• Save
Toma  Jordan Plan  Arabic للعرض
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Toma Jordan Plan Arabic للعرض

on

  • 970 views

 

Statistics

Views

Total Views
970
Views on SlideShare
969
Embed Views
1

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 1

http://www.konkretno.co.rs 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Toma Jordan Plan Arabic للعرض Presentation Transcript

  • 1. خطة الحملة الانتخابية
  • 2. مقر الحملة الصغير
    • يجب على الأشخاص في مقر الحملة الصغير أن يقوموا بتغطية 5 مجالات رئيسية :
    • قاعدة البيانات ( الناخبون المحتملون والقاعدة الانتخابية )
    • حملة طرق الأبواب ( من باب إلى باب )
    • الأمور اللوجستية
    • أنظمة وتعليمات عملية الانتخاب
    • العلاقات العامة
  • 3. رئيس مقر الحملة
    • ينبغي أن يكون شخصاً تثقون به
    • ينبغي أن يأخذ إجازة من عمله في آخر شهر من الحملة
    • ينبغي أن يتم تحفيزه مالياً
    • ينبغي أن يتمتع بمهارات إدارية وسياسية
    • ينبغي أن يتمتع ببعض الخبرة في الحكم المحلي / على مستوى المحافظة
    • ينبغي أن يكون قادراً على تقديم بيانات عامة والظهور أمام الجمهور
    • يجب أن لا يكون وراءه أطفال صغار في البيت 
  • 4. مقر الانتخابات المركزي ( طرق الأبواب ) مقر الانتخابات المحلّي مدير المنسّقين في مراكز الإقتراع مسؤول الأمور اللوجستية منسّق الأصوات المضمونة متطوع متطوع متطوع متطوع منسق التسجيل
  • 5. الشخص المسؤول عن قاعدة البيانات
    • ينبغي أن يكون دقيقاً ومرتباً
    • ينبغي أن يتمتع ببعض المهارات الأساسية في الحاسوب ( برامج مايكروسوفت أوفيس – خاصة الإكسل )
    • ينبغي أن يعرف بالتحديد ما هو الصوت المحتمل وصوت القاعدة الانتخابية
    • ينبغي أن يعرف كل الطرق لجمع الناخبين المحتملين
    • ينبغي أن يعتني بقاعدة البيانات ويبقيها محدّثة
  • 6. الشخص المسؤول عن حملة من باب إلى باب
    • يجب أن يتمتع بحس عالي من التنظيم ويكون ذا مقدرة متميزة على التحفيز
    • يعتبر الشخص الثاني من حيث الأهمية في مقر الحملة المحلي، ليس شكلياً وإنما جوهرياً
    • ينبغي أن يكون قادراً على قيادة ومراقبة عدد كبير من الفِرَق، وينبغي أن يكون لديه بعض النواب على الأقل
    • ينبغي أن يتعقب كل التغيرات في سياساته وبياناته، وينبغي أن يتمتع بالقدرة على توصيل الرسائل الجديدة في الوقت المناسب
    • يفضل أن يتمتع هذا الشخص بخبرة في حملات من باب إلى باب، ولكن هذه ليست من الصفات الحاسمة
    • ينبغي أن يكون على دراية جيدة بهيكلية فريق الحملة المحلية والمتطوعين
    • يستقطب متطوعين جدد
  • 7. الشخص المسؤول عن الأمور اللوجستية
    • يتعامل في معظم الوقت مع توزيع المواد الدعائية وتنظم الفعاليات الكبيرة ( مثل المهرجانات الخطابية والمؤتمرات )
    • ينبغي أن تتوفر لديه مركبة وخط هاتف مفتوح بدون انقطاع
    • يعمل بتعاون وثيق جداً مع مدير حملة طرق الأبواب ( باب إلى باب )
    • ينبغي أن تتوفر لديه معلومات فنية أساسية إن أمكن
  • 8. الشخص المسؤول عن أنظمة وتعليمات الانتخاب
    • ينبغي أن يكون محامياً أو ذو خبرة في الحكم البلدي ( الأنظمة )
    • يتعامل في أغلب الأحيان مع المشرفين على أماكن الاقتراع ومع الأنظمة ذات الصلة بعملية الانتخاب
    • يجب أن يدرب المشرفين من أجل تنظيمهم ومراقبة عملهم يوم الانتخابات
    • يهتم بكل العمل الورقي اللازم للمشاركة في عملية الانتخاب على المستوى المحلي
    • يتواصل مع السلطات المحلية المسؤولة عن عملية الانتخاب .
