• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Diagrama de Pareto
 

Diagrama de Pareto

on

  • 208,196 views

Herramienta para el mejoramiento continuo de la calidad.

Herramienta para el mejoramiento continuo de la calidad.

Statistics

Views

Total Views
208,196
Views on SlideShare
199,870
Embed Views
8,326

Actions

Likes
135
Downloads
1
Comments
17

21 Embeds 8,326

http://moodle2.0.ubiobio.cl 6322
http://www.slideshare.net 925
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx 423
http://virtual2.uniquindio.edu.co 275
http://informaticaytecnologia.jimdo.com 248
http://virtual.senati.edu.pe 58
http://iesmtlax.edu.mx 20
http://www28.jimdo.com 15
http://www.linkedin.com 8
http://saia.uft.edu.ve 7
http://webcache.googleusercontent.com 5
http://senaintro.blackboard.com 4
http://moodle.udes.edu.co 4
http://localhost 2
http://wildfire.gigya.com 2
http://static.slidesharecdn.com 2
file:// 2
http://65.55.75.199 1
http://www.symbaloo.com 1
http://static.slideshare.net 1
http://www.clearspring.com 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

110 of 17 previous next Post a comment

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…

110 of 17 previous next

Post Comment
Edit your comment

    Diagrama de Pareto Diagrama de Pareto Presentation Transcript

    • EL DIAGRAMA DE PARETO
      • PASOS PARA CONSTRUIR
      • DIAGRAMA DE PARETO
      Prof. Rafael Valdez
    • EL DIAGRAMA DE PARETO
      • E l Diagrama de Pareto constituye un sencillo y gráfico método de análisis que permite discriminar entre las causas más importantes de un problema (los pocos y vitales) y las que lo son menos (los muchos y triviales).
      • Vilfrido Federico Samoso “Marques de Pareto”
      • Joseph Juran y Alan Lakelin “80-20”
      • Ejemplo: El 80% del valor de un inventario de artículos se debe al 20% de estos artículos.
      • El 80% del total de tiempo de trabajo se consume con el 20% de las actividades diarias.
    • ¿QUÉ ES UN DIAGRAMA DE PARETO?
      • Es un diagrama que se utiliza para determinar el impacto, influencia o efecto que tienen determinados elementos sobre un aspecto.
      • Consiste en un grafico de barras similar al histograma que se conjuga con una ojiva o curva de tipo creciente y que representa en forma descendente el grado de importancia o peso que tienen los diferentes factores que afectan a un proceso, operación o resultado.
      • Para la correcta identificación de los “Pocos Vitales”, es necesario que los datos recolectados para elaborar el diagrama de pareto esten en cantidad adecuada, sean verdaderos y en un periodo de tiempo determinado.
    • ESTRUCTURA DEL DIAGRAMA DE PARETO.
      • EJE HORIZONTAL
      • EJE VERTICAL IZQUIERDO
      • EJE VERTICAL DERECHO
    •  
    • ¿COMO CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE PARETO?
      • Paso 1: Identificar el Problema
      • Identificar el problema o área de mejora en la que se va a trabajar.
      • Paso 2: Identificar los factores
      • Elaborar una lista de los factores que pueden estar incidiendo en el problema, por ejemplo, tipos de fallas, características de comportamiento, tiempos de entrega.
      • Paso 3: Definir el periodo de recolección
      • Establecer el periodo de tiempo dentro del cual se recolectaran los datos: días, semanas, meses.
    • PASO 4 Recolección de Datos 2 Otros 4 Virus en el sistema 35 Falta de mantenimiento 7 Programa inadecuado 22 Manejo incorrecto del operador 48 Interrupciones de la energía eléctrica Frecuencia Causas
    • PASO 5 Ordenar los datos 2 Otros 4 Virus en el sistema 7 Programa inadecuado 22 Manejo incorrecto del operador 35 Falta de mantenimiento 48 Interrupciones de la energía eléctrica Frecuencia Causas
