Leiderschap en de Grenzeloze Generatie

  • 3,440 views
Uploaded on

Presentatie van afstudeerscriptie over leiderschap en de grenzeloze generatie. Hoe kunnen leiders de grenzeloze generatie laten excelleren binnen de organisatie?

Presentatie van afstudeerscriptie over leiderschap en de grenzeloze generatie. Hoe kunnen leiders de grenzeloze generatie laten excelleren binnen de organisatie?

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
3,440
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
4

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • De grenzeloze generatie is de generatie vanaf ongeveer 1985, globaal gezien de jongeren onder de 25 jaar. Zijn de jongeren van nu werkelijk zo bandeloos, zo zonder grenzen? Misschien is het eerst belangrijker om vast te stellen dat de wereld grenzeloos is geworden. Door voortschrijdende techniek en de immense aanwezigheid van internet is alles binnen no-time beschikbaar. Zulke enorme veranderingen laten hun sporen na. Generatie na generatie. Het zou pas gek zijn als dat niet zo was.
  • Transistor: Wordt vooral gebruikt om elektronische signalen te versterken of te schakelen

Transcript

  • 1. Definitie Grenzeloze Generatie
    • Geboren tussen 1985 – 2000
    • Hoog opgeleid
    • Netwerkers
    • Vrijheid
    • Opgegroeid met moderne technologie
    • Contact met mensen gaat veelal via een gesimuleerde wereld
    • Multi-tasking
  • 2. Leest geen krant Heeft geen vaste telefoon Kijkt af en toe televisie Gelooft meer in peers dan experts Ervaart internet als sociaal Wil alle content op mobiel Televisie is voor gamen Wil gehoord worden en zich uiten E-mail is voor ouders Content op aanvraag Het leven van de Grenzeloze Generatie
  • 3. Werken om te leven in plaats van andersom Denken vanuit mogelijkheden in plaats van in beperkingen
  • 4.
    • Mentaliteit
      • Eigenzinning, authentiek, snel
    • Sturen, leiden
      • Transparant, geloven niet oude grenzen
    • Communicatie
      • Social networks, zinvolle contacten, wil geen energie verspillen
  • 5.
    • Analyseren
      • Zoeken naar het echte, realistische zowel positief als negatief
    • Besluiten
      • Snel en zegt soms dat er geen goed antwoord is
    • Veranderen
      • Doelmatig, snel, duurzaam, snelle technologische verandering is gegeven, wil geen halfslachtige maatregel
  • 6. De Grenzeloze Generatie Hoe kunnen we deze generatie leiden ?
  • 7.  
  • 8. Welk leiderschap doet de nieuwe generatie ontstaan naar aanleiding van haar gedrag, binnen organisaties? Grenzeloze Generatie Leiderschap
  • 9. Imagoprobleem De Grenzeloze Generatie: jongeren zijn stuurloos en niet meer betrokken
  • 10.  
  • 11. Vriendjes?
  • 12. Compenseren in druk bestaan
  • 13. Jongeren weten niet meer waar ze staan en gaan ander gedrag vertonen
  • 14. Extreem Opzoek naar grenzen
  • 15. De groei van technologie heeft de afgelopen 15 jaar in verhouding tot het verleden zo’n 2000 jaar vooruitgang gekregen . 2002 - $ 0,000.000.26 1968 - $1,-
  • 16. Verbinden
  • 17. Het internet begon met forums en chatrooms
  • 18. Nu hebben we binnen Social Media…
  • 19. Social Platforms Bericht Forums Chat Podcasts Widgets Micro Blog Sociaal Netwerken Video’s delen Foto’s delen RSS Blogs
  • 20.  
  • 21. Transparant
  • 22. Respect
  • 23. Passie
  • 24. De Grenzeloze Generatie wil uitblinken
  • 25. Uitblinken is ook een probleem voor deze generatie. Je ‘ moet ’ populair, mooi en succesvol zijn. Dit geeft een grote druk en brengt onzekerheid…
  • 26. Angst
  • 27. Onbeperkte mogelijkheden Een luxeprobleem?
  • 28. Is een luxeprobleem minder erg?
  • 29. Verlangen naar kaders
  • 30. Vrijheid Doel
  • 31.  
  • 32.
    • Eva (10 jaar, achter laptop). Papa (boos): “ga lekker spelen met je vriendjes", Eva (bozer) "maar ik bén met mijn vriendjes aan het spelen"
    • Remco van der Steen: vader
    Met dank aan: Menno Lanting
  • 33.
    • Jeroen de haas 7 jaar in boekenafdeling bijenkorf: "Papa, dit lijkt bol.com wel, maar je kunt de boeken hier aanraken !"
    Met dank aan: Menno Lanting
  • 34.
    • Martijn Earts :
    • “ Door social media heb ik met onbereikbare mensen over onbereikbare onderwerpen gesproken om onbereikbare doelen te kunnen realiseren”
    Met dank aan: Menno Lanting
  • 35. http://www.mkbservicedesk.nl/3970/internetten-werk-belangrijker-dan.htm 80% van de werknemers vindt het belangrijker social media te kunnen gebruiken onder werktijd dan salaris (onderzoek in VK) 20% zou zelfs ontslag nemen wanneer ze niet mogen twitteren en/of op Facebook mogen (onderzoek VK)
  • 36.  
  • 37. Video!
  • 38. Mannelijke waarden ‘ oud’ leiderschap Strijdvaardigheid Hoogmoed Hebzucht
  • 39. Eenrichtingsverkeer ‘ oud’ leiderschap
  • 40. Processen Regels Structuur ‘ oud’ leiderschap
  • 41. Leiden vanuit angst ‘ oud’ leiderschap Managing by fear &
  • 42. ‘ oud’ leiderschap Vergadercultuur
  • 43. Top 5 leiderschap van de afgelopen tijd Besluitvaardig (218 ptn) Resultaatgerichtheid (121 ptn) Coachend (119 ptn) Authentiek (107 ptn) Delegerend (104 ptn) Top 5 nieuw leiderschap Authentiek (192 ptn) Coachend (189 ptn) Inspirerend (157 ptn) Innovatie / vernieuwingsgerichtheid (144) Visionair (130 ptn)
  • 44.  
  • 45. Visie
  • 46. Kaders vooral gebaseerd op waarden
  • 47. Ruimte Creativiteit Vrijheid Playground Excelleren
  • 48. Bereidheid om een hand te reiken en te werken vanuit vertrouwen
  • 49. Luisteren met respect
  • 50.  
  • 51. Authentiek Wees jezelf!
  • 52. Connect / Verbinden community dialoog samenwerking
  • 53.
    • angst vertrouwen
    • dominant bescheiden
    • gesloten transparant
    • hard werken slim werken
    • hierachische organisatie netwerk organisatie
    • ik wij
    • imago authenticiteit
    • ingewikkeld helder
    • leven om te werken werken om te leven
    • onrust balans
    • overload informatie filters
    • overtuigen coachen
    • proces en structuur waarden
    • proces mens
    • rigide adaptief
    • status respect
    • standaard uniek
    • sturen zelfreflectie
    • sturen faciliteren
    • tegen op kijken voorbeeld
    • top-down bottum-up
    • veel woorden weinig woorden
    • vergelijken verbinden
    • werknemer ondernemer in organisatie
    • werkplek playground
    • zenden ontvangen
  • 54.  
  • 55.  
  • 56.