  • 9. الشخص المسؤول عن العلاقات العامة
    • توفير معلومات للمكتب المركزي بشأن زيارات الشخصيات المهمة
    • إعداد مسؤولين للظهور أمام الجمهور على المستوى المحلي
    • مراقبة الأنشطة الأخرى على المستوى المحلي وتوفير تغذية راجعة لمقر الحملة المحلي وربما لمقر الحملة المركزي
    • الاهتمام بالبروتوكول خلال زيارة الشخصيات المهمة والاجتماعات العامة
    • تنظيم لقطات الفيديو وقصاصات الصحافة على المستوى المحلي إن أمكن
  • 10. بعض قواعد الاتفاق ( قواعد اللعب )
    • يحتاج كافة الأشخاص في مقر الحملة المحلي إلى فِرَق من الأشخاص . ينبغي ألا يعتمدوا جميعهم على الأشخاص نفسهم
    • لا يستطيع شخص بمفرده أن يدير أكثر من 20 شخصاً في فريق واحد على نحو فعال
    • ينبغي أن يجتمع فريق العمل في مقر الحملة المحلي كل يوم خلال وقت الانتخابات
    • حاولوا استخدام الرسائل النصية القصيرة SMS من أجل التبليغ على نطاق واسع
    • تثقيف كافة العاملين في مقر الحملة المحلي بشأن أدوارهم في الفريق
    • ينبغي أن يتشارك مقر الحملة المحلي بخططه مع الأعضاء العاديين . فهذه طريقة ممتازة من أجل تحفيزهم .
  • 11. 2. تقويم ( رزنامة ) الحملة
  • 12.  
  • 13. قاعدة بيانات الناخبين كل الأساسيات التي تحتاج إلى معرفتها لتنشئ قاعدة البيانات الخاصة بناخبيك
  • 14. الخطوة 1 - الإعداد
    • الإطار القانوني – هل يتيح لك القانون أن تقوم بذلك؟
    • بعض الإحصائيات الرئيسية ونتائج الانتخابات على الصعيد الوطني
    • معدات الاتصال والتواصل
    • النشطاء الذين سيقومون بإجراء الاتصالات
    • قاعدة بيانات / برامج كمبيوتر
    • التدريب في جميع أنحاء البلد
  • 15. الخطوة 2 – الإحصائيات
    • عليكم أن تقوموا بتقسيم البلد إلى دوائر صغيرة، ليست أكبر بكثير من الدوائر الانتخابية ( يمكنكم استخدام الرمز البريدي إن أمكن )
    • عليكم تحديد نتائج الانتخابات الوطنية الأخيرة إزاء كل من هذه الدوائر الصغيرة
    • عليكم أن تستهدفوا دائرة محددة بناء على نتائج الانتخابات
  • 16. الخطوة 3 – معدات الاتصالات والتواصل
    • عليكم إنشاء مركز اتصال . وليس بالضرورة أن تستخدموا أحدث التكنولوجيا، ولكن إن توفرت لديكم الأموال، فابحثوا عن حلول ( أفاشيا ) و ( ألتيتيود )
    • يجب أن تكون مراكز الاتصال داخل مقر الحملة، ولكن يمكنكم استخدام مراكز محترفة كبديل لذلك
    • يجب أن يتوفر لديكم دليل هاتف محدّث للبلد
    • يساعد الحل المتعلق بمراكز الاتصال في استبعاد استخدام الورق . وكلما كان المركز متطور كان ذلك أفضل .
  • 17. الخطوة 4 – عمال الهاتف ( المقسم ) في مركز الاتصال
    • تحتاجون إلى شخص يتولى مسؤولية العملية بأكملها
    • تحتاجون إلى شخصين على الأقل كمشرفين على عمال الهاتف ( المقسم )
    • بالتأكيد عليكم تحفيزعمال الهاتف، ولكن ليس بالضرورة أن تدفعو لهم المال
    • عليكم أن تدربوا هؤلاء الأشخاص على بعض مهارات التواصل الأساسية . في العادة تقدم مراكز الاتصال التجارية هذا النوع من التدريب . اختاروا بعض الأشخاص لحضور هذه التدريبات لعدة مرات، لأنهم سيكونون مدربيكم فيما بعد .
    • عليكم أن تدركوا أن عامل المقسم يفقد تركيزه بعد بعض الوقت . لذا ينبغي عليكم أن ”تصنعوا“ عمال هاتف جدد وتغيروهم بين الحين والآخر .
  • 18. الخطوة 5 - الاستبيان
    • ينبغي أن تتوخوا أقصى درجات الحذر عند تصميم استبيان لمركز الاتصال . من المهم ألا يطرأ عليه أي تغيير أبداً .
    • من المهم أن يقول عامل المقسم إنه يتصل باسم حملتكم . وبالتالي ستحصلون على نتائج موثوقة .
