Palestra realizada no TDC 2014 na trilha de Management 3.0

1. Promovendo comunicação
organizacional de forma
efetiva
@raphaelmolesim @victorhg

5. Staff Meeting
Propósito
● Comunicar sobre o que os demais
fazendo
● Engajar pessoas a se envolverem com a
empresa além dos projetos

7. Primeira tentiva
Etapa 1 (2h)
“O que fez na Lambda3 que não seja
trabalhar no projeto?”
● Estudos
● Eventos
● Marketing
● Treinamentos

8. Primeira tentiva
Etapa 2 (2h) - Nunca teve nada muito
prescritivo
● Comunicados internos
○ Demissões
○ Situação financeira
● Open Spaces
● Retrospectiva

9. Resultado
Prós
● Trouxe um ponto de encontro para empresa
Cons
● Não trouxe mais engajamento
● Percepção de improdutividade
● Descontamento das pessoas ausentes

11. Segunda tentativa
Etapa 1 (até 1h30)
● O que você fez profissionalmente desde a última
reunião?
● O que você pretende fazer profissionalmente até a
próxima?
● Tem se incomodado com algo na empresa? (sim ou
não)
Etapa 2 (1h) - Conversa sobre os incomodos

12. Resultado
Prós
● Mais rápida
Cons
● Chato
● Demorada

13. Se você está ouvindo
algo que não tem
interesse sempre será
chato e demorado

14. Aprendizados
● Separar os grupos de interesse
● Entregar informação resumida, condensada
e preparada

16. Terceira Tentativa
Propósito
Permitir que as áreas de empresa se
comuniquem

17. Terceira tentativa
Etapa (1h)
Apresentação de cada área da empresa
com um resumo da evolução no último mês

18. Área de Desenvolvimento
● Projetos iniciados
● Projetos concluídos
● Projetos que requerem atenção
● Alocações
● Metas

19. Terceira tentativa
Pré-Etapa (2h)
Para cada projeto
“Project Canvas”
Discuções sobre metas da área
Cases, Qualidade, etc

23. Futuro
● Métricas
● Metas

24. @raphaelmolesim @victorhg
Muito Obrigado!