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Marketing
Liderazgo 
 
“Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar 
y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos 
y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos 
responsables por su desempeño”
Habilidades y Talentos 
 
• Es la capacidad innata para 
desempeñar o ejercer una actividad. 
• Se puede considerar como un 
potencial Talento 
• Es el grado de 
competencia de un sujeto 
frente a un objetivo 
determinado. 
Habilidad
Habilidades y Talentos 
en el liderazgo 
 
 Un líder necesita tanto de talentos como habilidades 
para complementarse. 
 Como líder debes desarrollar las habilidades que 
necesites tú y a las personas que vas a guiar. 
 En ocasiones puedes tener talentos o habilidades 
que no te gusten, el reto como líder es adecuarlo y 
aprovecharlo para tu beneficio.
Líderes reales 
 
“Es aquel que por su manera de ser, influye, y sus 
intervenciones repercuten en el comportamiento de los 
demás. Es una actitud innata, la cual no ha sido 
aprendida de algo o por alguien, sino perfeccionada a 
través del tiempo y de las circunstancias. Aunque 
también algunos aspectos externos, del medio en el 
que se desenvuelven, pueden ser 
influyentes”
Líderes circunstanciales 
 
 Se da en situaciones creadas “artificialmente”, para hacer 
vivir la organización o comunidad en un determinado 
sentido. 
 Se busca provocar situaciones que conecten con la vida 
real, protagonizando actitudes positivas o negativas, que 
hagan reflexionar a los miembros sobre las actitudes que 
ellos tienen en la vida real. 
 Provocando la participación de todos, los cuestiona u los 
ayuda. 
 Se busca y que sea pertinente con los objetivos 
perseguidos a corto, mediano o largo plazo.
Desarrollo de un líder 
 
 Un líder es aquel que guía a un grupo de personas para 
lograr un propósito. 
 Podríamos decir que un buen líder nace y se hace, 
puesto que necesita de unas cualidades innatas pero 
también necesita desarrollar esas cualidades con el paso 
del tiempo. 
 No podemos decir que un líder deba ser bueno para todo 
pero hay ciertas cualidades que deben tener como el 
sentido empático, determinación , iniciativa etc. 
 Debe combinar talentos y habilidades.
La motivación de un líder 
 
 Es esencial para lograr y fijar las metas y objetivos. 
 Su importancia radica en que no hay forma de hacer 
las cosas con excelencia si algo no te motiva. 
 Si nacemos siendo líderes y no encontramos una 
motivación, no tendrías razón de seguir siendo un 
líder.
El decálogo de un líder 
 
1) Comunicarte con eficacia 
2) Ser empático 
3) Saber escuchar 
4) Tener visión 
5) Inspirar a los demás 
6) Saber dirigir y orientar 
7) Tener confianza en sí mismo y los miembros del grupo 
8) Ser emprendedor 
9) Ser fiel a tus principios 
10) Obrar conforme a tus propósitos
Líderes de opinión 
 
 Se hace por CONOCIMIENTOS 
 Influye en palabras para hacer cierta actividad. 
 Tiene la capacidad de influir en las personas. 
 Un ejemplo de este tipo de líderes son los que 
tenemos en los grupos sociales.
Líderes de medios 
 
Vende su imagen 
La gente los sigue por lo que muestran no por lo que 
saben 
Se llaman así por el lugar donde aparecen 
Un claro ejemplo sería el futbolista CR7 parte 
importante de su popularidad se debe a su imagen.
¿Cómo se ocupan en 
marketing estas figuras? 
 
 El marketing busca llegar al consumidor, como seres 
humanos siempre necesitamos una referencia, una 
opinión por lo cual los líderes de opinión son 
fundamentales para explicar tus productos o 
servicios para que la gente los conozcan de una 
manera más profunda y tengan credibilidad. 
 En este mismo objetivo de llegar al consumidor 
resulta vital los líderes de medios para tener una 
imagen que provoque el interés de la gente por 
conocerte y así persuadir al consumidor de una 
manera más superficial.
¿Cómo se ocupan en 
marketing estas figuras? 
 
