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Planificación. presentación 21 julio de 2014

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  • 1. PLAN DE EVALUACIÓNPLAN DE EVALUACIÓN PLANIFICACIÓN Profesor Agregado:Profesor Agregado: Rafael MartínezRafael Martínez Año 2014Año 2014 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADAPOLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
  • 2. Analizar el papel del estado a través de su actividad planificadora en el sistema económico y social venezolano y sus consecuencias debido al dinámico universo de las Finanzas Públicas. OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL
  • 3. La asignatura Planificación es de granLa asignatura Planificación es de gran importancia para el desarrollo de laimportancia para el desarrollo de la Licenciatura de Contaduría Pública, puesLicenciatura de Contaduría Pública, pues contempla la actividad muy importante,contempla la actividad muy importante, tanto como actividad interna de latanto como actividad interna de la empresa, del Gobierno como actividad deempresa, del Gobierno como actividad de mercado.mercado. SINOPSIS DE CONTENIDOSINOPSIS DE CONTENIDO
  • 4. La evaluación de los aprendizajes delLa evaluación de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobación deestudiante y en consecuencia, la aprobación de la asignatura, vendrá dada por la valoraciónla asignatura, vendrá dada por la valoración obligatoria de un conjunto de elementos, a losobligatoria de un conjunto de elementos, a los cuales se les asignó un valor porcentual de lacuales se les asignó un valor porcentual de la calificación final de la asignatura. Se sugierencalificación final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles técnicas ealgunos indicadores y posibles técnicas e instrumentos de evaluación que podrá emplear elinstrumentos de evaluación que podrá emplear el docente para tal fin.docente para tal fin. ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN
  • 5. Partiendo de la necesidad existentePartiendo de la necesidad existente de esta herramienta como complementode esta herramienta como complemento de la preparación del futuro profesional ende la preparación del futuro profesional en la Licenciatura de Contaduría Pública,la Licenciatura de Contaduría Pública, tanto para el sector público como eltanto para el sector público como el privado, el programa se ha organizado enprivado, el programa se ha organizado en cinco (5) unidades y dos (2) talleres,cinco (5) unidades y dos (2) talleres, distribuidas de la siguiente forma:distribuidas de la siguiente forma: SINOPSIS DE CONTENIDOSINOPSIS DE CONTENIDO
  • 6. ESCALA DE CALIFICACIÓNESCALA DE CALIFICACIÓN Taller: La crisis del Siglo (Evaluación en equipo e Individual). I Introducción a la Planificación Estratégica. II Etapas de la Planificación Estratégica. III El análisis del entorno. IV La evaluación interna. V La Planificación en Venezuela. Taller: El Plan de la Patria (2do Plan Socialista de la Nación) UNIDADES:
  • 7. TALLER INDIVIDUAL La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. La crisis del siglo o . Rosa Luxemburgo Artículos 299 hasta el 310.Artículos 299 hasta el 310. El fin de una era, del capitalismo financieroEl fin de una era, del capitalismo financiero ¿Socialismo o Barbarie?¿Socialismo o Barbarie?
  • 8. LA CRISIS DEL SIGLO.LA CRISIS DEL SIGLO. Ignacio RamonetIgnacio Ramonet OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERAC IÓN FECHA DE EVALUACI ÓN BIBLIOGRAFÍA Taller: La Crisis del Siglo. Al finalizar este Taller, el participante debe ser capaz de utilizar los conceptos básicos de la Crisis del Siglo, que le permita evaluar la solidez de las finanzas nacionales e internacionales y las debilidades de las mismas que se han manifestado en la década anterior, correspondiente a los años 2001-2013, mostrados con una cruda realidad, presentada por el escritor Ignacio Ramonet.. 1. La crisis del siglo. 2. Las tres crisis. 3. Motines del hambre. 4. Capitalismo de pánico. 5. ¿Crack 2008?. 6. Nuevo capitalismo. 7. Resistir. 8. El eje de mal. 9. El nuevo rostro del mundo. 10.La nueva economía. 11.Desarmar los mercados. 12.Sobre la globalización.  Ensayo, Defensa y Participación en Clase. 25 % (5,0) 1ra Semana 2da Semana 3ra Semana 4ta Semana Y 5ta Semana 1. RAMONET, Ignacio. La Crisis del Siglo. El fin de una era. Del capitalismo Financiero. Editorial El perro y la Rana. Caracas. Venezuela 2008. 2. SMITH, Adam. La Riqueza de la Naciones. Reino Unido. 1979. 3. MARX. Carlos. El Capital. Tomo I. Capítulo I. FCE. México 1974. 4. P. NIKITIN, Teoría Política. 1969. TALLER ITALLER I
