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215   GT Mobile World Hub en telemedicina marítima216   Sin lugar a dudas la población europea aumenta su esperanza de vid...
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Redes sociales para cofradias de pescadores mobile maritime hub 2009_2050

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Plan estratégico para la creación de un Mobile Maritime Hub con el fin de promocionar la actividad económica y la cohesion social local en una región costera y marítima, en una economia sostenible para alcanzar una economia del bien común.

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  1. 1. Redes Sociales para las Cofradías de Pescadores y las actividades náutico -pesqueras. Creación de un Mobile Maritime Hub para la Zona del Mediterráneo Occidental 2009-2050 © Ramon Codina Marzo del 2009 Firmado digitalmente por RAMON RAMON CODINA MUÑOZ Nombre de reconocimiento (DN): CN = RAMON CODINA MUÑOZ, SN = CODINA MUÑOZ, G = RAMON, C = CODINA ES, O = Agència Catalana de Certificació, OU = IDCAT Motivo: Soy el autor de este MUÑOZ documento Ubicación: Vilanova i la Geltrú Fecha: 2012.10.18 10:36:50 +0200Plan estratégico para la creación de un Mobile Maritime Hub con el fin de promocionar laactividad económica y la cohesión social local en una región costera y marítima, en unaeconomía sostenible para alcanzar una economía del bien común..Autor: © Ramon Codina Página 1 de 10
  2. 2. 1 ÍNDICE 2 INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... 3 3 CREACIÓN DE CENTROS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL, 4 ECONÓMICO, TÉCNICO Y CIENTÍFICO EN EL SECTOR MARÍTIMO, NÁUTICO Y 5 PESQUERO. ................................................................................................................................. 4 6 IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD NÁUTICA PESQUERA EN LA ZONA. .............................. 4 7 SERVICIOS DE INFORMACIÓN DE LAS COFRADÍAS DE PESCADORES AL 8 CONSUMIDOR.............................................................................................................................. 5 9 SERVICIOS DE INFORMACIÓN PARA LAS COMUNIDADES NÁUTICO PESQUERAS ......... 610 OBJETIVO OFRECER CANDIDATURA DEL CENTRO LIVING LAB COMO CLÚSTER11 TECNOLÓGICO MARÍTIMO DE LA ZONA DEL MEDITERRÁNEO OCCIDENTAL .................. 612 MOBILE WORLD HUB MARITIME .............................................................................................. 713 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA PROMOVER MOBILE WORLD HUB MARITIME ......... 714 CREACIÓN ESTRATÉGICA DE GRUPOS DE TRABAJO EN I+D+I EN EL MOBILE WORLD15 HUB MARITIME MWHM 2012-2018............................................................................................. 816 GT en la Protección de las Infraestructuras Críticas y supervisión de la Gestión de la17 Seguridad Informática en las Zonas portuarias, Marítima, náutica y pesquera. .................. 818 GT en la creación de la plataforma de Infraestructuras Inalámbricas para el Sector19 Marítimo en la zona del Mediterráneo Occidental y Zonas Portuarias. Su función es la20 investigación, desarrollo e innovación en Redes inalámbricas y servicios de valor21 añadido para el entorno marítimo. ............................................................................................ 822 GT Mobile World Hub en Seguridad Alimentaria y mejora continúa de la calidad en los23 procesos en las instalaciones relacionadas en productos de pesca, gestionadas por24 pesquerías o cofradías de pesca. .............................................................................................. 825 GT Mobile World Hub en telemedicina marítima ...................................................................... 926 GT Mobile World Hub en Oceanografía Civil, Bioacústica Marina y Medioambiental para27 las zonas portuarias, pesquerías (extractiva y acuícola) y plataformas marinas como28 parques eólicos o plataformas petrolíferas. ............................................................................. 929 GT Mobile World Hub de estaciones náuticas, cruceros y destinos turísticos marinos. ... 9 Autor: © Ramon Codina Página 2 de 10
