3. Vázquez Méndez Coordinación Definición de los Objetivos de grupo Modos y operaciones a aplicar Ordenamiento funcional de individuos y tareas Sincronización de las operaciones
4. División de trabajo Coordinación de actividades es administración Satisfacción de las necesidades (colectivas e individuales
6. George R. Terry Distribución del trabajo y la autoridad Llevar acabo con entusiasmo las tareas Confirmación de actividades con planes PLANEACION ORGANIZACION EJECUCION CONTROL Objetivos Políticas Procedimientos Métodos División del trabajo Distribución del trabajo Delegación de actividades Jefatura Comunicación incentivos Informes Comparaciones Costos Presupuestos Determinar objetivos
7. Koonts & O´ Donnell coordinación Plantación Organización Staffing Dirección Control
8. Reyes Ponce Mecánica Dinámica FASE ELEMENTOS ETAPAS PREVENCION PLANEACION ORGANIZACION INTEGRACION DIRECCION CONTROL Objetivos Investigaciones Cursos alternativos de acción Políticas Procedimientos Programas Pronósticos Funciones Jerarquías Obligaciones Selección Integración Desarrollo Integración de cosas Autoridad Comunicación Supervisión Establecimiento Operación Interpretación
9. PROCESO DE PLANEACION TIPOS DE PLANEACION/ELEMENTOS ORIENTADORES DE LOS PLANES/ELEMENTOS DE CONTROL DE LOS PLANES
24. Conclusiones En el proceso administrativo, la etapa de planeación juega un papel fundamental, en la consecución de los objetivos de la empresa. Es la primera función que se debe realizar ante todo. Planear implica proyectar en forma consciente la acción futura, por tanto es un proceso que requiere de tiempo atención y dedicación para que los resultados obtenidos sean los que realmente se esperan.