    • يمكنكم أن تستخدموا الاستهداف لغايات المسح أيضاً . كما أن سؤال المستطلع أو المستجيب عن المشاكل على الصعيد الوطني / المحلي قد يشعره بالاطمئنان . ومن ثم يغدو من الأسهل سؤاله لصالح من سيعطي صوته .
    • احرصوا على طرح أكبر عدد ممكن من الأسئلة الديمغرافية ( السكانية ). يمكنكم استخدام هذه البيانات لغايات تجارية أيضاً .
    • واسألوا أيضاً عن بيانات الاتصال . إذا كان الشخص سيعطي صوته لمرشحكم، على الأرجح أنه سيعطي هذه البيانات لعامل المقسم .
    • ستحتاجون هذه المعلومات في حملة من باب إلى باب .
  • 19. الخطوة 6 – قاعدة البيانات
    • عليكم قطعاً أن تفكروا في تعيين مبرمجاً ممتازاً ( أو فريق برمجة )
    • ابحثوا عن الحلول المجانية ( المصادر المفتوحة ) في حال كنتم تفتقرون إلى التمويل ( يمكنكم استخدام “ Fire fox” على سبيل المثال )
    • يجب أن تكون قاعدة البيانات ”سهلة الاستخدام“ قدر الإمكان . تذكروا أنها يجب أن تكون قابلة للطباعة على الورق ليستخدمها المشاركون في الحملة في الميدان .
    • يجب أن يكون لديكم عدة أشخاص لتحديث قاعدة البيانات . ويجب أن يكون هؤلاء الأشخاص موضع ثقة، لأنه عند امتلاك قاعدة بيانات الناخبين فإنها تعتبر أعظم أسرار الحملة .
  • 20. الخطوة 7 - التدريب
    • تعتبر هذه الخطوة الأصعب . حيث يميل الناس إلى عدم تصديق نجاح هذه الطريقة، وخاصة في المجتمعات الصغيرة ..
    • هذا مفهوم جديد كلياً وسيستغرق بعض الوقت من أجل أن يتبناه الجميع
    • عليكم أن تضمنوا دعم كبار المسؤولين في الحملة لهذا المفهوم، وإلا لن يكون النجاح حليفكم
  • 21. دعونا نراجع الفوائد مرة أخرى
    • تعتبر هذه أرخص طريقة لقياس نقاط قوتكم ضمن جمهور الناخبين
    • تكون ظاهرة جزئياً لخصومكم
    • لا تضيع رسالتكم في ”فضاء وسائل الإعلام“، وإنما تذهب مباشرة إلى حيث ينبغي – أي إلى ناخبيكم
    • لا تذهب رسالتكم إلى ناخبي المرشح الآخر – وتوفروا على نشطائكم عناء التسبب في حرج أو ضيق لأي شخص
    • لديكم سيطرة كاملة على الموارد التي تحتاجونها للحملة – وتعرفون العدد المحدد لمواد الترويج والأموال والمتطوعين الذين تحتاجونهم
  • 22. 5. التواصل المباشر مع الناخبين
  • 23. إطلاق شبكة حملة من باب إلى باب
    • يقتضي النهج الأول المحافظة على مركزية شبكة حملة من باب إلى باب
    • وهذا يعني وجود رئيس واحد لحملة من باب إلى باب في مقر الحملة المركزي ورؤساء إقليميين ( يغطون لغاية 20 فرعاً محلياً ) ورؤساء الحملة في الفروع المحلية وفِرَق حملة من باب إلى باب
    • يجب أن يتكون كل فريق من شخصين ( شخص صغير بالسن وشخص كبير بالسن؛ رجل وامرأة )
    • يجب أن تتكون فرق حملة من باب إلى باب من السكان المحليين، ولكن من ناحية الهيكل التنظيمي فهم مسؤولون أمام مقر الحملة المركزي .
    • يجب تقديم الدعم المالي لفرق حملة من باب إلى باب لتحكموا سيطرتكم عليهم أكثر
    • تشكيل فِرَق خاصة ”طيارة“ من باب إلى باب يمنحكم فرصة تغطية الأحياء المحلية التي يوجد فيها إمكانية جيدة للحصول على الأصوات ولكنها ضعيفة من ناحية البنية التحتية ( أي لا يوجد فيها ما يكفي من الأشخاص ).
  • 24. الاستعداد لحملة من باب إلى باب في مقر الحملة المركزي
    • حالما تجهز قاعدة البيانات، يجب طباعتها وإعطاؤها لفرق حملة من باب إلى باب
    • احرصوا على إعطاء كل فريق من فرق حملة من باب إلى باب البيانات الخاصة بالناخبين المحتملين / القاعدة الانتخابية بشكل منفصل ( يجب ألا يحصل فريق واحد على كافة بيانات الناخبين )
    • يجب تقسيم بيانات الناخبين ( وطباعتها ) لكل فريق، بناء على المنطقة التي سيغطونها خلال الحملة