    • PASO 6 Calcular los porcentajes Obtener el porcentaje relativo de cada causa o factor, con respecto a un total: Porcentaje relativo = Frecuencia de la causa Total de Frecuencias La suma de todos los porcentajes debe ser igual al 100%
    • 1,69% 2 Otros Sistema 3,38% 4 Virus en el Inadecuado 5,93% 7 Programa Del operador 18,64% 22 Manejo incorrecto Mantenimiento 29,66% 35 Falta de energia electrica 40,67% 48 Interrupcion de la % RELATIVO FRECUENCIA CAUSAS FALLAS DE PARALIZACION DEL TRABAJO REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS
    • PASO 7 Calcular Los Porcentajes Acumulados Calcular el porcentaje relativo acumulado, sumando en forma consecutiva los porcentajes de cada factor. Con esta información se señala el porcentaje de veces que se presenta el problema y que se eliminaría si se realizan acciones efectivas que supriman las causas principales del problema.
    • 99,97% 1,69% 2 Otros Sistema 98,28% 3,38% 4 Virus en el Inadecuado 94,90% 5,93% 7 Programa Del operador 88,97% 18,64% 22 Manejo incorrecto Mantenimiento 70,33% 29,66% 35 Falta de energía eléctrica 40,67% 40,67% 48 Interrupción de la ACUMULADO % RELATIVO % RELATIVO FRECUENCIA CAUSAS FALLAS DE PARALIZACION DEL TRABAJO REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS
    • PASO 8
      • IDENTIFICAR LOS EJES: en el eje horizontal se anotan los factores de izquierda a derecha , en orden decreciente en cuanto a su frecuencia. El eje vertical izquierdo se gradúa de forma tal que sirva para mostrar el numero de datos observados (la frecuencia de cada factor), el eje vertical derecho mostrara el porcentaje relativo acumulado.
      • Es importante tener en cuenta, que el diagrama sea mas bien cuadrado, es decir que la longitud del eje horizontal sea igual que la del vertical.
    •  
    • 2. DIBUJAR LAS BARRAS:
      • Trazar la barras o rectángulos correspondientes a los distintos factores. La altura de las barras representa el numero de veces que se presento el factor, se dibujan con la misma amplitud, unas tras otras.
    •  
    • 3.GRAFICAR LOS PORCENTAJES:
      • Colocar los puntos que representan el porcentaje relativo acumulado, tomando en cuenta la graduación de la barra vertical derecha; los puntos se colocan partiendo desde el origen y después en la posición que corresponde al extremo derecho de cada barra, y se traza una curva que una dichos puntos. En esta forma queda graficada la curva del porcentaje relativo.
    •  
    • 4. DECIDIR LOS FACTORES A CONSIDERAR:
      • Decidir si se va a atacar la barra de mayor tamaño, o bien trazar una línea hasta la curva que muestra los porcentajes acumulados, y de allí bajar una línea hasta el eje horizontal, para identificar los “pocos vitales”.
    • RECOMENDACIONES PARA EL USO EFECTIVO DEL DIAGRAMA DE PARETO
      • Debido a que se tiene que ser más productivos con recursos limitados, se debe tratar de enfocar los esfuerzos a reducir una barra de los pocos vitales a la mitad, que intentar reducir una barra de los muchos triviales a cero.
      • El diagrama de Pareto es el primer paso para la realización de mejoras, pues posee la flexibilidad de representar en su eje vertical ya sea, cantidades numéricas o cantidades monetarias, dependiendo el caso que se tenga.
    • ANÁLISIS DE PARETO
      • En algunas ocasiones, una vez que se realiza el diagrama de Pareto para seleccionar un problema o para priorizar causas se observa que es muy general debido a una muy diversa cantidad de factores en dicho problema. Una solución a esto es realizar otro Pareto de los problemas o causas principales que muestran el diagrama inicial.