 Ambas las debes utilizar para convencer y persuadir 
al cliente o consumidor, son una combinación ideal, 
para en un primer momento generar en el cliente un 
conocimiento más superficial ( con los líderes de 
medios) y luego un conocimiento más profundo a 
través de transmitir conocimientos ( con los líderes 
de opinión).

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  • 2. Liderazgo  “Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño”
  • 3. Habilidades y Talentos  • Es la capacidad innata para desempeñar o ejercer una actividad. • Se puede considerar como un potencial Talento • Es el grado de competencia de un sujeto frente a un objetivo determinado. Habilidad
  • 4. Habilidades y Talentos en el liderazgo   Un líder necesita tanto de talentos como habilidades para complementarse.  Como líder debes desarrollar las habilidades que necesites tú y a las personas que vas a guiar.  En ocasiones puedes tener talentos o habilidades que no te gusten, el reto como líder es adecuarlo y aprovecharlo para tu beneficio.
  • 5. Líderes reales  “Es aquel que por su manera de ser, influye, y sus intervenciones repercuten en el comportamiento de los demás. Es una actitud innata, la cual no ha sido aprendida de algo o por alguien, sino perfeccionada a través del tiempo y de las circunstancias. Aunque también algunos aspectos externos, del medio en el que se desenvuelven, pueden ser influyentes”
  • 6. Líderes circunstanciales   Se da en situaciones creadas “artificialmente”, para hacer vivir la organización o comunidad en un determinado sentido.  Se busca provocar situaciones que conecten con la vida real, protagonizando actitudes positivas o negativas, que hagan reflexionar a los miembros sobre las actitudes que ellos tienen en la vida real.  Provocando la participación de todos, los cuestiona u los ayuda.  Se busca y que sea pertinente con los objetivos perseguidos a corto, mediano o largo plazo.
  • 7. Desarrollo de un líder   Un líder es aquel que guía a un grupo de personas para lograr un propósito.  Podríamos decir que un buen líder nace y se hace, puesto que necesita de unas cualidades innatas pero también necesita desarrollar esas cualidades con el paso del tiempo.  No podemos decir que un líder deba ser bueno para todo pero hay ciertas cualidades que deben tener como el sentido empático, determinación , iniciativa etc.  Debe combinar talentos y habilidades.
  • 8. La motivación de un líder   Es esencial para lograr y fijar las metas y objetivos.  Su importancia radica en que no hay forma de hacer las cosas con excelencia si algo no te motiva.  Si nacemos siendo líderes y no encontramos una motivación, no tendrías razón de seguir siendo un líder.
  • 9. El decálogo de un líder  1) Comunicarte con eficacia 2) Ser empático 3) Saber escuchar 4) Tener visión 5) Inspirar a los demás 6) Saber dirigir y orientar 7) Tener confianza en sí mismo y los miembros del grupo 8) Ser emprendedor 9) Ser fiel a tus principios 10) Obrar conforme a tus propósitos
  • 10. Líderes de opinión   Se hace por CONOCIMIENTOS  Influye en palabras para hacer cierta actividad.  Tiene la capacidad de influir en las personas.  Un ejemplo de este tipo de líderes son los que tenemos en los grupos sociales.
  • 11. Líderes de medios  Vende su imagen La gente los sigue por lo que muestran no por lo que saben Se llaman así por el lugar donde aparecen Un claro ejemplo sería el futbolista CR7 parte importante de su popularidad se debe a su imagen.
  • 12. ¿Cómo se ocupan en marketing estas figuras?   El marketing busca llegar al consumidor, como seres humanos siempre necesitamos una referencia, una opinión por lo cual los líderes de opinión son fundamentales para explicar tus productos o servicios para que la gente los conozcan de una manera más profunda y tengan credibilidad.  En este mismo objetivo de llegar al consumidor resulta vital los líderes de medios para tener una imagen que provoque el interés de la gente por conocerte y así persuadir al consumidor de una manera más superficial.
  • 13. ¿Cómo se ocupan en marketing estas figuras?   Ambas las debes utilizar para convencer y persuadir al cliente o consumidor, son una combinación ideal, para en un primer momento generar en el cliente un conocimiento más superficial ( con los líderes de medios) y luego un conocimiento más profundo a través de transmitir conocimientos ( con los líderes de opinión).