  • 9. UNIDAD: IUNIDAD: I INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓNINTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAESTRATÉGICA OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE EVALU ACIÓN BIBLIOGRAFÍA Unidad I: Introducción a la Planificación Estratégica: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en la capacidad de describir el proceso de planificación estratégica y sus particularidades en el proceso gerencial. 1) Panificación estratégica. ¿Qué es la planificación estratégica?. ¿Qué es gerencia estratégica?. Modelos de Planificación estratégica. La Gerencia y la Planificación estratégica. 2) Estrategias: Misión, formulación de la Misión. Estructura de la Misión. Visión: La conversión de la visión en acción. Valores.  Exposición del trabajo, sobre la Planificación.  Entrega del trabajo (Monografía 25 páginas, con cuadros y gráficos) con sus respectivos ejercicios, donde se evaluarán: La ortografía, redacción del trabajo y la bibliografía utilizada. 25 % (5,0) 25 % (5,0) 6ta, Semana 1. Alfaro D. (1992). El Marketing como arma competitiva. Editorial McGraw Hill. 2. Kenichi Ohmae. (1984). La Mente del Estratega. Editorial Mc. Graw Hill. 3. Champy, J. (1996) Reingeniería de la Dirección. El imperativo del nuevo liderazgo. Ediciones Diaz.
  • 10. UNIDAD IIUNIDAD II PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN BIBLIOGRAFÍA Unidad II: Planificación Estratégica: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en capacidad de explicar las etapas de la planificación estratégica y su aplicación a la gerencia. 1) El proceso de planificación estratégica: Formulación, ejecución y evaluación estratégica. 2) El modelo de la gerencia estratégica: La gerencia estratégica aplicada a las PYME y las EPS. Gerencia estratégica del profesional. 3) Estrategias en acción: Estrategias genéricas. La estrategia Corporativa, Empresarial, de mercadeo. Funcional y Operativa. Revisión, evaluación y control de estrategias. Marco de revisión.  Exposición del trabajo sobre la panificación estratégica.  Entrega del trabajo con sus respectivos ejercicios, donde se evaluarán: La ortografía y la redacción del trabajo, sobre el tema analizado, con su bibliografía.  Realización de actividades teórico- prácticas.  Experiencias vivenciales en el área profesional. 25 % (5,0) 20 % (4,0) 7ma Semana 1) Alfaro D. (1992). El Marketing como arma competitiva. Editorial McGraw Hill. 2) Kenichi Ohmae. (1984). La Mente del Estratega. Editorial Mc. Graw Hill. 3) Champy, J. (1996) Reingeniería de la Dirección. El imperativo del nuevo liderazgo. Ediciones Diaz de Santos Madrid.
  • 11. UNIDAD IIIUNIDAD III EL ANÁLISIS DEL ENTORNOEL ANÁLISIS DEL ENTORNO OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN BIBLIOGRAFÍA Unidad III: El análisis del entorno: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en la capacidad de interpretar la influencia del entorno en las organizaciones. 1) El análisis del entorno: Entorno jurídico, gubernamental y político, tecnológico, económico, social, cultural, demográfico, geográfico, tecnológico y ambiental. Introducción a los escenarios.  Exposición del trabajo sobre el análisis del entorno.  Entrega del trabajo con sus respectivos ejercicios (gráficos y cuadros). Se evaluará también la ortografía y la redacción del trabajo, sobre el tema analizado, con su respectiva bibliografía. 25 % (5,0) 25 % (5,0) 8va Semana 1. Alfaro D. (1992). El Marketing como arma competitiva. Editorial McGraw Hill. 2. Kenichi Ohmae. (1984). La Mente del Estratega. Editorial Mc. Graw Hill. 3. Champy, J. (1996) Reingeniería de la Dirección. El imperativo del nuevo liderazgo. Ediciones Diaz de Santos Madrid..
