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Apresentação de Franco Lazzuri, da incubadora Cietec, no ResultsON Day 2008 - Ovelhas Negras. http://www.resultson.com.br

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  • 1. Apoio Parceiros Estratégicos Franco M. Lazzuri [email_address] http://www.cietec.org.br
  • 2.  
  • 3.
    • Sobre o Cietec e o Palestrante
    • Onde está o dinheiro?
      • Órgãos de FOMENTO
      • Concorra a R$ 120.000,00
    • Web 2.0 e Cloud Computing, mudando o jeito de trabalhar
    AGENDA
  • 4. O Cietec é um centro incubador de empresas de base tecnológica.
  • 5. A missão do Cietec é • Promover o desenvolvimento da ciência e da tecnologia nacional. • Transformar conhecimento em produtos e serviços inovadores e competitivos. • Ampliar o índice de sobrevivência e competitividade das pequenas e micro empresas. • Posicionar o país como um pólo criador e exportador de tecnologias inovadoras
  • 6. Parceiros estratégicos do Cietec:
  • 7. O Cietec oferece facilidade de acesso à diversos locais e serviços, como universidades , institutos de pesquisa e órgãos de fomento , laboratórios no IPEN , IPT e USP , e a cursos e consultorias no Sebrae .
  • 8. 127 empresas incubadas O Cietec fechou o ano de 2007 com e 68 empresas graduadas
  • 9. que juntas empregaram 700 profissionais especializados e faturaram mais de 33 milhões de reais
  • 10. Marcas e Patentes
  • 11. Resultados Econômicos
  • 12. Recursos Obtidos pelas empresas
  • 13. O  Núcleo do Parque Tecnológico está localizado na Cidade Universitária de São Paulo e conta com uma ampla infra-estrutura tecnológica, administrativa, segurança e comunicação
  • 14. sendo assim um importante  ambiente de incentivo à pesquisa científica e à inovação no Brasil.
  • 15. Apoio $
  • 16. Apoio $ PIPE
  • 17. Apoio $
  • 18. Apoio $ FINEP
  • 19. Apoio $ FINEP
  • 20. Apoio $ FINEP
  • 21. Apoio $
  • 22. Redes de Cooperação Empresarial Onde as empresas atuam em sistema de cooperação e complementação de suas capacidades individuais.
  • 23. • conquistar objetivos que estão além do alcance individual de cada empresa RESULTADOS: • intercâmbio de know-how técnico, cultural, administrativo e de gestão • desenvolvimento de projetos comuns • acesso a novos mercados • promoção e comercialização de inovações tecnológicas
  • 24. Open Innovation Fonte: http://www.archstoneconsulting.com/thought.aspx?id=1154
    • Estratégias e ações complementares
    • Alinhar P,D&I com a missão e visão da empresa.
    • Institucionalizar O.I.
    • Escolher pessoas certas, ferramentas e métricas.
    • Enxerguar além das possibilidades atuais da empresa.
  • 25. Ferramentas Pequenas empresas e departamentos de corporações têm desafios diários, cronogramas “apertados” e equipe multidisciplinar. Utilizar Cloud Computing e a Web 2.0 é fator crítico para sobrevivência e sucesso.
  • 26. OBRIGADO Franco M. Lazzuri [email_address] http://www.cietec.org.br