electronica Data Interchange) e nas transa- que tem o intuito de doar alimentos e brinquedos ções B2B. A base de dados da D&B é composta por para instituições assistenciais das suas comunida- 100 milhões de organizações em 200 países. Essas des. informações ficam disponíveis a futuros investido- • Também reverte parte do Imposto de Renda res e clientes, podendo ser consultadas em âmbito para ações sociais e culturais. A iniciativa já be- mundial. Com isso, até clientes que nunca tenham neficiou o Centro Comunitário Talitha Kum, que se relacionado com o Grupo podem conhecer e ver atende a cerca de 180 crianças as informações para uma possí- e adolescentes, da cidade de São vel parceria. Leopoldo (RS); o Multipalco, No Rio Grande do projeto de ampliação do Theatro Sul, o Grupo se Investimento no São Pedro, em Porto Alegre; e o Polo de Informática Documentário Recanto Maestro, salientou como que retrata a história e a evolução de um local interiorano no RS, um dos líderes na No Rio Grande do Sul, o Grupo se salientou como um dos que se tornou um projeto inter- concepção do Polo líderes na concepção do Polo de nacional de arte e cultura. de Informática, em Informática, em São Leopoldo. Localizado a 30km de Porto Centro de Serviços São Leopoldo Alegre, reúne empresas da área Compartilhados – CSC tecnológica. O compartilhamento de uma mesma infraestrutura Para aumentar a integração e a otimização otimizou custos e favoreceu um ambiente de ampla da sua plataforma empresarial, o Grupo Meta troca de conhecimentos, resultando no crescimento implementou um Centro de Serviços Comparti- dos empreendimentos instalados. A iniciativa tam- lhados – CSC. Com isso, consolidou os processos bém foi um impulso à economia da região do Vale de suporte e/ou serviços comuns de apoio que do Rio dos Sinos, trazendo ao Rio Grande do Sul atendem a diferentes unidades de negócio, gerando organizações de renome nacional e internacional, maior economia de escala, eficiência de processos além da garantia de mais empregos e maior quali- e melhoria dos serviços. Tudo sendo operado a ficação profissional. No Polo, a Meta possui uma partir de uma estrutura única e independente de sede de 4.000m², fundada em 2001; é também, prestação de serviços, com gestão própria, focada paralelamente, sócia da PARTEC, empreendimento no cliente e gerida por desempenho. O CSC é res- de empresas do Polo inaugurado em 2009. ponsável pela prestação dos serviços de apoio às Com a chegada do Polo de Informática, a oferta de unidades de negócios do Grupo, abrange da soli- empregos na região cresceu e com isso impulsionou citação à produção, da entrega de serviços e bens a economia local. A área, que além de ser formada ao gerenciamento do desempenho das atividades por um condomínio de empresas, onde cada uma compartilhadas. possui a sua sede, conta ainda com a Unitec (UNI- A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor 45
  • 11. Grupo Meta SINOS). Essa, além diário da sua equipe são de oferecer estrutura, a essência da operação salas de reuniões e de Kraft. Desde a imple- treinamentos, audi- mentação da operação, os tórios e consultorias, resultados apresentados possui uma incuba- são excelentes e demons- dora instalada, o que tram que a parceria está possibilita a realização do sonho do negócio próprio, no rumo certo.” com todo o suporte necessário ao crescimento e ao Ricardo de Luca - Kraft Foods Brasil desenvolvimento empresarial. “Após a conclusão do mapeamento, a empresa Crescimento e amadureceu no entendimento de seus processos. O reconhecimento do mercado mapeamento AS-IS permitiu não apenas identificar as oportunidades na integração entre as atividades Com uma estratégia de evolução dentro dos da empresa, mas também entender qual solução de clientes atendidos, o Grupo Meta desenvolve rela- ERP pode oferecer uma melhor aderência às nossas ções de longo prazo e crescimento nesse público. necessidades.” Entre os 10 maiores clientes do Grupo, a média de Giancarlo Mandelli - DHB crescimento de faturamento foi de 10%, em 2009, e previsão de 10%, em 2010, sendo que em alguns “Começamos a trabalhar com a Worbi a menos o aumento foi acima de 40%. de um ano e o seu portal teve um grande ganho com O total de horas trabalhadas do Grupo teve um isso, como reinvenção e criatividade. Alem da imple- crescimento de aproximadamente 250%, entre 2007 mentação de conceitos prioritários, como usabilidade e 2009. E deverá crescer ainda mais, em 2010. A e animação. Sempre presentes e ajudando a manter sua margem de rentabilidade ampliou, demons- os conceitos de medição e controle de acesso, avaliando trando uma maior produtividade e maior valor de junto conosco páginas e produtos mais acessados e seus serviços. trabalhando nas melhorias.” Mara Rodrigues – Panambra Geração de valor para os clientes “O público do MBC – formado por empresários, gestores, profissionais de área de qualidade, adminis- A Meta cresceu em receitas, rentabilidade e na tradores públicos e provados, consultores – é sofisticado qualidade do resultado de seus trabalhos, produzindo e lida com tecnologia de ponta. A Worbi nos ajuda a serviços que geram valor para seus clientes. pensar em alternativas inovadoras de distribuição de O seu foco está direcionado para proporcionar informação alinhadas ao perfil dos nossos parceiros.” mais rentabilidade para seus clientes, tanto na Claudio Gastal - redução de custos como na obtenção de mais pro- Movimento Brasil Competitivo dutividade, melhorando continuamente a qualidade nos processos empresariais. “A Worbi, percebendo a importância da Junior O Grupo Meta está priorizando a ampliação do Achievement Brasil na coordenação das unidades nos seu conhecimento sobre o negócio de seus clientes. 26 estados e no Distrito Federal e ciente do poder da Isso porque acredita que o segredo de seu sucesso tecnologia na otimização de processos, na agilização de está em trabalhar, cada vez mais, no foco do cliente. prestação de serviços e na excelente fonte de divulga- Com resultados efetivos e mensuráveis. O Grupo ção, firmou parceria com a Junior Achievement para Meta está se integrando na estratégia de negócio de consolidar o Portal Corporativo, fortalecendo a rede seus clientes para ser um real parceiro na constru- de empreendedorismo em todo o Brasil.” ção de um futuro melhor. Para todos. Wilma Resende Araujo Santos - Junior Achievement Depoimentos de alguns clientes “O grande diferencial da Audicon está no atendi- “O comprometimento da Meta IT e o empenho mento e no profissionalismo. A excelência no aten- CASE STUDIES 46
  • 12. tecnologia Jul.Ago/2010 dimento à Odebrecht está presente desde o contato A adequação à Lei Sarbannes-Oxley, a implementação comercial até o suporte prestado tanto pelo telefone do SAP e o processo de atendimento ao SPED Fiscal quanto de maneira presencial.” necessitam que os cadastros de clientes e fornecedores Alessandro Tomazela – Odebrecht estejam constantemente atualizados. Essas necessidades foram supridas pelos produtos e serviços da Audicon, “A parceria com a Audicon nasceu de um conjunto de que, além de soluções de fácil implantação e uso, tam- necessidades do Grupo Pão de Açúcar. Com as soluções bém se destacam pelo atendimento diferenciado desde o Audicon, foi possível solucionar diversos problemas oca- pré-venda até o suporte pós-GO-Live.” sionados pelos cadastros de nossos parceiros comerciais. Fernando Lopes - Grupo Pão de Açúcar Telmo Costa é presidente do Grupo Meta; Paulo Ratinecas é socio-diretor da MaxiMarket Gestão do Reconhecimento. A Tecnologia da Informação como ferramenta de valor 47