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1
• MODELO DIFERENTE DE TODOS OS OUTROS;
• REDUÇÃO DO CUSTO OPERACIONAL E DE MÍDIAS
DAS LOJAS;
• MARKETPLACE COM O AUMENTO DE 30% AO MÊS DE
VISITANTES ÚNICOS;
• FOCADA EM AJUDAR PEQUENOS E MÉDIOS LOJISTAS;
• GERENCIAMENTO DAS CAMPANHAS PARA AS LOJAS;
• DEIXAR A LOJA SE PREOCUPAR COM SOMENTE NA
AQUISIÇÃO DO PRODUTO COM O FORNECEDOR
RAKUTEN – Quem somos?
CONSULTORIA
SUBSÍDIOS DE
MÍDIA
PLATAFORMA
GERENCIAMENTO
DE CAMPANHAS
TREINAMENTOS
(EDUCAÇÃO)
2
ECC – quem somos?
ECC DE QUALIDADE ECC DE MARKETING
• Análise dos requisitos básicos
para as lojas performarem no e-
commerce
• Preparação das lojas para o
“recebimento” das visitas
• Acompanhamento das
otimizações
• Principal contato da loja no
shopping
• Análise do perfil da loja
• Elaboração do plano de
marketing, visando o aumento da
visibilidade da loja e das vendas
• Acompanhamento dos
resultados das campanhas
• Responsável pelo plano de
crescimento da loja
• Indicação dos cursos
educacionais
3
Quanto você quer vender??
Nos 3 próximos meses de
operação !!
COMO ATINGIR OS RESULTADOS ESPERADOS DE VENDA
4
1 - Definir Metas
2 – Definir investimento
3 – Preparar loja
5
1 - Definir Metas
• As metas de vendas precisam estar de acordo com a quantidade que
cada loja consegue atender(estoque, mão de obra para despacho dos
pedidos, etc...)
• Toda meta de venda é baseada no ticket médio da loja e
no numero de visitantes.
Definir as metas
6
Vamos calcular!!
100 visitas 1 compra
= 1%
R$ 100,00
= R$ 100,00
Ticket
Médio
Receita
1000 visitas 10 compras
=1%
R$ 100,00
= R$ 1.000,00
ReceitaTicket
Médio
VISITAS (???) X Conversão X Ticket Faturamento=
1- Meta
7
1 - Definir Metas
2 – Definir investimento
3 – Acompanhar os Resultados
8
1 - Definir Metas
2 – Definir investimento
• O investimento é baseado no número de visitas que será necessário para a
loja atingir sua “meta de vendas”.
• O custo médio por visita no mercado é por volta de R$0,70 centavos. Porem,
na Rakuten, pelo subsidio que oferece, o custo médio é de R$0,56 centavos
(claro, que esse valor depende do qual canal de mídia será investido)
• O Investimento precisa estar alinhado com a quantidade de vendas que cada
loja consegue atender, e ao valor de investimento em MKT que cada loja
consegue investir.
)
Investimento
9
2- Investimento
X X =
VISITAS Conversão Ticket Faturamento
GAP
=
R$
Vamos calcular!!
10
1 - Definir Metas
2 – Definir investimento
3 – Acompanhar os Resultados
Resultado
11
• O investimento é baseado no número de visitas que será necessário
para a loja atingir sua “meta de vendas”.
• O custo médio por visita no mercado é por volta de R$0,70 centavos.
Porem, na Rakuten, pelo subsidio que oferece, o custo médio é de
R$0,56 centavos (claro, que esse valor depende do qual canal de mídia
será investido)
• O Investimento precisa estar alinhado com a quantidade de vendas que
cada loja consegue atender, e ao valor de investimento em MKT que
cada loja consegue investir.
)
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  • 1. 1 • MODELO DIFERENTE DE TODOS OS OUTROS; • REDUÇÃO DO CUSTO OPERACIONAL E DE MÍDIAS DAS LOJAS; • MARKETPLACE COM O AUMENTO DE 30% AO MÊS DE VISITANTES ÚNICOS; • FOCADA EM AJUDAR PEQUENOS E MÉDIOS LOJISTAS; • GERENCIAMENTO DAS CAMPANHAS PARA AS LOJAS; • DEIXAR A LOJA SE PREOCUPAR COM SOMENTE NA AQUISIÇÃO DO PRODUTO COM O FORNECEDOR RAKUTEN – Quem somos? CONSULTORIA SUBSÍDIOS DE MÍDIA PLATAFORMA GERENCIAMENTO DE CAMPANHAS TREINAMENTOS (EDUCAÇÃO)
  • 2. 2 ECC – quem somos? ECC DE QUALIDADE ECC DE MARKETING • Análise dos requisitos básicos para as lojas performarem no e- commerce • Preparação das lojas para o “recebimento” das visitas • Acompanhamento das otimizações • Principal contato da loja no shopping • Análise do perfil da loja • Elaboração do plano de marketing, visando o aumento da visibilidade da loja e das vendas • Acompanhamento dos resultados das campanhas • Responsável pelo plano de crescimento da loja • Indicação dos cursos educacionais
  • 3. 3 Quanto você quer vender?? Nos 3 próximos meses de operação !! COMO ATINGIR OS RESULTADOS ESPERADOS DE VENDA
  • 4. 4 1 - Definir Metas 2 – Definir investimento 3 – Preparar loja
  • 5. 5 1 - Definir Metas • As metas de vendas precisam estar de acordo com a quantidade que cada loja consegue atender(estoque, mão de obra para despacho dos pedidos, etc...) • Toda meta de venda é baseada no ticket médio da loja e no numero de visitantes. Definir as metas
  • 6. 6 Vamos calcular!! 100 visitas 1 compra = 1% R$ 100,00 = R$ 100,00 Ticket Médio Receita 1000 visitas 10 compras =1% R$ 100,00 = R$ 1.000,00 ReceitaTicket Médio VISITAS (???) X Conversão X Ticket Faturamento= 1- Meta
  • 7. 7 1 - Definir Metas 2 – Definir investimento 3 – Acompanhar os Resultados
  • 8. 8 1 - Definir Metas 2 – Definir investimento • O investimento é baseado no número de visitas que será necessário para a loja atingir sua “meta de vendas”. • O custo médio por visita no mercado é por volta de R$0,70 centavos. Porem, na Rakuten, pelo subsidio que oferece, o custo médio é de R$0,56 centavos (claro, que esse valor depende do qual canal de mídia será investido) • O Investimento precisa estar alinhado com a quantidade de vendas que cada loja consegue atender, e ao valor de investimento em MKT que cada loja consegue investir. ) Investimento
  • 9. 9 2- Investimento X X = VISITAS Conversão Ticket Faturamento GAP = R$ Vamos calcular!!
  • 10. 10 1 - Definir Metas 2 – Definir investimento 3 – Acompanhar os Resultados Resultado
  • 11. 11 • O investimento é baseado no número de visitas que será necessário para a loja atingir sua “meta de vendas”. • O custo médio por visita no mercado é por volta de R$0,70 centavos. Porem, na Rakuten, pelo subsidio que oferece, o custo médio é de R$0,56 centavos (claro, que esse valor depende do qual canal de mídia será investido) • O Investimento precisa estar alinhado com a quantidade de vendas que cada loja consegue atender, e ao valor de investimento em MKT que cada loja consegue investir. ) Acompanhar o resultado