  3. 3. 30 Introducción31 El plan estratégico se inicia en el año 2009, con el fin de promover la actividad32 marítima, náutico-pesquera y científica en una región costera en el buen uso y buen33 gobierno de las herramientas tecnológicas existentes en dicha comunidad, atrayendo34 talento y valor a la región. La idea principal es observar el Sector Marítimo como un35 todo y obtener diferentes sinergias para el buen desarrollo social y económico en la36 región.37 Se parte de un objetivo inicial que consiste en cómo podemos mejorar la actividad38 pesquera sostenible considerando la cultura social y local de una región o zona39 determinada. Nos preguntamos ¿qué puede aportar la comunidad científica y la40 tecnología actual a una comunidad de pescadores, concretamente a una cofradía de41 pescadores en una región costera determinada? ¿Qué interrelaciones pueden crearse42 a nivel social, técnico y científico entre las diferentes comunidades (gente de la mar,43 científicos, tecnólogos) para conseguir una economía sostenible y alcanzar la economía44 del bien común? ¿Cómo podemos comercializar los productos frescos del mar,45 considerando los principios de eficiencia energética y aplicando sistemas de46 inteligencia artificial en su comercialización, y como podemos garantizar la47 transferencia tecnológica de dicha investigación?48 En Europa, gracias a la nueva medicina personalizada aplicada, o genómica49 personalizada, sin lugar a dudas la esperanza de vida aumenta ¿Cómo afecta el50 progresivo envejecimiento de la comunidad en dicha región, y cómo podemos ayudar51 a un envejecimiento con una alimentación saludable y sostenible en dicha comunidad,52 para fomentar la vida autónoma e independiente?53 Las nuevas tecnologías de la Información y de las Comunicaciones y los nuevos54 descubrimientos científicos aplicados al Sector Sanitario Marítimo, nos obliga a55 adoptar las medidas técnicas y organizativas que nos garantice la seguridad de los56 datos y evitar su alteración, pérdida, tratamiento o acceso no autorizado, teniendo en57 consideración el estado del arte de la tecnología vigente, la naturaleza de los datos58 almacenados y los riesgos a los que están expuestos bien provengan de la acción59 humana o del medio físico o natural.60 En los centros estratégicos y grupos de trabajo se implementará la metodología de61 buen gobierno en el uso de las tecnologías de la información y comunicaciones, basado62 en la terna (Evaluar, Dirigir y Supervisar).63 Autor: © Ramon Codina Página 3 de 10
  4. 4. 6465 Creación de Centros estratégicos66 para el desarrollo social, económico,67 técnico y científico en el Sector68 Marítimo, Náutico y pesquero.69 La creación de los centros estratégicos se fundamenta en el concepto de70 socioeconomía adaptando de forma eficiente los avances tecnológicos y el estado del71 arte actual con el fin de cuidar la comunidad, conociendo la realidad y contribuyendo a72 su mejora.73 Es fundamental que la investigación se desarrolle desde un Living Lab, que opere en74 una zona marítima, formando grupos de trabajo interdisciplinares cuyos expertos se75 reúnen para desarrollar, implementar y probar en ambientes reales de vida nuevas76 herramientas tecnológicas cuyo diseño se centre en el usuario, en nuestro caso la77 gente de la mar, formando un ecosistema centrado en la creatividad, la salud y la78 energía dentro de una economía sostenible.79 Los Centros propuestos inicialmente son los siguientes:80  Centro de referencia de servicios de las Tecnologías de la Información y81 Comunicaciones para la creación de comunidades digitales 2.082  Centro dinamizador de la actividad económica y científica en