Cietec

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Apresentação de Franco Lazzuri, da incubadora Cietec, no ResultsON Day 2008 - Ovelhas Negras. http://www.resultson.com.br

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    1. 1. Apoio Parceiros Estratégicos Franco M. Lazzuri [email_address] http://www.cietec.org.br
    2. 3. <ul><li>Sobre o Cietec e o Palestrante </li></ul><ul><li>Onde está o dinheiro? </li></ul><ul><ul><li>Órgãos de FOMENTO </li></ul></ul><ul><ul><li>Concorra a R$ 120.000,00 </li></ul></ul><ul><li>Web 2.0 e Cloud Computing, mudando o jeito de trabalhar </li></ul>AGENDA
    3. 4. O Cietec é um centro incubador de empresas de base tecnológica.
    4. 5. A missão do Cietec é • Promover o desenvolvimento da ciência e da tecnologia nacional. • Transformar conhecimento em produtos e serviços inovadores e competitivos. • Ampliar o índice de sobrevivência e competitividade das pequenas e micro empresas. • Posicionar o país como um pólo criador e exportador de tecnologias inovadoras
    5. 6. Parceiros estratégicos do Cietec:
    6. 7. O Cietec oferece facilidade de acesso à diversos locais e serviços, como universidades , institutos de pesquisa e órgãos de fomento , laboratórios no IPEN , IPT e USP , e a cursos e consultorias no Sebrae .
    7. 8. 127 empresas incubadas O Cietec fechou o ano de 2007 com e 68 empresas graduadas
    8. 9. que juntas empregaram 700 profissionais especializados e faturaram mais de 33 milhões de reais
    9. 10. Marcas e Patentes
    10. 11. Resultados Econômicos
    11. 12. Recursos Obtidos pelas empresas
    12. 13. O  Núcleo do Parque Tecnológico está localizado na Cidade Universitária de São Paulo e conta com uma ampla infra-estrutura tecnológica, administrativa, segurança e comunicação
    13. 14. sendo assim um importante  ambiente de incentivo à pesquisa científica e à inovação no Brasil.
    14. 15. Apoio $
    15. 16. Apoio $ PIPE
    16. 17. Apoio $
    17. 18. Apoio $ FINEP
    18. 19. Apoio $ FINEP
    19. 20. Apoio $ FINEP
    20. 21. Apoio $
    21. 22. Redes de Cooperação Empresarial Onde as empresas atuam em sistema de cooperação e complementação de suas capacidades individuais.
    22. 23. • conquistar objetivos que estão além do alcance individual de cada empresa RESULTADOS: • intercâmbio de know-how técnico, cultural, administrativo e de gestão • desenvolvimento de projetos comuns • acesso a novos mercados • promoção e comercialização de inovações tecnológicas
    23. 24. Open Innovation Fonte: http://www.archstoneconsulting.com/thought.aspx?id=1154 <ul><li>Estratégias e ações complementares </li></ul><ul><li>Alinhar P,D&I com a missão e visão da empresa. </li></ul><ul><li>Institucionalizar O.I. </li></ul><ul><li>Escolher pessoas certas, ferramentas e métricas. </li></ul><ul><li>Enxerguar além das possibilidades atuais da empresa. </li></ul>
    24. 25. Ferramentas Pequenas empresas e departamentos de corporações têm desafios diários, cronogramas “apertados” e equipe multidisciplinar. Utilizar Cloud Computing e a Web 2.0 é fator crítico para sobrevivência e sucesso.
    25. 26. OBRIGADO Franco M. Lazzuri [email_address] http://www.cietec.org.br

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