  • 12. UNIDAD IVUNIDAD IV LA EVALUACIÓN INTERNALA EVALUACIÓN INTERNA OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN BIBLIOGRAFÍA Unidad IV: La evaluación interna: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en la capacidad de analizar el rol que tiene la evaluación interna, para el logro de los objetivos organizacionales. 1) La evaluación interna: Relaciones internas entre las áreas funcionales de la empresa o del Ministerio. 2) Auditoría: Características del sistema, auditoría del servicio. Análisis del usuario, compra, planificación de productos y servicios, planificación de precios, distribución, investigación de mercado, análisis de oportunidad. La auditoría financiera. Las funciones de las finanzas. Estado de fuentes y usos de auditoría de producción.  Exposición sobre la evaluación interna, las Políticas, precios, etc..  Entrega del trabajo, con sus respectivos ejercicios. Se evaluarán la ortografía, la redacción del trabajo, sobre el tema analizado, con su respectiva bibliografía. 25 % (5,0) 25 % (5,0) 9na Semana 1. Alfaro D. (1992). El Marketing como arma competitiva. Editorial McGraw Hill. 2. Kenichi Ohmae. (1984). La Mente del Estratega. Editorial Mc. Graw Hill. 3. Champy, J. (1996) Reingeniería de la Dirección. El imperativo del nuevo liderazgo. Ediciones Diaz.
  • 13. UNIDAD VUNIDAD V EL PROPÓSITO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS.EL PROPÓSITO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS. EL RIESGOEL RIESGOOBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN BIBLIOGRAFÍA Unidad V: La planificación en Venezuela: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en la capacidad de estudiar nuestro proceso de aproximación a la realidad de la Planificación Social en Venezuela partiendo de una perspectiva histórica.. 1) Planificación Social en Venezuela. 2) Orígenes de la planificación social en Venezuela. 3) Primero Planes de la Nación. 4) Características de la planificación actual. 5) Sectorización. Regionalización.. 6) Normativa para el Sector público: 7) Normativa para el Sector Privado. 8) Los Panes actuales de la Nación.  Exposición de la Planificación Social en Venezuela.  Entrega del trabajo con sus respectivos ejercicios, donde se evaluará la ortográfica y la redacción del trabajo sobre el tema analizado, con su bibliografía. Aportes de ideas a la Comunidad. Experiencias vivenciales en el área profesional. 25 % (5,0) 25 % (5,0) 10ma Semana Y 11ra Semana 1. AHUMADA Jorge. Marzo (1994). La planificación como proceso social de la sociedad Venezolana de Planificación. 2. GIORDANI, Jorge. (1980). La planificación como proceso social Editorial Vadell Hermanos. 3. AVALOS. Gutierrez (1980). Caracas. La planificación Ilusoria. Editorial Ateneo de Caracas.
  • 14. TALLER II Presidente Nicolás Maduro. El Plan de la Patria . Presidente Hugo Chávez Frías Plan de la Patria 2013-2019.Plan de la Patria 2013-2019. Los cinco (5) Objetivos HistóricosLos cinco (5) Objetivos Históricos Golpe de TimónGolpe de Timón
  • 15. EL PLAN DE LA PATRIA:EL PLAN DE LA PATRIA: Hugo Chávez FríasHugo Chávez Frías OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERAC IÓN FECHA DE EVALUACI ÓN BIBLIOGRAFÍA Taller: El Plan de la Patria. Al finalizar este Taller, el participante debe ser capaz de reconocer los objetivos internos y externos para la Planificación Estratégica de una Nación, tomando en consideración el proyecto Global de la construcción de una nueva sociedad, que garantice la continuidad de las especies en el Planeta, en especial la Especie Humana. Expuesta por el Comandante Supremo Hugo Rafael Chávez Frías y continuada en su ejecución por el Presidente Nicolás Maduro en los años venideros 2013 - 2019. Cinco (5) Objetivos Históricos. 1.Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional. 2.Continuar construyendo el Socialismo Bolivariano del Siglo XXI en Venezuela, como alternativa al modelo salvaje del Capitalismo. 3.Convertir a Venezuela en un País Potencia en lo social, lo económico y lo Político. 4.Contribuir al desarrollo de una nueva geopolítica Internacional. 5.Contribuir con la preservación de la vida en  Ensayo, Defensa y Participación en Clase. 25 % (5,0) 12da Semana 13ra Semana 14ta Semana Y 15ta Semana 1. CHÁVEZ, Hugo. Plan de la Patria. Caracas. Venezuela 2012. 2. Maduro, Nicolás. Ley de Costos y Precios Justos. 2014. 3. CHÁVEZ. Hugo. El El Libro Azul. Caracas, Venezuela 2003. 4. CHÁVEZ, Hugo. Golpe de Timón. 2012. Caracas. Venezuela. TALLERTALLER

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