la región en el83 buen uso de las herramientas tecnológicas.84  Centro estratégico para el desarrollo de la investigación y la innovación en85 sectores como la telemedicina para la asistencia marítima.86  Centro tecnológico en el desarrollo eólico marino Energía off-shore para el Mar87 Mediterráneo Occidental.88 Importancia de la actividad náutica89 pesquera en la zona.90 Debemos observar en la comunidad los siguientes aspectos:91 - Aspectos culturales92 - Historia de la comunidad náutico-pesquera, número de embarcaciones y93 marineros94 - Importancia de la actividad pesquera respecto otras poblaciones en la región. Autor: © Ramon Codina Página 4 de 10
  5. 5. 95 Servicios de información de las96 cofradías de pescadores al97 consumidor.98 El consumidor final de los productos del mar debe obtener de su cofradia de99 preferencia y confianza las siguiente información básica100 • Conocimiento de las especies marinas del Mare Nostrum gestionadas por cada101 cofradía y supervisada por la comunidad científica.102 • Creación de un Acuario Virtual de las zonas de reserva marina103 gestionado por la comunidad de comunicación científica asignada a104 cada cofradia105 • Gestión y supervisión de las actividades subacuáticas en diferentes106 modalidades a zonas de reservas marinas previa autorización107 • Gestión y supervisión de las actividades científicas previa autorización108 en las zonas de reserva integral.109 • Formación al consumidor en pescado fresco (Centro de Producción y110 realización de Videos promocionales)111 • Información de las capturas de las principales especies en la zona del Mar112 Mediterráneo, por cofradía. Pesca sostenible (información de caladeros y113 vedas)114 • Recetas de Cocina y valor nutricional de los productos marinos.115 • Donde comprar y degustar pescado de la Cofradía.116 • Comercialización local para productores y comercializadores pesqueros,117 certificado de calidad de los productos y servicios de logistica km0.118 • Gestión y buenas prácticas en la comercialización de los descartes pesqueros119 en cada pesquería.120 • Servicios de Intercambio de información con plataformas de compra de121 mercados centrales para una gestión eficiente de los pedidos y entregas al122 consumidor.123 • Consultar código de calidad de origen de los productos pesqueros de la cofradía124 y promover la ecoetiqueta de pesca sostenible para las pesquerías como125 servicio open data y de transparencia administrativa y buen gobierno.126 Autor: © Ramon Codina Página 5 de 10
  6. 6. 127 •128 Servicios de información para las129 comunidades náutico pesqueras130 Determinar los servicios de información básicos para las comunidades nautico131 pesqueras, como por ejemplo:132 • Previsión Metereológica133 • Oleaje134 • Cartas Naútica Electrónica (WEND)135 • Caladeros136 • Vedas137 • Legislación138 • Últimas Noticias del Sector139 Objetivo ofrecer candidatura del140 Centro Living Lab como Clúster141 Tecnológico Marítimo de la Zona del142 Mediterráneo Occidental143 Se recomienda la siguiente carta de servicios:144  Centro tecnológico en Movilidad Marítima, Náutico-Pesquera para la zona145 del Mediterráneo Occidental146  Acuario Virtual Oceanográfico de las zonas de reserva marina (Mar147 Mediterraneo).148  Agencia de Calidad de la Industria Pesquera y Náutica del Mar149 Mediterráneo (conforme al “Convencio de Barcelona para la protección del150 Mar Mediterráneo)151  Centro colaborador de Seguridad Marítima, ofreciendo los servicios del152 Observatorio oceanográfico de bioacústica e información de los accidentes153 medioambientales en el Mar Mediterráneo.154  Centro coordinador de asistencia sanitaria marítima en el Mar155 Mediterráneo156  Centro Tecnológico en el desarrollo eólico marino energía off-shore en el157 Mar Mediterraneo Occidental Autor: © Ramon Codina Página 6 de 10
