Maturidade Ágil
@raphaelmolesim
Desenvolvedor	

.NET => Ruby	

Lambda3	

Agile Coach	

Ciclista	

Transparência Pública
Era uma vez ...
Resultado?
Desenvolvimento
Iterativo e
Incremental
uto
A

gan
Or

ão?
izaç
uto
A

gan
Or

ão?
izaç

ftw
So

fun
are

o?
nad
cio
uto
A

gan
Or

ão?
izaç

oc
raçã
labo
Co

te?
lien
mC
o

ftw
So

fun
are

o?
nad
cio
uto
A

gan
Or

ão?
izaç

ftw
So

fun
are

te?
lien
mC
o

oc
raçã
labo
Co

o?
nad
cio

Exc

cia
elên

ica?
técn
uto
A

gan
Or

ão?
izaç

ftw
So

fun
are

te?
lien
mC
o

oc
raçã
labo
Co
oas
ess
P

es?
açõ
ter
e In

o?
nad
cio

Exc

cia...
uto
A

gan
Or

ão?
izaç

ftw
So

fun
are

te?
lien
mC
o

oc
raçã
labo
Co
oas
ess
P

es?
açõ
ter
e In

o?
nad
cio

Exc

cia...
Consenso?
Será que eles
entenderam?
E você?
Métodos Ágeis
!=
Metodologias Ágeis
Insuficiente
A Última Convergência Luiz Claudio Parzinello
Ma
rce

lo

A Última Convergência Luiz Claudio Parzinello

Ne
ve
s
Composição
• Preparar o ambiente	

• Coletar dados	

• Gerar ideias	

• Decidir o que fazer	

• Fechar a retrospective
Sa
mu
e

Composição

lC

re
scê

nc
io

• Preparar o ambiente	

• Coletar dados	

• Gerar ideias	

• Decidir o que fazer	
...
Sa
mu
e

Composição

lC

re
scê

nc
io

• Preparar o ambiente	

• Coletar dados	

• Gerar ideias	

• Decidir o que fazer	
...
Agenda
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária

Verifica Segurança
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária

Verifica Segurança
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária

Verifica Segurança
Coleta de Dados
e Conversa
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária

Verifica Segurança
Coleta de Dados
e Conversa
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária

Verifica Segurança
Coleta de Dados
e Conversa

Fechamento de
Retrospectiva
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária

Verifica Segurança
Coleta de Dados
e Conversa

Fechamento de
Retrospectiva
Propósito, Contexto,
Diretiva Primária

Verifica Segurança
Coleta de Dados
e Conversa

Fechamento de
Retrospectiva
Parking ...
Diretiva Primária
Independentemente do que
descobrimos, nós entendemos e
realmente acreditamos que todos
fizeram o melhor t...
ESVP
Melhore como
facilitador!
Ma
rco
Ra s
fae Ga
l S rri
ab do
ba
&
gh

Melhore como
facilitador!
Melhoria contínua
depende de uma boa
cultura de feedback
“Culture eats strategy
for breakfest.”
!

-- Peter Drucker
Matheus Haddad
Carreira
Carreira
Carreira
Escala
Carreira
Escala
Carreira
Escala

Lista de Skills
Carreira
Escala

Lista de Skills
Carreira
Escala
Avaliação
Feedbackers

Lista de Skills
Carreira
Escala
Avaliação
Feedbackers

Lista de Skills
Carreira
Escala
Avaliação
Feedbackers
Avaliação
Feedbackee
Lista de Skills
Fato
Fato
Ação
Fato
Ação
Fato
Ação
Fato
Impacto
Negativo
Ação
Fato
Impacto
Negativo
Ação
Fato
Impacto
Negativo

Impacto Positivo
em caso de
mudança
Ação
Fato
Impacto
Negativo

Impacto Positivo
em caso de
mudança
Ação
Fato
Impacto
Negativo

Impacto Positivo
em caso de
mudança
Ação
Fato
Impacto
Negativo

Feedback
construtivo

Impacto Positivo
em caso de
mudança
Crie incentivos, invista
na cultura e facilite!
Um desenvolvedor
deveria saber disso?
Elasticidade
Meu objetivo é me
tornar desnecessário!
Vin
íci

us

Te
le

s

Meu objetivo é me
tornar desnecessário!
Agilidade é militância
Maturidade Ágil
Maturidade Ágil
Maturidade

An

ne
Ágillis
e

Gr

ipp
Dunning–Kruger effect
Uma das piores coisas sobre o
nosso tempo é que os estúpidos
tem certeza, e aqueles com
alguma imaginação e
conhecimento e...
Ignorância mais frequentemente
gera confiança do que
conhecimento.	

