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Estudo de caso Nestlé

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Estudo de caso Nestlé

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Transcript

  • 1. Nestlé Super Mercado Flutuante Estudo de Caso Logística Rafael Pelizaro A. Camargo Silvia Tubandt Fábio Jorge da Silva
  • 2. Descrição do Problema •Com o aumento de renda do brasileiro e o crescente aumento de consumo das classes C e D, a Nestlé precisava levar as populações ribeirinhas do amazonas a sua mais variada gama de produtos alimentícios. •O problema encontrado foi que o transporte rodoviário é inviável na região do rio amazonas.
  • 3. Solução encontrada •A Solução encontrada pela Nestlé, foi instalar um barco supermercado. •Com essa solução foi possível ao mesmo tempo: ▫ Levar acesso aos produtos as áreas onde não há distribuidores; ▫ Abastecer os pequenos distribuidores locais.
  • 4. Conclusão A Nestlé: •Aproveitou a oportunidade para mostrar uma solução inovadora; •Conseguiu vender seus produtos para populações remotas da região Norte; •Obteve reconhecimento e simpatia destas comunidades por ter sido a primeira empresa de alimentação que demonstrou preocupação em proporcionar este contato direto; A população: •Conseguiu acesso as produtos com alta qualidade nutricional a preços acessíveis; •Experimentou a sensação de fazer parte do grupo de consumidores; •Identidade e inclusão social; •Oportunidade de negócios para microdistribuidores da região.
  • 5. Proposições O grupo achou a solução bem implementada e consistente. Como o foco da Nestlé tem sido cada vez mais saúde e bem-estar, temos como sugestões: •Aproveitar este esquema logístico para ministrar palestras sobre nutrição para esta população que é também bastante carente de informações. •Ampliar o serviço fortalecendo a rede de distribuição, com pequenos mercadinhos terceirizados ao longo do rio. Isso pode diminuir o numero de viagens aumentando o numero de produtos em cada local.
  • 6. Proposições O grupo achou a solução bem implementada e consistente. Como o foco da Nestlé tem sido cada vez mais saúde e bem-estar, temos como sugestões: •Aproveitar este esquema logístico para ministrar palestras sobre nutrição para esta população que é também bastante carente de informações. •Ampliar o serviço fortalecendo a rede de distribuição, com pequenos mercadinhos terceirizados ao longo do rio. Isso pode diminuir o numero de viagens aumentando o numero de produtos em cada local.

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