  7. 7. 158 Mobile World Hub Maritime159 Los objetivos principales del Mobile World Hub Maritime, o Mobile Maritime Hub,160 es ser Centro tecnológico de referencia empresarial y fomentar la actividad161 económica de la región a nivel mundial en el desarrollo de tecnología móvil,162 sistemas y aplicaciones para el Sector Marítimo, Náutica-Pesquera y Centro163 Coordinador de Asistencia Sanitaria Marítima. Mobile World Hub Maritime, Centre tecnològic en mobilitat Marítima, Nàutica-Pesquera i Centre Coordinador d’Assistència sanitària Marítima Autor: Ramon Codina,164 IT Governance Auditor ISACA165 Objetivos estratégicos para promover166 Mobile World Hub Maritime167 Recoge la iniciativa de la Comisión Europea de 28 de Abril de la Unión Europea en el168 desarrollo de los servicios e-Maritime.169 Se recoge en los objetivos del plan de Actuación Municipal.170 Presencia en el Mobile World Congress 2012 y colaboración con la Fundación Mobile171 World Capital Barcelona 2012-2018.172 Promoción turística de una ciudad inteligente marítima, atendiendo a los principios de173 eficiencia energética, se desarrolla el concepto de “Smart Maritim Cities” promoción a174 nivel mundial de la marca Costa Barcelona y de las Zonas Portuarias de la Costa175 Catalana (Norte, Central y Sur) Autor: © Ramon Codina Página 7 de 10
  8. 8. 176 Creación estratégica de Grupos de177 Trabajo en I+D+i en el Mobile World178 Hub Maritime MWHM 2012-2018179 La creación de grupos de trabajo multidisciplinares con expertos en cada una de las180 siguientes áreas de estudio:181 GT en la Protección de las Infraestructuras Críticas y supervisión de la Gestión de182 la Seguridad Informática en las Zonas portuarias, Marítima, náutica y pesquera.183 Se realizaran un estudio de infraestructuras de telecomunicaciones y coberturas en184 cada uno de las Zonas Portuarias, Zonas de reserva Marina y parques marinos eólicos y185 plataformas petrolíferas, de la región. Desarrollándose Planes de Protección de186 Infraestructuras Portuarias, zonas de reserva marina, parques eólicos marinos y187 plataformas petrolíferas (security/safety) para la protección civil.188 Estas infraestructuras críticas deben garantizar la seguridad de la población y las189 instalaciones y los servicios de información y plataformas que se desplegarán, en las190 Smart Maritime Cities.191 GT en la creación de la plataforma de Infraestructuras Inalámbricas para el Sector192 Marítimo en la zona del Mediterráneo Occidental y Zonas Portuarias. Su función es193 la investigación, desarrollo e innovación en Redes inalámbricas y servicios de valor194 añadido para el entorno marítimo.195 La proliferación de dispositivos móviles y sensores en la sociedad civil y su uso habitual196 en poblaciones desarrolladas e intercomunicadas, nos plantea la creación de este197 grupo de trabajo, con el fin de garantizar el uso de dichos dispositivos en zonas198 marítimas cercanas a la costa, con el fin de dar cobertura inalámbrica a 22 millas199 náuticas. Distancia que las embarcaciones pesqueras de bajura en la Zona del200 Mediterráneo Occidental, faenan normalmente.201 GT Mobile World Hub en Seguridad Alimentaria y mejora continúa de la calidad en202 los procesos en las instalaciones relacionadas en productos de pesca, gestionadas203 por pesquerías o cofradías de pesca.204 La seguridad alimentaria, la mejora de los protocolos de análisis alimentario de los205 productos de pesca y la mejora continua de la calidad en los procesos de las206 instalaciones relacionadas en productos de pesca, buscando la estandarización de las207 pesquerías gestionadas por las cofradías de pesca, permitirá una mejor208 comercialización de la pesca sostenible certificada. En dicho grupo interdisciplinar, se209 recomienda que lo formen, administración pública de pesca, veterinarios, técnicos en210 seguridad alimentaria, gestores de pesquerías (cofradías de pescadores) y personal de211 investigación en inteligencia artificial y visión artificial. Este grupo de trabajo debe212 responder a los aspectos medioambientales, sociales, económicos, biológicos y213 tecnológicos de la zona.214 Autor: © Ramon Codina Página 8 de 10