!

— Charles Darwin
Maturidade Ágil
Maturidade Ágil
Pratique!
Aceite errar!
Ra
lve fae
str l L
e M i ma
er &
gu
lhã
o

Sy

Aceite errar!
Maturidade Ágil
Maturidade Ágil
Experimentação!
Concentração Total
Maturidade Ágil
Maturidade Ágil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
+ Fácil
Execução natural
Compreensão intuitiva das
situações com base em profundo

conhecimento tácito
Sou foda!
SCRUM	

!

=>	

!

LEAN
Não existe transferência
de expertise entre
domínios
Indivíduos e interação
entre eles mais que
processos e ferramentas
Indivíduos e interação
entre eles mais que
processos e ferramentas
Obrigado!
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)

419

Published on

O Manifesto Ágil completa em 2013 12 anos. Os resultados no mercado são claros, hoje é muito fácil encontrar em descrição de vagas de emprego a sopa de letrinhas ágeis: SCRUM, XP, KANBAN, FDD, LEAN etc. Hoje institutos reconhecidos como o PMI e o IIBA já estão olhando para métodos ágeis criando suas próprias adaptações e extensões. Neste contexto, como você se desenvolveu? Quais práticas tem utilizado ou não tem utilizado? Como você avalia novas técnicas? Como você completa frameworks? Como você lida com problemas que fogem ao escopo dos métodos ágeis? Venha avaliar o seu grau de Maturidade Ágil.

Palestra realizada no Agile In Rio 2013

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
419
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Maturidade Ágil (Agile In Rio 2013)

