Temperament i Conflictes

1,244 views
1,162 views

Published on

A partir d'un estudi sobre els punts de vista de diferents pensadors sobre les tipologies del temperament, es proposa una reflexió per la millora en la gestió de conflictes.

Published in: Education, Spiritual, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,244
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
215
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Temperament i Conflictes

  1. 1. Participen en conflictes Però tenen punts de vista diferents ... es comporten diferent... ¿podem comprendre com pensen i com actuen? El primer pas en la resolució de conflictes és la comprensió del conflicte. Fem recerca sobre el temperament dels actors a partir dels estudis dels grans pensadors.
  2. 2. Artesà Guardià Idealista Racional Plató La història de la humanitat és plena d’exemples d’estudi sobre les característiques que ens permeten classificar als humans segons el seu temperament, personalitat, o forma d’actuar.
  3. 3. Plató Artesà Guardià Idealista Racional Hedonista Própietari Étic Dialéctic Aristòtil La forma en que els grans pensadors classifiquen a les persones, ens ajuda a entendre que és un tema que ha interessat a molta gent.
  4. 4. Plató Aristòtil Artesà Hedonista Guardià Própietari Idealista Étic Racional Dialéctic Sanguini Melancólic Coléric Flemátic Galeno
  5. 5. Plató Aristòtil Galeno Artesà Hedonista Sanguini Guardià Própietari Melancólic Idealista Étic Coléric Racional Dialéctic Flemátic Mudable Industrios Inspirat Curios Paracels
  6. 6. Plató Aristòtil Galeno Paracels Artesaà Hedonista Sanguini Mudable Guardià Própietari Melancólic Industrios Idealista Étic Coléric Inspirat Racional Dialéctic Flemátic Curios Innovador Tradicional Doctrinari Escéptic Adickes
  7. 7. Plató Aristòtil Galeno Paracelso Adickes Artesano Hedonista Sanguini Mudable Innovador Guardián Própietari Melancólic Industrios Tradicional Idealista Étic Coléric Inspirat Doctrinari Racional Dialéctic Flemátic Curios Escéptic Estétic Económic Religios Teóric Spränger
  8. 8. Plató Aristòtil Galeno Paracels Adickes Artesà Hedonista Sanguineo Mudable Innovador Guardià Própietari Melancólic Industrios Tradicional Idealista Étic Colérico Inspirat Doctrinari Racional Dialéctico Flemático Curios Escéptic Spränger Estétic Económic Religios Teóric Hipomaníac Depresiu Hiperestétic Anestésic Kretchmer
  9. 9. Plató Aristòtil Galeno Paracels Adickes Artesà Hedonista Sanguini Mudable Innovador Guardià Própietari Melancólic Industrios Tradicional Idealista Ético Colérico Inspirat Doctrinari Racional Dialéctic Flemático Curios Escéptic Spränger Kretchmer Estétic Hipomaníac Económic Depresiu Religios Hiperestétic Teóric Anestésic Explotador Acumulador Receptiu Comercialitzador Fromm
  10. 10. Plató Aristòtil Galeno Paracels Adickes Artesà Hedonista Sanguini Mudable Innovador Guardià Própietari Melancólic Industrios Tradicional Idealista Étic Coléric Inspirat Doctrinari Racional Dialéctic Flemátic Curios Escéptic Spränger Kretchmer Fromm Estétic Hipomaníac Explotador Económic Depresiu Acumulador Religios Hiperestétic Receptiu Teóric Anestésic Comercialitzador Indagador Organitzat Amistos Realista Myers Tot i que cada pensador aporta el seu punt de vista, es pot veure un fil conductor entre els quatre temperaments de cada autor.
  11. 11. Plató Aristòtil Galeno Paracelso Adickes Artesà Hedonista Sanguini Mudable Innovador Guardià Própietari Melancólic Industrios Tradicional Idealista Étic Coléric Inspirat Doctrinari Racional Dialéctic Flemátic Curios Escéptic -340 -325 190 1550 1905 Spränger Kretchmer Fromm Myers Keirsey Estétic Hipomaníac Explotador Indagador Artesà Económic Depresiu Acumulador Organitzad Guardià Religios Hiperestétic Receptiu Amistos Idealista Teóric Anestésic Comercialitzador Realista Racional 1914 1920 1947 1958 1978 Keirsey va aportar un punt de vista integrador, afinant la història dels 4 tipus i explicant-los en base a la forma en que pensen (abstracte vs concret) i a la forma en que actuen (utilitària vs cooperativa)
  12. 12. Keirsey Comunicació concreta Present pràctics Ser emocionat Implementació utilitària Futur optimistes Confiar impuls Vocació equip Passat cínics Anhelar impacte Intel·lecte táctic Lloc aquí Cercar estímul Rol directiu Operador Temps ara Valorar generositat si expressiu promotor Auto-estima artístics Aspirar virtuosisme si reservat artífex Auto-respecte audaços Llenguatge harmoniós Rol informatiu Artista Auto-confiança adaptables Referencial indicatiu si expressiu executant Parella company Sintàctic descriptiu si reservat compositor Lideratge negociador Retòric heterodox Els artesans actuen com a guineus aprofitant les oportunitats en el mateix moment en que apareixen, i confiant en els seus impulsos... cerquen solucions pràctiques i de vegades arriscades. La diplomàcia no és el seu fort.