  9. 9. 215 GT Mobile World Hub en telemedicina marítima216 Sin lugar a dudas la población europea aumenta su esperanza de vida y con el fin de217 asegurar una vida autónoma, independiente y saludable en el sector marítimo, uno de218 los grupos de trabajo de aplicación corresponde a la telemedicina marítima. Uno de los219 objetivos principales es garantizar una vida autónoma, independiente y saludable para220 la gente de la mar, en sus travesías por la costa, pudiendo estar intercomunicado y221 recibiendo una tele-asistencia con su médico desde su embarcación.222 GT Mobile World Hub en Oceanografía Civil, Bioacústica Marina y Medioambiental223 para las zonas portuarias, pesquerías (extractiva y acuícola) y plataformas marinas224 como parques eólicos o plataformas petrolíferas.225 En dicho grupo de trabajo debe desarrollarse una plataforma para obtener la226 información y situación geográfica de los hidrófonos y sensores marinos con el fin de227 disponer un mapa detallado de la capacidad acústica en todas las zonas portuarias,228 zonas de reserva marinas para la protección de la flora y fauna marina. El objetivo229 principal de esta información es estudiar las especies marinas autóctonas y ayudar a su230 proliferación y conservación. Así como controlar y fomentar el turismo subacuático231 sostenible en dichas zonas de reserva marina.232 Otra de las aplicaciones de dicho grupo es fomentar el desarrollo de plataformas233 móviles para evaluar, dirigir y supervisar, los emisarios marinos de las poblaciones234 costeras, el control de las calidad de las aguas marinas para consumo humano (por235 ejemplo, el caso de la marca comercial agua del mediterráneo, se detecta en los236 análisis que aumenta la calidad de dicho producto si la extracción se produce en las237 inmediaciones en donde existe la especie marina posidonia), el control por tanto, de la238 conservación de la especie marina posidonia en el Mar Mediterráneo y su localización239 utilizando sistemas de información geográfica marina es vital para el ecosistema240 marino de la zona.241 Fomentar los estudios de impacto en la calidad de las aguas marinas con la calidad de242 la cadena alimentaria obtenida por los productos frescos del mar capturados por las243 pesquerías de la zona.244 GT Mobile World Hub de estaciones náuticas, cruceros y destinos turísticos245 marinos.246 Se potenciará las plataformas móviles de destinos turísticos que promocionen las247 actividades propias de la zona marítima en diferentes productos turísticos, como por248 ejemplo: actividades náuticas y cruceros, turismo cultural marítimo, turismo249 gastronómico marítimo, enoturismo y gastronomía marina, turismo ecuestre250 realización de paquetes turísticos mar-montaña, por ejemplo fomentar el uso de los251 clubs náuticos por parte de la población, práctica de embarcaciones a vela combinado252 con excursiones ecuestres, el turismo relacionado con las actividades pesqueras o253 pesca-turismo y fomentar el turismo de salud.254 Autor: © Ramon Codina Página 9 de 10
  10. 10. 255256 Todos los grupos de trabajo se diseñan atendiendo a la colaboración pública y privada257 en cada una de las áreas competenciales dentro de una economía sostenible. Todos los258 grupos de trabajo dispondrán de un consejo supervisor y coordinador gestionado por259 el Mobile World Hub Maritime , que evaluará, dirigirá y supervisará y garantizará el260 buen desarrollo y transferencia tecnológica de los diferentes proyectos que surjan en261 dichos grupos de trabajo. Para cada proyecto que surja de cada grupo de trabajo se262 designará un máximo de cinco empresas (público y privadas) coordinadas por un263 gestor de proyectos y supervisadas por el Grupo de trabajo al que pertenecen. Autor: © Ramon Codina Página 10 de 10

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