  1. 1. Maturidade Ágil @raphaelmolesim
  2. 2. Desenvolvedor .NET => Ruby Lambda3 Agile Coach Ciclista Transparência Pública
  3. 3. Era uma vez ...
  4. 4. Resultado?
  5. 5. Desenvolvimento Iterativo e Incremental
  6. 6. uto A gan Or ão? izaç
  7. 7. uto A gan Or ão? izaç ftw So fun are o? nad cio
  8. 8. uto A gan Or ão? izaç oc raçã labo Co te? lien mC o ftw So fun are o? nad cio
  9. 9. uto A gan Or ão? izaç ftw So fun are te? lien mC o oc raçã labo Co o? nad cio Exc cia elên ica? técn
  10. 10. uto A gan Or ão? izaç ftw So fun are te? lien mC o oc raçã labo Co oas ess P es? açõ ter e In o? nad cio Exc cia elên ica? técn
  11. 11. uto A gan Or ão? izaç ftw So fun are te? lien mC o oc raçã labo Co oas ess P es? açõ ter e In o? nad cio Exc cia elên ica? técn ua? ntín Co oria elh M
  12. 12. Consenso?
  13. 13. Será que eles entenderam?
  14. 14. E você?
  15. 15. Métodos Ágeis != Metodologias Ágeis
  16. 16. Insuficiente
  17. 17. A Última Convergência Luiz Claudio Parzinello
  18. 18. Ma rce lo A Última Convergência Luiz Claudio Parzinello Ne ve s
  19. 19. Composição • Preparar o ambiente • Coletar dados • Gerar ideias • Decidir o que fazer • Fechar a retrospective
  20. 20. Sa mu e Composição lC re scê nc io • Preparar o ambiente • Coletar dados • Gerar ideias • Decidir o que fazer • Fechar a retrospective
  21. 21. Sa mu e Composição lC re scê nc io • Preparar o ambiente • Coletar dados • Gerar ideias • Decidir o que fazer • Fechar a retrospective
  22. 22. Agenda
  23. 23. Propósito, Contexto, Diretiva Primária
  24. 24. Propósito, Contexto, Diretiva Primária
  25. 25. Propósito, Contexto, Diretiva Primária Verifica Segurança
  26. 26. Propósito, Contexto, Diretiva Primária Verifica Segurança
  27. 27. Propósito, Contexto, Diretiva Primária Verifica Segurança Coleta de Dados e Conversa
  28. 28. Propósito, Contexto, Diretiva Primária Verifica Segurança Coleta de Dados e Conversa
  29. 29. Propósito, Contexto, Diretiva Primária Verifica Segurança Coleta de Dados e Conversa Fechamento de Retrospectiva
  30. 30. Propósito, Contexto, Diretiva Primária Verifica Segurança Coleta de Dados e Conversa Fechamento de Retrospectiva
  31. 31. Propósito, Contexto, Diretiva Primária Verifica Segurança Coleta de Dados e Conversa Fechamento de Retrospectiva Parking Lot
  32. 32. Diretiva Primária Independentemente do que descobrimos, nós entendemos e realmente acreditamos que todos fizeram o melhor trabalho que ele ou ela poderia dado, o que se sabia naquele momento, suas habilidades e capacidades, os recursos disponíveis e a situação iminente.
  33. 33. ESVP
  34. 34. Melhore como facilitador!
  35. 35. Ma rco Ra s fae Ga l S rri ab do ba & gh Melhore como facilitador!
  36. 36. Melhoria contínua depende de uma boa cultura de feedback
  37. 37. “Culture eats strategy for breakfest.” ! -- Peter Drucker
  38. 38. Matheus Haddad
  39. 39. Carreira
  40. 40. Carreira
  41. 41. Carreira Escala
  42. 42. Carreira Escala
  43. 43. Carreira Escala Lista de Skills
  44. 44. Carreira Escala Lista de Skills
  45. 45. Carreira Escala Avaliação Feedbackers Lista de Skills
  46. 46. Carreira Escala Avaliação Feedbackers Lista de Skills
  47. 47. Carreira Escala Avaliação Feedbackers Avaliação Feedbackee Lista de Skills
  48. 48. Fato
  49. 49. Fato
  50. 50. Ação Fato
  51. 51. Ação Fato
  52. 52. Ação Fato Impacto Negativo
  53. 53. Ação Fato Impacto Negativo
  54. 54. Ação Fato Impacto Negativo Impacto Positivo em caso de mudança
  55. 55. Ação Fato Impacto Negativo Impacto Positivo em caso de mudança
  56. 56. Ação Fato Impacto Negativo Impacto Positivo em caso de mudança
  57. 57. Ação Fato Impacto Negativo Feedback construtivo Impacto Positivo em caso de mudança
  58. 58. Crie incentivos, invista na cultura e facilite!
  59. 59. Um desenvolvedor deveria saber disso?
  60. 60. Elasticidade
  61. 61. Meu objetivo é me tornar desnecessário!
  62. 62. Vin íci us Te le s Meu objetivo é me tornar desnecessário!
  63. 63. Agilidade é militância
  64. 64. Maturidade Ágil
  65. 65. Maturidade Ágil
  66. 66. Maturidade An ne Ágillis e Gr ipp
  67. 67. Dunning–Kruger effect
  68. 68. Uma das piores coisas sobre o nosso tempo é que os estúpidos tem certeza, e aqueles com alguma imaginação e conhecimento estão cheios de dúvidas e indecisão. ! — Bertrand Russell
  69. 69. Ignorância mais frequentemente gera confiança do que conhecimento. ! — Charles Darwin
  70. 70. Maturidade Ágil
  71. 71. Maturidade Ágil
  72. 72. Pratique!
  73. 73. Aceite errar!
  74. 74. Ra lve fae str l L e M i ma er & gu lhã o Sy Aceite errar!
  75. 75. Maturidade Ágil
  76. 76. Maturidade Ágil
  77. 77. Experimentação!
  78. 78. Concentração Total
  79. 79. Maturidade Ágil
  80. 80. Maturidade Ágil
  81. 81. + Fácil
  82. 82. + Fácil + Fácil
  83. 83. + Fácil + Fácil + Fácil
  84. 84. + Fácil + Fácil + Fácil + Fácil
  85. 85. + Fácil + Fácil + Fácil + Fácil + Fácil
  86. 86. Execução natural
  87. 87. Compreensão intuitiva das situações com base em profundo conhecimento tácito
  88. 88. Sou foda!
  89. 89. SCRUM ! => ! LEAN
  90. 90. Não existe transferência de expertise entre domínios
  91. 91. Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
  92. 92. Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
  93. 93. Obrigado!
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×