  13. 13. Keirsey Comunicació concreta Present conscienciosos Ser interessat Implementació cooperativa Futur pessimistes Confiar autoritat Vocació materials Passat estoics Anhelar pertinença Intel·lecte logístic Lloc entrades Cercar seguretat Rol directiu Administrador Temps ahir Valorar gratitut si expressiu supervisor Auto-estima confiables Aspirar executiu si reservat inspector Auto-respecte caritatius Llenguatge associatiu Rol informatiu Conservador Auto-confiança respectables Referencial imperatiu si expressiu sustentador Parella assistent Sintàctic comparatiu si reservat protector Lideratge estabilitzador Retòric ortodox Els guardians actuen com a castors, cercant la seguretat y confiant en l’autoritat. Aborden els conflictes mirant com s’han resolt en el passat, i es fixen en el que diu l’autoritat. Defensen el seu territori, i si cal el manipulen per conservar els seus drets.
  14. 14. Keirsey Comunicació abstracta Present altruistes Ser entusiasta Implementació cooperativa Futur crèduls Confiar intuïció Vocació personal Passat místics Anhelar romanç Intel·lecte diplomàtic Lloc camins Cercar identitat Rol directiu Mentor Temps demà Valorar reconeixement si expressiu mestre Auto-estima empàtics Aspirar savi si reservat conseller Auto-respecte benèvols Llenguatge inductiu Rol informatiu Advocat Auto-confiança autèntics Referencial interpretatiu si expressiu defensor Parella ànima bessona Sintàctic metafòric si reservat sanador Lideratge catalitzador Retòric hiperbòlic Els idealistes actuen com a delfins entusiastes confiant en la seva intuïció. Son diplomàtics, comprenen ràpidament el sentir de les altres persones, y cerquen solucions de futur. Molts cops son bons catalitzadors en mig d’un conflicte.
  15. 15. Keirsey Comunicació abstracta Present pragmàtics Ser tranquil Implementació utilitària Futur escèptics Confiar raó Vocació sistemes Passat relativistes Anhelar assoliment Intel·lecte estratègic Lloc interseccions Cercar coneixement Rol directiu Coordinador Temps interval Valorar deferència si expressiu mariscal Auto-estima enginyosos Aspirar mag si reservat organitzador Auto-respecte autònoms Llenguatge Deductiu Rol informatiu Enginyer Auto-confiança resolts Referencial categòric si expressiu inventor Parella ment afí Sintàctic subjuntiu si reservat arquitecte Lideratge visionari Retòric tècnic Els racionals actuen com els mussols observadors, confiant en els seus raonaments. Troben solucions innovadores, son bons estrategues, i els hi costa entendre els sentiments dels altres.
  16. 16. Segons les circumstancies prenem diferents temperaments, però sols un a la vegada. Artesà Guardià Idealista Racional Bartomeus,1996 El 1996 a la “carta a los pitufos” vaig exposar el meu punt de vista. (Ver: http:// www.bartomeus.cat/news/es_ES/2008/10/04/0004/3-carta-a-los-pitufos-la-comprension ) Bàsicament els pensadors anteriors assignen els temperaments al “ésser” de forma molt permanent, mentre jo ho veig com una característica del “estar”, i per tant ens comportem d’un mode o altres segons les circumstancies.
  17. 17. Resumint a efectes de gestió de conflictes. Artesà Guardià Idealista Racional Cerquen estímul seguretat identitat coneixement Orientació pràctics conscienciosos altruistes pragmàtics present Temps ara ahir demà interval Auto audaços caritatius benèvols autònoms respecte Confien en impuls autoritat intuïció raó Anhelen impacte pertinença romanç assoliment Valoren generositat gratitut reconeixement deferència Son bons la la gestionant la defensa l’estratègia negociació comunicació Si ens fixem en algunes de las característiques dels arquetips podem gestionar els conflictes molt millor, tant pel coneixement del punt de vista dels altres, com per distribuir les tasques de gestió a les persones mes adequades en cada moment.
  18. 18. La proposta és: Dedicar esforç a l’observació dels actors i Repartir els rols de gestió de conflictes en funció de les diferents personalitats. Artesà Guardià Idealista Racional Ramon Bartomeus iWith.org desembre de 2009 www.iwith.org www.bartomeus.cat Cal destacar que potser no cal identificar el temperament particular de cada actor del conflicte, N’hi ha prou en tenir en compte que globalment es comporten segons els 4 arquetips, i per tant cal presentar itineraris de solució per els 4 tipus.

×