1. Palestra Teoria Geral da Administração
Decorrência da teoria das relações humanas - Chiavenato
Ubiratan Carlos Machado
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Os novos conceitos da Administração
3. Palestra Teoria Geral da Administração
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O
comportamento Os Os
dos grupo As pessoas são trabalhadores
trabalhadores
sociais é motivadas por são criaturas
são criaturas
influenciado necessidades sociais
sociais
pelo estilo de humanas complexas
complexas
supervisão e
liderança
Os novos conceitos da Administração
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A influência da motivação humana
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C = f (P, M)
C = campo dinâmico
f = função
P = pessoa
M = meio ambiente
Teoria de campo de Kurt Lewin
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psicológicas fisiológicas Auto-realização
Necessidades humanas básicas
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equilíbrio
Estímulo ou
incentivo
Satisfação necessidade
tensão
Comportamento ou
ação
Ciclo Motivacional: toda necessidade não satisfeita é
motivadora de comportamento
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equilíbrio
Estímulo ou
incentivo
Barreira necessidade
tensão
Comportamento ou
ação
Ciclo Motivacional: toda necessidade não satisfeita é
motivadora de comportamento
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Clima organizacional: representa o ambiente psicológico
e social que existe e que condiciona o comportamento
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Liderança: saber conduzir pessoas
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Processo de Um processo em Relação
Fator de redução de função do líder, funcional entre
influência insegurança de dos seguidores e líder e
interpessoal um grupo variáveis do subordinados
contexto
Liderança é um fator diretamente...
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Traços
Traços Traços Traços relacionados
físicos intelectuais sociais a tarefa
Teorias de Liderança: personalidade
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Liderança Liderança Liderança
autocrática democrática liberal
Teorias de Liderança: estilos diferentes
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Proporcionar Proporcionar as atitudes Melhor comunicação
informação e
compreensão + necessárias para a
motivação, cooperação
= conduz a um melhor
desempenho nos
necessárias ao esforço e satisfação do cargo cargos
das pessoas
Habilidade de trabalhar Vontade de Trabalhar Trabalho em equipe
A comunicação: troca de informações
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Coesão Padrões
de Informal
ou
relações e versus
antagonis
atitudes formal
mo
Mudanças
de níveis e
Oposição à
alterações
organização
dos grupos
informal
Colaboração Padrões de
Status espontânea desempenho
A organização informal: normas sociais
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Dinâmica de Grupo: a interação...
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Dinâmica de Grupo: a interação...
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Teoria das relações humanas - Chiavenato
Inadequada
Oposição visualização Concepção
cerrada a dos problemas ingênua e
teoria clássica de relações romântica do
industriais operário
Limitação do Enfoque
Ênfase nos
campo manipulativo
grupos
experimental das relações
informais
humanas
Críticas a Teoria das Relações Humanas
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