    • يجب تقديم التدريب المناسب لكل رؤساء المناطق ( الأقاليم ) لحملة من باب إلى باب قبل انطلاق الحملة
    • يجب إعداد قائمة بالحوارات لكل جولة من حملة باب إلى باب .
  • 25. جعل الحملة متزامنة
    • يجب على حملة باب إلى باب أن تتابع الرسائل ( قضية واحدة في الأسبوع )
    • وهذا يقتضي تغيير المطبوعات / النشرات ( المطويات ) وفقاً للقضية موضع التركيز . ويمكنكم إما أن تقوموا بعدة جولات من باب إلى باب بمطبوعات مختلفة أو ببساطة أن تغيروا المطبوعات كل أسبوع .
    • ولهذه الغاية، عليكم أن تعرفوا مدى سرعة تقدم حملة باب إلى باب . وتقول التجربة أن الفريق الواحد يستطيع أن يجري 50 زيارة يومياً ( في حالة البيوت المستقلة ) إلى 75-100 زيارة يومياً في ( حالة الشقق )
    • احرصوا على تغيير قائمة الحوار لكل مطبوعة / نشرة جديدة
  • 26. التغذية الراجعة
    • من الأهمية بمكان الحصول على تغذية راجعة بعد كل جولة من حملة باب إلى باب، وخاصة المرة الأولى ( حينما تخرج الفِرق إلى الميدان ومعهم البيانات، يجب أن تجروا الاتصالات الهاتفية )
    • يتغير ما لا يقل عن 10-20% من البيانات بعد الزيارات الشخصية في الميدان
    • ويعتبر هذا مهماً جداً وخاصة في حالة الأشخاص العدائيين ( الذين قد يتسببون في مشاكل لفرقكم في الميدان ). حالما تجد الفرق نفسها بأن العدائيين لم يتركوا قاعدة البيانات، فإن دوافعهم تقل بشكل كبير
    • يجب أن تقوموا باختبارات للتأكد من أن فرقكم تقوم بعملها . يمكنكم أن تضعوا عناوين وهمية، ويمكنكم أن تجروا مكالمات إضافية مع أشخاص يُفترض أن الفرق قامت بزيارتها، إلى آخره .
    • يجب أن تتم التغذية الراجعة بشكل يومي، لكي تتمكنوا من التدخل في الوقت المناسب إن اقتضى الأمر .
  • 27. يوم الانتخابات
    • القاعدة الانتخابية لا تعني شيئاً ما لم تصوت فعلاً
    • يجب أن تقوموا بالإعداد لحملة ”حث الناخبين للخروج للتصويت“ . ويعتبر هذا من الأمور اللوجستية المهمة، وقد تحتاجون إلى أشخاص لتوصيل الناخبين إلى أماكن الاقتراع . ولهذا تستخدمون مركز الاتصال في يوم الانتخابات .
    • يجب أن تحاولوا إيجاد نظام يزودكم بمعلومات حول عدد الناخبين من القاعدة الانتخابية الذين أدلوا بأصواتهم فعلاً في وقت معين ( تأكدوا من أن هذا الأمر قانوني !). تحتاجون إلى التأكد من هذا العدد كل ساعة .
    • إذا كان ذلك قانونياً، استخدموا شبكة حملة باب إلى باب للقيام بآخر جولة من توزيع المنشورات والمطويات في الصباح الباكر .
  • 28. دعونا نراجع بعض الأمور المهمة
    • اجعلوا الحملات التقليدية وحملات باب إلى باب تعمل بشكل متزامن
    • احرصوا بأن يفهم الجميع كل تفاصيل الحملة ودربوهم
    • قوموا بزيارة كل ناخب سواء كان محتملاً أو من القاعدة الانتخابية ما لا يقل عن مرة واحدة خلال الحملة .
    • قوموا بإعداد كل شيء في مقر الحملة المركزي في الوقت المناسب
    • احرصوا بأن يقوم طاقم التغذية الراجعة بالتحقق من كل البيانات مرتين قبل إرسالها إلى الميدان
    • القاعدة الانتخابية لا تعني شيئاً إن لم تصوت فعلاً ! اطلبوا منهم أن يقوموا بحث الناخبين على الخروج للتصويت .
  • 29. 6. حث الناخبين للخروج للتصويت
  • 30. PLUS G17 – حلول للتصوير الفوتوغرافي
  • 31. المطويات / المنشورات الرئيسية
  • 32.  
  • 33. القمصان
  • 34. 9. التكنولوجيا
  • 35. خدمة رسائل الوسائط المتعددة تسجيل الفيديو الاتصال بالفيديو إمكانية تغيير بطاقات الذاكرة شاشة تعمل باللمس الحجر (40.000 قبل الميلاد ) آي فون – الجيل الثالث (2008)
  • 36. 4. خطة الموازنة